Липецкая коммуна. 1931 г. (г. Липецк)

в : еэ З з : о л : р з ; т НШЗ 131 г. 3з151(253) 3 Р сдакунк Лжавдк,тго* ^ р уш ш о ш С о - швтвкай 7 О ^ГАН ЦЕНА КОП. У е л о » т 1 аодлк зми : Длх ^2еио> >>офв»к».,х^«* етьхж, »о«л1:е« сдуа. 2 уч»и.- &д в. ^ «вв«д . Дл* у^:р^»x•я. я ЧЯ9ТКЫХ д*х—?5 *ва. и . С Т А Л И Н ОЕСТАНОВКА-НОВЫЕ ЗАДАЧИ Товарищи! Из материалов совеща­ ния видно, что с точки зрения вы­ полнения плана наша промышлен­ ность представляет довольно пеструю картину. Есть отрасли промышлен­ ности, которые дали прирост продук­ ции за истекшие 5 месяцев в срав­ нении с прошлым годом в 40—50 пр. Есть отрасли, которые дали не более 20—30 проа. прироста. Есть, наконец, отдельные отрасли промышленности, которые дали минимальный прирост— каких-нибудь 6 —Ш ' првц„ а то и меньше того. К числу последнйх сле­ дует отнести угольную промышлен­ ность и черную металлургию. Карти­ на, как видите, пестрая. Чем об'яснить эту пестроту? Где причина отставания некоторых от­ раслей промышленности? Где причи­ на того, что некоторые отрасли про-. мышленностя дают всего лишь 20—; 25 проц. приростА, а угольная про-; мыленность и черная металлургия д а - ; ют еше меньше приросга, плетутся в ( хвосте за другими отраслями? Причина состоит в том, что за пос­ леднее время условия развития про­ мышленности изменились в корне, создалась новая обстановка, требу­ ющая новых примеров руководства, а некоторые наши хозяйственники, вместо того, чтобы изменить приемы работы, все еще продолжают рабо­ тать по-старому. Дело стало быть, в том, что новые условия развития промышленности требуют работы по новому, а некоторые наши хозяй­ ственники не понимают этого и не видят того, что нужно руководить теперь по-новому. В этом' причина отставания некото­ рых отраслей нашей промышлен­ ности. Что это за новые условия развития нашей промышленности? Откуда •айн взялись? Их, этих новых условий, по край­ ней мере, шесть. ^ Рассмотрим эти условия. хо зяй ственно го с т ро и т ел ь с т в а (Речь на совещании хозяйственников 23 июня 1931 года) эта. по крайней мере, на 30—40 проц. I В неправильной организации зар^- Раньше, в период восстановления | платы, в неправильной тарифной промышленности, когда техническое ] систе.ме, в ,л«вацкой“ уравниловке оборудование было у нас несложно^, | в области зарплаты. В ряде предпри- а ма(щ]табы производства невелики ятий т.арифиые ставки установлены 1. Рабочая сила Речь идет прежде всего об обеспе­ чении предприятий рабочей салой. Раньше обычно сами шли на заводы, на фабрики,—был, стало быть, некий самотек в этом деле. А самотек этот вытекал из того, что была безрабо-. типа, был' страх голода, который гнал людей из деревни в город. Помните формулу: .Бегство мужика из дерев­ ни в город*? Что заставляло кресть­ янина бежать из ?деревни в город? Страх голода, безработица, то обсто­ ятельство, что деревня была для не- . го мачихой, и он готов был бежать из нее, хоть к чорту на рога, лишь бы иоАучить какую-либо работу. 'Гак или почти так обстояло у нас дело в недавнем прошлом. Можно ли сказать, что мы имеем теперь такую же точно картину? Нет, нельзя этого сказать. Наоборот, об­ становка теперь изменилась в корне. И именно потому, что обстановка изменилась, у нас нет больше само­ тека рабочей сцлы. Что же, собст­ венно, изменилось за это время? Во- первы.х, мы ликвидировали безрабо­ тицу,—стало быть, мы уничтожили ту силу, которая давила па .рынок . труда*. Во-вторых, мы подорвали в корне расслоение в деревне,—стало быть, преодолели ту самую массовую нищету, которая гнала крестьянина из деревни в город. Наконец, мы снабдили деревню десятками тысяч тракторов и сельхозмашин, разбили кулака, организовали колхозы и дали _ крестьянам во?можность жить и ра- ботать по—человечески. Теперь де­ ревню уже нельзя назвать мачихой для крестьянина. И и.менно пото.му, что ее нельзя назмть больше мачи- хбй, крестьянин смл оседать вдерев- . не, и у нас не стало больше ни ,бег- ' ства мужика из деревни в город* ни ' самотека рабочей силы. Вы видите, что мы имеем теперь ' совершенно новую обстановку и но- ■ вые условия' обеспечения предпри- ; ятий рабочей силой. . Что же из этого вытекает? Из этого вытекает, во первых, то . .что нельзя больше рассчитывать на !■ самотек рабочей силы. Значит *т ,по- : литики* самотека надо перейти к по- I литике ОРГАНИЗОВАННОГО набора рабочих для промышленности. Но для этого существует лишь один в путь—дого оров хозяйственных ор ганизаций с колхозами и колхозни­ ками. Вы знаете,, что на этот путь стали уже некоторые хозяйственные организации и колхозы, причем опыт показал что практика договоров да­ ет серьезные успехи как для колхо­ зов, так и для про.мышленных пред­ приятий. Из этого вытекает, во-вторых, то, что нужно немедленно перейти ня МЕХАНИЗАЦИЮ наиболее тяжелых процессов труда, развертывая это де­ ло во-всю (лесная промышленность, строительвбе дело, угольная промыш­ ленность, погрузка-выгрузка, транс­ порт, черная металлургия и т. п.). Это ие значит, конечно, что нужно якобы забросить ручной труд. На­ оборот, ручной труд долго еще бу­ дет играть в произаодстзе серьез­ нейшую роль. Но это значит, что ме­ ханизация процессов труда является той новой для нас и решающей си­ лой, без которой иевозможнэ выдер­ жать ИИ наших темпов, ни новых масштабов гшоизводства. У нас есть еще не мало хозяйст­ венников, квторые .не верят* ии в механизацию, ни в договора с колх*- замн. Это те самые хозяйственники, которые не понимают новой обста­ новки, не хотят работать поновому и I вздыхают по „старым добрым вре можно было кое-как .терпеть* так на­ зываемую текучесть рабочей силы. Теперь—другое дело. Теперь обста­ новка изменилась в корне, Теперь в период развернутой реконструкции, когда масштабы производства стали гигантскими, а техническое оборудо­ вание до крайности сложным,—теку­ честь рабочей силы превратилась в бич производства, дезорганизующий наши предприятия. .Терпеть* теперь текучесть рабочей силы—значит раз­ ложить нашу промышленность, унич­ тожить возможность выполнения про- изводствеиных планов, подорвать возможность улучшения качества про­ дукции. Где причина текучести рабочей си­ лы? у нас таким образом, что почти ис­ чезает разница между трудом квали­ фицированным и трудом неквалифи­ цированным, ме^ду, трудом тяжелым и трудом легким. Уравниловка ведет к тому, что не квалифицированный рабочий незаинтересован переходить в квалифицированные и лишен, таким образом, перспективы продвижения вперед, ввиду чего он чувствует се­ бя .дачником* на производстве, ра­ ботающим лишь временно для того, чтобы .подработать* немного и по­ том уйти куда либо в другое .место .искать счастья*. Уравниловка ведет к тому, что квалифицированный ра­ бочий вынужден переходить из пред­ приятия в предприятие для того, чтобы найти, наконец, такое пред- „ПРОХОДНОЙ ДВ0Р“ приятие, где могут оценить квалифи­ цированный труд должным образом. Отсюда .всеобщее* движение из предприятия в предприятие, теку честь рабочей силы. Чтобы уничтожить это зло, надо отменить уравниловку и разбить ста­ рую тарифною систему. Чтобы унич­ тожить это зло, надо организовать менам*, когда рабо» 1 ая сила .сама«такую систему тарифов, которая бы шла* на предприятия. Нечего и гово­ рить, что такие хозяйственники, каи небо от земли, далеки от, тех новых задач хозяйственного строительства, которые ставит нам новая обстанов- учнтывала разницу между трудом квалифицированном и трудом неква­ лифицированным, между трудом тя­ желым и трудом легким. Нельзя тер­ петь, чтобы каталь в черной мотал­ ка. Они, очевидно, думают, что з а - 1 -чургин получал столько же. сколько трудиения с рабочей силой пред -1 подметальщик. Нельзя терпеть, чтобы ставляют случайное явление, что не-1машинист на железнодооожно.ч транс­ достаток рабочей силы исчезнет сам, | порте получал столько-же, сколько в порядке, так сказать, самотека. Это | переписчик. Маркс и Ленин говорят заблуждение, товарищи Затруднения; что разница между трудом квалнфи с рабочей силой не могут исчезнуть! иированным и трудом сами. Они .могут исчезнуть лишь в ‘ Р°ванным будет существовать результате наших собственных усилий! при социализме, даже после унич- Итзк. ергявввоааяо вабврат!. ра- промышленности. Перейдем к вопросу о условии. 2. Зарплата рабочих я говорил только-что об организо­ ванной наборе рабочих для наших предприятий. Но набрать рабочих еще не значит сделать все дело. Для того, чтобы обеспечить наши пред­ приятия рабочей силой, необходимо добиться того, чтобы , закрепить ра­ бочих за производством и сделать состав рабочих на предприятии бо­ лее или менёе постоянным. Едва-ли нужно доказывать, что без постоян­ ного состава рабочих, более или менее усвоивших технику производ­ ства и привыкших к новы)й меха- мязмзм,—невозможно двигаться впе- некв1лифици- даже ..тожения классов, что лишь при ком- бочую с и л у в порядке договоров с ' мунизме должна исчезнуть эта раз- волхоаами, мехвянаяровать т р у д , ; «ица, что, ввиду этого, .зарплата* *—ТЗК083 ЗЭДЭЧ2. ^ }ДЗЖ6 ПрИ СОПИЭЛИЗМ6 ДОЛЖНЗ ВЫДЭ“ Так обстоит дело с вопросом о пер-| ваться по труду, а не по потребностн- вом новом условии развития нашей Но наши , уравниловцы из хозяйст- I венников и профсоюзников не со- втором - гласны с этим и полагают, что эта ! разница уже исчезла при нашем со- I ветском строе. Кто прав—Маркс и IЛенин иля уравниловцы? Надо пола- I гать что правы тут Маркс и Ленин. !Не из этого следует, что кто стро- ково обучать рабочих и тратить по- ит теперь тарифную систе.чу на ловину времени на их обучение, .принципах* уравниловки, без учета в.често того, чтобы использовать ее разницы между трудом квалнфнци- для производства. А что у вас про-; рованным и трудом иеквалнфицнро- исходит теперь на деле? Можно ли ваиым, тот рвет с марксизмом, рвет сказать, что состав рабочих на пред-; с ленинизмом. пряятиях является у нас более или 1 В каждой отрасли промышлен- меяее постоянным? Нет, нельзя этого'ности, на каждом предприятии, в сказать, к сожалению. Наоборот, у Iкаждом цеху имеются ведущие нас все еще имеется на предприяти-1группы более или менее квалифици- ях так называемая ТЕКУЧЕСТЬ рабо- рованных рабочих, которых надо за чей силы. Более того, на ряде пред­ приятий текучесть рабочей силы не ' только не исчезает, а наоборот, рас- Iтет и усиливается. Во всяком случае ред, невозможно выполнить произ-1мало вы найдете предприятий, где водстпеиные планы. В противном 1бы не менялся состав рабочих в продо- случае пришлось бы каждый раз за -1яжеиие полугодия или даже кварта- крепить за производством прежде всего и главным образом, если мы действительно хотим обеспечить по­ стоянный состав рабочих на предпри­ ятии. Они, эти ведущие группы ра­ бочих, составляют основное звено производства. Закрепить их за пред- менялись у нас в корне. Рабочий ныне—не то, что раньше' Нынешний рабочий, наш советский рабочий х вп чет жить с покрытием всех с в е т материальных п культурных потреб­ ностей и а смысле продовольствеи- ного снабжения, и в смысле жилищ, и в смысле обеспечения культурных и всяких иных потребностей. Он име­ ет на это право, и мы обязаны обес­ печить ему эти условия. Правда, он не страдает у нас от безработицы, он свободен от ярма капитзлиз.ч;а, он больше не раб, а хозяин своего дела. Не этого мало. Он требует обеспе­ чения всех своих материальных к культурных потребностей, и мы обя­ заны исполнить это его требование. Но забудьте, что мы сами выступаем теперь с известными требованиями к рабочему,—требуем от него трудо­ вой дисциплины, напряженной рабо­ ты, соревиования, ударничества. Не забудьте, что громадное большинство рабочих приняло эти требования со­ ветской власти с большим под'емо.м и выполняет их геройски. Не удив­ ляйтесь поэтому, что, осуществляя требования советснон власти, рабо­ чие будут в свою очередь требо­ вать от нее выполнения ее обязатель­ ств по дальнейшему улучшению ма­ териального н культурного положе­ ния рабочих. И так, лм впдаровать текучесть рабочей сялы, унпчтожвть ураввя- ловку, праввльво оргаввэовать варила.ту, улучшать бытовые усло- ■ая рабочих,—такова задача. вопросом о развития на- Так обстоит дело, с втором новом условии шей промышленности. Перейдем к вопросу о третьем ус ловим. приятием, за цехом—значит закрепить весь состав рабочих, подорвать в корне текучесть рабочей силы. А как их закрепить за предприятием? Их можно закрепить лишь путем вы­ движения их вверх, путем поднятия уровня их зарплаты, путем такой ор­ ганизации зарплаты, которая воздает должное квалификации работника. А что значит выдвинуть их вверх и поднять уровень их рзралаты? Это значит кроме всего прочего открыть перспективу для неквалифицирован­ ных рабочих и дать им стимул для продвижения в разряд квалифициро­ ванных. Вы сами знаете, что нам нужны теперь сотни тысяч ■ милли­ оны квалифицированных рабочих. Но чтобы создать квалифицирова­ нных, надо дать стимул и перспек­ тиву необученным рабочим к движе­ нию вперед, к выдвижению вверх. И чем смелее мы станем на этот путь, тем лучше, ибо в этом основное средство ликвидации текучести ра­ бочей силы. Э|Юномить же в этом деле—значит совершить преступление идти против интересов нашей соци­ алистической индустрии. Но это н* все. Для закрепления рабочих 'за пред­ приятием необходимо еще дальней­ шее улучшение снабжения и (жили­ щных условий рабочих. Нельзя от­ рицать. что в области жилищного строительства и снабжения рабочих сделано за последние годы немало. Но того что сделано, совершенно не­ достаточно для того, чтобы покрыть быстро растущие потребности рабо­ чих. Нельзя ссылаться на то, что раньше жилищ было меньше, чем теперь, и что, в виду этого, можно успокоиться на достигнутых резуль­ татах. Нельзя также ссылаться на то, что раньше снабжение рабочих было куда хуже, чем теперь, и что можно, в виду этого, довольствоваться су­ ществующим " положением. Только гнилые и насквозь протухшие люди могут утешаться ссылками ьа прош­ лое. Надо исходить не из прошлого, а из растущих потребностей рабочих в иястоящем. Нужно понять, что условия существования рабочих из- 3. Организация труда я говорил выше о необходимости ликвидации текучести рабочей силы, о закреплении рабочих на предпри­ ятиях. Но закреплением рабочих-не исчерпывается все дело. Мало до­ биться уничтожения текучести. Нуж­ но еше поставить рабочих з такие условия труда, которые бы давали им возможность работать с толком, поднимать производительность, улуч­ шать качество продукции. Нужно, стало быть, организовать труд на предприятиях таким образом, чтобы производительность подымалась из месяца в месяц, из квартала В квар­ тал. Можно ли сказать, что нынешняя фактическая организация труда на наших предприятиях отвечает совре­ менным требованиям производства? К сожалению, нельзя этого сказать. Во всяком случае у нас все еще имеется ряд предприятий, где орга­ низация труда поставлена из рук вон плохо, где вместо порядка и согласо­ ванности в работе имеют место бес­ порядок и неразбериха, где вместо ответственности за работу царит полная безответственность и о б е з ­ личка. Продолжение см. Что таИ^е обезличка? Обезличка есть отсутствие всякой ответствен­ ности за порученную работу, отсут­ ствие ответственности за механизмы, за станки, за инструменты. Понятно, что при обезличке не может быть и речи о сколько-нибудь серьезном под'еме производительности труда, об улучшении качества продукции, о бережном отношении к механизмам, станкам, ииструмента.ч Вы знаете, к чему привела обезличка на железно­ дорожном транспорте. К таким же результатам приводит она и в про­ мышленности. Мы уничтожили обез­ личку иа ж.-д. транспорте и подняли работу последнего. Мы должны сде­ лать в промышленности то же самое для того, чтобы поднять ее работу иа высшую ступень. на 2-й странице. ■Г