Липецкая коммуна. 1930 г. (г.Липецк Центрально-Чернозёмная область)
П ена отдельн. номера 3 кон. П р о л е т а р и и тетя Ф ю р а п% с т ды м я -йт ет а ВЫХОДИ ЕШЕД1ЕВУ0 Редаицшя: Липецк, Перзомакскля, Л. № 20 Яй 9 6 . ЧЕТВЕРГ, 18 ДЕКАБРЯ 1930 г. ОРГАН РАЙКОМА ВКП(б), РАЙИСПОЛКОМА И ГОРПРОФСОВЕТА. Условия явдпжши; Дл* ллеж.л л(и»фе«®8в!>~- крестьян, хоевноелужлвдх • УЯ«И1К1«Я—*0 МЛ. В.МЙС». Для учреждая*# к чистим* лиц—"5 кии. Тариф к* об'явлвния: 3* стрелу неав&р,—» ж Щ » няогвкрлтвои печг.ттши ски дки во «• »й утере ______________________ долумеятол длячл.ярофеаюз,, лояюяи., вед и * ., еервдвял., яоейноеяуж. * учалиим* ■и аоследуюшяв по 50 в. ли лиждыР, с *у- «р. а ж . ЯрЬСТ, 8» 1-4 докук.—1 р старей I р. 40 *. и вослед."О *. ■прочвх 3 р. 50 к. поел О с т а л о с ь 13 в ^ Ш а ю й ^ и * А ! ^ € Й НЕ ТЕРЯТЬ НИ ОД Н О ГО ЧАСА, НИ ОДНО Й М И Н УТЫ ПОВЫСИТЬ ТЕМПЫ Не допускать путаницы Через две недели мы вступаем в третий решающий год пятилетки. Оставшееся время должно быть употреблено на тщательную под готовку генерального наступле ния. Наши промышленные предприя тия должны немедленно проверить свои оперативные планы, произве сти необходимые производствен ные маневры, расставить силы и довести боевую аадачу до каждо го рабочего места. Особое внимание сейчас должно быть уделено планированию н составлению промфинплана. Ударные бригады, движимые социалистическими стимулами тру да и обогащенные производствен ным опытом, воплощают идею со циалистического соревнования в новые, более высокие формы, прежде всего в форму встречного плана. На первых порах идея встреч ного плана на наших предприя тиях натолкнулась на оппортуни стическое противодействие админи страторов. Движение встречного плана рас ценивалось чуть ли как незакон ное вмешательство в дела плано вого аппарата, как беспочвенная попытка повысить и без того вы сокие темпы производства. Именно этим об‘ясняется то об стоятельство, что на рудниках и на „Свободном Соколе", несмотря на встречную инициативу рабочих масс, плановыми органами на удар ный квартал были составлены пре уменьшенные производственные программы, с которыми молча согласились заводские и руднич ные организации. Только автори тетное вмешательство Обкома пар тии заставило специалистов заво да и рудников признать, что при составлении программы они не учли все производственно-техни-1 ческие возможности и допустили ; ошибку в смысле понижения коли- чественнных показателей. Сейчас открытое противодейст вие зачастую сменяется фактичес ким самоустранением аппарата предприятий от работы по встреч ному плану, при чем это самоу странение маскируется сочувствен ными речами и торжественными обещаниями о помощи. Но с у т ь . та-же. В этих случаях мы им еем ! попытки спихнуть ответственность | за планирование на рабочих. При составлении промфинпла нов нельзя допускать, чтобы пла ны составлялись в условиях почти полного взаимного невмешатель ства каждой из сторон: админи страция сама по себе, рабочие сами по себе, чтобы каждая сто рона проэктировала порознь, а окончательные результаты сталки вались наверху и там уже о ста-1 навливались бы на наиболее прн- емлимом плане. Такая работа встречного плана мых результатов. Необходимо со по организации не даст желае- всей категорич ностью потребовать выполнения установки партии в этом вопросе, нельзя допустить противопостав-; ления двух"планов или подмены одного плана другим. Было бы абсурдным противопоставлять! „план сверху" и „план снизу". I Наша задача заключается в установ-! ленни единства планирования и I организации производства на бо лее высокой основе, на основе ! участия в этом деле всего рабо чего коллектива. Сущность планирования заклю чается в том, что контрольные цифры, составляемые в аппарате, должны быть спущены к рабочему месту, н не только общие цифры предприятия, но и план работы данного станка, забоя. Здесь у станка, в забое каждая цифра будет оцениваться, изме няться, впитывать опыт, инициа тиву и смекалку рабочего. Здесь ударная бригада совместно с мастером, при помощи инженера, оценивает план и устанавливает свое обязательство, свой конкрет ный договор соревнования. Здесь выковываются и обосновы ваются важнейшие производствен ные показатели: производитель ность труда, загрузка оборудова ния и ироч. Здесь исходная пози ция составления плана и способов его осуществления. Дальнейшее прохождение пла на—от бригады к цеху, отделу и заводу—беспрерывный обмен опы том рабочих, определение узких мест, мешающих ориентации на мнкенмадьную программу, и кон центрированный удар всем рабо чим коллективом по этим узким местам. На цеховых и обще-заводских конференциях общественные орга низации совместно с администра цией выступают с единым планом, с цеховыми и заводскими догово рами соревнования, В этой инстанции мы имеем н е ! два, конкурирующих между собой плана, а единый план предприя тия, который после его утвержде ния в соответствующих инстан циях, как конкретно-оперативный план возвращается к станкам, до водится до рабочего места. П р е м к р овш ав рацяоиалйзацкю Просушка песка для песочниц на рудниках производилась самым примитивным способом. Песок су шился на плите, для чего задал- живался специальный человек. Такой способ был очень не про дуктивным, требовал много вре мени и давал незначительное ко личество сухого песка. Бригадир механического цеха т. Троицкий М. А. внес предложение устроить специальную печь для просушки песока, разработав упро щенную систему сложных суши-[ лок. Устроенная по его проэкту печь не требует специального на дзора, быстро в течении 15-20 минут сушит песок, при чем высу шенный песок самотеком просы пается нежду труб, падает на си то, где отсевается до нужной ве личины и поступает в специаль ный ящик. Благодаря внесенной т. Троицким рационализации депо ; всегда имеет достаточное количе ство хорошего, сухого песка для песочниц паровозов. Заготовка пе-1 ска по способу т. Троицкого не требует особых затрат, дает эко. номию в смысле затраты рабсилы н времени и гарантирует постоян-; ный запас песка, что очень важно при профиле железнодорожных путей на руднике. За внесенное иредложение тов. Троицкому выдана премия. Ру дн и к и и „ Свободный С® к о л“ № И1У13Ю? Права вступить в 3-й ГОД пятилетки СО с в о и м и п о з о р н ы м и п о к а з а т е л е й ИНЖЕНЕРЫ И ТЕХНИКИ -Н А ПОМОЩЬ РАБ0- ЧЕМУ-ИЗОБРЕТАТЕЛЮ. Р*Н*оналв*аторсжая и изобретал!* скак работа на ‘ наших нрздпрк- Я 1 НЯ 1 до еего времени ве получила орава гражданства. Все мероприятия во р&ззвтию творческой инициативы рабочих масс свелась пока только К органи зации Боиз (Бюро рационализации а из брвтательства), дальше же этого каша поедпрнятйя не пошла. Кружки рабочих изобретателей в® Созданы, систематической работы в этом направлении никакой но ве дется, консультация но вносимым проектам и предложениям рабочих се стороны инженерно-технического персонала отсутствует Рабочие предложения, даже весьма ценные, зачастую маринуются в папках Бриз Такая постановка работы, конечно, ни в коей мере не способствует развитию творческой мысля рабо чих месс. Только этим можно объ яснить, что до вето времени мы имеем со стороны рабочих весьма огоаинчеаное количество ценных рационализатореквх предложений. Многие и* ввженерно-техначес- кнх работников свысока относятся к рабочим—изобретателям, считая, что малограмотный рабочей „поро ха не выдумает". Все это говорят за то, что в | вопросах рационализации и язобре-1 тательства руководителе и органи : зацни наших предприятий допус кают ошибки явно оппортунисти ческого порядка Да и самом деле, не веря в творческие силы рабочих масс, тормозя проведение в жизнь ; ценнейших рабочих предложений, не оказывая помощи в руководства работем—ваобретателям хозяйствен ники я пр'форганы задерживают ваше поступательное движение впе ред, тормозят выполнение цятилет кв в 4 года, т. е. на практике осу ществляют право-оапортуни:тичес- кую платформу. Президиум ВМВИТ 5 декабря, в принятом решении по реализации призыва ВЦСПС о мобилизации внутренних реосурсов и оргавиза ции рационализаторских фондов в ответ вредителям и интервентам говорит: „Органы ИТС должны вделаться штанами по сбору и реализации рационализаторских предложений и руководству ударными внженарно- твхначеекямн бригадами*. Однако, вто решение у нае в жизаь не проведено. Наша нвже- нерно-твхннческвв силы по преж нему стоят в стороне от этой р а боты, ннжеиерно-техенчеевне сек ции все еще не перестроились ли цом к производству. Сейчас, чтобы ликвидировать пос ледствия вредительства, чтобы успешно выполнить программу третьего года пятилетка", необходимо сосредоточить внимание всей обще ственности на устранении непола док, на замеве старых способов работы новыми более рациональ ным», дающими наибольшей про изводственный эффект. Нужно ока зывать всемерную помощь рабочей инициативе, направленной в сторо- ну улучшения работы предприятий. Помочь рабочим в этом важном де ле могут и должны инженерно- технические работника. На хозяйственников, партийные и профсоюзные организации ложатся задача поддерживать а поощрять рабочие предложения, путем ско рейшего применения их в производ ственной практике и премирования рабочих—-изобретателей а рациона* авиаторе*. 2 5 0 0 р у б л е й экономии Липецкий иааестковый завод до се го времени не знал ни одного рабо чего, который бы внес ценное пред ложение по рационализации и улуч шена» работы завода. Работа шла по старинке, казалось,что ва таком ста ром ваводе ничего нового внести бы ло нельзя. Но рабочая смекалка и здесь пришла ва помощь. Мастер по обжогу извести тов. Ко- ратаев внес ценное рационализатор ское предложение, которое даст заво ду ежегодную экономию в сумме 2000-2500 руб. | До еего времени при пуске в ход известково-обжигательной печи, много 1расходовалось топлива, рабочей силы и из печи Можно было получать про дукцию только ва 4-е сутки после ее . пуска, Тов. Корвтарв применил совершен но новый способ пуска печи от ко торого получается вхономия: в топ ливе дров на 3,02 тонны, угля на 640 кгр., в рабсиле на 25 руб. 88 коп., аанашованве тоски и колосников уме ньшается ка 90 проц.. Пущенная по способу т. Коратаеяа аечь начала фуикциоанровать на двое суток раньше срока, .известь вышла стандартная. Произведенный опыт на печи Л 3 дал экономию—200 руб. В ПОЛЬШЕ Пилсудсхжй: -Этот дрянненький жолчек н верчу, кик мочу. Заводу в год приходится пускать хаждую печь три раза, что даст эко номию 600 руб., а при 4-х печах 2400 руб.. Мастер Коротаев от заводоуправ ления получил единовременную нр*. чаю в сумме 100 руб.. 40Р0ХИН . ОБЕСПЕЧИТЬ УСПЕХ 3 - г о ГОД ! ПЯТИЛЕТИЙ „С о к о л * и р у д н и к и п р о д о л ж а ю т е р ьш п р о г р а м м у у д а р н о г о к в а р т а л а „СВОБОДНЫЙ СОНОМ" НЕМЕДЛЕННО УСИЛИТЬ ТЕМПЫ Окончилась первая половина пос леднего месяца ударного квартала. Завод „Свободный Сокол" работал в эти 15 дней декабря под знаком снижения темпов, шагая к провалу квартального плана. Завод не вы полнил даже планового задания „Стали", неговоря уже о выполне нии встречного промфинплана на октябрь—декабрь. За 15 дней декабря выплавлено 8006 тонн чугуна вместо 10800 тонн, требуемых для выполнения за д а ния Обкома. Недотянули даже до 9000 тонн по преуменьшенному заданию „Стали". Задание по встречному плану выполнено всего на 88,95 процентов. Этот прорыв на ц елы х !! процентов за 15 дней является самым крупным в удар ном квартале. Страна стоит у порога 3 года пятилетки. Остались считанные дни до конца ударного квартала. Но темпы работы на завод еч по прежнему слабые. Массы все еще не мобилизованы на ликвидацию прорыва. Оставшиеся дни должны дать решительный перелом. В тре тий год пятилетки—вступить с пол ным выполнением промфинплана ударного квартала. ЛИП ЕЦКИЕ РУДНИНИ НОВЫЙ ПРОВАЛ Позорные показатели борьбы за промфинплан продолжаются. Нес мотря на увеличивающийся прорыв, организации рудников не добились перестройки всей работы и боевой расстановки сил. Прорыв растет. Программа пер вой половины декабри выполнена едва на 35 процентов. Вместо 45000 тонн за !5 дней добыто всего 15,807 тонн руды. Рудникам нужно, наконец, смыть с себя позор прорыва. Онн тянут всю промышленность нашего рай она на черную доску. Нужно до биться образцовой работы на всех участках. Рудники вступают в 3 год пятилетки с таким провалом в промфинплане, что наростает но вая угроза—срыва промфинплана 3 года пятилетки. Во что бы то мк стало нужно эту угрозу предот вратить. ИЗВЕСТКОВЫЙ ЗАВОД НЕБЛАГОПОЛУЧНО И ТУТ В ударном квартале завод рабо тает не по ударному. Программа первой половины декабря ие вы полнена. По плану нужно было до быть камня 3605 тонн—добыта 2187. Извести нужно было добыть 1207 тони—добыто всего 720. Завод должен подойти к 3-му году пят: летки с полной ликвидацией всех прорывов. ЛИП ЗАВйД РАБОТАЮТ 0 0 УДАРНОМУ Липзавод подолжает ПЕРЕВЫ ПОЛНЯТЬ производственную тк»г- рамму. З а 15 дней декабря план по выпуску радиаторов выполнен на 105 процентов, по фитингам на 204 процента н по разному литы® на 79,2 проц. Общая полумесячная программа выполнена Лнпзаводом НА 110,3 ПРОЦЕНТА,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz