Липецкая коммуна. 1931 г. (г. Липецк)
ло иа РК 11 Нз 1 2 0 ( 2 Ш Р ад акд ах Лаоевк, угод Фрунзе ■Со* •отекай 7 : х : о д 1 ^ т Е > ^ Е Д ь а : Е В 1 Е з : о ОРГАН рай ком а в кп (6), райисполкома и горерофсовета . ЦЕНА коп. Усломяи пвдаяок№ Длл члене» орофееое., хр«> стьяя, е о е н е - елуж. X7ЧАЩ.- Н X. в мевхц. Для учреждех. X чхетхых лка—75 кео. Встретим 7 победителями. Семичасовой рабочий день-меро приятие, вытекающее из всей по литики партии в области промыш ленности и улучшения положения рабочего класса. Декретированный в 10-ю годовщину Октября, сейчас он охватывает уже около миллио на рабочих или более трети пред приятий Советского Союза. Пере вод предприятий на семичасовой дал в первые же годы возмож ность более рационально исполь зовать станки и другие оборудо вание, увеличить число рабочих, рационализировать, уплотнить ра бочий день, повысить выработку продукции и улучшить культуурно бытовые условия рабочего. Рост производительности труда в предприятиях перешедших на семичасовой подтверждает указа ние Маркса о том, что: .Чем сильнее растет произ водительная сила труда, тем более может быть сокращен рабочий день, а чем короче рабочий день, тем сильнее может расти интинсивность труда. С общественной точки зрения производительность труда возрастает также с его экономией (бережливым и хозяйственным его примене нием). Последняя включает в себя не только экономию иа средствах производства, но и устранение всякого беспо лезного труда" (Маркс, .Ка питал", т, 1, стр. 532). Как и против всякого меропри ятия партии, против семичасового не раз делали наскоки и правые оппортунисты и контрреволюцион ный троцкизм. .Вопрос о семичасовом рабочем дне снять, для того, чтобы не ком прометировать нашу партию" пред лагала оппозиция устами Зиновье ва еще в 1927 г. Отметая с пути оппортунистичес кую болтовню партия предлагает внедрять семичасовой в промыш ленность. В этом отношеипи, как и во всей своей деятельности пар тии и ее ЦК идет по пути указан ному Владимиром Ильичем. Ленин в 1918 г. в „черновом наброске программы* предлагал включить в программу задачу постепенного сокращения рабочеге дня до 6 ча сов в сутки* (том XV). В партийной программе принятой на VIII с'езде, пункт о сокращении рабочего дня .при общем увеличе нии производительности труда* как известно написан черным по белому. В 1931 г. переходят на 7 часовой 92 пр. рабочих, занятых в промыш ленности, планируемой ВСНХ и 52 проц. рабочих промышленности планируемой Народ. Комис. снаб жения. Число этих предприятия входят .Свободный Сокол^ рудни ки н Липзавод Рудники, например, должны бы перейти на семь уже в текущем квартале. Оппортуни стическая медлительность в под готовке к такому серьезнейшему мероприятию сделана невозмож ным выполнить во время решение правительства. Вообще—-и администрация, и профсоюзные организации, н проф союзные организации, и ячейки предприятий проводят подготовку в аппаратном порядке, без моби лизации масс. Массово-раз'ясни- тельная работа в этой области да же после решении бюро РК ВКП(б) продо. 1 жает оставаться явно недо статочной. Преостоящий переход на семича товый не увязан с под'емом рабо чих масс на штурм прорыва, 7 ча- совый не сделан знаменателем производственного штурма А между тем—полное право на семичасовый день мы будем иметь лишь сло.чив прорыв, лишь добив шись победы иа производстве на семь часов, победив прорыв—вот задача, которую обязаны поста вйть перед собой не только орга низации, но и каждый каталь, каждый забойщик, каждый рабо чий .Свободного Сокола*, рудни ков, Липзавода. Встретим переход на 7 победи телами на производственном фрон те. Семичасовой-на знамена производственногонаступления Положение не изменилось 29 мая рудники выдали .на гора* 820 тонп руды, что составляет 56 проц. суточного задания. По сравнению с 28 мая имеется незначительное повышение. Произво дительность труда забойщика 28 мая составляла 7,М тонны, а 29 мая до стигла 8,03 тонны. На первом месте по выполнению производственного задания попреж- нему стоит шахта № 10; Она выдала вместо 36 тонн руды 41 тонну. Худшей шахтой продолжает оста- ваьтся—13-я, которая вместо 137 тонн выдала всего лищь 56 тонн руды. Продолжают отставать механизиро ванные шахты 3-я ,15-я и 16-я. 16-я шахта по добыче стоит ниже средней добычи по рудникам. Технические неполадки в шахтах упорно не устраняются, что говорит за слабость контроля и безответст венное отношение технического пер сонала. Тормозится установление и пуск скрепперных лебедок. Недоста ча электроэнергии не позволяет руд никам полностью использовать скреп- перные лебедки и другие механизмы. Однако, электрофика.ция рудников попрежнему на точке замерзания. Коммунальный трест .волынит* с электрооборудованием. Оперативное планирование и смен но-встречные планы все еще не наш ли себе применения в производст венной жизни рудников. Эти причины способствуют все большему углублению прорыва и настоятельно требуют их устранения. Страна должна знать героев соралхстхческой стройки ЦИК СССР постаяовпл н%гралить завод „Мосэлектряк'^ ва пмяоляе&лв нм пятилятжи в 2 с половяной года по всей показателям орденом Л«аваа п наградить яа самоотвер- женную работу орденом Тру.дового Красного Зяамени директора завода тов Козлова, инструктора ФЗУ тов. Шушеоняикова В. Я , рабочего т. Галвпец Я. Я., слесаря тов. Ядлако Е. Е., рабочего т. Нихолавря С. Е. Отметить почетной грамотой с выдачей д е нежного воэнаграждения в сумме 3 000 рублей т. т. Рюкова VI. Н. п т. Гяршиха. НА СНИМКЕ: т. т. Яллако, Галинец. Козлов, Шушконников, Рювов, Гиршнк и Ни колаев. ПРОРЫВ ВЫРОС НА 108 ТОНН „ С в о б о д н ы й С о н о п ‘< в о в л а с т и б е з о т в о т с т в е н и о с т и 28 мая на .Свободном Соколе" выплавлено 487 тонн чугуна или 71,09 проц. плана. Первая печь дала 182 тонны, вторая 305. Снова программу сорвало отсутствие второго ковша, поступившего из ремонта только в ночь на '30 мая. За сутки завод ни додал еще 198 тонн металла. Выпуск чугуна из печей целый день производился плохо, с большими перебоями: для него не было места. Рабочие площадки у печей были все заняты. На печи № 1 согнули пальцы, прижимающим пушку. Чугунную летку пришлось закрывать вручную, что вызвало простой домны. Печь простояла в первой и третьей смене 3 часа 40 минут. Технический надзор по прежнему остается на заводе слабым местом. Большевистских темпов еще нет 29 мая в работе каменного карье ра наметилось незначительное улучшение. Суточное задание вы полнено на 80 процентов. Камня добыто 425,5 точны вместо 409,6 тонны, добытых на 28 мая. Лучше других работала артель Л° 15, выполнившая свое задание на 120 процентов. Шесть человек этой артели показали производи тельность по 9-ти тонн каждый. Позорно работала апрель № 5, которая изо дня в день не выпол няет своего задания. 29 мая эта артель добыла только 4,6 тонны или 53 процентов задания. Существенной причиной проры ва на карьере является то обстоя тельство, что нормы выработки после механизации карьера не из менены и не стимулируют произ водительность труда. Управляющий карьером Михайлов видит и пони мает это, но мер по существу не принимает. Неполадки в работе каменного карьера не изжиты. Механизмы работают нечетко, с далеко непол ной нагрузкой. Каменному карьеру нужно форсировать проведение механизации: установку компрес- сороа и отбойных молотков.___ Пьяницвалеус Для успешного выполнения плана соцстреительства нужен сознательный и преданный делу кадр рабочих и руководителей. А вот, что случается на практике. С Липзавода выгнали известного пьяницу Шеметова А., который своим пьянством разлагал рабочих, делал прогулы. Теперь этого пьяницу при няли на Липстрой, да еще в качестве зам. зав. хозяйством. Такому разгильдяю нельзя доверять хозяйства: пропьет. Пьяницу Шемето ва надо гнать с постройки. СЕРП. Десятки замаринованных мыслей Мегклыц 1 П !8 рлбочп предложенни на „Свобаднаи Сош1“ На общественный суд противников рабочей смекалки Рабочий проводит в цехах 8 часов рабочего дня. Рабочий в повседнев ной своей работе видит недостатки, мешающие ему выполнять задание. Он начинает смекать: почему бы не устранить эти помехи, и ведь как ле гко—стоит, скажем, переменить ка кую нибудь гайку в вагонетке и она будет во много раз легче и труд бу дет плодотворней. Рабочий вносит свое предложение. П уть и х т е р н и с т и не г л а д о к А дальше? Иа .Свободном Соколе* путь рабочих предложений тернист и не гладок. Несмотря на прорывы, ра бочая инициатива ве подхватывает ся инженерно-техническим персона лом. Почти ежедневно рабочие думают о борьбе с неполадками. Нужно ска зать, что пролетарии *•.Сокола* не только наблюдают за техническими недостатками, но и стараются их ус транить. Десятки и сотни ценных ра бочих предложений—вот результат этой инициативы. Однако предложения передовых ра бочих ударников не возвращаются в цеха в виде конкретных мероприятий. По пути они терпят крушения на столах кабниетчиков и наконец буха ют в толстую цапку БРИЗ'а. Здесь их ожидает .пересадка*, а имя ей— 3-4-5-6 месяцев. И счастье, если пос ле этого предложение все-таки про ведется в жизнь. Как правило, до этого дело не доходит. Рабочий Шарапов внес пред.чоже- ние о приобретении насоса в депо для усиления струн при проммвке паровозов. Предложение давало боль шой производственный аффект в ра боте транспорта, было принято и... кануло в лету. БРИЗ передал дело в транспортный отдел, который неско лько месяцев тому назад должен был заказать указанный насос. Два раза ему вежливо напоминали и иа этом дело кончилось. Ч е т с л а в е н т р а н с п о р т н ы й о тд ел Транспортный отдел завода вообще прославился, как могильщик рабочих предложений. Заведующий отделом Иваквя без всяких рассуждений ста вит на них крест. Тот же Шарапов предложил под нять колосниковые решетки паровоз ных топок на 6,7 дюйма для ускоре ния нагревания воды и пара. Пред ложение принято и тоже ( угробилось в транспортном отделе, а теперь, ког да наступило лето, надобность в нем отпала. Но целую зиму паровозы ра ботали с опущенными решетками. Рабочий Сычяков предложил нала дить продувку паровозов паром. Этим достигалось сохранение огневой ко робки, которая не раз срывала рабо ту транспорта, Ивакин утопил и это предложение, не выполнив его до сих поо с 15 марта. 'Гочно таким же образом сгинуло принятое и одобренное предложение Шармпом о проверке гнезд питатель ных клапанов шарошкой. Предложе ние матиинста Оодаврова о монтаж ной установке в насосном отделе, также прннчтое, не проводится в жизнь потому, что главимй механик Бусса после долгой волынян выкопал иакопеп парочку .об'ективных при чин*. Этого оказалось вполне доста точно. Таких примеров^ можно привести бесконечно много. Каждый из них является доказательством определен- ного зажима рабочей инициативы на .Свободном Соколе*, бездушного ка- зениого отношения к ним со стороны начальников цехов, инженеров и тех- ников. „М ы 2 0 л е т учились ** Отдел рационализации, который обязан всячески содействовать рабо чей смекалке, этим большим делом ве вавимается. Специалисты этого отдела Цуккариав и Глвяскяй при держиваются еще старого спецовско- го взгляда и считают, что рациона лизация является особой прнвилеги- ей специалистов, постигших некото рые высоты техники. Они не верят в творческую энергию рабочих, не сидевших по 8-10 лет в университе тах и ВУЗ'ах или не читавших капи тальных технических трудов, прочи танных ими. — Мы 20 лет учились,—гордо зая вляет специалист РеИсвер, угробив ший, кстати сказать, па заводе техни ку безопасности. Эго было сказано по адресу колодых техников, кото рых на заводе превратели в .научных делопроизводителей* (!). Нечего и го ворить после этого о внимательном, чутко.ч отноше1!ии к рабочнм-кгоб- ретателяи. Но можно привести еще один при мер, очень показательный для харак- Iтеристики общего отношения ирабо- 'чей инициативе на .Свободном Со- : коле*. ) Могиль^1}ик рабочих предлоисений 'И вакяя оказался сам изобретателем ! и внес даГнейший проект об упоря- ;доченки •С1.'Яа,Тки холодного чугуна, 'давшйй вт^рц)П1,348 рублей вкево- 1м*я. Др?Длон4р«ие*, на специальном 1совеиан1муЙРИЗ‘а было одобрено, а Iавтбру^та^щл-ейа'нремия в 500 руб., Iсогласий^ положения ВСНХ об изоб- 1ретательст:^. Ивакин получил сторублевый аванс а когда попробовал получить осталь* ные—дирекция заявила, что новая складка холодного чугуна проведена по приказу дирекции и предложение Ивакина собственно не при чем. В ы п о л н е н о „п о п р и к а з у * * Дело это разбирается сейчас в .Ста ли*. Приказа дирекции так и ве вя- шля, но был такой случай, когда та кой приказ действительно оказался. Старый рабочий Вареяякяп, автор многих принятых изобретений, еще 22 мая внес предложение об ввмеяе- нив литейных полей. Инженер Ус- ков без всяких оснований предложе ние забраковал, но через несколько дней последовал приказ дирекпии об удлинении полей и предложение Ва реникина было проведено, по уже кяк првквв дврекдин. Вареникии по лучил отказ в премии, но дело не в этом. Дело в определеавом прене брежении рабочей ивяднативой. В результате такого отношения не- ' которые рабочие заявляют, что они больше не желают участвовать в улу чшении процессов производства. Так заявил, например, ’Вареникия, полу- чившив за-4 проведенных предложе ний... 40 руб. премии. На заводе никто не может не знать, что правительство всячески подчер кивает рабочее изобретательство и ; строго карает всех, кто не хочет со действовать рабочей инициативе, кто , отталкивает рабочих бездушным ка- зениым отношением. I Ишкенеры и техники завода долж- !ны протянуть авторам рабочих пред- ^ложений руку товарищеской помощи ! вместо жестов надоедливого отмахи- I взния. Дорогу рабочей смекалке. Бся- кяя творческая мысль, приносящая пользу в борьбе за чугун, должна быть полностью использована. Пост .Липедкой Коикувы* МВХ. ЩЕЛОКОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz