Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)

XVI I I ВСЕСОЮЗН АЯ КОНФЕРЕНЦИЯ ВКП(б) ОКОНЧАНИЕ ДОКЛАДА тов. МАЛЕНКОВА ж енеров и техников во многих случаях расставлены и нсиользуютсл неправильно. На предприятиях, в цехах, т. е. там , где непосредственно произво­ дится продукции, часто бывает боль­ шой недостаток в квалифицирован­ ных специалистах, в то же время большое количество этих последних осело на канцелярской работе в апп аратах центральных и местных хозяйственны х учреждений. Мы располагаем , товарищ а, дан­ ными о расстановке в системе про­ мышленных наркоматов на 214 ты ­ сяч специалистов с высшим образо­ ванием и на 164 ты сячи специали­ стов со средним специальным обра­ зованием. Эта данные следующим образом характеризую т расстановку специалистов в промышленности. Из 214 тысяч специалистов с высшим образованием 95 ты сяч че­ ловек, и л и 4 5 % , находятся в раз­ личных учреждениях системы нар­ коматов. 51 ты сяч а человек, или 2 4 9 6 ,— в заводоуправлениях про­ мышленных предприятий и только 68 тысяч человек, или 3 1 % , всех специалистов с высшим образова­ нием находятся в промышленных предприятиях непосредственно на производстве. 11з 164 тысяч специалистов со средним специальным образованием 41 тысяча человек, или 2 5 % , нахо­ дятся в различных учреждениях наркоматов, 41 ты сяч а, или 25 96, находятся в заводоуправлениях про­ мышленных предприятий и 82 ты ­ сячи человек, или 5 0 % , находятся в промышленных предприятиях не­ посредственно на производстве. В Наркомате нефтяной промыш ­ ленности только 20% специалистов с высшим образованием работает непосредственно на ироизводстве; в Наркомате электростанций—только 1 6 % ; в Наркомате угольной про­ мышленности—2 7 % ; в Наркомате рыбной промышленности только 996 ; в Наркомате лесной промышленно­ сти—2 4% . Подобная картин а в расстановке н использовании специалистов с высшим образованием и в других промышленных наркоматах. Такая неправильная практика ис­ пользования инженеров и техников ■аносит вред нашему народному хо- аяйству, лишает предприятия над­ лежащего технического руководства. Достаточно ск азать, товарищи, что при наличии в промышленности боль­ шого количества специалистов с высшим образованием на тех дол­ жностях, которые должны быть за ­ мешены инженерами, этих специа­ листов оказы вается крайне недоста­ точное количество. В составе начальников цехов на предприятиях имеется всего лиш ь 22% специалистов с высшим обра­ зованием, в составе заместителей н а ­ чальников цехов— 3 2% , в составе начальников смен, пролетов, отде­ лов, участков, агр егато в—20% и в составе цеховых инженеров только 6 0% . Все остальные раб >тники ук а­ занны х выше должностей не имеют специального технического образо­ вания. Аипарат управления хозяйством, как и весь государственный аппарат нашей страны , имеет огромное зн а­ чение. В этом аппарате должно ра­ ботать известное количество квали­ фицированных инженеров и техни­ ков. Но совершенно ненормально, когда этот аип арат раздувает свои ш таты п попользует инженеров и техников на канцелярской работе, отвлекая тем самым их с производ­ ства. Необходимо исправи ть ненормаль­ ность в рассгановке кадров инж ене­ ров и техников и направи ть часть специалистов, работающих в цен­ тральных и местных хозяйственных учреж дениях, на предприятия для укрепления технического руководства производством. Необходимо всемерно у к р епить ва п р едп р иятиях техническое ру ководство производством. В отношении мелодых, оканчиваю ­ щих вузы специалистов необходимо установить такой порядок, чтобы каждый окончивший высшее учебное заведение получал производствен­ ный опыт на предприятии, проходил в обязательном порядке стаж практи­ ческой работы— помощника мастера, мастера, инженера в цеху. О МАСТЕРЕ . Большую роль, това­ рищи, в деле наведения порядка на наших предприятиях, в деле пра­ вильной организации труда и обес­ печения строжайшей дисциплины технологического процесса должны сы грать мастера Однако, на многих наших пред­ приятиях мастера свели на положе­ ние подсобного рабочего или контор­ щика, который целый день занят либо беготней по заводу за недостаю­ щими деталями, инструментами, ли­ бо разного рода конторской работой. Мастер должен быть разгруж ен от несвойственных ему обязанностей Необходимо на предприятиях под­ нять р оль масте р а, к ак непосред ственного организатора производства и поставить дело таким образом, чтобы мастер являлея полноправным руководителем н а порученном «му участке производств.!, полностью от­ вечающим за соблюдение техноло­ гической дисциплины и за выпол­ нение производственного задания по всем показателям . Таковы меры, которые нужно принять по линии хозяйственно-по­ литических задач парторганизаций, чтобы ликвидировать недостатки в работе промышленности и транс­ порта. I V . О рг анизационные задачи па р то рг анизаций в области п р омышленности и т р анспо р та Товарищ е, для того, чтобы успеш ­ но разрешить задачу под 'ен а про­ мышленности и транспорта, необхо­ димо значительно улучшить нашу организационную работу в области промышленности и транспорта. Товарищ Сталин учит нас, что са­ ми хозяйственные успехи, их проч ность и длительность целиком и пол­ ностью зависят от успехов партийно- организационной и партийно-полити­ ческой работы, что без этих условий хозяйственные успехи могут оказать­ ся построенными на песке. Какие меры нужно принять по линии организационных задач парт­ организаций, чтобы ликвидировать недостатки в работе промышленно­ сти и транспорта? Прежде всего тут речь идет о том, что, в целях усиления помощи нар­ коматам и предприятиям промышлен­ ности и транспорта, необходимо иметь а го р одах, областях, к р аях я р еспубликах с р азви­ той п р омышленностью не одно­ го, а несколько сек р ета р ей го р комов и обкомов па р тии по п р омышленности, соответственно основным отраслям промышленности, имеющимся в городе, облаетш, крае, республике, а такж е там, где #то нужно, секретаря по железнодорож ­ ному транспорту и секретаря по водному транспорту. Известно, что сейчас у нас в гор­ комах н обкомах партии промыш ­ ленностью и транспортом занимает­ ся только один нз секретарей. Оиыт ноказал, чтовтого явно недостаточно. В проекте резолюции, розданной вам, предлагается увеличить коли­ чество секретарей горкомов и обко­ мов партии , ведающих промышлен­ ностью и транспортом. Очень Еа ж н ым делом для обко­ мов и горкомов партии будет под­ бор секретарей по промышленности. Это дело очень серьезное. Е нему нужно подойти со всей тщ атель­ ностью и ответственностью. ЛЕ4843 Надо выдвинуть на эти посты лучших работников, способных по- большевистски влезать в дела про­ мышленности и транспорта, способ­ ных не на словах, а н а д е л е повер­ нуть внимание парторганизаций в сторону промышленности и транс­ порта Секретари по промышленности и транспорту обязаны хорошо знать, что делается на предприятиях, ре­ гулярно бывать на них, должны быть лично связаны к ак с работниками предприятий, так и с соответствую ­ щими наркоматами, должны помо­ гать им в выполнении планов н ре­ шений партии по промышленности и трансиорту, систематически про­ верять исполнение этих решений, вскрывать недостатки в работе пред­ приятий и добиваться ликвидации этих недостатков. 0 том, к ак справятся горкомы, обкомы и ЦК компартий с делом подбора секретарей по промышлен­ ности и транспорту, надо будет уже в ближайшее время судить по ре­ зультатам работы промышленности и транспорта по отдельным горо­ дам, областям , краям я республикам. Второй важнейшей ор ганизацион­ ной задачей является значительное усиление внимания партийных ор га­ низаций к делу подбора кадров, р а­ ботающих в промышленности п на транспорте. Прежде всего необходимо изу­ чать, хо р ошо звать хозяйствен­ ных и инжене р но-технических р аботников п р омышленных ■ р едп р иятий и железных до­ р ог Без такого изучения и без зн ан и я людей нельзя правильно и во время решить вопрос о замене негодных работников и о выдвижении способных, инициативных людей. Необходимо, товарищи, покончить с бумажным , канцелярским изуче­ нием работников. Надо покончить с биологическим подходом при подборе кадров и про­ верять работников на деле, оцени­ вать их по работе, а не руководство­ ваться анкетными данными. До сих пор, несмотря на у к а за ­ ния партии, во многих партийных и хозяйственны х ор ганах при на­ значении работника больше зани ­ маются выяснением его родословной, выяснением того, кем были его дедушка и бабуш ка, а не изу­ чением его личных деловых и по­ литических качеств, его способностей. Основным вопросом в деле под­ бора кадров является вопрос о пра- вилвном выдвижении новых работ­ ников. Надо смелее выдвигать хоро­ ших, способных, инициативных ра­ ботников, умеющих организовать живое дело. При этом надо усвоить, что р ечь идет о выдвижении не только па р тийных, но н непа р тийных большевиков. Среди беспартийных мпого чест­ ных и способных работников, кото­ рые, хотя не состоят в партии, не имеют коммунистического стаж а, но работают часто лучш е, добросовест­ нее, чем некоторые коммунисты со стажем. Товарищ Сталин не раз высмеивал тех работников, которые думают, что на руководящие должности мож­ но выдвигать лиш ь партийных то­ варищей. В 1931 году на совещании хозяйст­ венников товарищ Сталин говорил: «Некоторые товарищи думают, что на руководящие должности на фаб­ риках, на заводах можно выдвигать лиш ь партийных товарищей. На этом основании они нередко оттира­ ют способных и инициативных бес- партийиых товарищей, выдвигая на первое место партийцев, хотя и ме­ нее способных и неинициативных Нечего и говорить, что нет ничего глупее н реакционнее такой, с поз­ воления сказать, «политики;'. Выдвигая сиособпых и иници а­ тивных работников, надо своев ре­ менно ставить воп р ос о замене негодных, слабых, безвольных р аботников,заменять болтунов, не способных о рг анизовать жи­ вое дело. Нередко бывает, что заведется т а ­ кой никчемный, не способный на живое дело болтун и годами губит дело. А наши наркоматы , обкомы, горкомы па р тии спокойно взирают на это и не принимают м е р к т о м у , чтобы вышибить такого, с позволе­ ния сказать, «работника». Бывает у нас нередко так. Полу­ чит завод срочное задание по вы­ пуску особо нужной продукции. А во главе этого предприятия стоит горе-хозяйственник, не работник, способный выполнить это задание, а болтун. Спросит секретарь обкома такого директора, как идет дело с выпол­ нением задания, а болтун отвечает, — «нажимаем, товарищ секретарь». Ну, секретарь и доволен. Раз нажи­ мает, значит дело будет. Однако скоро выясняется, что ни­ какого дела нет и задание не вы­ полняется. Снова спрашивает дирек­ тора секретарь обкома: «В чем де­ ло, почему не выполняется задание?» «Осваиваем, товарищ секретарь, отве­ чает болтун. Секретарь удовлетво­ ряется и этим ответом. Р аз че­ ловек осваивает, значит будут ско­ ро результаты . Но дело вперед не двигается. Опять запрос к директо­ ру: «Почему до сих пор не вы пу ­ скаете продукции» ? «Заедает, това­ рищ секретарь, н а-д яях поправим дело». Проходит время, нет н и к а­ кой продукции. «Что у вас делает­ ся на заводе», спраш ивает секре­ тарь. «Устраняем неполадки и не­ у в я зк и » , отвечает болтун. Так и морочит без конца голову, п если, товарищи, паче ч аяни я все же такой директор с большим запоз­ данием выпустит немного продукции, то не ждите, что у такого директо­ ра продукция будет выпускаться си­ стематически. Ждите, н аверн як а, что екоро он прекратит этот вы а у с к . Н если его спросите: «Что случилось, почему вы только что начали выпу­ скать продукцию и уже прекр ати ­ ли Г>—так и знайте, что болтун и и тут найдет вам ответ и в таком случав обязательно заяви т: «заделы все с'едены». Вот так и водят за нос наших секретарей обкомов таки е горе-руко­ водители предприятий, такие болту­ ны. Вооружились эти болтуны словеч­ ками: «осваиваем», «заедает», «уст­ раняем неполадки и н еу в язки » , и живут себе за государственный счет, расходуют громадные средства, а в народное хозяйство ничего не дают. А многие наши руководители слу­ шают такие ответы и удовлетворя­ ются ими, хотя в точности не знаю т, что, собственно, хочет сказать горе- хозяйственник. Получается, к ак это в песне по ется ,— «.. . и кто его знает, на что намекает». (Смех). В песне, правда, в конце концов выясняется, о чем идет речь. Там, как вы по­ мните, сердце принимает некото­ рое участие в этом деле, и дело про­ ясняется. А вот в отношении болтунов дело так и остается неразгаданным . Тут сердца, видимо, мало. Надо го­ ловой поработать и раскусить во­ время болтуна. Пора, товарищи, вытащить такого сорта хозяйственников на свет бо­ жий. Болтунов, людей не спо­ собных на живое дело, нужно освобождать вставить на мень­ шую р аботу, безотносительно к тому, являются они па р тийны­ ми или беспа р тийными. Есть у нас, товарищи, и работни­ ки другого ти п а— невежды . Есть у нас и такие. Невежда—это человек, который ничего не знает в знать ничего не хочет. Невежда технику не изучает, но­ вой техники не при знает, о техно­ логии понятия не имеет, в экономи­ ке предприятия не разбирается и не желает разбираться. Зато з а ­ знайства у такого невежды хоть от­ бавляй. Невежда убежден в том, что он все знает и ему изучать нечего, и нет такой силы в природе, которая могла бы убедить невежду в том, что он чего-то не знает. Об одном из своих героев Салты­ ков-Щедрин писал: «Он не был ни технолог, пп инж енер ... Он ничего не знал ни о процессе образования рек, ни о закон ах , по которым они текут вниз, а не вверх, но был убежден, что стоит только указать: от сих мест до сих— и на протяже нии отмеренного пространства, на- верпое, возникнет материк, а затем попрежпему, и направо и налево, будет продолжать течь река». "Существуют подобные невежды и в паше время. Займет такой не­ вежда пост директора ли предприя­ тия, начальника ли дороги или дру­ гой какой пост и ничего слушать не хочет. Ты ему говоришь о новой технике, о необходимости улучш ения технологического процесса, о наве­ дения чистоты и порядка на пред­ приятии, а он сидпт по уши в гр я ­ зи, сиднт прочно на своей невеже­ ственной основе и не обращает вни­ мание ни на какие советы, ни на какие указания (В зале оживле­ н и е ). Я, дескать, сам соображаю, я сам все могу. Да еще обычно ки­ чится своим пролетарским происхож­ дением. Само собой разум еется, что не­ чего ждать от такого, с позволения сказать, руководителя перехода в а производство новой продукции, луч­ шего качества и введения новой тех ­ ники. Надо, товарищи, разоблачать та ­ ких невежд и гн ать их в шею от руководства. Нельзя терпеть невежд во главе предприятий и вообще на- руководящих постах. Они только портят живое дело. Но для того, чтобы своевременно зам енять негодных работников, для того, чтобы во-врсмя выдвигать но­ вых людей, знатоков своего дела, надо, товарищи, исправить положе­ ние дел с изучением , подбором и выдвижением кадров к а к в партий­ ных, так и в хозяйственных ор га­ низациях. В частности, надо решительно улуч­ шить работу заместителей наркомов по кадрам , которые работают уже давно, однако до енх пор проявили себя очень и очень слабо. Несколько слов, товарищи, о по­ литотделах железнодорожного и вод­ ного транспорта. Тут следует сказать о д н о - пора покончить с от ры вом полит­ отделов железнод орожного и водного транспорта от терри­ ториальных партийных органи­ заций и сделать политотделы подотчетными обкомам и гор­ комам партии Нужно прямо и открыто сказать, что политотделы на транспорте, осо­ бенно на железнодорожном, работа­ ют крайне неудовлетворительно. По­ литотделы работают по-канцелярски, вместо работы занимаю тся сбором многочисленных сводок с мест, по­ сылают огромное количество теле­ графны х и письменных директив. Многие политотделы превратились в плохой придаток ведомственных учреждений транспорта, они зам а­ зываю т ведомственные недостатки и не выполняют даж е такой элемен­ тарной обязанности, как сигнализа­ ция парторганам о недостатках в работе транспорта. Находятся такие работники по­ литотделов, которые забыли о своих большевистских об язанно стях перед партией и страной, обрели себе спокойную жи знь за счет государ­ ства и стоят в стороне от работы по под'ему транспорта. Товарищи, из организационных вопросов следует остановиться далее на вопросе о хозяйственно-произ­ водственных активах. Надо сказать, что у нас за по­ следнее время ослабла работа с ак­ тивом. Во многих наркоматах вовсе забросили эту работу и не созывают активов. Тираж 10.000 эка. Это не в малой степени о б г о н я е т ­ ся эазнайством некоторых наших руководителей. Такие руководители считают, что они сами все знаю т м не нуждают­ ся в том, чтобы посоветоваться с активом, чтобы учесть опыт низо­ вых работников, инженеров, техни­ ков. стахановцев. Такие руководители боятся р аз­ вернуть критику и самокритику. Такие руководители забывают то, чему учит нас товарищ Сталин. Вы помните, как товарищ Сталин на совещании стахановцев благода­ рил участников совещания за по­ мощь, которую они оказали своими выступлениями и советами. Товарищ Сталин на этом совещании говорил: «Разве можно сомневаться в том, что руководители, пренебрегающие этим опытом, не могут считаться настоящими руководителями?» Необходимо восстановить зна­ чение производственно-хозяйст­ венных активов на предприя­ тиях и в наркоматах. Активы должны и грать значительную роль в деле лучшего использования опы ­ та низовых хозяйственны х и пар ­ тийных работников, инженеров, тех­ ников, стахаповцев. Активы должны и грать значительную роль в р аз'яс- ненни работникам промышленности значения важнейших мероприятий в области промышленности и транс­ порта. Активы надо собирать как с привлечением на них работников различных отраслей промышленно­ сти, так и по отдельным отраслям промышленности и транспорта. Хо­ зяйственные руководители и партий­ ные организации обязаны тщательно готовить собрания активов с тем, чтобы обеспечить на них серьез­ ное и деловое обсуждение постав­ ленных вопросов. Теперь о соцсоревновании и ста­ хановском движении 0 значении его говорить нечего. Я хочу отме­ тить только, что у нас на многих предприятиях партийны е и проф­ союзные организации неудовлетво­ рительно руководят делом соцсорев­ нования и стахановским движением Только формальным отношением к руководству стахановским движе­ нием можно об'яснить, что на пред­ приятиях могут уживаться такие ф акты , к ак охват стахановским дви­ жением на предприятии половины и более всех рабочих и наличие в то же время на этом предприятии грязи и захламленности в цехах, наличие большого количества рабо­ чих, не выполняющих нормы, и даже невыполнение этим предприя­ тием своих производственных планов. Необходимо всемерно разви­ вать стахановское движение, ваир авлл ть инициативу стахановцев на повышение производительности труда, на разрешение важнейших вопросов производства, на подтяги­ вание отстающих участков произ­ водства. Наконец, товарищи, последний вопрос. Речь идет о том, что на предприятиях все еще продолжается неправильная практика проведения в рабочее время собраний, заседа­ ний, совещаний общественных ор­ ганизаций. Вот почему в проекте резолюции, розданной вам, предлагается безус­ ловно воспретить партийным , со­ ветским, профсоюзным и другим общественным организациям : а) созыв на предприятиях Й в учреж дениях в рабочее время собраний, заседаний и всякого ро­ да совещаний; б) вызов в рабочее время р а ­ бочих и служащих; в) снятие рабочих и служащих предприятий и учреждений для по­ сылки их на проведение текущих кампаний или в командировки по шефским и т. п. делам ; г) отвлечение в рабочее вре­ м я рабочих и служащих предприя­ тий и учреждений от их непосред­ ственной работы для участия по по­ ручению общественных организаций в обследовательских к омиссиях и бригадах. Нужно раз навсегда устано­ вить, что рабочие и служащие предприятий н учреждений вы­ полняют поручения обществен­ ных организаций только в не­ рабочее время. Таковы меры, которые нужно принять по линии организационных задач парторганизаций, чтобы лик­ видировать недостатки в работе про­ мышленности и транспорта. * * * Товарищи, наш а промышленность была и есть б аза развития всего народного хозяйства. Промышлен­ ность была и есть руководящее на­ чало во всей системе народного хо­ зяйства. Промышленность ведет впе­ ред все наш е социалистическое хо­ зяйство, включая сельское хозяйст­ во и транспорт. Промышленность была и есть база оборонной мощи страны . Липецк, тип. Н8Д-НЯ Задача заклю чается в том, чтобы неустанно двигать вперед дело раз­ вития социалистической промыш ­ ленности. Новые и большие задачи стоят перед нашей промышленностью н транспортом в 1941 году. Необ­ ходимо дело организовать т ак , что­ бы уже в этом году ни в одной об­ ласти, ни в одном городе и про­ мышленном центре не осталось ни одного отстающего предприятия. В наш ей промышленности не должно быть отстающих предприя­ тий. Все заводы , фабрики, ш ахты , железные дороги обязаны выпол­ нять план. Бороться за выполнение плана, обеспечить выполнение плана, р а ­ ботать по плану, это значит: а) выполнять годовой, кварталь- 1 ный и месячный планы по вы ра­ ботке продукции не в среднем, к ак это было до сих пор, а равномер­ но, по пл ану , по заранее разрабо­ танному графику производства го­ товой продукции; б) выполнять план не только в среднем по отрасли промышленно­ сти, как это было до сих пор, а выполнять его по каждому пред­ приятию в отдельности; в) выполнять план не только в среднем по предприятию , как это было до сих пор, но выполнять план ежедневно, в каждом цехе, в каждой бригаде, на каждом станке и в наждой смене; г) выполнять план не Только по количественным показателям , но обязательно и качественно, ком­ плектно, по ассортименту, с соблю­ дением установленных стандартов и по установленной планом себестои­ мости. Мы должны и можем добиться уже в ближайшее время даль­ нейшего под'ема нашей промыш­ ленности и транспорта. Надо только, чтобы все наши партийные органи зации , все руко­ водящие работники промышленно­ сти и транспорта со всей больше­ вистской настойчивостью взялись за немедленную ликвидацию недостат­ ков в работе промышленности в транспорта, коренным образом улуч-| шили свою работу в этой области. Мы не можем удовлетвориться уж* достигнутым и не видеть крупных недостатков в работе промышлеа-! ностн и транспорта. Терпимость 8.1 этим недостаткам чрезвычайно опас­ на и вредна. Нельзя терпеть, чтобы у нас где- либо жили и процветали настрое­ ния благодушия и довольства до­ стигнутым . Такие настроения дела-1 ют работников нетребовательными* слепыми в отношении к недостат­ кам. Такие настроения не к липу большевикам. Большевик должен отличаться в*" примиримостью к недостаткам, тр*\ бователькостыо к себе, ко всей сво­ ей работе. Этому учит нас товаре* Сталин. (Бурные аплодисменты1 Для большевика интересы го«г| дарства, интересы своей родив* должны быть превыш е всего. Бол* шевик должен бы ть диспипливир*' ванным в выполнении решений пар тин и правительства. Закон есть в* кон для всех. Мы все слуги госГ- дарства. Этому учит нас товар*1 Сталин ( а п л о д и с м е н т ы ). Большевик должен быть подля* ным борцом против рутины В В' просах новой техники, новой пр1’ дукпии, новых методов производи ва. Надо воспитывать у наших Р* ботников вкус к тому, чтобы овл» деть техникой, выдвигать таких л* дей, которые способны оседлать**5 инку, ибо техник а без людей в*51 хлам. Больш евик, революционер! технике, в хозяйстве—тот, кто у*г ет ломать устаревшие тр адиц ии .3*' менять их новыми и итти впер*5 Этому учит нас товарищ Сталин (•*' лодисменты). Нет сомнения в том, что на®1 партия, свято вы полняя указе**5 товарища Сталина, мобилизуя в*5, массу рабочих, служащих ияжев* ров и техников, в кратчайшие ср’ ки добьется исключительной орГ* нивованности, максимальной пр? изводительяостн в работе промЯ*1 ленностн и транспорта. ПромЫ* I ленность и транспорт должны и й | дут работать значительно лучИ*' будут давать продукции по в** отраслям гораздо больше и боЛ( высокого качества. 1 . Под испытанным и мудрым Р- ководством вождя народов товар** . Сталина наш а великая родина ' дет вперед к новым, рещитель1* , победам коммунизма. (Бурные в* I лодисменты Все встают). - - - - - - - - - - - - - - - т - - - - - - - -— ю-п.,-— ^ Л Врид. редактора П К САТИ* г . .......... ■■■ и .«у ■ ... .... Ли п е т а я коммуаа*, вакав М 9“