Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)

ЧТ О НУЖНО ДЛЯ РИТМИЧНОЙ РАБОТЫ Ш АХТЫ Т р уд н о допустить , чтобы у нас иа шахте Л« 13 нашелся человек, которому было бы безразлично—ра­ ботает шахта хорошо или плохо, выполняет она план или нет. Каж ­ дый горняк искренне радуется ус­ пехам и, наоборот, болезненно пе- реживзет всякие производственные неполадки, которые мешают хоро­ шо работать и выполнять план. В прошлом месяце шахта выпол­ нила план. Каждый видел и ощущал плоды своего труда. Скаж у о своей бригаде: она выполнила производст­ венное задание на 140 процентов. II вот что мы заработали: я получил 1.010 рублей, крепильщик т. Кула­ ков—900 рублей, лопаточники тт. Шумов и Пронин—по 700 рублей. Кто скажет, что плохо? Хорошо! Так хотелось бы работать и в марте, в апреле—весь год. Но у нас этого не получается. Ш ахту все время лихорадит, она работает рывками. В феврале выполнили за­ дание, а в марте снова скатились вниз. Паши руководители, в том числе и заведующий шахтой тов. Пасту­ хов, находят для этого много раз­ личных причин. Есть, конечно,сре­ ди них причины, заслуживающие внимания: например, перебои в подаче воздуха, частые вклинения пустых пород. Но все это имело бы ничтожное влияние на выполнение программы, если бы шахта работа­ ла по заранее разработанному и тщательно продуманному график у, если бы каждый горняк и в пер­ вую очередь горный мастер, меха­ ник , заведующий шахтой боролись за строжайшее соблюдение графика. Этого пока у нас нет. II потому по­ лучается, что день работаем хоро шо, а два дня плохо. Некоторые ошибочно полагают, что коли есть график , то все пой­ дет своим чередом. На самом деле так не бывает. Почему, например, моя бригада, которую считают лучшей на шахте, не выдерживает график а? Потому только, что, составив график , руко­ водители шахты не позаботились снабдить рабочих исправным инстру­ ментом, упорядочить дело с откат­ кой, своевременно обеспечить рабо­ чие места крепежным лесом. Но мы никогда не имеем в до­ статочном количестве порожняка. Каждую смену рабочие моей брига­ ды по этой причине простаивают по два часа и больше. Почему недостает порожняка? На это нам отвечают: нехватает ваго­ неток. Между тем, в ходу находится 100 вполне исправных вагонеток. Простой арифметический подсчет убеждает, что с таким количеством вагонеток можно вывозить за сме­ ну горной массы гораздо больше, чем дает шахта. Что же нужно сделать для того, чтобы устранить простои людей из за недостатка порожняка? Механик шахты тов. Лунев знает, что отве тить на это. — Надо, — скажет он, — отре­ монтировать опрокид иа эстакаде, исправить скреперную лебедку, ко торая растаскивает породу из-под эстакады, в общем необходимо сде­ лать так , чтобы в разгрузке поро ды не было бы никаких заминок. Все это правильно, но почему же тов. Лунев, говоря об этих недо статк ах, не устраняет и х? В срыве производственных графи­ ков бригад, смея и всей шахты по­ винен и железнодорожный транспорт. Не отгруж ая своевременно руду, он тем самым вносит полнейшую де­ зорганизацию в работу шахты, не дает возможности правильно исполь­ зовать вагонный парк . Транспортникам надо будет это учесть и впредь не допускать за­ держек с отгрузкой руды. Из всего сказанного становится ясным, что к разработке графика на нашей шахте подошли формаль­ но, что его составители упустили од­ но важное обстоятельство, заключаю­ щееся в том, что работа по графи­ к у преследует единственную цель— обеспечить ровную, ритмичную ра­ боту шахты и выполнять изо дня в день, из месяца в месяц произ­ водственную программу. И. Чнриченко, забойщик шахты № 13. На 10 дней раньше срока Коллектив спиртзавода добился новой производственной победы: квартальная производственная прэ- грамма заводом выполнена досрочно —21 марта на 102 проц. План по выработке спирта 1-го сорта выпол­ нен на 112 проц До конца квар­ тала коллектив решил дать допол­ нительно продукции 12 проц. квар­ тального плана. Впереди всех идет смена техно­ лога тов. Семенова (ректификатор тов. Наседкин). Хорошо работали и смены технологов тт. Власова и Ко­ тельникова. Стахановцы ведущих профессий генцевары тт. Чеботарев и Козак, заторщипы тт. Полянская и Зотова, то щ и е бродилыцпки тт. Пахомова и Мулюкина. аппаратчица т. Кобзе­ ва и бригада по ремонту механизмов т. Кострова являлись вожаками в борьбе за досрочное выполнение плана. 20 и 21 марта на сменных и це ховых собраниях обсуждался вопрос о предмайском социалистическом со­ ревновании. Коллектив завода обя­ зался выполнить апрельский план не позднее 28 апреля и улучшить качество выпускаемой продукции. Л. Воронин. Равняться по передовикам Введение графика в железнодорож­ ном цехе Новолипецкого завода с каждым днем дает все более поло­ жительные результаты. Сокращает­ ся простой вагонов, выполняется и перевыполняется задание по погруз­ ке ч угуна, шлака, а такж е внутри­ заводских грузов. Но все это, ко­ нечно, не дает никакого права транспортникам успокаиваться. Нуж ­ но еще много поработать над тем, чтобы перевести весь цех на работу по график у, чтобы цех работал как часовой механизм. Руководству цеха необходимо составлять график глу­ боко продуманный, чтобы он был реальным. Недо ввести строжайший контроль за его выполнением, осо­ бенно по обслуживанию доменного цеха. Но дело не только в одних коман­ дирах транспорта: за соблюдение графика должен отвечать каждый железнодорожник, будь то дежурный по посту, составитель, машинист или стрелочник. Среди транспортни­ ков нашего цеха немало добросовест­ ных, дисциплинированных работни­ ков, которые честно выполняют по­ рученное им дело. Например, маши­ нист моей смены медаленосец тов. Коршунов водит тяжеловесные поез­ да точно по график у, сокращает про­ стои паровоза под экипировкой от 10 до 20 минут. Машинист т. По­ лянская быстро производит манев­ ровую работу, перевыполняет нор­ му на подаче составов под бункера, на 10 минут совращает простои па­ ровоза под экипировкой. Хорошо ра­ ботают машинисты тт. Попов, Коз­ лов, Попадьин. Лучшим из лучших составите­ лей цеха является тов. Присекин Про него можно ск азать, что он дис­ циплинирован. Когда ему дают за­ дание перебросить те или другие вагоны, он стремится быстрей вы­ полнить задание. Подачу грузов и уборку вагонов он производит строго по график у. Н у ж е н г р а ф и к Энергоцех завода «Свободный со­ кол» работает рывками. 10 марта, например, суточное задание по вы­ работке электроэнергии выполнено на 151 процент, а отдельные брига­ ды добились еще лучших резуль­ татов. Так , например, бригада тепло­ техника тов. Курак синаЮ марта вы­ полнила задание на 160 процентов, бригада теплотехника тов. КомпанеЙ ца—на 158 процентов. Нногда же происходит резкий ск а­ чок вниз. План по выработке электро­ энергии выполняется на 60—65 про центов. Такие резкие скачки проис­ ходят потому, что доменные печи работают неровно, а в связи с этим парокотельная частенько не получает нужного количества доменного газа. Кроме того энергоцех до сих пор работает не по график у. Чистка кот­ лов проводится от случая к случаю, что безусловно недопустимо. Нужен твердый план: когда, в ка­ кое время каждый из котлов должен останавливаться на чистк у. Необхо­ димо такж е разработать график на чистку электромоторов дымососов, вентиляторов и т. д. Н, главное, ру­ ководители цеха должны добиться от ТЭЦ четкого графика нагрузки турбогенератора. В. Кочанов Полной противоположностью ему является составитель Меринов, ко­ торый может работать неплохо, но у него личные интересы выше го сударственвых. Под предлогом от­ сутствия габаритов он старается увильнуть от переброски вагонов за которые оплата полагается мень шая, чем Меринову хотелось бы. Дежурный по станции тов. Аста­ хов четко руководит маневровой работой, по график у отправляет по­ езда, быстро расстанавливает ваго ны под выгр узк у. В течение трех месяцев он систематически сокра­ щает простои вагонов ШШС, за что ежемесячно получает премии. Участковые дежурные тт. Чалых, и Ситнянский такж е показывают образцы четкой, оперативной рабо­ ты, но допуская простоя агрегатов. Опыт передовиков должен стать достоянием всех транспортников це­ ха. Только тогда, когда все будут работать хорошо, транспортный цех может стать передовым. Д . Бондарев, диспетчер железнодорожного це­ ха Новолипецкого завода. ПИ СЬМ А И З К О ЛХО ЗО В Когда будут введены новые нормы? Примерные нормы выработки в колхозах, разработанные Воронеж­ ским институтом э к о н о м и к и сель­ ского хозяйства и одобренные Обко­ мом ВКП(б). опубликованы давно. Еще в начале марта надо было бы на основе их разработать в каждом колхозе новые нормы, которые вполне соответствовали бы особен­ ностям того или другого хозяйст­ ва. Многие колхозы так и поступи­ ли, а вот руководители брусланов- скнх артелей «Свободный пахарь» и «Победа Октября» до сих плр не удосужились обсудить примерные нормы выработки на общем собра­ нии. Ц сейчас в работу внесен беспо­ рядок. Прежние раепенки устарели, а новых еще нет. Нп бригадиры, ни счетоводы не знают, из какого расчета начислять трудодни колхоз­ никам А колхозники требуют—и совершенно справедливо —вписывать заработанное ими в трудоЕне книж ­ ки. Нельзя дальше медлить с разра­ боткой новых норм выработки, пото­ му что задержка с этим делом уже отрицательно сказалась на трудорой дисциплине. Н Ро лд у г и н . Диспетчер желез нодорожного цеха Новолипецкого завода тов» Д . И. Б он ­ дар ев показывает образец четкой, оперативной работы . В первой декаде марта время оборота вагонов по зав оду его см еной снижено до 3 ч. 42 м. при норме 4 ч. 30 м. На снимке: тов. Бондарев у селектора. ___________________________________________________ Фото Б . Цаплина. Завод работает ри тм ично „Некуда сыпать породу" Подготовительные работы на шах­ те № 8-бис всегда отставали, а за последние дни они вовсе приоста­ новлены. Довольно странную при­ чину выдвигают руководители этой шахты в оправдание своих поступ­ ков. Оказывается, подготовитель­ ные работы ими приостановлены по причине сильных снеж ных за­ носов. — Намело-де много снега и не­ куда сыпать породу,— говорят они. Возмущает во всей этой истории то, что в рудоуправлении находят подобные причины вполне вескими и обоснованными. К . Константинов. Обеспечить полное выполнение решений XVIII конференции ВКП(б) можно только тогда, когда эти ре­ шения доведены до сознания каж ­ дого рабочего. Памятуя об этом, партийная ор­ ганизация организовала изучение всеми рабочими завода решений конференции. Доклад тов. Мален­ кова обсужден на партийном собра­ нии, на сменных собраниях. Наме­ чены мероприятия по осуществлению решений конференции. Прежде всего мы повели жестокую борьбу с захламлонностыо. Сейчас все цехи очищены от ненуж ных, лишних деталей, материалов и т. д Выл установлен строгий учет расходования топлива, материалов. Раньше шихту в вагранку загруж а­ ли по об'ему, теперь шихта взве­ шивается. Это помогло не только улучшить процесс плавки металла, но и повысить ответственность за расходование материалов. В январе и феврале завод вы поднял план изо дня в день. Одна­ ко, выполняя программу, мы допу екали некомплектность продукции Как правило, к концу месяца на складе оказывалось больше чем нужно или рамок-дверок, или крышек -дверок и проч. Оставалось много к концу месяца и незавер­ шенной продукции. Когда мы разработали график , рассчитанный на ежедневное выпол нение и перевыполнение произвол ственного плана каждым цехом, каждым рабочим, и довели до рабо­ чих социалистические задания, рас­ считанные на перевыполнение норм на 15 —20 процентов, то убедились, что попрежиему полной комплект­ ности продукции на каждый день мы не добьемся, так как норма ра­ мок-дверок, например, за смену 63,5, а крышек - полудверок 97,2. Такой разрыв сглаж ивать ежесу­ точно, конечно, невозможно. Поэтому мы решили дополнительно разрабо­ тать семидневный график . I Еж есуточный график подавляю­ щее большинство рабочих выполня­ ет. Этому способствует четкий кон­ троль. После каждой смены мы вы­ являем, почему тот или другой ра­ бочий не выполнил социалистиче­ ского задания,и сейчас же устраня­ ем причины невыполнения. Еж е­ дневный учет и анализ узк их мест помогает нам добиваться высокой производительности труда. (Средняя производительность труда каждого рабочего 112— 115 процентов пла­ на). В результате план первого квартала нами выполнен досрочно — 22 марта. Введение семидневного графика такж е дает положительные резуль­ таты. Регулирование выпуск а про­ дукции семидневками дает нам воз­ можность к концу каждого месяца добиваться полной комплектности продукции и, кроме того, почти со­ вершенно избавиться от незавершен­ ной продукции. Во втором полугодии завод пере­ ходит на двухсменную работу. Тща­ тельно подготовиться к этому, за­ крепить ритмичность в работе, до­ биться дальнейшего под'ема произ­ водительности труда—таковы наши задачи на дальнейшее. Кроме того, нам предстоит освоить выпуск но­ вых видов товаров широкого потреб­ ления. Здесь нам нуж на помощь горисполкома в получении нарядов на отходы местной промышленности. С. Волович, директор чугунолитейного завода. ЗВЕН ЬЯ СУЩ ЕСТВУЮ Т НП БУМ АГЕ Плохо готовится к выезду в пола бутырский колхоз «XII Октябрь», Там еше не начат ремонт повозок и сбруи. В артели нехватает 15 хому­ тов, Не приобретаются такж е боро­ ны , хотя ощущается недостаток и х. Агротехнические мероприятия ар­ тель не выполняет. Звенья сущест­ вуют только на бумаге. Пока ни одному звену не выделен земель­ ный участок. Как будут рабо­ тать звенья, как будет учиты­ ваться достигнутая ими урожайность, —ничто это неведомо звеньевым. А вель постановление ЦК ВКП(б) и СНК СССР о дополнительной оплате требует особо четкой организации труда и тщательного учета. М. Дрепин Не берегут корм Грубых кормов в яковлевском колхозе им. Куйбышева едва хва­ тит на весенне-посевную кампанию . Тем не менее правление не бере­ жет их. Нормы выдачи корма жи­ вотным в артели не существует. Е» «устанавливают» сами работники скотных и конных дворов. В резуль­ тате такой безалаберщины с расхо­ дованием корма, запасы его исто­ щаются слишком быстро. Солому растаскивают и возчики корма, и конюхи, и скотники. На­ кладывая корм для животноводче­ ской фермы, возчики—а их трое— всякий раз берут по вязанке для кормления скота, находящегося в личном пользовании. По самым скромным подсчетам, таким путем разбазаривается ежедневно около пяти центнеров соломы. Столько же, если не больше, растаскивают за день конюхи, скотники. Колхозники не раз требовали от председателя правления тов. Чичу- лина прекратить преступное разба­ заривание корма, но он на эти требования не обращает внимания. ' И. Холоднев. Начальник электрической части доменного цеха Новолипецкого завода стахановец тов. К И. Осиевский, награжденный за отличные показатели в работе похвальным листом Наркомчермета, большое внимание уделяет обучению рабочих стахановским методам труда. На снимке: тов. К. И. Оси­ евский проверяет по журналу работу дежурного электрика тов И. В. Варнавского и дает ему указания. Фото Б. Цаплина. В СРОКИ ВЫПОЛНЯТЬ ФИ НАНСОВЫЕ ОБЯЗАТЕЛ ЬСТВА V III сессия Верховного Совета СССР утвердила на 1941 год госу­ дарственный бюджет. Свыше 216 миллиардов рублей должно быть из­ расходовано в текущем гаду на на­ родное хозяйство, на оборону стра­ ны, на культурно-бытовые меро­ приятия. Чтобы успешно выполнить бюджет страны и бесперебойно фи­ нансировать социалистическое строи­ тельство, мы должны выполнять финансовые планы из месяца в ме­ сяц. А это налагает серьезную от­ ветственность не только на финан­ совых работников, но и на руко­ водителей предприятий, учреждений и организаций, на каждого нало­ гоплательщика. Липецк, к сожалению, резко от­ стает с выполнением финансового алана. Так , квартальный план на 10 марта был выполнен только на 67 процентов. По выполнению финан­ сового плана Липецк занимает пятьдесят четвертое место в обла­ сти. План сбора средств по подпи ске на заем Третьей пятилетки (вьт пуск третьего года) выполнен лишь на 69 проц. Руководители и комсо ды ряда предприятий не борются за то, чтобы сохранить первоначальную сумму подписки, а, наоборот, допу­ стили отлив средств. Например, на заводе «Свободный сокол» отлив подписной суммы составляет 50 тысяч р уб., на каменном к ар ьер е- 30 тыс. руб. Еомсоды некоторых предприятий (мотороремонтного и радиаторного заводов, Станкостроя и др.) плохо работают по коллективному страхо­ ванию рабочих и служ ащих, в ре­ зультате чего план коллективного страхования Липецком выполнен лишь на 43,6 проц. Неудовлетворительно выполняет­ ся предприятиями и организациями план по платежам, и только потому, что руководители некоторых пред­ приятий и организаций еще не пе­ рестроили работу в соответствии с решениями XVIII Всесоюзной кон­ ференции ВКЩб). О ни стремятся выполнить план главным образом за счет более легк их видов изде­ лий, по которым имеют фондовое государственное сырье. Швейная фабрика, например, квартальный план по налогу с нетоварных опе­ раций выполнила только на 40,5 проц., артель Гуж трансиорт—на 44,9 проц. По налогу с оборота мотороре­ монтный завод выполнил план лишь на 47,1 проц., завод «Свободный сокол»—на 70,4 проц. На многих предприятиях еще неблагополучно с качеством выпу­ скаемой продукции, из-за чего не выполняются планы по накопле­ ниям и по платежам в бюджет (артели Грабземстрой, «Искра» и др .). Горфинотдел провел немалую работу по сбору местных налогов, извещения на уплату местных нало­ гов за 1941 год были вручены пла­ тельщикам к 1 февраля и по госнало- гам—к 1 марта. В феврале и мар­ те налоговые инспектора горФО провели собрания налогоплательщи­ ков на 44 улицах города и рабо­ чих поселков, раз'ясняя значение уплаты налогов в срок и досрочно. 9 марта было об'явлено по радио об истечении первого срока упла­ ты налогов и предложено платель­ щикам немедленно уплатить госу­ дарственные и местные налоги. Большинство граждан в установ­ ленные сроки, а некоторые и до­ срочно выполнили свои финансовые обязательства перед государством. Однако некоторые налогоплательщи­ ки, получив платежные извещения, не платят налогов, и только потому, что им «каж ется», что платежи оп­ ределены неправильно. Например, К Г. Панов (Левобережная ул , дом № 66) в прошлом году был судим за неуплату валогов, и сейчас за ним числится недоимок 1.472 руб­ ля, хотя хозяйство Панова довольно крепкое и он имел падвую возмож­ ность рассчитаться в срок. Д. Т. Хрюкни (Левобережная, 60) в прош­ лом также судился за неуплату на­ логов и сейчас имеет недоимки. Они и подобные ни налогоплательщики злостно нарушают сроки платежей, и к ним будут приниматься более суровые меры воздействия. Несколь­ ко дел на злостных неплательщи­ ков уж е передано в суд. В своих решениях XVIII Всесоюз­ ная партконференцпя поставила перед промышленностью и транс­ портом задачу—выполнять планы не только по месяцам, ной подиям . Чтобы не нарушать ритма всего на­ шего народного хозяйства, чтобы своевременно финансировать социа­ листическое строительство, финансо­ вые планы такж е должны выпол­ няться в установленные сроки. А для этого налогоплательщики обя­ заны немедленно погасить задол­ женность, руководители же пред­ приятий, учреждений и организаций —выполнить планы по всем расче­ там и платежам в бюджет, улуч ­ шить работу по личному коллек­ тивному страхованию. В проведении всех этих мероприятий крупная роль принадлежит финансовому ак­ тиву и депутатам горсовета. Д Рыбкин, заведующий горФО.