Липецкая коммуна. 1931 г. (г. Липецк)

ЛИПЕЦКАЯ КОММУНА ЗАДАЕМ ВОПРОС Скоро ли наконец начнется поход за овладение техникой? ОВЛАДЕЕМ техникой ПРОИЗВОДСТВА № 69 (175). Успешное выполнение двух лет пятилет­ ки и вступление нашей страны в период социализма, определили работу наших поед- приятий, и характер руководства ими. Руководить так, как руководили раньше теперь нельзя. Подписывание бумажек, ру­ ководство .в основном и целом" сейчас должно быть заменено конкретным изуче­ нием всех деталей производства. Задачи выдвинутые в речи т, Сталина на конфе­ ренции работников промышленности ясны. „Изучить технику, овладеть техникой, стать хозяином на производстве"—вот главное. Однако историческую важность речи тов. Сталина не все одинаково поняли. Оппор­ тунистическое отношение к технике зани­ мает далеко не последнее место в практике работы наших организаций. ПО ЗДВОДСИИМ УХДБДН1 Ряд предприятий района, до сего време­ ни не хотят по большевистски взяться за изучение техники, и внедрение техничес­ ких знаний в гущу рабочей массы. Так например по заводу .Свободный Сокол* намечено организовать технические кружки: профактива, и административно-техничес­ кого персонала. Но дело, пока, что на этом остановилось. Кружки к работе еще не приступили. .Масса рабочих в техн. круж­ ки ие вовлечена. Широкая проработка речи т. Сталина па общих собраниях рабочих, и по -цехам не проводилась. На Липзаводе ячейка ВКП(б) и завком сочли не обязательным прорабатывать речь т. Сталина среди рабочих. По их мнению не за чем организовывать ячейку и кружки технических знаний, и вовлекать в них рабочую массу. Такое же положение на Известковом и других предприятиях Ли­ пецка. Достаточный срок, два месяца, в которые можно было бы проработать речь т. Сталина среди рабочих, не использован. ЗАВОЮЕМ ВЫСОТЫШЯТИЛЕТНИ НЕ ПОВТОРИТЬ ОШИБОК ПРОШЛОГО ГОДА Положим конец оппортунизму. 0 6 ‘явим самую беспощадную борьбу тем, кто счи­ тает не обязательным на практике осуще­ ствить указание т. Сталина. Не может быть теперь такого руководителя, который бы не знал техники завода или фабрики. „Мы отстали от передовых капиталисти­ ческих стран на 50—100 лет, это расстоя­ ние мы должны пробежать в 10 лет, ибо техника теперь решает все" (Сталин). За это должны в первую очередь взяться хо­ зяйственники и организации наших пред­ приятий. Мобилизовать массы на завоева­ ние высот пятилетки, вооружиться до зубов техникой производства вот что главное для каждого из нас. Н. МУРАВЛЕВ. Наразведках не борятся за технику. Успехи первых двух лет пятилетки поз- | воляют взять в 1931 г. еще более высокие ' темпы социалистического строительства— 1 так правильно отмечено в резолюции де- ! кабрьского об’единенного пленума ЦК и ■ ЦКК ВКП(б). И в нашем районе программа строитель­ ства значительно возросла, мы имеем все условия для еще более высоких темпов. По сравнению с прошлым годом строи­ тельная программа ^.^увеличивается на 90 проц., что должно составить 50 мнлл., из них по Липецкстрою и по заводу „Свобод­ ный Сокол"—26 миллионов. Огромное хо­ зяйственно-политическое значение Этой’лтро- граммы определяется задачами индустриа­ лизации Липецкого района. Достаточно по­ смотреть на планирование капитальных вло­ жений, чтобы убедиться, что вопросы борь­ бы за строительство в Липецке налицо. Но мы ие должны забывать ошибок и промахов прошлого года, коуорые мешали выполнять план строительства. Учесть оши­ бки прошлого года, чтобы не повторить их такая задача стоит сейчас перед строя­ щими организациями и прежде всего перед .Свободным Соколом"; у него имеются день­ ги на реконструкцию, но нет рабочих чер­ тежей, по которы.м можно было бы присту­ пить к строительству. В чем коран прорывов прошлых лет? В ТО.М, что строительство нередко велось бесплапово, своевременно не были подго­ товлены проекты, не было календарных сроков, сов^ершенно не использовались .ме­ стные стройматериалы, в достаточной мере не были подготовлены для строительства кадры, совершенно недостаточно использо- вывались механизация, социалистическая рационализация оставалась самым забро­ шенным участком работы. И, наконец, са­ мое главное—не везде и не всегда обще- До сего времени работа на разведках ве- дется допотопным методом. Бурение ведет­ ся вручную» никто не подумал даже о при- способлении механического бурения на разведках, которое дало бы больше эффек­ тивности в работе и увеличило темп раз- вед к. Возможность организовать курсы по под­ нятию квалификации рабочих на Липецких разведках не использованы. Несмотря на олрую нужду в горных десятниках предусмотренные колдоговором курсы не начали своей работы. Плохо внедряются технические знания в имеющееся ядро рабочих. Борьба за овла­ дение техникой на разведках еще не нача­ лась. Речь тов. Сталина не проработана не только среди рабочих, но о ней даже мно­ гие специалисты знаюг лишь по наслышке Профорганизация не предприняла никаких мер к организации на разведках общества .техника массам* и не возглавила борьбы за освоение техники. Парт'ячейк,-; также не сумела что либо сделать в области внедрения технических знаний в широкие массы рабочих. ■беззаботное отношение к овладению тех­ никой должно быть ликвидировано. РАЗВЕДЧИК, Маринад в портфелях Работы С изобретателями на Липецких рудниках не ведется. Даже поступающие рабочие предложения с ценными указаниями об изжитии произ­ водственных неполадок до сего вре.мени не проводятся в жизнь и лежат под спудом у работников БРИЗ‘а. А между тем на рудниках поступает в .течении месяца по 40—50 предложений, что является вполне достаточным для того, что­ бы развернуть работу по реализации цен­ ных рабочих предложений. Проводите в жизнь предложения рабо­ чих! не оставляйте их леж.зть в своих порт­ фелях! Болдырев. ственные организации подхватывали и воз­ главляли энтузиазм строителей, которые ча­ сто в тяжелых бытовых условиях показы­ вали образцы коммунистической организа­ ции труда. Оппортунистическая практика, неверие в выполнение планов явились па многих Стройках основной причиной прорывов. Техническое руководство многими стройка­ ми находилось также на недостаточной вы­ соте, это не могло не отразиться на выпол­ нении планов. Были ли у нас в прошлом году воз.мож- ности для выполнения плана? Были. ,Не- хватило умения использовать имеющиеся возможности, нехватило у.мения правильно руководить заводами, шахтами, стройками". (Сталин). Призыв Сталина об овладении техникой целиком относится к руководителям строи­ тельства. Несмотря на уроки прошлого года (при­ меры Геолкома, завода .Свободный Сокол", Сырских рудников), Облстройконтора и теперь плохо ведет работу по подготовке рабочей силы. Недостаточны темпы развер­ тывающегося строительства промышленно­ сти, попрежнему не сдвинут с мертвой точки вопрос об использовании местных стройматериалов, отсутствуют оперативные планы, нет проектов и т. д. ЙЕВместо плановости на некоторых участ­ ках властвует стихия и самотек. До массо­ вого развертывания строительства времени осталось немного. Но его еще достаточно, чтобы находу перестроиться, заполнить про­ белы и во всеоружии провести строитель­ ный сезон. П. Гувькня. Культсектор лицом... оттехники (И з в е с т к о в ы й з а в о д ) На ряду с большими достижениями Изве­ сткового завода в деле подготовки кадров, нужно отметить, что вся проводимая рабо­ та проходит самотеком. Например; организуются курсы по под­ готовке работников по технике безопасно- мени в красных уголках нет производствен­ но-технических выставок. Лекции о процес­ сах работ на Известковых печах не прово­ дятся. Даже речь тов. Сталина неизвестна рабочим завода. Рабочком завода не подумал создать и специальных рабочих для работы со 1ячейки .Техника массам* и не пытался взрывчатыми материалами. Но общественно- , организовать производственно-технических го мнения вокруг курсов не создали, не | ячеек. раз'яснили рабочим какое значение и.меют ' ___ „ Подобная работа по освоению техники эти курсы в З м решающем году Пятилет- ! не терпима. I Профорганизация Известкового завода Как и на большинстве наших предприя- ! перестроить свою работу лицом к тий культсектор Известкового завода не | повернулся лицом к технике, до сего вре- | ’ К. О. П О С Л Е Д А М П Р О Р Ы В А (л и п ец к и е рудники ) РУКОВОДСТВО, КАК оно ЕСТЬ еще не освоили единоначалия не только внизу, но и в верхних звеньях руковод­ ства. Первый квартал этого года ознаменован большим прорывом на Сырских рудниках. Основные причины невыполнения—сла­ бая производственная и трудовая дисцип­ лина, бесплановость в работе, расхлябанность административно-технического руководства. Безответственное отношение администра­ ции и специалистов к выполнению произ­ водственных заданий приняло систематиче­ ский характер. До сих пор адм.-техн. пер­ сонал, на котором лежит главная ответ­ ственность за добычу, укрывается за спи­ нами партийной и профсоюзной организа­ ций; — Мы отвечаем, только за технику про­ изводства, за добычу, не наше де.то бо­ роться с текучестью, с расхлябанностью, руководить соревнованием. К несчастью они не чувствуют за собой даже ответственности и за технические процессы. Внедрение новых .методов, как например переход на подрывную работу, безнарядную систему, и проч. встречают сопротивление со стороны отдельных лиц. Люди, несмотря на все углубляющийся прорыв, продолжают работать по старинке, боясь новых, более совершенных способов работы. Директивы рудничного партийного коллектива о переходе на новые методы работы упорно игнорируются. Нам привелось попасть на экстренное техническое совещание. В порядке дня чре­ звычайно важный вопрос: о ликвидации прорыза. В условиях прорыва, техническое совещание должно было, казалось бы, кон­ кретно разработать план наступления. Однако в докладе специалиста 1-го рай­ она горного техника тов.' Волкова мы не услышали ни одного самокритического за­ мечания, ни одного производственно-техни­ ческого указания. Вступительный доклад заведующего первы.м районо.ч дал тон и остальным докладчикам: зав. вторым рай­ оном начальникам цехов. Ни одцн из ру­ ководителей цехов так и не сказал, что же он будет делать завтра, чтобы ликвидиро­ вать прорыв. Даже человеку совершенно незнакомому с горным делом, буквально на каждом ша­ гу, на рудниках, бросаются в глаза произ­ водственные дефекты. Тут то и поле для рационализаторской работы. А работы ор­ ганов рационализации почти совершенно не заметно, то что они делают, уже во вся­ ком случае ие похоже на революцию в производстве. Творческая инициатива рабочих масс бьется над разрешением вопросов поднятия производительности труда и выполнения промфинплана. Рабочие замечают все не­ поладки, и в рудоуправление сотнями сы­ пятся предложения о том, как устранить все дефекты и рационализировать произ­ водственные процессы. Но эти предложе­ ния маринуются месяцами, о чем мы уже не раз писали. Сейчас на рудниках делаются только первые пробные шаги для механизации трудовых прецессов. На.мечается установка двух компрессоров для механического бу­ рения. установка скреперных лебедок, а также замена паровых подъемников электри- ческими. Необходимое заграничное обору­ дование уже получено, на днях ожидается получение уже отгруженных компрессоров. Но намеченные мероприятия тормозятся отсутствием электроэнергии. Коммунальным трестом до сего времени не выполнен до­ говор по проводке электро-линии, хотя срок окончания всех работ минул еще в декабре. На рудниках организация технического руководства еще бесконечно далека от то­ го, чего можно и должно требовать. Преж­ де всего здесь надо со всей категорично­ стью заявить, что до сих пор рудники все Щ едринснм е ге р о и в образовавшемся прорыве немалую роль сыграла техническая неграмотность, как самих хозяйственников так и рабочих. Однако досих пор хозяйственники руд­ ников не включились в поход за техниче­ ские знания. Здесь не хотят понять важно­ сти вопроса, выдвинутого тов. Сталиным и до сего времени уподобляются щедринским героям, о которых т. Сталин говорил в своей речи на всесоюзно.м совещании ра­ ботников промышленности. Работа по привитию технических знаний рабочим на точке замерзания. Еще 27 ян­ варя из Воронежа были присланы руково­ дящие указания по организации ячеек „техмасс", но эти указания в жизнь не про­ ведены. Культорганизации за внедрение I техники не борятся. ' Работа производственных совещаний— слабейший участок, рудников. В первом районе с января производственное совеща­ ние собиралось всего 2 раза, да и то толь­ ко на одной 15 шахте. Плана работ произ­ водственных совещаний нет. Руководитель П. С. относится к своей работе наплева­ тельски, ему „помогает" в этом шахтксм. В 3-м районе плана работ П. С. то же не оказалось. Здесь проведено 5 заседаний и протоколы аккуратно... подшиты к „делу", что же касается живого руководства и твердого проведения в жизнь решений П.С. то этого нет. „Руководители" П. С. в 3-м районе не осведомлены о проводимом ме- сачнике рационализации, и не знают сколь­ ко же поступило к ним рабочих предложе­ ний. Во 2-м районе работа П. С. не раз сры­ валась из-за того что инженер района Пре­ ображенский и зав. БРИЗ Шапоренко при­ крепленные бюро ИТС к производственно­ му совещанию не соблаговолили явиться на заседание. Бюро ИТС с своей стороны не помогает работе П. С. Выделенные инженеры всяче­ ски отлынивают от работы. Нужно в конце концов пробить броню бюрократизма и заставить специалистов работать. З в е н ь я одной цепи На рудниках имеются ударники, довед­ шие свою производительность до 9 и выше тонн. На шахте К'» 3 бригады .Афанасьева (ход Л%70) и Завадича (ход № 78) из ме-' сяца, в месяц перевыполняют свое задание. Ударники 10 шахты Курдюков, Поповичев и Пронин в феврале довели свою произ­ водительность до 11,6 тонн. 1ут бы казалось ухватиться обеими ру­ ками за опыт этих ударников и тащить кривую добычи из всех сил вверх, увлекая всех остальных рабочих на прекрытие пла­ на. К сожалению на деле мы видим обрат­ ное и. хозяйственники, и профорганизация, и цехячейки, демобилизовавшись сами, де­ мобилизуют и массу, оставляя ее одинокой в борьбе с потоками технических непола­ док, в борьбе на новые социалистические формы труда ц об'ективио „организуют* прорыв. Борьба с прогульщиками ведется из рук вон плохо. Постановления товарищеского суда по отношению к прогульщикам, админи­ страция нарушает. Так например, по распо­ ряжению администрации вновь принят прогульщик Лупоносоз, снятый товарище­ ским судом с работы. В третьем районе есть хорошее начина­ ние; организованы сплошные ударные це­ ха, но результатов их работы никто не знает. Ударные бригады, работая без помощи и руководства влачат жалкое 'существова­ ние. Организовав их, шахткомы забывают о их существовании и соцсоревнование на шахтах замирает. Так день за днем шахты, утопая в омуте технических неполадок, простоев, вызыва­ емых расхлябанностью труддисциплины, слабого партийного профессионального и технического руководства катятся вниз по , наклонной плоскости. Эль-ский.