Липецкая коммуна. 1930 г. (г.Липецк Центрально-Чернозёмная область)

Липецкая коммуна. 1930 г. (г.Липецк Центрально-Чернозёмная область)

отдельн. номера 3 кон. П ролет арии всех ст ран соединяйтесь.’ Выходят раз в 3 две Редакция: Липецк, Первомайская д. № 20 42, ВТОРНИК, 2 С йЬТ Я ьРЯ 1930 Г. | ОРГАН РАЙКОМА ВКП(б), РАЙИСПОЛКОМА И ГОРПРОФСОВЕТА. I 1ГН'|~т'1ТГПГ'Г|~ПМГТ1—ГтПИ1ТДШ[П-Т[ГГП1ГПГ1»ШТтлГ1Г|Т1ГТ[Г " ТПЧГКЧ>1У1 1ИIIЯ< I<11'1>1)1^МИ IИ— ■МИ1114■ ......... - - ____________ — Условия подписки: Для членов эрофсоювов- креетьян, вое ай.,,служа­ щих я учащихся—25 поп. в месяц Для учреждений и частных лйн—30 кон. Тариф на объявления: За строку петита—30 к. ................... . При многократном печа­ тании скидка по соглашению, «б утере документои: за 1-й документ—1 руб., за последуююте’по 50 коп. за каждый ГОД П Я т И Л е Т Ч И гтуци7с;| 8 вг~ г - И ДО КОНЦА ВТОРОГО ПЯТИЛЕТКИ ОСТАЛОСЬ только о О ТВЕРДО ПРОВОДЯ ДИРЕКТИВЫ ПАРТИИ ОБ ЕДИНОНАЧАЛИИ, МОБИЛИЗУЯ ТВОРЧЕСКУЮ МЫСЛЬ И ЭНТУЗИАЗМ РАБОЧИХ МАСС, СДЕЛАЕМ ПРОРЫВЫ НЕВОЗМОЖНЫМИ НА 3-м ГОДУ ПЯТИЛЕТКИ. Покончить с безответственностью еа производстве. В период усиления темпов инду­ стриализации страны и реконструк­ ции народного хозяйства, когда про­ мышленность работает с большим на­ пряжением и когда ответственность хозяйственников за выполнение пла- ; новых заданий все более и более уве­ личивается, требование о строгом раз- | граничении прав и обязанностей на | предприятиях между партийными,' профессиональными и хозяйственны-1 ми органами, требование о твердом ' соблюдении принципов единоначалия ! становится особенно настоятельным. 1 Между тем, постановление ЦК о единоначалии по нашим предприя-! тиям в полной мере все еще не осу- ‘ ществлеие. Нам известны многочи­ сленные случаи большой неясности ] во взаимоотношениях между отдель- ' выми сторонами „треугольника1, при­ водящие иной раз к прямому нару- I шению принципов единоначалия. Случаи вмешательства профоргак°в I в оперативную и хозяйственную ра­ боту производства не редки, в особен­ ности в Гс-олкоме, где до последнего времени не было ничего похожего на единоначалие. Кое где профорганы продолжают заниматься наймом и ! увольнением рабочих, забывая в то | же время о своей-примой работе. ! Бывает, что адиниетратввно-техни- ■ ческнй персонал из желания умевь- ; шить свою ответственность передает ! решение, иногда даже чисто техниче-! ских вопросов, партийной и профес- ' сиональной организациям. Средний и младший администра­ тивно-технический персонал Почти по всем нашим предприятиям по суще­ ству лишен прав, вытекающих из по­ становления ЦК о единоначалии, и поэтому не чувствует себя ответствен е ы м за состояние вверенной ему ча­ сти производства. Характерным является то обстоя­ тельство, что именно там где до кон- ! па не проведены в жизнь указания о | единоначалии, там. где никто ни за ! что нс отвечает, никто никого не слушается и действуют в разброд, | именно там мы имеем развал в рабо­ те и срыв промфинпланов. На разведках Геолкоыа рабочие хо­ дят по несколько дней и ищут про­ рабов, чтобы договорится по тому или иному вопросу производства, так как десятникам эти права не предо­ ставлены. Прорабы несвоевременно являются на работу. Рабочие, не по­ лучая своевременно указаний, возму­ щаются, негодуют и порою уходят с работы, а попробуйте найти виновных не найдете, ибо никто и ни за что не отвечает. На рудниках так же ни горные, ни контрольные десятники не считают себя в праве разрешать те или иные производственные вопросы своих шахт, вследствии чего рабочие непо­ средственно обращаются к заведую­ щему шахтами, отрывают его по пу­ стякам от работы, тогда как эго мог­ ло быть разрешено десятником. Все эти явления вкорне противоречат установке партии на единоначалие в управлении производством и ничего кроме вреда принести не могут, ибо ответственность за ход работы может быть достигнута только в том случае, когда она возглавляется на опреде­ ленное лицо. В противном случае ответственность за принимаемое решение распыляется и с хозяйственного органа перекла­ дывается н на профессиональную и на другие организации. Профорганизация, не нарушая прин­ ципов единоначалия, имеет достаточно путей для влияния на работу пред­ приятия. Она обсуждает планы и от­ четы, заслуживает доклады хозяй­ ственников о их деятельности, имеет возможность обсуждать и предлагать свои меры по производственным во­ просам через общие собрания, произ­ водственные совещания н проч., но всякий раз при этом без вмешатель­ ства в оперативные функции админи­ страции, без, приостановки ее распо­ ряжений. Во взаимоотношениях между дирек­ тором предприятия и цеховой адми­ нистрацией необходимо исходить из расширения прав и предоставления большей самостоятельности цеховой администрации в том числе к в деле подбора кадров. При назначении и смещении того или иного работника администрация обязана учитывать мнения партийной и профессиональной организаций за которыми, в случае несогласия, остает­ ся право апелляции к вышестоящим органам, что однако не приостанав­ ливает проведения в жизнь решений администрации. Вольное толкование постановления ЦК привело к целому ряду искаже­ ний и нарушений принципов едино­ началия на наших предприятиях. Рай­ онный комитет партии, учтя это об­ стоятельство и в целях исправления Допущенных ошибок, кедавно провел совещание „треугольников1 всех уч­ реждений и предприятий. Совещание констатировало, что с проведением единоначалия у нас дело обстоит не совсем благополучно, вскрыло ненор­ мальные явления, имевшие место в практике работы и наметило кон­ кретные пути к их устранению. Первый серьезный шаг по пути упорядочения управления промы­ шленностью сделан. Дальнейшее бу­ дет зависеть от того, насколько быст­ ро намеченные мероприятия будут проведены в жизнь на местах. Технический директор Таганрогского кожевенного завода тов. Ванзберг изобрел так называемый „зольный барабан" для дубления кожи. На снимке: Изобретение т. Вайзберга. Ве т р е н ы й ш н о и — сде ­ лаем невозможны» прорыв Ленинградские металлисты выд­ винули в „Правде" предложение огромного политического и хозяй­ ственного значения—организовать но всем предприятиям встречные промфинпланы к третьему году пятилетки. Эго предложение под­ держала рабочая масса крупней­ ших наших предприятий. Однако на заводе „Свободный Сокол", крупнейшем предприятии нашего района, идея встречного промфинплана почти не поддержа­ на. Работой по организации встреч­ ного плана завком „свободного Сокола" еще не занялся, собираясь ограничиться лишь доведением новых контрольных цифр до стан­ ка. Совсем недавно завод об‘явлен ударным. Между тем программа систематически не выполняет­ ся... Это несовместимо со званием ударного, Сейчас же, не откладывая в дол­ гий ящик, профсоюз должен соб­ рать передовых ударников и воз плавить «х инициативу по состав­ лению встречного плана. Встре- тясь на общем собрания е хозяй­ ственниками при проработке пла­ на, передовики должны дать им свой встречный план, направлен­ ный к увеличению Программы. Каждый ударник должен подумать, что можно сделать для улучшения и увеличения своего производства и все свои соображения вынести на общее собрание. Стенгазеты на зазоде совсем не видно. Редколлегии бездействуют. Надо оживить стенгазеты и сей­ час же двинуть их на создание встречного плана Ударники раб­ коры должны быть б этом деле первыми. Детально проработав контрольные цифры и выдвинув из массы встречный план, сделаем невозможным б дальнейшем ппо­ рывы в работе завода, сделаем „Свободный Сокол" подлинно удар­ ным. Анта. Ш т Производственные совещания на „Свободном Соколе" прорабатывали такие вопросы, как о „дне индустриа­ лизации", и займе „Пятилетка в 4 года'1, которые следовало бы обсуж­ дать на собраниях профактива или расширенном заседании завкома, но уже никак не в П. С., зато совещания почти совершенно не занимались во­ просами ликвидации прорыва. На заводе большая текучесть рабо­ чих. Совещание этого вопроса ни ра­ зу не обсуждали. Совсем почти не видно деятельности рабочего произ­ водственного актива, а ведь такой ак­ тив выковывается на производствен­ ном совещании, когда там хорошо поставлено дело. С июля П. С. на „Свободном Соколе" вообще не ра­ ботали, ликвидировать прорыв в промфинплане „Свободного Сокола" можно будет гораздо успешнее, если производственные совещания завода станут подлинным штабом борьбы за промфинплан. А. Совсем тщт. Последние ппоиаводствзиные со­ вещания иа Липааводе были в июне, заслушали доклад о браке на заво­ де постаиовили„прпвять неведению", и с тех пор ке собирались. Неизве­ стно даже, кто руководит совеща­ ниями. Много брака ва заводе и сейчас, Правильная работа совещаний могла бы помочь его ликвидации. А. Строительство жел, дороги Вязьма-Бряяск, длиною в 300 километров, будет закончено к 1 ноября 1930 г. Дорога будет пущена в экенлоатапйю в день 13-й годовщины Октябрьской революции. На саамке: Эксковатор за работой. Вывезем е е 600, а 600 т ы с , тонн. На Сырсквх рудниках началась проработка встречного промфин­ плана. В 4-м районе инициативная группа рабочих прорабатывает по це­ хам контрольные цифры на 1930-31 год. Рабочие, учитывая опыт текуще­ го года, -считают взятую на 1930-31 год цифру т< 500 тысяч тонн недоста­ точной. На транспорте Сырских рудников инициативная группа доброволь­ цев и ячейка Л? 4, проработав контрольные цифры на 1930-31 год, с--;!! тают, что цифра в 500 тысяч тонн недостаточна. Вынесено постановление увеличить программу до 600 тысяч тонн. Рабочие транспорта и ячейки исходят при этом из практики прош­ лого года, когда работал тот же штат к то же норовое хозяйство и впол­ не справились с вывозкой 600 тысяч тонн руды. Рабочий. Премии передовикам известкового. Мгрнсв, Комаров яТсровкев не оправдан! звания ш р м н о в . Недавно производственное сове­ щание Липецкого известкового за­ вода обсудило вопрос о примерова- пии лучших ударников завода. Всего премировано 27 ударников, зы нолнивглих и перевыполнивших установленные соцд--говором нормы, не имевших прогулов, участвующих в общественной работе. Премированы передовики изьесткогово: Ерзаков Борис—дробильщик, Со­ ловьев Василий—засыпщик. Налево- ломы—Павел Попов, Сепией Коросте­ лев, Везрукавников Ф. Васили* Сте- гавцев Мих. Бессонов Петр и Гри­ горий Титовы, Василий Кулаков и другие, В числе премированных есть и работницы показавшие, как женщи­ на при таком тяжелом сравнительно труде, как труд-работник известко­ вого ванода и каменоломен может идти в первых рядах ударников. Вот оии — лучшие из работниц: Бессонова Мария, Титова Евдокия, Гончарова Анна—чернорь -очйс из артели Весеоаова. Буев» Алексан­ дра и Мещерякова Л внегасим—работ­ ницы каменного лога. Комиссия,распределивщая премии, кроме того наметила премировать' камееолом» Маркова Михаила, под­ рывника Комарова и десятника Торовковч На совещании выявилось однако, что этих работников преми­ ровать не следует т. к. они не ударника, а лжеударннки, Марков имел прогулы по йеуважктелмьш. причинам, а десятник Торовков прикрывал прогулы Комаров:.. Ясно, что этим троим премии нс дали. Онп должны сначале испра­ виться и полностью оправдать зва­ ние ударников. Рабочие ждут, что и Комаров ц Марков, а также и То­ ровков поспешат загладвть свою вину перед рабочим классом и оп ­ равдать звани» ударников е в -ей дальнейшей работой. Ударник ов прорыв „ н е к асае т ся " . Прорыв в промфинплане, на Сыр­ ских рудниках не привлек внима­ ния ударников, Особепно тормозит работу транспорт рудников. Рабочие во время не доставляются ва рудни­ ки, теряют рабочее вриня и тем са­ мым увеличивают прорыв. Станция Липецк задерживает руд­ ничные поезда у семафора на 30—40 минут. Администрация рудников с безобразиями на транспорте не ду­ мает бороться. Зав. транспортом Каргальцев, не принял никаких мер для устранения неполадкой. Рабочий. М а р и н у ю т з а к а з ы . Хмельницкий еахзавбд заказал Аяп- заводу колосники. Заказчик чуть ли не сослезами на глазах пишет, что работа завода будет сорвана если за­ каз не будет своевременно .сделай, так как завод должен до Б сентября закончить просушку котлов. Но про­ шло 5 месяцев, а Липзаводом заказ ие выполнен. Наконец 13 августа сахзааод пишет: товарищеское письмо с обращением к рабочим Липяавода о скорейшем выполнении заказа. Завком это письмо до сведения ра­ бочих не довел. Заказ и по ныне не сделан. А.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz