Липецкая коммуна. 1931 г. (г. Липецк)

'^ Л Е Т А Р И И ВСЕХ С ТР АН , СОЕДИНЯЙТЕСЬ! Р А В Н Я Я С Ь НА Л У Ч Ш И Х ? стЯ удз? г. т наЧ«; загл*' гоВ*’ эюи І Т . ікенИ® 5 Пре; ПЙТ? с Лі- яик). БИрЯ снз^ ;ооВ^ )С поі шчес- іотав* апрі!- Зесп^' лОВД* зац>*" п пени* омтО' зия. ;ент ) ЗЫВЗ' 'ТОр*^ :іОМ ' 3, СЯ , 1*. ОДИО' )ЗТН0 е вйД ІотнД ОКЛЗ^ іьше’ Э Я ки 28 нсябрн 18 ^г. I подтягивать отстающие участки 262 (зег) I Подготовить В срвк сырьевую базу—боевая задача геолѳгоразведок ІВББ!>)І гизгтэ ЯИВёаВОГОРВЗВШВІІІИб), РзбИСПбЛІШМі! и Горпвофсоветі!. Адзес редзіщкзі; Лнпецк, ЦЧО, уг. Фоупзе я Советской д. № 7. Н а Л я п е ц к с т р о е Малотсяькл ОДНОГО Н і Е л А Н и я перейтинахозрасчет! й (СТАЛИН) прежде всего овладетьтехнинондела Овладеваііге техникой хозрасчета, избегайте ошибок и извращений ИСПРАВИТЬ ОШИБКИ Против искривления директив лартии и правительства '^Основная установка кредитной ^^Форміл — ликвидировать ком­ мерческое (взаимное) кредитова- Я*® между предприятиями и пе­ ревести соцсектор на прямое "’нковское МР''анамг '’олнена На ка 3* :ли кабл*' янсС «абЛ .никв' учре!* кредитование, хоз- нашего района не вы- и не выполняется, балмісзх только 22 пред- .^ятня (а их В районе ололо иіѵ.еется дебиторов на 1.329 рублей, кредиторов — на •-^28 тыс. руб. О чем это говорит? ^то говорит о том, что пред- Рйятия до снх пор не выпол- и не выполияют оснозно- Закона о кредитной реформе -ы^становление ЦИК и СНК от г.), это говорит о том, предприятпя не только не ’йквиднровали к 1-1 с г взаим- расчетбв’ но и продолжают Сего времени, помимо банков- його кредита, отпускать друг ^Ругу товары и, оказывать услу- . В кредит. Это говорит нако- о том что предприятия не ,^йолпяют директив о мобили- внутренных рессурсов с высвобонсдення нз оборо- Ир сосударственных средств н 3 ® ликвидируют дебиторской ' ^олженности. ^°рмы П е обход законй авансы задат , (Липецкстрой — Известковый Свободный Сокол — ЗРК ОРТ _ ЗРК). За последнее время участились .Ѵчаі; прямого нарушення хоз- Р^айами кредитной реформы Остановлены кредитной ре- и другого порядка, федприятия выдают друг дру- ряд предприятий необснованно отказывается от оплаты счетов за товар или задерживают их оплату, чем тормозят нормаль­ ный товарооборот. Зарегистри­ ровано ряд случаев — выкупа грузов и даже продажи до опла­ ты счетов п, иаконей, задержка оплаты счетов по ыестному гру­ зообороту. К чему ведут подобные кзвра- щения на практике проведении кредитной реформы? К ослаблеиию (а не усилению хозрасчета, к задержке высвобо- ждения государствннпых средств из оборотов предприятий, к за- моралсиванию (а не усилению) товарооборота. По этим извращениям на прак­ тике кредитной реформы нужно ударить и ударить так, чтобы раз^кавсегда заставить выпол­ нять директивы партнн и пра- ; тельства. Созданная постановлением Президиума РИК‘а комн'ссия должна найти методы и способы ликвидации этих извращений. Дебиторская и кредиторская задолженность, совместнымиуси- лиями финансового, судебного и иаториального аппарата (а в пер­ вую очередь самых хозяйствек- ников) должна быть ликвидиро­ вана В лратчайший срок. Слу­ чаи прямого пзвращения кредит­ ной реформы, естественно смо- гут быть ликвидированы при наличии бдительности со сторо­ ны отделения банка и энергнч- ного участия прокуратуры: В. П. асчет к плгнирование^з порлдок дня щб*»' кБУЫЗІ» ар* іител^ [есеЛ' . .Л* их ‘В і * ЦЦИбР девятимесячіі'го отставаііия і(^?’‘*одкын Сокѳл* и половине октября )(,, п*Г>еды. Не;колько дней суточ- з^'^адаиие выпо-чаялось яодностью. ко Ко* “Рчвая ВЫПЛ.ТВКИ чугуна скова за ^®алось и пошла вннз. Нехватает руды, плохое качество гопрят В домениом цехе. 1,0 ли В 9 ТОМ яело? Слабость пла- к 0 й работы, В особенности техничес- чланнрозання, недостаточно после- * ' — - ^ ироведение контроля руо- г®рі^впт что В значительной степени д озк вынолненяе плана. того, чтобы правильно планнро чужно, прежде всего, знать техии- .“Чій В Л"' сл^' олМ Я , . Я ,; орЛ I 0ИТ<^ . а на®': рев ;ер, 99 :о- [И- \П' СЯ гы ;д- т.: [0- за, за, за- :о- ьі® іс- процесс, нметь нормы для каж- .Сй °черацви и каждой детали. На ( (“^одном Соколе* эти нормы даны в Сто* которые по своему качеству Нц'^ На низкой уровпе. Они разработа Ча 0 ^* 8 ио, явно устарели н в ряде слу- ііог! Р®зно расходятся с дсйстпніель- ^’Ью. случаи, когда ме.чаническнй цех ч^дНользуя всей своей производсівен- Чо” Мощности, выполняя работу, для Рой по нормам планового отдела двоилось бы увеличить обэродова- д Нричерно процеитов на 25 Нроизводственио плаиово.м отдеіе где осуществляется техническое планнровапие не знают, ка« используется оборудовааие в цехях, а оно использу­ ется явно недостаточно. Неродкн простои мехаь’кз.мов и машин особенно в транс­ портное цехе. .Свободный Сокол* ежедневно выпус- кает сотни тони чугуиа. Но выпуск идет неравномерію. То суточное задаиие вы- полняесся на 97 процентов, то выплавка спускается до 75 проц. — Отправка готовой пролукцин клиен- там идет еще хуже. Значительная часть гетовой продукиии долгое вре.мя лежит на складах, замораживая оборотные средства завода. Эго является прямым следствием недостаточного хозрасчета, хотя в заводоуправленин этог участок считают более иликенее благополучным. Несколько бригад на .Свооодном Со­ коле* считаются хозрасчотными. По нуж­ но прямо сказать, что качество бригад- ного хозрасчета на заводе весьма низка. Бригады получают только количествен­ ные задамия и этим дело ограничивает­ ся. Хозрасчетные договоры з большин- стве случаев не выпоявяются. Только нлладив четкое лланироваиие и по настоящему внедрив во всю свою работу контроль рублей, завод добьется резкого изменения своих пронзводстіен- ных показателей. Иіпингер. На липецкетрое : - * V. Т ‘'Ѵ; Постройиа рубленного барака Нельзя работать без хозрасчета Новый радиаторный завод должен ежедневно ьыпуснать 2500 секций. Завод только что, начал работать и естіетвенао, что с первых же шагов встретил целый ряд производствениых затруднений и неполадок. Сейчас завод находится в стадии разверіывания и вре,мя,оставше­ еся д.) нового года, должно быть макси­ мально использовано на подготовку про изводства, на обеспечение нормальною развертывакня изготовления радиаторов. Эго значит, что впиманне заводски! пр- гаііизации должно быть прежде всего сэсрвдяточеко на хозрасчете и техничес кым планнрованин. Как же заввд рззвертывает производ­ ство радиаторов? Учтены ди ошибки,' пряведшие завод к глубокому прорыву в ноябре? Учтеп ли спыт оевоения про­ изводства радиаторов, как предметный урок не продуманного до конца іехни- ческого плгиированнй? Готовиться к будущему—это значит, работать по настоящему сегодня. Кон- кргтио в услввиях радиагорного завода эго значкт, что сегодня це.хи должны быть і:а действительном хозрасчете и сегодня завод должен нметь леред собен развернутый технологический процесс производстаа каждой детали радихтора. ВН Е Д РИ Т Ь Д ЕИ С Т ВИ - ТЕЛЬНЫЙ Х О З Р А С Ч Е Т Одни из основыых факторов, обеспе- чивающих хозрасчет внутри завода—на- лнчие у цехов оборотных средств До сих пор цехи радиатсрного завода об»- ротный средств ке и.мек^т, а, следователь- но они недостаточно Мобилизованы на борьбу за завершение производства, за экоиомию материалов, рабсилы, Сыстрей- шиіі выпуск готовой продукиии. На віжнейшвх участках завода, нали­ цо недооценка роли хо.чрасчета и в сис- теме всей работы завода. Инструмеяталь- вая мастерская, от которой зазисит ра- бвга всех механических цехов, до сих пор не переш.ча на хозрасчет. Руково­ дители инструментальной придержива ются того мнения, что идея перевода ииструмеитальнкх на хозрасчет незаслу- живает вик.мания. Не переведен ка хоз­ расчет н лжтсйиый и механический цеха. На заводе инеется много ударников. Двстижевия ударпых бригад огро.мны. Есть ударники, выпелняющие сваи зада- яия ИЛ 125 150 проц. Выпвлнекие произ- водстЕеыното плана в прошлой явилось реаультатом усклий ударников. Но эти успехн значительно снижаются отсутст- внем цехового хозрасчета, отсутствием догэворов между цехами и действнтель- ного контроля рублей. Будет лн обеспечена выполнением программа будущего года, если и к но вому году цехи гридут без собсіаениых оборотных средств, если важнейшне уча сткм инструментальная и литейная—ока­ жутся вне хозрасчета, если попрежнему контроль рублем не превратят в двйст вительное оружие борьбы за план? Ко нечно, нет. П РЕД ВИ Д Е Т Ь ТЕХНИЧЕС - КИЕ ЗА Т Р У Д Н Е Н И Я Но на заводе не будет ни хозрасчета, ни выполнения плана, если радваюрное проиэиодство будет продолжаться без продуманного, заранее подготовительно го техиологнческого процесса, (^ісутст- вие до конца разрабзтанного технологи ческого процесса явилось основными причинами многйх неудач в налажпва- нии производства радиаторов. Сейчас истврня повторяется. До сн.х пор на заводе нет развернутвго плаьа технологичс-ского процесса, не выявлены узкие места и не камгчеыы определен- ные техйнческие мероприяіия, гаранти рующие успешно* выпо.шепие гіронз водственной программы. У завода есть полная возможность подсчитать по отдельным цехам предсто­ ящую загрузку оборудования, наметнв ряд рационадизаторскнх мерѳпрнятнй для расшивки .узких* мест. Эго дслжн* было найти свое отражение в плане ра- циона.інзации. В действительности этого иет. На заводе даже не совсем точно зиают, где, каки» в цехаі ,узкие“ места, угрожающие производственной нре- грамме. Техпромфйнплан—вот тот путь, по ко­ торому Діілжна развернуться борьба ра- бочего коллектива и инженерно техни- 'іеского персонала згввда за освсение нового производства. Хозрасчет и техимческое планироваиве —участки, которые сейчас должны при- вчечь к себе вни.кание всего завода. Немедленное внедрение хозрасчета и контроль рублем, техпромфйнплан-вот пути лобеды завода на новом участке— освоенпи радиаторного производства. ЭЛЬСКИЙ. Котельщаки подписывагот договор пз соцсоровиоваиие Р ЕШ И Т І іЛ ЬНО П Е Р Е С Т РО И Т Ь С Я Равнятьсі по 54 артели 53 артель 2 группы Сеііцов- ского іюдучастка, во главе со старшим артели Фоминым обя­ зались до конца этого года про­ ходить не меиее 4 метров в смену и ликвидировать совер­ шенно прогулы. Артель вызвала всех одно- сельчан, работающнх на развед- ках, последовать их примеру. Для выполнения годового пла­ на разведочных работ остается СЛИШКО.М .мало времени, поэтому другим артелям участка надо равняться по 54 артели и взя'^ь на себя конкретное обязатель­ ство по выполнению производ­ ственной программы. Ударник ПЛАНОВОЕ ЗАЛАНИЕ НЕ ВЫПОЛНЯЕТСЯ сравиенвю с теѵ, как обстояло де -1 ■'‘озрасьетом на Ливецксірое месяц ' ' Ла назад, сдвнга_ почти иет. Правда, таких условііях говорить | Плаиово-предуяредительный .ремокі ме Часто ремонт ма- Иі, " Начали п©лу4ать заказы—наряды, Ц^'^зются нормы расхода сырья, под- материала, определевы до иеко- Чвк" цеховые расходы, но дей- »К*^«льного хозрасчета в цехах не П^л°а- новоэкояомическнй отдел спус­ ка цехи задания. но как выполвяют наряды, сколько израсходовано гі 0 ^®Рна*ов, уложился ли цех в корму ц ®*рплате, инструменту и т. п., этого Лц/****т НВ только план#во-эконвмичвс- отдел, ко и сами цехи. Учеіиых в цехах нет. Можно ли в о действитсльнвм хозрасчете? Ведь если кет учета результатов работы, если в цехах нет предварительной калькуляции если не нзвестыо, как ежедневно выпол­ няются наряды,—о действительном хоз­ расчете не мвжет быть и речи. Отсутствие хозрасчета наряд с плохо- поставлегшмм техническим планѵрввави- ем по существу является одной из ос- ковных прични того, что Лиг.ецкстрой уже столько времени не выходнт нз прорыва. Планироваиие, как было так и остается едним из .узких* мест новост­ ройки. Из за беіпланввости и несвоерре- меьисй доставки материалов простои механнзмов деходят до 40-50 проц. ханизмов не налажеи. шин затягивается дольше оіыьного и увеличивается количество вростсев. Подлииного хозрасчета в цехах и от делах Лнпецкетроя нет, нет его и в бригадах. Нужна четкая плановость, иужен дей ствительнын хозрасчет, жесткий конт роль рублем, вужно безоговорочное вы полнекие указаний тоа. Сталина. Без этого новостройка, имеющая все воз­ можности для выиодиеиия и перевыпол- иения строительной программы, будет попражнёму не выходить из прсрывов. Криницкий. Для рэзведок геобазы буровые работы цмсюг весьма важное значение, т. к. выявление рудоносности точек первой очереди, задоженпых в местах с боль­ шими водными гсризоыгамн можно про изводить а наших условііях исключи­ тельно бурскважкнами. Разведши в Липецком райвие ведутся уже три года. За эіот срок можно было бы изжить все выявленные в првцессе работ производственные неполадки на буровых работах и подвять работу бур- вышек на до.,жную высоту, но несмотря на такой срок своего сушествования бурработы все же не блещут качествен­ ными показателями. Основной недоста- ток—эго кустарные методы работы, котС'рые были унаследсваны с самого начала разведочных работ в Липецко. Все находящиеся в работе бурком' плекты ксмллгктовалнсь не сразу, а по мере поступ.іения отделышх частей с разных занодов и от сиабженческих органиэаций. Иа каждой вышке можно встретить кчетрументы, собранные из не соответс’ вующих частей. Иапрнмер, накѳнечникг змеевиков приходилось иеределываіь из большего диаметра в меньший. Резьба из конической круп­ ной снова вареза.іась на газовую мелкую. Бурвышки находятся под управлеыіе разведочных груші, но непосредствен- ио управляег ими бурмасіер, который отвечяет за выиолненке программы, за трудднециплину рабочих, за целвсть и содержакие в порядке буринструментов, за іехнически-правильное бурение сква- жин и т. п. Словоы на мастера возло жено все ви.тоть до ведения массовой работы. При іаком распределении работ нельзя доб-’.-.: .а иоложвтеяьных резуль татов, даже если мастер будет самой высокой квалкфнхации, т. к. рабочие, занятые иа бурвышках, обычно месткые, вз ближайшаго села, ыеквалифицирован ные. Постоянная текучесть рабсилы, слу­ чаи рвачества, частые аварии, порча дорогосіоющнх инструмеитов н проч. Недостатки трудно изжнеь при суще ствующем положении., Управление группами бурвышек со- здает обезличку на буррабоіах. До сих пор бурработы являются „пасынками" разведочных групп. Часто на бурвышках отсутствуеі смазвчный матерная, что вывуждает рабочих покупато за свои средства деготь или перегар, который вреден для смазки резьбы штанг. Отсуг- ствие смазочного матернала выкуждает также работать сухими штангами, что ведет их к порче. Оборудавание выщек щита.ми, снабжение раоочих спецодеж­ дой, приобретение необходиыых кате- риалов для обовудования вышек, выдачу зарплаты буровыи рабочим и проч.— анминистрацив груші обычно относит все в последнюю очередь. За неимеиием правлльиого бревна бурмастер Татаркиов однажды упогре- бил обсадную трубу, которая при ра боте согнулась и таьи.м образом. ьы была из строя. Есть масса и другнх случаев невнимательного отношення ка чальннков групп к бурработам. Мастера бурвышек до сих пор полу­ чают месячнуы ставку независимо от того, сколько им сделано, а отсюда у мастеров нет заинтересованности в ра- боіе. Првгресснвно-премиальную оплату труда необходимо распространить на бурмастеров и на рабочих. Для того, чтобы вывести -бурработы нз положения .пасыпков* и изжить все ьеводадки и ненормальности треугольнику базы нужно теперь же прорабвтать вопрос о переводе буровых работ в самесіоя- тельный цех, ооеспечив досгаточным рукоьодством, как со стороны тех- инческой, так и хозяйственной. Техника буреиия и шурфования в корне раз­ личны, почему и руководство и раооте бурвышек должен быть самоетоятельным. Годовую программу работ на 32 год нужно распределиіь так, чтобы иметь ввиду аимпие месяцы, когда работы часто срываются из-за сильных морозов, мятелей и проч. Чтобы не пропадали эти дни впустую, нужно использовать нх для приведеиия а порядок бурин- струменгов и для і::днятнм квалифика- цни рабечьх и самих бурмастеров. Нужно проработать вопрос о переводе Оурепия с ручного способа на механи­ ческий. Сейчас на некотарых вышках рабо- тают в одну смену, а кое где в 3 смены. Нужно продумать вопрос о целесо образности работы 3 смены. Ночные работы обычно не дают нужного эффек­ та потому, что не бывает иаблюдеиия со сіорояь^. бурмастера, отсутствует сввт, происходят частые аварии и про­ стои. В целях обеспечения оурработ на 1932 год квалифицированными кадрами нужно теперь же оріаиизекать кратко срочные курсы бурмастеров и старших рабочих. Нужно также завести свою механическую мастерскую для починки буринструментов, (до снх пор инстру меыты отдавались в ремонт кустарям, которые часто вместо ремонта по ртилн ні). Кроме этого, необходимо теперь же ввести во все звенья бурработ хоз расчеі и премиаяьно - прогрессивную оплату труда. ЕРЕМИН Л О ДЫ РИ и П РО ГУЛ ЬЩ И КИ СРЬШАЮ Т Р А ЗВ Е Д К И НОВЫХ З А П А С О В СЫРЬЯ (ЗЬШОЛНЕНИЕ ПЛАНА ПО РАЗЗЕДКАМ ЗА ВТОРУЮ ДЕКАДУ НОЯБРЯ) Производственная программа группой не выпол­ няется. Первой группе было дако задакпе пройти шурфовйнием и бурением 594 метра, но пройдено ею всегс лишь 394 метра. Таким образом план по группе выполнен только на 67 поои. Производи­ тельность труда снизилась до 1,79 метра. Огром- рабсилы еще более срывает выполиеике пронзводствеп- і-я гр упп а . Нячяльяак групБЫ СКУРИДИН, ная т е к у ч е с т ь ного задания по группе 2 *п группа . Начвльвшк Х-румпы СЕНЬКИН. Было задано 2+00 метров, выполнено только Г225 метров или 51,83 проц. Производительность по шурфам 2,11 метров, текучесть рабочих достиг­ ла за декаду 140 человек. Профорганизаиии со­ вершенно бездействукэт. Прогулы не уменьштют ся. Массовая работа продолжает оставаться сѵ;а- быи местом на разведках. Партруководство в группе отсутствует. 3 я группа вместо 600 метров прошла только 427 метров. Производительность труда достигла 2,18 метров, пэ сильная текучесть и большее ко­ личество прогулор не дало возможность выпол­ нить план. 3 *я г р у пп а . Нячяльявк группы МАКЕЕВ. Всего по базе было задано 3594 метра, пройдено лишь 2045, что равняется 57 проц. По плану должно было работать 211 артелей, но их работало только 174, из коих 92 артели ударные. Прогулы за дікаду достигли громадиых размеров, прогуляло 171 человек или 25 проц. Прнийто на работу 16 артелей. Низовые треулольники в группах и отдельных участках отсутствует. Массо­ вая работа профорганизаиии на участках почти не ведется. Партколлективу базы нужно развернуть работу по укреп.тению массовой партийко профсоюзной работы на разведках. В Паредать свой апут другим участкам в., Князев., В., по группе специальных работ Клягнн В Трав- георазведкаы рабочие иа кнп И. Фарафоиов И., которые бурвышке № 2 Комаров И., Пальмип Кузиецов С., Пастухов И . , Ф а р а ф о и о в Н . д е й с т и т ѳ л ь н о пО п р о ш л и і о о м е т р о в . у д а р н о м у в ы п о л н я ю т п р о и з в о д ­ с т в е н н у ю п р о г р а м м у , б о р я с ь з а выполнили план на 143 проц. IВместо 115 метров по плану опн выполнение и перевыполиение плана. В октябре им было зада­ но пройти 75 метров, прошли же они 130 метров выполнив план на 173 проц. Хорошо работали на бурвыш­ ке 5 т. т. Прут М-, Мишаев В., Плохо одно, что группа спе- цнальных работ не передала опыт этих двух вышек другим участкам. Каким образом этн две вышки достигли хороших результатов— должны знать все рабочие уча­ стки. . К ЗАВТРА ДОМНЫ ПОТУХНИ Если сегодня „С о к о л у ” не дадут руду Залас щды на заводе остался только на одни день Д ом ны оставлены без руды Десятмик Малютин I срывает работу 26 ноября темпы добычи иа „Сао бѳдиом Соколе" остались на одном уровне. Всего заводом выплавлено 542 тонны, 86 проц, суточного зада­ ния. Домна № 1 выплавила 280 тони —Ь9 проц, плана плана и домна 2 дала 262 тонны—83 проц. Последнья домна догоняет первую, но зато дом­ на 1 снова уменьшила выплавку. Снова из-за недостатка руды печи не получили полторы подачи. Запаса руды осталось на один день. Требу­ ется решителыюе усиление подвозки сырья с рудииков. Горняки ставят под угрозу борьбу рабочих .Сокола" за стопроцентное выполнение про­ граммы Отсутствие запасов руды в значительной степени повлняло и на сныв штурмовой декады, о котором можно уже сейчас говорить уверен- но. Завтра последмий день штурмо­ вой декады, а почти ничего для ре- шитедьиой перестройки работы на заводе не сделано. Обязательство о доведенни выплавки чугуна до 628 в сутки не выполнено. Прогулы так же не уменьшаются, снова в домеи- вом цеху не явилось па работу 36 ра­ бочих. Рабочий коллектив рудников дол жен бросить все силы на увелкчение добычи руды и выполнение заявок .Сокола". 26 ноября кекеішый карьер выпол- нил свое суточное г-'.дание только на 64,5 проц, дав 645,5 тони камня. Пробурено 178 метров. Большим тормозом в выоолнении прлизеод- ствевной программы было отсутствие света, из-за чего получился 3 часовой простой 2 смены. ^ Из-за отсутствия пара получился 2 часовой простой бурилыдпкоа. И не были приготовлены бурки для 3 сме­ ны. Десяткик 3 смзкы Малютин не явился на работу без уважительной причины и смена работала без над­ зора; работы были сорваны. Лучше всех работала артель 5, 1-го под'емника, давшая 9,5 тони. Худшая артель 6, 2 го под'емника, которая дала только 2,4 тонны. Средняя производительность каме- иолома—7,5 тони. Отгружено только 32 вагона. Адмннустрвции карьера нужно по­ вести решительную борьбу с произ­ водственными неполадками, срываю­ щими производственную программу. Нужно привлечь к ответственности десятника Малютина за прогулы без уважитель ных ^причин.