Липецкая коммуна. 1941 г. (г. Липецк)

5 ФЕВРАЛЯ 1941 г . Л 2 й (2 9 5 0 ; ЛИПЕЦКАЯ КШШУЯА 3 М астер токарного ремесла К огда утром в цех приходит то­ карь А. А Иванов, он первым де­ лом опускает над столом подвижную на блоке лампу. — Ну, Вася! Почисти станок, а я за материалом пойду, —говорит он своему ученику. На дворе—мороз, В распахнутые двери врываются косматые клубы пара. Иванов сбрасы ваете запуш ен ­ ного спегом плеча тяж елы е бруски железа. — Кго сказал, что токарь не зн а­ ет физической р або ты ?—смеется он. —Видите, как ая у меня зар яд к а! Наконец, материал заготовлен. Станок протерт и смазан, ровно в восемь часов трансмиссии включают­ ся в бег. — Сегодня, Вася, на муфтах три­ ста дадим! — Есть триста! — отвечает ему его ученик в больших защитных очках. Получив наряд на серийное и з­ готовление водопроводных муфт, Иванов, к ак всегда, разбивает весь процесс их обработки на отдельные | части. Саерва все детали всего за- I каза проходят первичную обработку, затем—доследующую, и так до тех ! пор, пока они не приобретают закон- I ченной формы. Для того, чтобы обеспечить успеш ­ ное выполнение зад ани я, чтобы ра- ! ботать четко и не трати ть времени На лишние движ ени я, Иванов много 1 Внимания уделяет культуре своего рабочего места. Перед станком на 1 верстаке в деревянны х лотках ров- ' ними рядами лежат заготовленные И уже обработанные детали. Зато- з ченные резцы находятся в желез- - ных коробках, отдельно от требую ­ щих заточки. В ящ и к е—необходимый инструмент. Все уложено в строгом порядке. Е го станок выделяется сво­ ей чистотой среди неопрятного Цеха. — Дать высокую производитель- в ность можно лишь только тогда, ког­ да не отрываеш ься от работы , ког- да у тебя все под р укам и !—говорит з Иванов. Когда он впервые вошел в цех, то сразу же занялся «строитель­ ством». На пол, перед станком уло­ жил деревянный решетчатый помост (чтобы не зябли ноги). Лампу над станком установил на блоке. — Ну, старина, покажи-ка мне свою с и л у !—обратился Иванов к сво­ ему стан ку . С танок— «Красный про­ летарий» , имеющий значительную изношенность, получил ряд кон­ структивных дополнений. Прежде всего Иванов увеличил маховик зад­ ней бабки, затем для возможности резания на больших скоростях уста­ новил бачок, из которого вода, по­ падал на обрабатываемую деталь, охлаждает ее. — Все хорошо, да вот с трансмис­ сией неладно, -ж а л о в а л с я токарь. В самом деле, после выключения трансмиссия, а следовательно, и ве­ дущий вал давали ряд _ холостых оборотов. Иванов приспособил тормоз, и теперь трансмиссия по его ж ела­ нию может бы ть мгновенно оста­ новлена. Благодаря проведенным рациона­ лизаторским дополнениям Иванов выжимает из своего станка все, что он может дать. Не ограничиваясь достижением вы ­ соких производственных показате­ лей и установлением рекордной вы­ работки в 500 процентов, Иванов передает свой опыт другим , он обу­ чает стахановским методам труда прикрепленных к нему учеников- бессарабцев. Василий Зотин и Кон­ стантин Малофей еще недавно не имели никакого представления о то­ карном станке, а теперь они овла­ девают сложным ремеслом токаря и вскоре перейдут на самостоятельную работу. Вписывая в городскую Книгу по­ дарков им. XVIII Всесоюзной парт­ конференции свои производственные достижения, токарь стройуправления тов. А. А .И ванов дал обязательство не сдавать взяты х темпов. Свое обе­ щание он подкрепляет подлинно стахановской работой. Федор Гире. — Январь закончили успешно Наш цех, неплохо работавший во втором полугодии 1940 года, успеш ­ но начал новый год. Январский план отгрузки флюсовых известняков ме­ таллургическим заводам выполнен на 121 ,5 процента. Зам етны х успе­ хов добились железнодорожники в Увеличении оборота вагонов: при норме в 5 часов простои вагонов Под погрузкой составили в прошед­ шем месяце 4 часа 36 мивут. Снижение простоя вагонов под по­ грузочными операциями достигнуто благодаря слаженной работе всего Кллектива железнодорожников. Борьба за увеличение оборота ваго­ нов велась нами повседневно и на­ стойчиво Малейшая оплошность в ра­ боте десятников по погрузке и дежур­ ных по станции подвергалась самой Резкой критике на созываемых после смен «планерках». Большую роль сы­ грала в этом деле стенная газета, бичевавшая лодырей, всякое нару­ шение производственной дисциплины. Помогло нам социалистическое со­ ревнование имени XVIII конферен­ ции ВКП(б), а такж е учреждение на каменном карьере К н и г и подар­ ков партконференции. Это повысило чувство ответственности у каждого Рабочего. Машинисты, грузчики, стрелочники—все рабочие боролись За право внести свои достижения в Книгу. У д о с т о и л и с ь чести вписать свои успехи в Книгу подарков кол­ лектив смены десятника по погрузке п>в. Б анны х, выполнивший месячное Задание на 145 процентов, и грузчи­ ки тт. Шумов и Власов, которые да­ вали ежедневно по полторы—две нормы. Особенно хорошо работали в я н ­ варе дежурные по станции тт. Ло- сихин и Морохов. Смена тов. Лоси- хина выполнила месячный план пе­ ревозок на 129 процентов, а смена тов. Морохова —на 125 процентов. Из машинистов паровоза лучше дру­ гих работали тт. Кожухов и Досц- хин Они не допустили ни одной минуты простоя вагонов по своей вине. Отлично справлялись со свои­ ми обязанностями стрелочница тов. Л аврентьева, составитель тов. Суш- ков, сцеищик тов Голосов, гру зчи ­ ки тт. Цодугольников и Гребенщи­ ков. Цеховая партийная организация, исаользуя свое право контроля дея тельвости хозяйственников, вникала во все детали жизни цеха, помогала преодолевать встречавшиеся трудно­ сти. Достижения цеха могли быть еще большими, если бы серьезнее отно­ сились к своим обязательствам ра­ ботенки поста 276 километра Юго- Восточной железной дороги. Этот пост и его начальник тов. Антипов не удовлетворяли полностью наших потребностей в вагонах. Вследствие нехватки порожняка иногда проста­ ивала рабочая сила. Не сдает завоеванных позиций коллектив цеха и в феврале: за че­ тыре дня этого месяца план погрузки выполнен н а 121 процент, Желез­ нодорожники единодушно решили ознаменовать открытие XVIII Всесо­ юзной партийной конференции но­ выми производственными победами. Г. Логинов, начальник транспортного цеха каменного карьера им. Водо­ пьянова. и*' ЗвЗ К 6 Й [ра­ но- ио' бю- И в»' вДО 080 здо{, етс- яе* еД0! ни* Н Смена мастера А. Алимжанова цеха флотации Балхашского меде­ плавильного завода (Казахстан)—передовая на обогатительной фабрике. На снимке: тов. Алимжанов (в центре) беседует с лучши­ ми стахановцами своей смены — старшим классификаторщиком т- С. Мукушевым (слева) и старшим флотатором т. Ш Хаймуль- Диновым. Фото Б. Кудрявцева (Фото ТАСС). Сокращение штата для вида После опубликования Указа Пре­ зидиума Верховного Совета Союза ССР от 26 июня 1940 года на всех предприятиях и в учреждениях бы ­ ло проведено сокращ ение штата. Это дало возможность сэкономить большие средства, необходимые го­ сударству для укрепления оборон­ ной и хозяйственной мощи нашей страны . На чугунолитейном заводе Обл- жиленаба, как видно, не поняли этого важного мероприятия. Здесь сокращ ения административно-управ­ ленческого апп арата не произво­ дилось. Больше того, в ноябре вве­ дена новая должность—заведующего кадрами. До этого кадрами ведал один из работников апп арата. Те­ перь же к ак заведующий кадрами, так и прежде совмещавший эту должность целыми днями ничего не делают, так к ак штат рабочих на заводе не очень большой. Формально сокращение на заводе производилось. Были сокращены завхоз и экспедитор. Но по суще­ ству эти люди к ак работали, так и работают. Разница лишь в том, что завхозу тов. Ромаповскому дали новый « ти тул»—начальника пож ар­ но-сторожевой охраны , а экспеди­ тору т. Тимашенко дана должность весовщика. Нелишним будет огово­ риться, что никакой пожарной ох­ раны на заводе нет и не было. На самом же деле па заводе мож­ но безболезненно для пользы дела сократить четыре должности: касси­ р а, пом. бух гал тер а, завхоза (н а­ чальник пожарной охраны ), экспеди­ тора (весовщика). И. Аавриенко. П а рти й н о- эк он омич е ск и е к онференции На всех крупны х предприятиях Липецка в нынешнем году впервые будут проводиться партийно-эконо­ мические конференции, на которых с докладами об итогах работы за 1940 год выступят работники пла­ новых отделов, отделов организации труда и бухгалтерии. На Новолипецком заводе сейчас н ач ата подготовка к партийно-эко­ номической конференции. К докла­ дам готовятся начальник планово­ го отдела, начальник отдела ор га­ низации труда, начальник финан­ сового отдела. В своих докладах они вскроют причину невыполнения производственных планов, причи ­ ны удорожания себестоимости про­ дукции. О Б В И Н Е Н И Е ОТДЕЛОВ ЗАВОДОУПРАВЛЕНИЯ Проводя в ж и знь Указ Президи­ ума Верховного Совета СССР от 26 июня 1940 года, дирекция завода «Свободный сокол провела об‘еди­ нение некоторых отделов. Т ак , от­ дел кадров и отдел технической учебы об'единены в один отдел найма п подготовки кадров, отдел снабжения и отдел сбы та—в один о т д е л - снабсбыт. 0 6 ‘едпнение отделов позволяет сократить штат служ ащ их , а следо­ вательно, и сэкономить фонд зара­ ботной платы . Помимо зтого, умень­ шение количества отделов позволит наладить их более четкую работу. Мастер учебной группы ремесленного училища Л4 5 (г. Электро­ сталь, Московская об.т.) II. А. Тюмин об'ясняет группе учеников работу электропечей. Слева направо: И. Захаров, В. Добошин, В. Орлов, Е. Мухин, мастер И. А. Тюмин и Н. Моисеев. _______________________________Фото А. Миговского (Фото ТАСС). Почему шахта № 8-бис не выполняет план Горняки шахты № 8-бис Липец­ кого рудника, вступая в соревно­ вание имени XVIII Всесоюзной пар ­ тийной конференции, обязались вы ­ полнить январский план добычи ру­ ды на 100 проц., а план подготови­ тельных работ —на 105 проц. Стаха­ новцы тт. Поздняков, Корогодин, Шульгин н др. решили д звать по две нормы в смену. В первые дни социалистического соревнования добыча руды и про­ ходка сильно возросли, но теперь темпы работы вновь снизились. В начале соревнования много бы ­ ло разговоров о том, чтобы каждому проходчику, забойщику предоставить широкий фронт работы—2 —3 хода. Однако это осталось пустым обеща­ нием. Проходчик Ш ульгин, напри­ мер, и до сих пор работает в одном ходу и дает только 150 процентов нормы, тогда к а к , работая в двух ходах, он мог бы давать две нормы и больше. Директор рудника обязал заведу­ ющих шахтами шире применять буровзрывные работы , однако адми­ нистрация шахты № 8-бис приказ директора игнорирует. Взрывные р а­ боты на шахте № 8-бис почти не применяются. А происходит это по­ тому, что руководители не чувст­ вуют за собой ответственности. З а несколько последних месяцев на шахте сменилось два заведующих и четыре горных мастера. На шахте только одна смена, горного мастера тов. З ем лявуш кина, близка к выполнению плана. Осталь­ ные смены и з-за халатности масте­ ров дают 5 0 —60 проц. плана. 24 я н в а р я , например, у горного мастера Шамаева завалилась лава № 17. Произошло это потому, ЧТО бывший заведующий шахтой тов. Гурьев невнимательно отнесся к про­ верке крепления и своевременно его не ремонтировал. В результате з а ­ вала добыча руды сильно понизи­ лась. 23 я н в а р я по второму левому от­ каточному ш треку произошел пере­ вал, и поэтому в ходу 2 — 10 рабо­ та не производилась в течение 5 дней. Т акая х алатн ость и неумение руководителей шахты правильно организовать труд в дальнейшем не­ терпимы . Коллектив шахты горит желанием выполнить и перевыпол­ нить свои обязательства, взяты е в честь XVIII партийной конференции. Дело за командирами производства. Они должны создать нормальные условия труда горняков. Г. Лаврентьев. М. С е м ь я и с к и х Беспризорная мастерская При Липецком стройуправлении есть подсобные мастерские. Значение их в строительстве — не­ маловажное; они занимаются и зго ­ товлением строительных материалов из местного сырья. Но внимания этим мастерским руководители строй­ управления не уделяют. Взять хотя бы нашу железо-бе­ тонную мастерскую. Б мастерской нет никакого производственного по­ рядка. Сырье доставляется с боль­ шими перебоями, заявки мастерской иа сырье никогда полностью не удовлетворяются. Привезут в день одну—две машины щ е б н я - и все. Этого количества хватает не более как на два — три часа работы, а остальное время рабочие вынужде­ ны простаивать. Не один раз рабочие мастерской обращались к начальнику подсоб- ны ххпредприятий тов. Нагорному и техноруку тов. Ивакину с требова­ нием— наладить бесперебойную до­ ставку сырья. Це, кроме обещаний и заверений о том, что «с завтр аш н е­ го дня все будет налажено*, ничего не добились. Мастерская работает в две смены, а мастер на обе смены только один. Внолне понятно, что он ве может полностью обеспечить техническое руководство обеими сменами. Рабо­ ты , особенно в первой смене, не подвергаются никакому техническо­ му контролю; рабочим в затрудни­ тельных случаях не к кому обра­ титься за технической помощью, за советом. Тов. Нагорный п технорук т. Ива­ кин очень редко загляды ваю т в мастерскую, они не зн аю т, что там творится. А загляды вать туда надо было бы почаще, чтобы навести в работе мастерской полный порядок. Кулаков, Лаврентьев, Мурашкин, Селиванов. Больше внимания работе в профгруппах Па УН1 пленуме ИЦСПС тов. Шверник ск азал , что проф группорг должен стать вожаком, зш трелы ци - ком социалистического соревнования в профгруппе. Однако в практике работы профорганизации Новоли­ пецкого завода имеются случаи не­ дооценки роли профгруппоргов. Председатели цехкомов доменного, механического и железнодорожного цехов не сочли нужным поручить профоргам заклю чать индивидуаль­ ные социалистические договоры о соревновании в честь XVIII Всесо­ юзной партийной конференции. Мно­ гие профорги стояли в стороне от этого важнейшего дела. Правда, эти ошибки в некоторых цехах были вскоре исправлены . Председатель цехкома доменного цеха тов. Куба­ рев, например, провел заседания комитета с отчетом проф группоргов об их работе по организации социа­ листического соревнования и прив­ лек всех профгруппоргов к руко­ водству соревнованием. Так же по­ ступили и в механическом цехе. А вот в железнодорожном цехе цехком службы тяги и движения (предсе­ датель тов. Двуреченскпй) не сумел исправить своей ошибки. Надо отметить, что иекоторые хо­ зяйственники тоже неправильно от­ носятся к проф группоргам , не по­ нимают нх роли. Т ак ,н ап рим ер , н а ­ чальник железнодорожного цеха тов. Петрученко и нач альник с тан ­ ции тов. Фаустов всех проф групп- оргов по службе движения пере­ бросили из тех смен, где их избра­ ли, в другие смены, допустив этим самым грубейшее наруш ение проф­ союзной демократии. А цехком от­ несся к этому примиренчески. М. Романенко, председатель заводского комитета Новолипецкого завода. Ж енщ ины осваиваю т новые профессии Женщины , прибывшие из Бесса­ рабии и Западной Белоруссии, рабо­ тающие на ш ахте № 3 Лииецкого рудника, с большим успехом осваи­ вают горняцкие профессии и пока­ зывают образцы социалистической производительности труда. Тов. М. Сачковская сначала работала откат- чицей. В скором времени тов. Сач­ ковская освоила профессию лебедчи- цы и образцово справлялась со своим делом. Администрация ш ахты , оценив успехи тов. Сачковской, предоставила ей возможность осво­ ит), квалификацию машиниста эл ек ­ тровоза Сейчас она уже машинист электровоза и со своими обязанно­ стями справляется хорошо. ’Гов. С. Гуревец также первое время работала откатчнцей, а те­ перь с успехом справляется с обя­ занностями лебедчнцы. Тов. И. Фрид­ ман на шахте № 3 считается од­ ной из лучших откатчиц. Женщины , стремясь еще выше поднять производительность труда, работать на благо своей родины еще лучше, пред‘являю т требование проф ­ союзной организации помочь им изучить русский язы к п организо­ вать производственную учебу. Од­ нако профсоюзная организация ш ах ­ ты не удовлетворяет этого законно­ го требования работниц шахты . Борьба за культуру- залог производственных успехов Коллектив 4 участка каменного карьера подвел итоги работы за ян вар ь. Месячный план участком выполнен на 118 процентов, по предварительным подсчетам, себе­ стоимость тонны флюсов значи тель­ но снижена. Что нам помогло до­ биться этих успехов? Всего песколько месяцев тому назад о культуре производства у нас, на каменном карьере, не бы ­ ло и речи. Замусоренность забоев, откаточных путей было большим злом, борьба с которым казалась очень трудной. Для наведения по­ рядка к ак будто бы и людей нехва- тало и времени. А между тем з а ­ мусоренность и бескультурье и были основной причиной отставания уч а­ стка. Эта истина была известна не только командирам производства, но и каждому рядовому каменолому. О борьбе з а порядок на рабочем мес­ те говорили много, но настойчивых мер никто не принимал. Мее, к ак новому руководителю участка, передовые каменоломы на первых же производственных соб­ раниях высказали свои обоснован­ ные требования—навести порядок на рабочих местах, дать возмож­ ность рационально использовать ра­ бочее время. Выполняя эти требования, я , вместе с мастерами, наметил твер­ дый план очистки забоев и путей от мусора, постройки терикоников для свалки мечки. Тормозило работу каменоломов и плохое состояние инструмента. Уход за ним не был налажен. Р ем о н р р о - вался инструмент от случая к слу­ чаю, не был закреплен за камено- ломами. Прежде всего пришлось возложить персональную ответствен­ ность на каждого каменолома, на каждого бурщ ика за состояние при­ крепленного к нему инструмента. Пришлось такж е установить твер­ дый граф и к ремонта. План наведения порядка на уча­ стке мы довели до сознания каждо­ го рабочего. Коллектив с большой охотой взялся его проводить в жизнь. Однако некоторые отсталые элемен­ ты оказывали сопротивление, рабо­ тали нопрежнему, кое-как. Чтобы укрепить дисциплину, нельзя оста­ навливаться на полумерах. Нам пришлось освободиться от этих лю ­ дей и тем самым показать другим , что расхлябанность на производстве не может быть тернима. Неблагополучно на участке было и с подбором мастеров. Мастер не являлся основной фигурой на про­ изводстве. Обменялось это отчасти и тем, что должности мастеров зани ­ мали неквалифицированные люди. Причем один из лучших мастеров участка тов. Потапов рудоуправле­ нием был незаконно снят с работы. Пришлось доказать дирекции необ­ ходимость восстановления тов. По­ тапова на работу и перевода с третьего уч астка мастера тов. Па­ нарина. Около месяца потребовалось кол­ лективу для наведения порядка, и только к концу ноября каменоломы получила возможность работать в бо­ лее нормальных условиях. Участок стал перевыполнять план. Однако это были только первые ш аги. Мы, командиры производства, ор гани зуя рабочее место, упускали из виду такое важнейшее дело, как руководство социалистическим сорев­ нованием. Социалистическое сорев­ нование проводилось у нас формаль­ но. Заключались социалистические договоры, между сменами, индивид дуальны е, одвако их никто не проверял. А отсутствие проверки выполнения обязательств лишало со­ ревнование действенности. Эго заставило командиров произ­ водства пересмотреть свое отноше­ ние к организации социалистическо­ го соревнования, заставило возгла­ вить его. Постановление ЦК ВКП(б) о со­ зыве XVIII партийной конференции среди коллектива камсноломов н а ­ шего участка вызвало огромный производственный нод‘ем. Коллектив, включаясь в социалистическое сорев­ нование имени XVIII партийной кон­ ференции, с большей тщательностью разрабатывал конкретные обязатель­ ства и решил вьпвать на социали­ стическое соревнование коллектив 3 участка к ар ьер а. Однако все же и в этот момент у отдельных рабочих было неверие в силу социалистиче­ ского соревнования. Некоторые ка- меволомы заявл яли : «Мы - до не раз заключали договоры, а дальше этого дела ие шло. Складывали н а­ ши договоры в папки и никто ими больше не интересовался. Наших требований о подготовке рабочего места мастера не выполняли». Эти справедливые упреки заста­ вили нас с первых же дней сорев­ нования тщательно проверять вы ­ полнение рабочими своих о б яза­ тельств и выполнение их требова­ ний мастерами. Социалистические договоры мы теперь не отсылаем в рудком, они находятся на участке, и мы ежедневно па сменных собраниях проверяем нх выполнение. Людей, не выполняющих своих обязательств, каменоломы резко критикую т. Так, тов. Лосихии еще совсем недавно только выполнял норму. Сила кол­ лектива оказала свое воздействие— сейчас он норму перевыполняет. Изменилась обстановка на участ­ ке, изменилось п отношение к т р у ­ ду. Теперь уже не наблюдаются такие я в л ен и я , чтобы тот или дру­ гой рабочий из-за пустяковой непо­ ладки простаивал десятки минут. Каждый сам спешит устранить все, что мешает производительно рабо­ тать Борьба за культуру в работе, за подлинное социалистическое сорев­ нование и помогает нам добиваться производственных успехов. И. Тарасов, начальник 4 у ч а с т к а каменного карьера.