Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)

и МА 1А 1У41 г. А* 63 (и-241 Л И П ЕЦ К А Я КОМ М УНА 3 РАЗГОВОРЫ ВМ ЕСТО Ж И ВОГО ДЕЛА Обычно каждый докладчик, вы- !ск олько примеров о тли ч в о й работы ступающий на '•овещании хозяйст-1 этих новичков. вевного актива рудника, начинает с сообщения о том, что шахта такая- то плана не выполнила. Затем рас­ сказывается о причинах, помешав­ ших выполнить плав, и кончает докладчик тем, что Еыражает «твер­ дую уверенность» в силы коллек­ тива и возможности шахты выпол­ нять план. Заверения такого док­ ладчика принимаются к сведению, и участники совещания расходятся, чтобы через п ять—десять дней вы­ слушать очередной такой же док­ лад. Точно такое же заседание повто­ рилось и 12 марта. На совещании хозяйственного ак ­ тива рудника на этот раз должна была итти речь о выполнении меро­ приятий, изложенных в приказе ди­ ректора от 1 марта. Н ) так как ни одно из этих мероприятий в жизнь не проведено, то докладчи­ кам не оставалось ничего другого, как последовать давно заведенному порядку— говорить о чем угодно, только не о выполнении мероприя­ тий. * Первым слово получил начальник Кулешовского к уста тов. Бородин. — Ш ахты Кулешовского к уста,— говорит он ,— близки к выполне­ нию плана. Повсюду составлены графики и работая по ним ... Здесь Докладчик сделал паузу и затем продолжал:—...н е выполняют про- нзводствеиного задания. Ск азать, почему срывается вы­ полнение график а, тов. Бородин не мог. Правда, зав. шахтой № 6 тов. Никольский хотел было помочь сво­ ему начальнику ответить на такой вопрос, но из этого ничего не по­ лучилось. Ссылка на то, что в Шахтах работают новички, люди, не овладевшие техникой горного дела, и что-де поэтому срывается гра­ фи к ,—выглядела просто смешной, тем более, что здесь же на сове­ щании было продемонстрировано не­ действительная причина того, что по графику не работает ни одна шахта, заключена в порочности са­ мих графиков. Люди, составлявшие их, повторили ошибки, о которых предупреждал Обком ВКП(б). «Гра­ фик не простое механическое деле­ ние месячного плана на 25 рабо­ чих дней, а установление четкого взаимодействия между всеми звень­ ями производства». На руднике это­ го не поняли, и поэтому график оказался именно таким. Весьма расплывчато и неконкрет­ но говорил начальник Студено-Ху­ торского к уста тов. Панов. Его док­ лад, как и выступления заведую­ щих шахтами, был построен на вы­ искивании причин, оправдывающих отвратительную работу шахт. Не которые из эти х причин были про­ сто смешные. Зав. шахтой № 13 тов. Пастухов, например, утверж ­ дал, что его шахта не выполняет плана из-за недостатка сжатого воз­ духа. Между тем, по данным отде­ ла главного механика, да этого не отрицают и работники шахт, пода­ ча сжатого воздуха по сравнению с февралем значительно увеличена. В заключение на совещании вы­ ступили директор тов. Хромов и секретарь партбюро тов. Скопинцев, но и их речи ничем не отличались от тех, какие они произносили на прежних совещаниях. — Нам никто не позволит так ра­ ботать,— восклицает т. Хромов.—Мы имеем все возможности выполнять план. В этом никто и не сомневается. Однако почему же до сих пор здесь занимаются болтовней и ничего не предпринимается для того, чтобы рудник на самом деле выполнял план? Пуж на большевистская борьба за план, нужно живое полезное дело, а этого пока на руднике нет. М Шахов. На „Свободном соколе'1 пренебрегают техникой безопасности П ервый д е н ь р а б о ты по гр аф и к у 14 марта с 23 часов доменщики завода «Свободный сокол», обслу­ живающие печь № 2, приступили к работе по суточному оперативному и агрегатному график у. Готовясь к введению график а, до­ менщики провели большую подгото­ вительную работу. На сменных со­ браниях, на технических совеща­ ниях руководителей смен, бригад детально обсудили, сколько времени должно быть затрачено на важдую операцию, во сколько минут должна быть составлена подача, установле­ на последовательность поступления сырья в скипам и т. д 11, кроме того, чтобы обеспечить полное осу­ ществление график», было провере­ но состояние тракторов, многое было сделапо по очистке под'езда к бра- чам, так как из-за замусоренности под'ездов тракторы часто простаива­ ли. Тщательная подготовка к вве­ дению графика дала положительные результаты. Первой по график у работала смена тов. Хохлова. Она с постав ленной перед ней задачей справи­ лась. На катальном дворе, у горна график был выдержан полностью. Каждая подача для доменной печи должна была составляться в тече­ ние 12 минут, составлялась же она за 11,4 минуты. В результате, за смену дано две подачи сверх пла­ на. Бригада трактористов под ру­ ководством тов. Крохотина, прежде систематически отстававшая, пока­ зала образцы ритмичности в рабо­ те. Работа на литейном поле шла бо лее напряженно. Там вместо нуж ных по штату 8 ч угунщик ов рабо тало—6. Все ч угунщик и работали с большою производительностью труда. Одпако они все же в гра фик не уложились. Литейное поле было приведено в полный порядок только через 40 минут после окон­ чания смевы. Сменное задание доменщики вы­ полнили в эту ночь на 110 проц. Технике безопасности труда во многих цехах завода «Свободный сокол» должного внимания ве уде­ ляется. Вследствие этого количество травматических случаев в основных цехах завода—доменном и труболи­ тейном—увеличилось. Такому бе­ зобразному явлению способствует безответственное отношение к воп­ росам техники безопасности некото­ рых руководителей цехов и участ­ ков. Они не только не следят за выполнением работающими правил техники безопасности, но даже и сами грубо нарушают их. Об этой свидетельствуют такие фак ты: на­ чальник смены доменного цеха тов. Гескин и десятник т. Толстых разре­ шают работу по набору металличе­ ской струж ки производить подко­ пом. А так как соответствующих мер к созданию безопасных условий работы они ве приняли, то при об­ вале струж ки одному из рабочих ушибло ногу. Однако, несмотря на этот случай, на другой день в сме­ не тов. Коликова набор металличе­ ской струж ки производился в так их же условиях, как и в смене тов. Гес- кина. Начальник смены тов. Без­ руков такж е нередко нарушает правила безопасности труда. В феврале после подбора руды из ящика № 9 близ него был разрешен проезд к аталям, тогда как там ус­ ловия для проезда были явно опас­ ными, так как под настилом эста­ кады этого ящика не была сбита примерзшая руда, и она грозила об­ валом. Ни начальник цеха тов. Яловой, ни его заместитель тов. Евтушенк о мер к предотвращению опасности не принимали. В труболитейном цехе ямщик тов. Седых получил ушиб лица сорвавшимся с опоки карусели к ус­ ком скрапа, и все-таки даже после этого случая начальник цеха тов Рабизо своевременных мер к очист­ ке опок не принимает. Начальники смен труболитейного цеха, вопреки правилам техники безопасности тру­ да, допускают ямщиков работать с непокрытой головой. Многие литей­ щики ири заливке ч угуна не поль­ зуются предохранительными очками, а администрация цеха проходит мим» так их фактов В травецоргиом цехе десятники Потапов и Цьяников такж е грубо нарушают правила техники без­ опасности труда. Ози допускают грузчиков к разгрузке сырья с эс­ такад без спасательных поясов, а это может послужить причиной па­ дения рабочего с вагона. Началь­ ник выгрузки тов. Ермаков не тре­ бует от десятников точного соблю­ дения правил безопасности. Намеченные мероприятия по тех­ нике безопасности также во многих цехах ве проводятся. Тракторы, например, на шихтном дворе до­ менного цеха до сих пор не снаб­ жены звуковыми сигналами, у же­ лезнодорожного пути , предназна­ ченного для ремонта шл&ковозов, нарушены габариты. Замена поби­ тых ч угунных плит, которыми выстлан шихтный двор, проводится медленно. В транспортном цехе большинст­ во железнодорожных путей габари­ тов не имеет, эстакадное хозяйство таи в порядок не приведено. В труболитейном цехе за послед­ нее время уборка отходов стала производиться более регулярно, од­ нако некоторые рабочие места все же загромождены. Вок руг обрез­ ных станков, например, лежат го­ ры отрезков труб. На шихтном дво­ ре проезд для каталей сильно сужен. Немаловажную роль в борьбе с трав­ матизмом играют правильный учет и изучение причин возникновения травм. Но такого изучения ни в труболитейном, ни в доменном це­ хах не проводится. Сейчас на заводе должен быть проведен пересмотр существующих инструкций по технике безопасно­ сти и разработаны новые для тех рабочих профессий, для которых они ве составлены. Кроме этого, сейчас все начальники цехов долж­ ны проверить состояние техники безопасности, однако эти иероприя тия проводятся на заводе крайне медленно. Швринскяй, технический инспектор труда. РАЧИТЕЛЬНЫЙ ХОЗЯИН В декабре процшго года предсе­ дателем двурсчеаского колхоза «Труд» был избран А. В. Лавров Плохое хозяйств! о стави ему без­ деятельный предшественник: нахва­ тало сбруи, денег в кассе было 12 рублей, дисциплина расшатана. Тов. Лавров вачал с подбора людей и сколачивания актива. За два с лиш­ ним месяца молодому председателю удалось восстановить приходившее в упадок хозяйство. В этом году колхоз должен посеять 218 гектаров яровых к ультур . Се­ мена пшеницы, овса, проса, гречи­ хи , чечевицы полностью засыпаны, очищены от сорняков и посторон­ них примесей. Образцы семян, про­ веренные в контрольно-семенной ла­ боратории, признаны кондицион­ ными. Б>лыпоб внимание уделяют прав­ ление и председатель подготовке к севу живого тягла. С 20 марта ло­ шади, имеющие плохую упитанность, ставятся на усиленное кормление. Приведен в порядок сельскохозяй­ ственный инвентарь. На каждую ло­ шадь заготовлено по 2 комплекта сбруя. Тягловая сила, инвентарь, упряж ь закреплены за двумя брига­ дами. Не в пример прошлых лет, когда в колхозе люди работали скопом, теперь организованы две полевод­ ческие и одна огородная бригады, создано восемь постоянных звепьев. Бригадирами и звеньевыми избраны лучшие люди артели— тт. Пахомов, А. А Мещерякова, М. Г. Барбашина и др. Во время сева в поле предпола­ гается организовать общественное питание. Приобретается кухонная к столовая посуда. Будут открыты дет­ ские ясли на 50 мест. На пок уп к у постельных принадлежностей, инвен­ таря для яслей намечено затратить 1.500 рублей. С приходом тов. Лаврова улучши­ лось финансовое состояние колхоза. Если денежный доход в прошедшем году составил 26.500 рублей, то за январ ь-февр аль колхоз заработал на перевозке торфа 40 тысяч руб­ лей. Б колхозе организована бондар­ но-транспортная мастерская. Она уже сделала 12 ставов колес, 60 парни­ ковых рам; изготовляет жбаны, ло­ хани и бондарную к леак у для пр >- дажи населению; заготавливает сту- ПII114 И СПИЦЫ. Колхоз погасил все недоимки. Мя­ сопоставки за I квартал текущего года выполнены полностью. Укрепилась в колхозе п трудовая дисциплина Однако правлению под­ лежит еще многое сделать, чтобы навсегда покончить с расхлябан­ ностью. Надо строже следить за вы ­ полнением принятых недавно пра­ вил внутреннего распорядка. Ив. Тнмашвв. Ш у &>: На снимке: сев зерновых в колхозе имени III Интернационала (Чимкентский район, Юлшо-Казахетанская область). Фото ТАСС. Уход за тяглом доверен случайным людям 63 лошади, 34 овцы, 24 головы крупного рогатого скота, 36 свиней— таково поголовье стада плоско-кузь­ минского колхоза «Победа Ок тя­ бря». Вто—очень мало для артели, имеющей 676 гектаров пахотной земли. Однако и за этим неболь­ шим количеством рабочего и продук­ тивного скота ухаж иваю т там пло­ хо. Правление не контролирует ра­ боту животноводческих кадров, не требует от них строжайшего соблю­ дения зоотехнических правил. На свинарне непролазная грязь. Уходчики за животными Е. Черных и Г. Ролдугин за всю зиму ни разу не чистили стойла. Молодняк поме­ щается вместе со взрослыми свинь­ ями, хотя распределение их по раз ным стойлам не представляет особо­ го труда. Корм расходуется бескон­ трольно. Свинари —полновластные хозяева на ферме: что им вздумает­ ся, то они и творят. Очень плохие порядки м на кон­ ном дворе. В конюшнях грязно. Ло­ шадей конюхи не чистят, в резуль­ тате часть их заболела чесоткой. Все живое тягло плохой упитанности. Ухаж ивать за лошадьми правление доверило расхитителям общественно­ го добра А. Ф. Ролдугину и Е. Г. Ролдугину. Оба они судимы за кра­ ж у колхозного хлеба, а на конном дворе... отбывают наказание. П, конечно, такие конюхи, как Е. Г. Ролдугин н А. Ф. Ролдугин, не подготовят к севу крепкого, упитанного коня. Опи оставят тяг ­ ло без корма, в котором уж е сей­ час ощущается острая нехватк а. На конный двор надо послать людей честных и добросовестных, людей, болеющих душой за благополучие артельного хозяйства. Н. Ролдугин. В н а д еж д е на тр ак т оры Бутырский колхоз «Красная ре­ ка» эа зиму только и сделал, что очистил семена, отремонтировал плуги и вывез на пашню 600 во­ зов навоза А председатель правле­ ния П. И. Данилов уже склонен полагать, что колхоз готов к севу, хотя лошади в плохом состояиии, нехватает инвевтаря. — Семена есть, навоз вывезен,— чего же еще?— самодовольно гово­ рит председатель. Данилов всецело положился на тракторы. Па них Данилов думает вспахать всю колхозную землю и потому не готовит к полевым ра­ ботам ни тягло , ни посевной ин­ вентарь. Сеялки стоят без шестеренок, нехватает 15 бор>н, пахотные хо­ муты порваны, большая часть ло­ шадей плохой упитанности. К'>лхо 1 Ное поле находится вдали от усадьбы. Обычно, выезжая на весенний сев, колхозники проводили обеденный перерыв в расположен­ ной там избе. А в этом году паха­ рям и сеяльщикам будет негде от­ дыхать. Изба обветшала и вот-вот обвалится. Починить ее—пустяшное дело, а председатель не хочет. И. Древня. О неоправдавшихся н а д еж д а х Невозможно, пож алуй, найти в Липецке такое промышленное пред­ приятие, где бы все производствен­ ные процессы протекали так неорга­ низованно, бессистемно и некуль­ турно, как на мотороремонтном заво­ де. Постоянные скачки в выполне­ нии плана выпуск а продукции,бес­ конечные штурмы и авралы созда­ ли на заводе обстановку чрез­ вычайного напряжения и нервоз­ ности. Доклад тов. Маленкова на XVIII Всесоюзной партконференции, в ко­ торой он решительно потребовал от предприятий ликвидации бесплано­ вости и штурмовщины, борьбы за равномерную, ритмичную работу по глубоко продуманным, четко состав­ ленным графикам, создал коллекти­ ву завода твердую уверенность в том, что не далее как с первых дней марта работа цехов будет введена в нормальную колею, что теперь на заводе уж не будет авралов и штур­ мов и можно будет работать плано­ мерно, без срывов и скачков. Прошла уж е половина марта, а надежды заводского коллектива до сих пор не сбылись. 1! виновата в этом дирекция завода, которая, ви­ димо, ве Поняла указаний товари­ ща Маленкова и решений XVIII Все­ союзной конференции ВЩ б ), отнес­ лась к их выиолнению непроститель­ но равнодушно. В начале второй половины фев­ раля в кабинетах директора ваьода тов, Емелина, главного внженера тов. Круглова и начальника плано­ вого отдела тов. Дуленко начались длинные разговоры о введении на заводе с 1 марта цеховых и общеза­ водского графиков выпуска продук­ ции. Но это были лишь бесполезные разговоры. Составлять же графики начали только в самом конце фев­ раля, за 3—4 дня до ввода их в действие, несмотря на то, что Союз- ремтрест, в ведении которого нахо­ дится завод, дал указание директо­ ру приступить к составлению гра­ фиков в середине февраля. Годами укоренившаяся вредная привычка тратить время на раскач­ ки, а затем устраивать авралы и тут дала себя сильно почувствовать. В составлении графиков была допуще­ на лихорадочная поспешность Ясно, что при так их условиях нечего бы­ ло и ждать, чтобы цеховые графики были глубоко и тщательно продума­ ны, чтобы одновременно с составле­ нием графиков были проведены ме­ роприятия, обеспечивающие строжай­ шее их соблюдение. Введение графиков в пехах заво­ да совпало с последним месяцем первого квартала. А так как у нас на заводе обычно на последний ме­ сяц каждого квартала падает наи­ большая тяж есть выпуска продук­ ции (первые два месяца уходят на «раскачки»), то строить график ди­ рекции завода пришлось не из рас­ чета фактических возможностей, а из расчета выполнения квартальной программы. Таким образом, перед дирекцией стояла очень сложная и ответственная задача—спланировать каждую производственную операцию таким образом, чтобы, не создавая особой напряженности в работе це­ хов, в то же время создать возмож­ ность для успешного завершения квартального плана. Но с этой за­ дачей она не справилась. При составлении графиков в рас­ чет был принят лишь квартальный план выпуска продукции, давныВ трестом. План этот наскоро «развер­ стали» по цехам, ве придав абсолют­ но никакого значения учету имею­ щихся резервов, возножностей и материальной базы цехов, а также и подготовке производства для ра­ боты по график у. Всю большую и сложную работу по составлению графиков отдали на отк уп начальнику планового отдела тов. Дуленко, который решил, что график—это для него иустяк и. Со­ ставлял он его очень просто: все ко­ личество продукции, которое завод должен выа^ стить в марте, он про- аорциональво разверстал цо дням и ... все. При этом он всеми силами пытался доказать, что составленный им график —идеальный график и ни­ каким исправлениям он не подле­ ж ит. Замечания начальников цехов он решительно отвергал, совершен­ но ве желая считаться с их мнением. В результате такой поспешности и необдуманности графики получи­ лись нереальными и с первых же двей марта начали срываться. Кстати заметить, дали их иехам толь­ ко 28 февраля. Ни о какой подго­ товке к их введению тут, конечно, не могло быть и речи. Как это ни странно, но и во вве­ дении графиков, которые должны цоложнть начало планомерной и чет­ кой работе на нашем заводе, дирек­ ция опять-таки допустила штур­ мовщину. Ничего, кроме новой п у­ таницы и суеты, эти наспех состав­ ленные графики цехам не дали. Литейному пеху, например, по графику запланировали с 1 марта ежедневно выиускать по 150 Дета­ лей № 164, тогда к ак цех не имеет на эту деталь ни опок, пи моделей. Или вот деталь № 051: по график у, составленному тов. Дуленко, завод должен ежедневно выпуск ать этих деталей по 12 штук . Но острый не­ достаток опок и шпагата не дает воз­ можности литейному цеху отливать такое количество этих деталей. А это влечет за собой срыв графика и в механическом цехе, которому запла­ нирована ежедневная обработка две­ надцати деталей № 051. В спешке механическому цеху включили в график обработку дета­ лей для сельхозмашин, а литейному цеху «забыли» запланировать мх отливку. Эта оплошность обнаружи­ лась лишь тогда, когда механиче­ ский цех предъявил требование ли­ тейному цеху на это литье. Потре­ бовался «Дополнительный» график для литейного цеха. Ежедневно срываются графики выпуска многих других деталей. II что ни день, то все больше возрас­ тает путаница во взаимоотношениях между цехами и штурмовщина. Главный диспетчер, главный ин­ женер и директор завода каждый вечер, после первой смены, созы-' вают так называемые диспетчерские совещания. По приказу директора, эти совещания должны длить­ ся не более 10 минут. На них дол­ жны подводиться итоги выполнения цеховых и общезаводских графиков за каждый день. Фактически же эти совещания длятся по 2—3 часа Уж е само содержание этих сове­ щаний достаточно ясно определяет, насколько нереальными, нежизнен­ ными оказались наспех составлен­ ные графики. Изо дня в день дис­ петчерские совещания обсуждают одно и то же: кто завтра будет до­ ставлять бачки опрыскивателей «За­ ра» от смежного цеха к механи­ ческому, кому поручить окраску опрыскивателей, как бытье отправ­ кой продукции на станцию, как привезти или доставить в цехи тот или ивой материал и т. д. Главное место на совещаниях отводится уго ­ вариванию: ву жно-де сделать то-то и то-то во что бы то ни стало, как хотите из чего хо ти те... «вы на­ чальники цех< в и вы обязаны вы­ полнять графики» и т. д. II это на мотороремонтном заводе называется работой по график у! Особого внимания заслуживает введение графика на ремонте мото­ ров. Дирекция, разрабатывая гр а­ фик выпуска продукции мотороре­ монтным цехом, сочла нужным не включить в него изготовление и реставрацию запасных част* Й к моторам СХТЗ и тракторам ЧТЗ, ремонтируемым в заводе. Руково­ дители, очевидно, полагали, что раз ремонт близится к концу, дело мо­ жет итти самотеком, вне всякого графика. Но вскоре оказалось, что надежды на самотек ве оправды­ ваются, что ремонт трак торных мо­ торов срывается. Тогда директор завода издает приказ, которым обя­ зывает начальников цехов изготов­ лять все запасные части для мото­ ров, нс ломая график а. А затем, убедившись, что из этого приказа ничего не выходит, он решает «не­ сколько изменить график» и пору­ чает цехам изготовлять и реставри­ ровать детали для моторов за счет сокращения выпуска отдельных де­ талей для опрыскивателей «Зара и сельхозмашин. Зтим еще раз подчеркивается це­ на яаспех, кое-как составленным гра­ фикам. Вывод из всего этого напраши­ вается сам по себе: директору за­ вода тов. Емелину п главному ин­ женеру тов. Круглову надо глубже вникнуть в суть решений XVIII Все­ союзной партконференции и усвоить себе, что не приказы и митинги теперь решают дело, а упорная, вдумчивая работа, глубокое изуче­ ние условий каждого цеха, каждо­ го рабочего места в отдельности. Переход к планомерной, ритмичной работе вадо начать прежде всего с учета всех возможностей цехов, с создания прочной материальной ба­ зы для них, с установления твер­ дой технологической дисциплины в цехах завода н производственной к ультуры. Разрабатывать графики и планы надо продуманно и четко с тем, чтобы их можно было вы­ полнять ежедневно, без всяких штур ­ мов и авралов. И. Парахин, начальник лилейного цеха мотороремонтного завода.