Липецкая коммуна. 1931 г. (г. Липецк)
воет 01М |»ст, Устранить случаи бюрократического, формального подхода к переводу групп и бригад на хозрасчет . (Из постановления бюро РК ВКП (б). РЕШИТЕЛЬНО ВНЕДРЯТЬ ХОЗРАСЧЕТ Введрев.е хозрасчета на преднрнятвях вашего района проходит веудовлетвор.' тельвымн темпами. На „Свободном Соко- ле“ формально работа еще не закончена. И фактвческв ряд существеннейших не дочетов в работе дехов н предприятия в делом, которые должны были бы быть лнкввдировавы в результате перехода ва хозрасчет, продолжают процветать. Еще хуже пеложенне на рудниках. Решение бюро Райкома ВКП (б) четко указывало, что договора с поставЕцика- ми и потребителями, а также по цехам, сменам, и бригадам внутри предприятия должны быть окончательно оформлены не позже 30 апреля. Это решение также обязывало все партийные, профессиональные и хозяй ственные организации устранить все препятствия стоящие на пути перехода на хозрасчет. Однако несмотря на важность введе ния хозрасчета, ни одно промышленное предприятие, ни одна хозяйственная ор ганизация Липецкого района директиву правительства и РайкомЕ. ВКП (б) о пе реходе на хозрасчет полностью в срок не выполнила. На „Свободном Соколе“ в этой области проделано многое, но все же эта задача полностью не разре шена, еще не заключены договора меж ду заводом, поставщиками сырья и пот ребителями завод тем самым не гаран тирует себе получение от Госбанка не обходимого кредита. Липецкие рудники также с этой зада чей не справились, договора не офор млены и еще ни один район, ни одна шахта целиком на хозрасчете не рабо тает. Задача нынешнего дня заключается в том. Чтоб работу по п ер еходу на х о з расчет полностью закончить в ближай шие дни , а не откладывать на второсте пенные майские и июньские сроки. Контролирующим органам необходи.мо детально проверить результаты работы предприятий и хозяйственных организа ций по переходу на хозрасчет, прове рить насколько выполнена директива правительства и Районного комитета партии, по этому вопросу, и отстающие организации решительно подтянуть, зас тавить с мая развивать свое хозяйство и выполнять промфинплан при помощи хозрасчета. Хозрасчет и новые расценки в загоне При рудоуправлении недавно состоялось техническое совещание по вопросу перехо да на хозрасчет и перес.мотра норм выра ботки и расценок, На совещании выяснилось, что руково дящий состав районов и шахт и весь тех нический персонал еще смутно представ ляют, как практически применить хозрас чет. Отсюда, как следствие, до сего време ни ни один район, ни одна шахта п бри гада не заключили договоров, хотя сроки, данные для заключения договоров, давно истекли. Среди рабочих хозрасчет еще не попу ляризирован, Технический персонал об этом рабочим ни слова не говорил, по тон же причине вследствие неосведомленности сущности хозрасчета. Новые нормы выработки и расценки, 'на которые предполагается перейти с 15 мая, построены по принципу программности. Сущность программных расценок заключа ется в том, что, скаже.м, забойщик—удар ник превышая по выработке норму, преду смотренную промфинпланом, получает со ответственно большую расценку на каждую добытую тонну. Тоже относительно помощ ников забойщиков. Таким образом, тот, кто больше выработает, тот и больше получает за счет премии, предусмотренной програ.м- мой. Ставка в зарплате взята на лучшего уда рника. Прогрессивная расценка безусловно ударит по лодырям и симулянтам и особе нно по прогульщикам, т, к. прогрессивное повышение расценок распространяется то лько на тех рабочих, которые не будут иметь ни одного прогула в течении месяца Тот же, кто будет иметь хотя бы один про гул (без уважительной причины) лишается прогрессивных надбавок за все проработан ное время. Новые прогрессивные расценки дают следующую картину увеличения зарплаты по ведущим квалификациям: забойщик лу чший ударник по старым ставкам выраба тывал в месяц 134—140 руб., по прогрес сивной расценке будет вырабатывать 224— 550 руб. помощник забойщика вырабатывал 96—100 будет вырабатывать 150 руб. Новые расценки повышают производи тельность труда, увеличивают общую добы чу, снижают накладные расходы и умень шают себестоимость тонны руды, что с мая по октябрь дает для рудоуправления эко номию в 170,000 руб. Казалось бы, что за это мероприятие на до ухватиться, что называется обеими ру- ка.чи и провести его скорее в жизнь. 11о не тут то было. Профсоюз не торопится, инженерно-технический персонал все „до говаривается", а рабочие о прогрессивных расценках пока ничего не знают. Намеча лось на новые расценки перейти с 1 мая, но это не выполнено, отложено к 15 мая и вряд ли будет выполнено ко второму сро ку, если не будет решительного сдвига. В чем же дело? Дело в консерватизме, в рутине, в нежелании перешагнуть старые способы работы и перестроиться по ново му. Результат от перехода на хозрасчет и пересмотра норм выработки будет достиг нут тем более значительный чем больше будет проведено рационализаторских тех- ни'шских мероприятий, создавших лучшие условия для работы шахтеров, а этого то и почти не делается. Надо решительно ударить по таким нас троениям техперсонала, заставить знать ; сущность хозрасчета н пользу прогрессив- : ных расценок. Чем скорее будут провеле- ! ны эти важнейшие мероприятия в жизнь ; тем скорее рудники ликвидируют свой по- I зорный прорыв, I Ф, Добродим, РАБОТА ВСЕ ЕЩЕ „РАЗВЕРТЫВАЕТСЯ" Вокруг решения ЦК ВКП (б) и СИК о переходе предприятий на хозрасчет, на „Сво бодном Соколе" сейчас развернута массово- раз'яснительиая кампания. Значение и сущность хозрасчета вместе с обращением рабочих тульского завода Л'» 1 проработано на всех собраниях рабочих. Я'Лйки ВКП (б) и профорганизации це хов проработку хозрасчета су.мели увязать с дальнейшим ростом социалистического соревнования и )'дарничества. Так папр. в доменном цехе во время проводимых соб раний 8 рабочих вступили в ряды ударни ков, в транспортно.м цехе—5 человек, и в механическом—3 чел. В резолюциях, принятых рабочими, гово рится: „Ввадевва хвзрасчета ва заводе обеспечат выволневно вромфянвлава по может нажить прогулы в брав*. Основные цеха завода, доменный, транс портный н механический с 1 мая перешли на хозрасчет. Однако еще в ряде случаев по цехам „Свободного Сокола" прояв ляется и без-ответствениость и безхозяйст- венпость, по существу несовместимые с хоз расчетом. Установленные нормы в апреле выполне иы не были. Этому способствовало то об стоятельство, что договора с Рудоуправле нием и Союзкоксом заключены не были. Лучшим ударникам—квартиры в новых домах I На снимке: 230—квартирный дом в г. Иваново-Вознесенске закончен и заселяется лучшими ударниками фабрик и заво дов Иваново—Вознесенска. 3 9 й Сокол^^ 6 мая 5 т а я 601 т о н н а 6 т а я 6 0 8 то н н Завод „Свободный Сокол" повышает темпы по выплавке чугуна. Если 5 мая выполнено 601 тонна, то 6 мая выплавлено 608 тони. Суточный план выплавки выполнен на 88 процентов. В основном .Свободный Сокол' уже пе решел на хозрасчет. Партийным и профсо юзным организациям нужно еще шире раз вернуть массово-раз'яснительную работу среди рабочих, добиться того, чтобы каж дый рабочий знал сумму отведенную по плану цеху и сумел дать такое количество продукции, которое бы могло обеспечить выполнение промфинплана. Н. МУРАВЛЕВ. Неразбериха в механическом цехе „Свободного Сокола" в механическом цехе „Свободного Со кола" имеется ряд ненормальностей, за ко торые кто-то должен отвечать. Вот пример, 18 апреля токарь обточил червачную шестерню для шлакового ковша, мастер Орлов поручает разметку слеса рю т. Федченко, дав ему на это времени око ло 2 с половиной часов в среднем. Нормировщик т. Сократов расценивает это вновь и дает уже 10 часов на размет ку, с 70 проц. нагрузки. В то же время тот же Орлов дает распо ряжение токарю Путилину не занимать станок, т. к. будет нарезаться зубы к чер вячной шестерне. Разметка продолжается 3 дня и 4 часа и станок стоит, подготов ленный к этой работе 4 дня, тогда как ра бота с нарезкой заняла бы 4 часа. Федченко, слесарь 4 разряда, не мог сделать этой разметки и работа сдается слесарю 7 разряда т. Попову. Результат— на разметку потрачено 28 часов, да 24 часа —простоя токаря и станка. Спрашивается: за чей же счет отнести эти насильно созданные расходы? Ведь завод перешел на хозрасчет. Хочется ду мать, что если этого ответа настойчиво потребовать, найдутся вдруг люди, кото рым не-безинтересно будет разобраться, на чью же именно шею должен сесть этот расход? Отсутствие браковочного аппарата—отни мает время на переделку, создает излишние накладные расходы, тормозит выполнению промфинплана, влияет па качество продук ции. С введением же его, всякий брак ан нулируется в самом его начале. Заказ ЦРК на картофелеочисткую. Кто- то начертил неверно чертеж, кто-то изго товил, кто-то сдал ее неисправную, без всякого паспорта о годности к работе, . и кто-то принял... А она, пригвожденная бес хозяйственностью той и другой стороны к столу, занимает место и... только, а пользы не дает. Еще к еще .можно привести не мало случаев, граничащих с вредительством. Если административно-технический пер сонал прислушался бы к голосу рабочих, то многих безобразий удалось бы избе жать. Путь к искоренению перечислепны не нормальностей периодические производст венные и технические совещания с уча стием рабочих-изобретателей, с участием лучших производственников н всей рабо чей массы. Этот участок на „Своб. Соколе" слаб. А самое главное надо жестче н бы стрее реализовать в цехах и заводе в це лом директивы о .хозрасчете. Времени для того, чтобы добиться было уже достаточно. Слесарь. Найдутся они именно тогда, когда во прос станет, между прочим,—в тесном со прикосновении с личным карманом, а не как прежде, когда брак и непроизводитель ные расходы списывались до того времени за счет убытков завода. Надо добиться, чтобы в цехе не было места и таким случаям: изготовление пис тонов к воздуходувным машинам, после гонки на срочность валялись в цехе пол тора месяца, а потом забылись вовсе, пре вратившись частью в негодное имущество. Нужно, чтобы наряд отражал всякий простой рабочего, указывая причины и ус траняя их. Это также прежде всего отра жается на производстве, а затем на зара ботке рабочего. Создание контрольно-браковочного аппа рата или института цеховых браковщиков по выпуску готовой продукции, устранит возможность дальнейшей обработки полу фабриката с явно неточными браковочными деталями. Активность растет Если к 1 мая 30 года на заводе „Свобод ный Сокол' было рассмотрено всего 41 ра бочее предлоясение, то к 1 мая 31 г. число рабочих предложений возросло до 272. Это говорит за то, что активность рабочих „Сво бодного Сокола" растет. 52 предложения уже принято, 21 предло жение проведено в жизнь и 11 находятся в стадии их выполнения. Не обошли своим вниманием и тоанспорт- нын цех по транспорту дано 10 предложений. Всего в 1931 г. премировано 26 изобре тателей на сумму 1640 руб. Ориентировочный подсчет экономии от проведенных мероприятие. дает 24318 руб. 14 коп. В работе БРИЗ'а „Свббодного Сокола" есть и существенный1пробед: ■ Себестоимость продукции на заводе в связи с введением'?хЙ^’:Гсч^та хотя и сни жается, но все же недосгаточно. К. м и ь
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz