Липецкая коммуна. 1930 г. (г.Липецк Центрально-Чернозёмная область)

ЛИПЕЦКАЯ КОММУНА М » 105 2 . У Ч И Т БО ЕВЫМ ! Т Е М П А М „С во б о д нь! й0око л “ , руд н ики, испо ль зуй т е опыт завоевавших первенство ПАР ТС ТРОИТЕЛЬ С ТВО Б ыстрей ше й перестройкой партработы обеспечим боевую подготовку к 3 году ПЯТИЛЕТКИ ОПЫТ ПЕРЕДОВОГО Больше вис т ские темпы Липзаво д в борьбе за выполне­ ние промфинплана стоит ва пер­ вом месте среди предприятий на­ шего района. Рабочие Лапзавода кривее держат переходящее знамя „Липецкой Коммуны*, завоеванное ими во втором годт пятилетки. 23 декабря рабочие Липзавода на 8 дней раньше намеченного срока полностью выполнили выдвинутый ими на ударный квартал встреч­ ный промфинплан. : Опыт борьбы рабочего коллекти­ ва Липзавода за выполнение копт- ьолыш х цифр весьма поучителен. Эгот опыт ведущие предприятия гашего района .Свободный Сокол" к рудники должны изучить и внед­ рять ударные методы Липзавода в практику своей работы. Только благодаря широко развернутому соревнованию и ударничеству, Л 'ттззвод добился подлинно боль­ шевистских темпов. О нароетанин темпов в работе можно судить из ^ЛйДувВДХ ДАННЫХ. ; В но яб р е-д ек аб р е 2? года, вы- 1 уск чугунного литья составлял ,334 тонны, а з а эти же месяцы ЗУ ] .да выпущено более 525 тонн, или выпуск продукции возрос на 57 ;д,роц. На выполнение промфинплана :бала. мобилизована вся обществен- ; ость завода. Пр 1 форганизация, доведя план до каждого цеха до каж- .кой бригады, спвеобствовала ук­ реплению и развитию социалисти­ ческого соревнования. Добиваясь высоких производст­ венных показателей, рабочие Лип- 8-шода об‘ивиди беспощадную вой­ ну Лодырям, рвачам и прогуль­ щикам, которые тормозила выпол­ нение задания, и дружно взялись ликвидацию всех произведет- вЛяных неполадок и неяронз'вод- вуввааых.. потерь. Вопросу борь­ бы с браком так-жв было уделено взимание. Энтузи ас ты пятилетки Первым вступил в соревнование механический цех. Об'япив себя ударным, цех втянул всех рабо­ чих в соцеоревноваеие и органи­ зовал внутри цеха 6 ударных бри­ гад, Лучшая бригада цеха—это бригада токарей. Бригадир Бог­ данов с помощью всех членов бри­ гады добился изжития прогулов и Заслон без действует Организованный яа „Свободном •- -коло* для борьбы е текучестью рабснды, рабочий заслон бездейст­ вует, Текучесть до сих пор не уменьшается. За вторую декаду декабря с завода ушло 102 человека. Уходят не только случайные рабо­ чие, но даже и те, которые работа­ ют уже дав,зр~ж дали саиообязатвль- етво о закреплении себя яа произ­ водстве до конца пятилетки. Так наври мар, котвлыци в Голощапов иееыотр» на то, что дал обязатель­ ство, уволился с завода и перешел ва работу в Отрожекие вагонные ма­ стерские. Иа 5«) ушедших, из до- иав ного цеха, в течейаи 2-й дека­ ды. рабочих ни один ве прошел через рабочий заслон. Вся деятель­ ность заслона доменного цеха в Течении 1*/а месяцев выразилась в том, что он сумел задержать на р а­ боте только 6 человек, желавших уволиться. Причины ухода с рабо­ ты заслоном не изучаются. Такая постановка работы ни в коей мере ве способствует прекра­ щению текучести. Заелону необхо­ димо срочно перестроить свою рабо­ т у . ■ ■ Каталь. сумел поднять труддисшшлину на должную высоту. Заказы вьшол нячотсн бригадой в срок и акку­ ратно. Вся бригада целиком под­ писалась на заем „5-тй летка в 4 гола". Вторая бригада.--слесарей. Руко­ водят ею старый 55 летний сле­ сарь тов. Крутых- Несмотря на свой преклонный возраст, он ещ е , полон анергии. —Пока я ж а в—говорит т. Кру­ тых—я положу все свои силы н а выполнение пятилетки в 4 года. Бригада, под руководством, тов- Крутых добилась самых положи­ тельных результатов. Простоев и прогулов в бригаде нет. Единст­ венный недостаток бригады, "это слабое участие в общественной р а ­ боте. Не плохо выполняет свои обяза­ тельства и бригада по обточке и карезке радиаторов. Но на ряду с хорошими производственными по­ казателями, в бригаде еще недос­ таточно укреплена твуддисципли­ на. Прогулы и простой еще не ликвидированы Брак продолжает иметь место Бригаде многому следует поучаться у токарей и слесарей. В литейном цехе организовано 1*') ударных бригад. Лучшая из аих—бригада по изготовлению стержне.! д л я радиаторов. Орга­ низовал бригаду старый 60-ти лет­ ней рабочий Урюпин. который еу- мел переключить весь свой долго­ летний опыт на дело социалисти­ ческого строительства. Он организовал работу своей бригады таким образом, что рабо­ чие ни минуты не сидят без дела. З а весь период соцсоревнования ни один член бригады не сделал не только ни одного прогула, но даже не опоздал на работу. Р азоблачали лжеударников Ц З а бригадой Урюпина тянется бригада Ю рк'яаа, состоящая из формовщикоЕ и литейщиков в ко­ личестве 16 человек. В первые дни организации бригады не обош­ лось без бузотерских выступлений отдельных членов бригады, кото­ рые всячески старались сорвать работу бригады. Литейщики Ску- ридиа и Коршунов всеми силами тормозили работу бригады и ме­ шали ей выполнить производст­ венное задание. Тогда бригада П е рестройка партработы в цехах „Свободного Сокола1 произвела чистку в своих рядах и работа после этого наладилась. Сейчас бригада перевыполняет свою программу. Вместо 9 опок, 1каждый член бригады набивает ( Iз а день 13 и более. Есть товари­ щи, которые изо дня в день пре- | вышают свое задание ва целую )тонну литья. Эго—Григорьев Й„ {Зайцев С, .и Савельев Д. Только одна бригада по выбивке литья не оправдывает звания удар­ ной. В бригаде наблюдается отсут етвие труддисциплины. В рабочее время можно даже увидеть драку среди членов бригады. Рабочий Свиридов не раз пытался избить мастера Ваньков», когда послед­ ний указы вал ему на неправиль­ ную чистку литья. Вместе с хули­ ганством растет и брак. Руково­ дитель бригады Безрукавников неоднократно бил опоки. Бывают случаи, когда хорошо вылитое литье бьется, что увеличивает процент брака. Формовочный пе­ сок во время не сгребается, отче­ го у формовщиков бывают неред­ ко простои. Есть в бригаде и про­ гульщики, которые гуляя по нес­ колько дней, срывают промфин­ план. Особенно злостными про­ гульщиками являются лжеудар- нвки Скопинцев и Бычков. Несмотря на ряд существенных недостатков в работе некоторых ударных бригад, общественный буксир создан не был. Идущие впереди бригады не помогали от­ стающим в работе. С помощью соцсоревнования и ударничества Липзавод закончил с превышением промфинплан вто­ рого -года пятилетки и особого квартала. Липзавод первым вступил во | всесоюзный конкурс на лучшее производство и первым окончил ; свой промфинплан. Вступая в 3-й | год пятилетка, ударники Липзаво­ д а добьются окончательного изжи­ тия всех недочетов в работе и с |честью будут носить звание пер- | вого. ; „Сокол“ и рудники, учитесь у ; рабочих Липзавода, как нужно бо­ роться за промфинплан! 23 декабря „Свободным Соколом" выплавлено 396 тонн чугуна, 24 декабря—490 тонн н 25-го—539 тонн. Остаток руды на 4 дня, камня на 3 дня и кокса на 7 дней. Рудниками за 23 декабря добыто—1257 тонн руды, 24 де­ кабря— 1257 тонн, 25-го—1222 тонны н 26 декабря 1320 тонн. Те к у т К& ОЮ Т Д О Н 1 З З В Л С Н Недавно тахткомом 1-го района была произведена проверка удар­ ников. Проверкой установлено, что из 223 числившихся в еиАках ударников работают в данное время только 189, а остальные „ударно" \ 1смылись е рудника, несмотря на то, | ; что значительная их часть дала: | самообязательство о закреплении ; еа рудниках до конца пятилетки. ! Сейчас в первом районе самовакре- ' пившихся рабочих осталось только | 22 0 человек. | Созданный для борьбы с текуче­ стью рабочий заслон бездействует. Начальник этого заслона Курилов 1Е.гор даже ас знает сколько, чело­ век ушло с работы за последние 2—3 дня. Причины -текучести ни кем не изучаются. Рабочий заслон на разу не беседовал е рабочими, заявлявшими о расчете и не пы­ тался удержать их на производ­ стве. ГОРНЯК. Партийная работа на заводе „Сво-: бодный Сокол", перестраиваемая в 1 соответствии е задачами рековст-; руктивного периода—от парткома! до цехячеек, смен и секторов, про-1 водится в основном правильно. Од­ нако, отдельные звенья и особенно | доменная ячейка, в соответствия с требуемыми темпами и задачами в | поху, в смене, бригаде—работу пе ; растраивают медленно. Ряд произ­ водственных неполадок, расшатан- ; ность труддисциплины, текучесть рабочей силы, прогулы, особенно в ; дни религиозных праздников, дохо­ дящие до 6—7 процентов, слабая работа е вновь влившимися рабочи-' ми и отсутствие соответствующего 1 руководства и помощи в работе ударных бригад со стороны ком­ мунистов и комсомольцев—ярко сва- [ детельствуют об этом. Ячейка доменного цеха недоста-1 точно ясно и четко знала состоя- ! нее работ в цеху, смене, бригаде. Каждый день знать положение дел | в цеху, выявить причины, тормозя­ щие в том или ином авен® выпол ] ненив взятых обязательств и при-1 нять меры к их усгранению-ячейка совершенно не сумела. Ячейка механического и тран­ спортного цехов сравнительно луч­ ше перестраивают партработу. Ячей­ ка механического цеха действитель­ но начинает переходить от разре­ шения вопросов „вообще" к конкрет­ ным вопросам цеха,—о ремонте до­ менной печи, о паропроводах, о сни­ жении цен на отдельные изделия. Умело мобилизует рабочих в аям- технический персонал вокруг этих задач. В результате—отдельные р а­ боты были выполнены ранее уста­ новленных сроков. Себестоимость за изделие форм вместо 21 руб. сни­ жена до 16 руб. Партийно-массовая работа также нашла свое отражение в работе по соцсоревнованию, удар- яичеетву, самозакреплению и росту партии. Из 120 рабочих—98 охваче­ но ударничеством и самозакоятрак- товались до конца пятилетки—75 процентов. Принято в ряды партии в особом квартале 23 человека, а всего коммунистов в цехе 60 чело­ век, что составляет к общему со­ ставу рабочих цеха 50 процентов. Транспортная ячейка также пере­ ходит к разрешению практических вопросов производства—ремонт па­ ровозов, создание специальных бри­ гад для скорейшего их ремонта и т. д. Все это является лишь небольшой частью той громадной работы, ко­ торую должны проделать ячейки завода. Перестроать профработу, перене­ сти центр ее тяжести в цех, брига­ ду, на деле осуществить лозунг „профсоюзы лицом к производству" —такова задача организаций заво­ да. Цехкомы не разбирают еще воп­ росов жизни и деятельности завода совершенно не руководят работой смен, бригад и других обществен­ ных организаций. Слабо используют адмтехиерсонал цеха и недостаточ­ но. планируют работу. Нужно реши­ тельное изменение методов работы, оживление и качественное улучше­ ние всех звеньев заводских органи­ заций, Адмтехпереояал не проявил нужной .напряженности. В работе цеха, смены, бригады, все еще не чувствуется должной самостоятель­ ности и ответственности за пору­ ченную им работу. Директива ЦК В.КП(б) о переходе цехов на хозрас­ чет проводится недостаточно ре­ шительно, и борьба за рациональ­ ное и полное использование всех сил и средств цеха, - по прежнему остается недостаточной. С 15 декабря с. г. парторганиза­ ция и все общественные организа­ ции завода широко развернули об­ суждение контрольных цифр пром­ финплана на 1931 г. Задание „Ста­ ли" в 239 тысяч тонн годового вы­ пуска чугуна—встречным промфин­ планом рабочих увеличивается до 244 тысяч тонн. Все рабочие и инженерно-технический персонал, как один, заявляют о боевой готов­ ности встретить и гарантировать выполнение и перевыполнение пром­ финплана третьего года пятилетки. Выполнить боевое задание Обкома партии, в полной готовности встре­ тить третий год пятилетки, добить­ ся выплавки не менее 640 тони чу­ гуна в сутки с 1-го января, укре­ пить и правильно расставить пар­ тийно-комсомольские силы но цехам, сменам, бригадам. Укрепить стой­ кими руководителями все звенья завода, использовать все внутрен­ ние рессурсы, решительно двинуть вперед рационализаторские меро­ приятия, шяре развернуть мобили­ зацию рабочих и инженерно-техни­ ческого персонала на выполнение контрольных цифр завода, цеха, смен, бригад—таковы сегодня зада­ чи партийных ячеек в борьбе за промфинплан. Партячейкам, на ряду е доведе­ нием контрольных цифр до цеха, бригады, необходимо немедленно определить роль каждого коммуни­ ста, комсомольпа в цехе, роль каж­ дой бригады, каждого рабочего. Про­ верить соцдоговора, работу удар­ ных бригад, выявить и беспощадно бороться с джеударяиками, укре­ пить ударные бригады и вести даль­ нейшую вербовку новых ударных бригад, немедленно ликвидировать текучесть и прогулы--вот конкрет­ ные вопросы, на которых должно быть сосредоточено внимание каж­ дого партийца и в целом парторга­ низации. Во всей партийной работе борьба с проявлениями оппортунизма на практике и в теории, как против правых, так и против „левых" за­ гибщиков и прияиренцов, должна занимать главенствующее место. Парторганизация на деле должна показать, что она способна по боль­ шевистски перестраивать свои ряды и обееаечит выполнение программы третьего года пятилетки. В. Куликов. Эн ер г и ч н ее б о р о ть ся за п р о и з в о дс тв о Стыдно, ударники Липзавода Ударники Липзавода взялись в трехдневиый срок вылудить носу- ■ ду для столовой ЦРК № 2. Прошла неделя, вторая, третья... Работай-' ки столовой ждут обещанного, а ! ударники о посуде и не заика­ ются. Вот как выполняют свое обеща­ ние рабочие Липзавода. Не стыд­ но ли вам, тов. ударники? Ч т о -т о посуда луди тся'не по ударному. А. Цеховая партячейка М 1 рудников ! не достаточно уделяет внимания борь- 1 бе за выполнение промфинплана, борь- | бе за ликвидацию прорыва на произ-! водотве. Отдельные члены ячейки внес- I то того, чтобы бороться о прогулами I и личным примером ударной работы ; вести за собой остальных рабочих цвхое | на борьбу за выполнение программы | особого квартала,—сами делают прегу-1 лы. В ноябре месяце Сафонов прогу­ лял 5 дней,Бепяев—4 я Двуречэнсний—- 3 дня. Мер к ним ячейка никаких не приняла. Ячейка не приняла своевременно мер и к налаживанию работы производст­ венных совещаний; в результате посе­ щаемость и участие парт»йцев в рабо­ те производственных совещания—сла­ бое. Работа с беспартийным активом так­ же не налажена. Стенгазетой ячейка не руководит и газета не мобилизует внимания масс на выполнение пром­ финплана, не показывает лучших и худших рабочх, не разоблачает лже- удзрников. К отчетно-перевыборной кампании советов подготовительная работа раз­ вернута также недостаточно. Мчссовз-раз'яснительная работа о важности и значении кампании среди рабочих желает много лучшего. В по­ мощь подшефному селу, для проведе­ ния кампании, бригады рабочих не по­ сланы. Несмотря на низкий политический уровень членов ячейки, посещаемость шгол партийной сети доходит до 50 60 процентов, что в дальнейшем ни в ка­ кой степени не может быть терпимо. Все это говорит о слабости руковод­ ства партхоллектива рудников и тре­ бует от него немедленных конкретных м- р х изжитию указанных недочетов и решительного перелома в работе ячейки. н . п .