Липецкая коммуна. 1931 г. (г. Липецк)

№> 21 (130). ЛИПЕЦКАЯ КОММУНА 3. Д О В О Л Ь Н О П Р Я Т А Т Ь С Я З А О Б Ъ Е К Т И В Н Ы Е П Р И Ч И Н Ы ! Иозерныл темпы работы рудников показали, что отсутствие рабсилы не являлось и не является причиной прорыва в добыче руды. Главнейшие причины — оппортунизм, неумение организовать массы, преступная расхлябанность и бесхо- 0 6 этом же говорит и опыт Липзавода. Почему отстает механический от литейного? Пусть отве­ чают заводские организации. зяиственность. Профсоюзное руководство вплотную к забою Задачи третьего решающего года пятиле­ тки требуют решительного поворота проф­ союзов .лицом к производству однако и на сегодняшний день на рудниках корен­ ной перестройки союзной работы не чувст- вустся. Шахтные комитеты разрешают лишь общие задачи не углубляясь в работу от- дельных шахт, отдельных забоев. Соцсоревнование в шахтах упирается в отсутствие руководства. Шахтные комитеты 4?уководят соцсоревнованием только ,в об­ щем и целом”, но работу соревнующихся никто не проверяет, никто не содействует устранению тормозов и неполадок. Нет от­ ветственной организации которая ежеднев­ но, в процессе самой работы, находилась бы рядом с соревнующейся группой, с отдельным товарищем шахтером. Активные профессиональные работники, и партийцы, которые могли бы руководить всем процессом работы и возглавить энту- всего актива на данной шахте. УДАРНИКИ ЛИПЗАВОДА зиазм масс в шахты не выделены уполномоченные в шахтах бездельничают, а шахткомы смотрят на это сквозь пальцы. Сменные производственные совеитания так­ же не могут лаладнть регулярной работы из-за отсутствия помощи со стороны шах- ткомов. Обстановка работы в. шахте очень слож­ на, она требует немедленного живого ру­ ководства со стороны союзной организа­ ции, Младший-технический персонал на рудниках недостаточно квалифицирован, кадры рабочих за последнее время обнови­ лись почти на 80 проц., мы вплотную под­ ходим к необходи.чости изменения всей системы работы, к системе строгой дефе- ренциации труда, четкой расстоновки сил, бе­ сперебойной работы всех звеньев и всех участков. Все это требует перестройки ме­ тодов и профсоюзной работы. Сейчас энергия шахткомов распыляется по всем шахтам, уходит па все вопросы и конфликты и на ряд бумажных директив, но только не на организацию более успешной добычи руды. Нужно немедленно дибиться четкой работы всего профсоюзного аппа­ рата начиная с шахтных уполномоченных и кончая председателем шахткома, иначе осе наши попытки поднять производитель­ ность труда, увеличить добычу руды будут ^ыть мимо цели. В настоящее время шахта должна наделе являться законченным предприятием со «вои.м годовым промфинпланом, с закончен­ ным балансом, со всеми юридическими пра­ вами. Роль шахтного комитета является се­ годня наиответственнейшей руководящей 1 ролью. Шахтком нуждается в широком активе, в целой сети подсобных организа­ ций, которые могли бы с наибольшей бы­ стротой разрешать практические задачи на производстве, в шахте, в забое. Нужно на каждой шахте организовать I низовую ячейку союза. Опытная организа- : ция таких ячеек, произведенная па сталин- I еких рудниках дала положительные резуль- I таты. Схема организации тахих ячеек ' очень простая; все три смены каждой шах- ' ты выбирают одного уполномоченного, ко- I торый обязан вести всю производственную и профсоюзную работу среди своих изби­ рателей. В помощь уполномоченному каж­ дая смена избирает делегатов. Эти 4 чело­ века составляют низовую профсоюзную ячейку) Уполномоченный может работать в любой смене, ибо он является руководи­ телем не только остальных трех делегатов. Деле­ гаты не менее одного раза в неделю отчи­ тываются перед уполномоченным в проде­ ланной ими в своих сменах работе и полу­ чают от него инструкции. Все они вместе отчитываются перед рабочими шахты 2 ра­ за в месяц. На этих сменных собраниях главным образом заслушиваются отчеты заведующих шахт о выполнении программы }за полмесяца по всем показателям. I На шахтах, рядом с профсоюзной ячей­ кой п под ее не посредственным руковод­ ством, организуется производственная ко­ миссия из заведующего шахтой, старых кадровых рабочих и парторганизатора. Ко­ миссия работает под председательством уполномоченного и с участием выборных делегатов. Она разбирает и решает все вопросы возникающие на шахте и только принципиальные вопросы выносятся на ре­ шение шахтного производственного сове­ щания. Организация таких ячеек помогла бы разгрузить шахтный комитет от мелких конфликтов в шахте, а самое главное по­ могла бы сколотить актив из коренных шахтеров—кадровиков, вовлекая их непо­ средственно в руководящую профсоюзную работу, и взять в свои руки руководство социалистическим соревнованием в каждой смене. Правильно построенные и непосресдст- венно подчиняющиеся шахтному комитету низовые подсобные ячейки помогли бы шахткомам справитьсЯ с постановленными партией задачами. Бригада по изготовлению радиаторных шишек, недопустившая ни одного прогула и образцовая по труддисциплине. Слева на право: СОШНИН, КЛИМОВ, УРЮПИН (руководитель бригады), ЖИРКОВ. _________ ===================^^ Механический цех отставать не должен Отсутствием рабсилы теперь не прикроетесь Рабочие литейного цеха Липзавода за первые две декады янвяря показали пре­ красные образцы ударной работы. Первой по выполнению задания идет | бригада по выделке радиаторных шишек, I руководимая т. Урюпиным. Бригаде было | дано задание сделать к 20 января 6240 ши­ шек с затратой 100 человеко-дней. Бригада же не только выполнила, но и перевыпол­ нила программу сделав С576 шишек затра­ тив на это только 9б человеко-дней. Бри­ гада т. Урюпина уже два раза была преми­ рована за образцовую работу. Не отстает и бригада по литью радиато- Она выполнила свое задание на 102 ров. ЭЛЬ. Общий валовой рост по животноводству «а 12.6 проц. Урожайность намечено повы­ сить по совхозам на 15 проц., в колхозах на 10 проц. и у единоличников на 8 проц. Рост технических культур обеспечить на проц., трав на 278 проц., бобовых на ■^1.1 проц.. и огородних культур на 66,3 проц. Капиталовложения и в промышленность н в се.тьское хозяйство, запроектированы в сумме до 20,000.000 руб., из них по сель­ скому хозяйству свыше 7.500.000 руб. Тем- ” выполнения всех мероприятий, на 1931 год, требуют к себе особого вни­ мания. Начало года уже показывает, что мы далеко еще не переключились на ударные тц ео ммпык сп ел ла ьн са омв . еты не поверн лулис^ ь еще ли­ процента, выпустив в.место 59 тонн литья 01 тонну. .Узким местом” в работе брига­ ды является большой брак продукции, на что рабочим необходимо обратить серьез­ ное внимание и усилить борьбу за качество. Не снизила ударных темпов и т. Юрк’- яна, работающая по выделки фитингов. Вместо 29 тонн бригада выпустила 30 тонн литья перевыполнив свою программу на 24 процента. Районный Сезд Советов должен дать четкие директивы по вопросам выпо-пшния планов и обеспечить не только их выпол­ нение, но и перевыполнение. Батрацко-бед­ няцкая масса колхозников и сереадяки дот- уяснить, а сельсоветы должны им об этом рассказать, что основное, что послу­ жит выполнению планов,—это проведение коллективизации. Сельсоветы должтл ве­ сти самую жесточайшую борьбу с кулаче- ” ликвидируя его, как класс на сев коллективизации. рост бюджета намечен в ние^Ттп’' "РОП-- принимая во внима- ’ ™ “ наступившем году народному просвещению должно быть уделено макси­ мум внимания; полный « в а т начальным ооучением, неграмотных и малограмотных, полная ликвидация неграмотности, рост числа учителей и другие расходы, заста­ вили увеличить в бюджете расходы рошюг образование-на 54.7 проц. ( ас па на- . больше года. По здравоохранению увеличения намечены на 5.а,4 проц. планы на 1931 год должны быть тп й ™ “ “ стало. Этого требуют все обстоятельства, связанные со строительством социалистического хозяйст­ ва. Окончательное избавление от капита­ листической зависимости—от иностранных государств и укрепление обороноспособ­ ности страны, требуют от советов лучшего отношения к делу, чем это было до сих пор. Сельсоветы должны понять, как сказал на 1б-м партс'езде тов. СТАЛИН: ,в совет­ ской системе развитие производства, под­ чинено принципу планового руководства и систематического под'ема материального и культурного уровня трудящихся”. Этот принцип советы района и должны осу­ ществить. Надо устранить принципы само­ тека и надежд на .авось”. Советы должны иметь планы, разрабатывать их и осущест­ влять. Намечаемые планы на 1931 год, о 63о|о удельного веса обобществленного сектора в сельском хозяйстве, создадут все усло­ вия для улучшения материального и куль­ турного состояния села и города. По плану на 1931 год намечено провести полное обслуживание снабжением населе­ ния со стороны кооперации. А это значит, что если 1930 год позволял в размере 25 проц. населению города обращаться к част­ ному рынку, то в 1931 году этого не бу­ дет и рабочий класс избавиться от пере­ платы тройных цен, какие были на частном рынке в 1930 году в сравнении с 1929 г. огим мы добьемся значит—увеличения ре­ альной зарплаты рабочего. Проведение кол­ лективизации и плановое воздействие па сельское хозяйство, создадут все условия для работы кооперации в намечаемых ею пределах. Подкрепляя окончательно разрешенную хлебную проблему, наш район, при осу­ ществлении намечаемых планов на 1931 год, значител1)Но разрешит кризисное поло­ жение с животноводством, которое при проведении коллекгивизации, не только будет сохранено, но и увеличено и в по- головьи и в товарности.. Т.А.МБОВЦЕВ. Плохо обстоит дело в механическом це­ хе. Ударные бригады распались и завком не принимает никаких мер к организации соцсоревнования, несмотря на то, что ^ сре­ ди рабочих цеха наблюдается большой ин­ терес к ударничеству и желание об’еди- ниться в бригады. Партийная и профессиональная органи­ зации Липзавода должны в самый кратчай­ ший срок организовать соцсоревнование в механическом цехе. Недовыполнение производственной про­ граммы па рудниках начинает входить в систе.му. За 2-ю декаду января вместо тре­ буемых по плану 17050 тонн руды выпол­ нено лишь 12.361 тонна или 72,5 проц. Если раньше рудоуправление и все ор­ ганизации рудника об’ясняли недовыполне­ ние программы отсутствием рабочей силы, то в данное время этим прикрываться не­ льзя, Сейчас рабочей силы на рудпиких из­ быток. Вместо предусмотренных по^ плану 261 забойщиков рудник имеет забойщиков 309 ч. и фактически ежедневно работают 194 человека•вместо 188 чел. рабочих по горному цеху промфинпланом предусмот­ рено 1286 а имеется их 1б39. Значит дело не в недостатке рабочей силы; а в правиле- НОМ н умелом ее использовании. По прежнему имеет место гонка рабо- чих по забоям, что не дает забойщику во­ зможности ознакомиться с местом работы и нормально работать. Велики прогулы. Только за 10 дней (с 10 по 20-е января) недоработано 2472 че- ковеко-дня, из них по неуважительной при­ чине 1790 человеко-дней. Вот что создает прорыв. Слабая трудовая дисциплина мешает поднять производите­ льность труда до плановой. Простои еще не изжиты. Не редки слу­ чаи, когда в ламповой не хватает лампочек и рабочим приходится опаздывать на рабо- ожидая лампочек по часу и более. ту Организации рудника должны немедлен­ но усилить борьбу за укрепление трудо­ вой дисциплины, а главное с самовольными прогулами. Надо использовать черные и красные доски, а также товарищеские суды. ПЕТРО. Топчатся на одном месте производственная программа .Свободно­ го Сокола” не выполняется. Средняя суто­ чная выплавка чугуна составляет 401 тонну вместо 63б тонн. Производительность труда рабочих — 37 руб. 70 коп. в сутки в то время как по плану предусмотрено 43 руб, 50 коп.. Эти цифры говорят о том, что вместо решительной упорной борьбы за промфин­ план третьего года пятилетки на Свобод­ ном Соколе” полная расхлябанность, безо­ тветственность. Ии партийные, ни профес­ сиональные организации никак не могут : стать во главе ударного движения, не .мо- ^ гут добиться подлинно большевистских темпов в работе. Технический персонал ! также с.дабо борется за выполнение пром- | финплана. | Не лучше обстоит дело на рудниках. | Суточная добыча руды колеблется от 800 . до 1300 тонн, тогда как нужно выдавать | не менее 1705 тонн в сутки. Производи- | тельность труда забойщика далеко не дос- | тигает предус.мотренных планом 8,61 тонны. | Оппортунистическая практика все еще I продолжает иметь место. Лодырничество, , прогулы, слабая труддисц^плина усугубля- , ют положение. I Хозяйственники ссылаются на недостаток I рабочей силы, а между тем ни рудоуправ­ ление, ни заводоуправлеии'э не знают пра­ вильно ли расставлена и используется име­ ющаяся рабочая сила. Рудники и завод пополняются рабсилой безечетемно. Мер к удержанию рабочих на производстве, пу­ тем создания нормальных бытовых и про­ изводственных условий не принимается. Попржнему слабым участком остается внутри заводское и цеховое планирование^. Оно фактически отсутствует и на .Соколе* и на рудниках. Среди рабочих есть лица, которые соз­ нательно срываю! работу завода и рудни­ ков и ведут кулацкую агитацию. В шахтьх и цехах ежедневно прогуливают десятки человек. Что же противопоставили рвачам и разгильдяям администрация, п;Офсоюзы и парторганизация? Ведется ли с ними какая либо борьба? Адмтехперсонал не решительно исполь- I зует свои административные права по ог- ! ношению к разгильдяям, профорганизация ] также слабо мобилизует массу на борьбу I за труддисциплину. I В третьем году пятилетки нужно ещ- ■резче поставить вопрос о безусловном I выполнении рудниками и .Свободным Со- I колом” контрольных цифр. Надо не взирая на лица снимать с работы за невыполнение директив партии и правительства. Заводские и рудничные организации должны принять самые решительные меры к ликвидации прорыва. Надо немедленно устранить внутри заводские и рудничные производственные неполадки и мобилизо­ вать активность масс на выполнение конт­ рольных цифр решающего года пятилетки. П, ГУНЕКИМ,