Ленинец. 1989 г. (г. Липецк)
23 декабря 1989 г: ЛЕНИНЕЦ • § СЛОВО-ДЕ.ЦЕГАТУ КОНФЕРЕНЦИИ С НАДЕЖДОЙ НА ЛУЧШЕЕ о птодияшпич по. 1 (гд.-онни ы1П( «-‘К).'|ЬСкой оргатпаиик при- >1(нпдпноиюго о б 1 .«-дин 1 Н 11 я «Лти'цкий тракторный аав«л> ♦1Ы поирогилн подолнтыя овоичн ‘>1ЫС.-1ЯМИ Михаила К.покгв- ского -■ токаря тракторного цеха Л? о. ч.юиа .маодского ко.члтпа ИЛКСМ, дг.тггата олла/тной отчстно-вмборпой котт гпмольгкнй кокфгромцми. СОВЕТ м о л о д ы х СПЕЦИАЛИСТОВ ^ —Как ВЛКСМ в делом, так н н а ' тракторном заводе комсо мольские ряды значтельно по редели, и процесс продолжает набирать обороты. Миогие ста раются жить только для себя. Мне же чужд такой образ жиз ни. Хотя, признаюсь, в послед нее время стал замечать за собой—топчусь на одном месте, рвусь что-то делать, но порой не знаю, с какого бока подсту питься к той или иной пробле ме. Например, возьмем «Комсо. мольюкий прожектор», который мы вьшускаем с ребятами. Он «высвечивает» недсстатии в на шем цехе, а толку нет. Ничего не меняется. Похоже, никто не обращает на наши выступления никакого внимания. Не раз, ска жем, писали мы об ужасном состоянии помещения цеха—в дождливую погоду под зонтом ходим, зимой—мерзнем. Но ре монтировать его не берутся — старье. А вопрос требует безотла гательного решения—на дворе зима. Да и никто не ■горит желанием, проводить восемь ча сов в сутки в таких нечелове ческих условиях. И зарплата, на мой взгляд,' невелика. Отсю да и пассивность у рабочих, ишкая трудоспособность. Где искать (ВЫХОД?, Раньше у нас был свой актив — трудились и от,дыхали вмес те: ходили в театр, походы, за нимались художественной само- дЫтельностью, спортотц И сей. ч ^ * есть костяк . ' Не так давно избрали нового комсорга цеха Еле 1 иу Анисимову, . которая сразу, засучив рукава, приня лась вьшолнять рвои обязаннос ти. Только никак у нас не по лучается расшевелить ребят, за . интересовать их. Что-то пробуй, совьшает. Большие надежды возлагали на завод той оперот ряд, но он не смог всех занять делом. Значит нужны другие формы вовлечения молодежи в общественво^ю работу. А в мо. лодежный жилищный комплекс не верят. Столько- было бу мажной волокиты, что надоело ждать. У меня еще сохранились искорки надежды—хожу та субботники и, да'маю, докажу, что комплекс—не миф, а ре альность. Сейчас ведь словами никого не убедщиь, н уж н о е де лами. Тогда можно будет воз. родить комсомол. Конечно,, я понимаю, чтю нель зя оживить мертвого. Надо сде лать обществённо - политичес кую организацию полностью но вой, "тем более, что старая фор ма давно вьипла из доверия лю дей. Раньше' боролись за идею, а когда поняли, что она лжива, потеряли опору в страхе упасть, хватаясь за что ни попадя. Да леко ие многим. удалось удер жаться на ногах, не изменить свсрм убея^ениям. А сегодня, возможно, требуется лидер, за которым пойдут. Причем, этот человек должен быть выдвинут самой молодежью, чтобы были ему близки ее проблемы.' А чтобы ‘нам выйти из кри. зисной ситуации, надо прежде всего поставить все на свои места, навести порядок, дать возможность каждому занимать ся своим делом. С. ТУШЕВА, НАПУТСТВИЕ КОНФЕРЕНЦИИ ГЛАВНОЕ - ИНФОРМАЦИЯ - Ньшешнее время для комсо мола критическое. Я не хочу давать прспнозы о его будущем, сохранится ли он в той (^рм е , в которой- существует сейчас, или, коренным образом изменит свою структуру. Дело, как мне кажется, не в этом. Главное, чтобы комсомол стал той орга. низацией, которая неформально защищала бы интересы моло дежи. Сейчас многие из нас задают один и тот же вопрос: времени для изменений было много, а что же изменилось? Появились молодежные центры, НТГМ, МШК и 'Многое другое, чем принято характеризовать перест ройку в нашей молодежной ор ганизации. Это—с одной сторо. ны. А с другой стороны, ком. сомол продолжает резко сокра щать свою численность. При всех очевидных изменениях это достаточно тревожный симптом. Может быть, самый тревожный. Значит, неизменным осталось ч т о ^ очень главное и важное. ^Ш не кажется, все это проис ходит оттого, что в комсомоле по-црежяему без внимания ' ос тается сам человек. Хотя это звучит . несколько парадоксаль но, ведь можно сказать, что именно для этого конкретного человека строятся МЖК, моло дежные центры. Но рядовой комсомолец не чувствует себя хозяином в <шоей большой ор ганизации. Без его. уча^й я , без совета с ним распределяются средства в. комсомоле, прини маются какие-то важные реше ния. Вот взять хотя бы прошед шую отчетно - выборную кон ференцию в Лебедяни. Я очень рада, что секретарем нашего райкома стала Елена Волкова. Но коль уж мы говО|ршн о де. мократических выборах, значит, должны были появиться в Лебе дяни альтернативные кандида ты со своими программами и желательно, чтобы была воз можность предварительно об судить их планы. У ,меня вооб ще возникает мысль, что все у нас делается в какой-то без умной спешке, без кропотливой предварительной работы. Взять хотя бы ньшепшюю идею соз- дшия Российского комсомола. . Это очень ответственный и ваншый момент, но почему так мало информации, обсуждений в 'рядовьк звеньях, то есть в «первичках». Я думаю, что не ошибусь, если скажу: половина комсомольцев вообще не пони мает, в чем тут дело и почему возникла необходимость «раз дела» комсомола. Кто виноват в этом? Можно сказать, сами комсомольцы и виноваты—не проявили интереса,.не прочита ли, не задумались. Но мне ка^ жегся, что здесь явные недора ботки кржомольских работни ков. Это же идеолошческий мо.- мент их работы, самый важный на сегодняшний день, когда из менения претерпевает политика нашего союза. У меня для работников аппа рата одно, но очень важное по желание: побольше информа- 1 ЩИ о внутрисоюзной жизни. Ведь есть же для этого и ра дио, и газета, на страницах ко торой мы, кстати, очень редко ввдим - выступления комсомоль ских’ работников, • Н, ПИЛЮГИНА, учаяряся З .го курса Лебедянского педучилнпр.,: РУКОВОДИТЕЛИ ИЗ РЕЗЕВРА Нпао.тннсцкин 11етал.-1ургичсгкий кпчбикат и \-прав-н;|с- ческо . консультативный центр «Фнр.ча» М1Ч.> ,-Иии- цнатива» при Щелковском горьюме 1 :().ие()Мо.та .ыьлю чили договор о проведении конкурсп срелн ч()Ло, 1 ы.х гж- циалистов предприятия. Догпнор «|фмйс;п'н в п(Т111.1П(-ит;.. Названы победители. Ими ста.ш О Кобков (ш-чемюр. нос производство). Д. Ливеицев (копровый цех), .Л. 111ир- 1 ПОВ (кислородно - конверторимн т>\ .V Ик Среди самых МО.ТОДЫХ участников конкурса 1 ум!ие всех шжа.за.ш себя Е Красникова (пснтральиаь .шборасория) Стремитесь ли вы. получить чоЮ:!ГМ1!-п -ю ..;'.;|;Г)С? )11,. ■Л-1. ос'Т.'м’л ы о |1уа мсмпгг, ят , 1 .|'к- Р 1 .'>. 1 учент.К' 31!„!'ИЯ-. .-Да М: 1 Д 1 'с.,о мо ,1 ' 1 ЯНЯГ!.С!! , 1 \ра! 1 ам 1 .> Иа.'ко.'!ы,-о ае)Н1}!(1г.! по ссбытис- в Т 1 '- 1 '‘Н ис б.т;кап • нкч'»1 го,и1’' " Н<'Г!с.рсчп :п). Не с>жида('1. Есть ||1«л.тожсУ1И1- :ж зкеич О) иое.'о (огчасия-, П(.111)01,1,1 и.1Я11.1 И.1 .имплы, розданной участникам кон курса, целью проведения ко торого было исследование кадровых резервов на Ново. л(ИРепком металлургическом комбинате, а в перспективе — выявление кандидатур для выдвижения в резерв руко водящего состава предприя тия, ' Насколько важен этот вошщюс сегодня, когда со!вре- менное производство остро , нуждается в компетентных, деловых и, что не менее важ. но, молодых, бьютро реагиру ющих на новшесгао ррсоводн- телях, много говорить не приходится: Но на НЛМК проблема эта стоит несжрлы ко иначе. Недостатка в мо лодых специалистах здесь нет. А вьшускников -вузов по от дельным специальностям (в листопрокатных цехах, на пример) здесь и вовсе табы- ток. Поэтому вьшуждены ре бята, оставив честолюбивые свои помыслы, зачастую идти в рабочие с дипломом. ' Конкурс же дает пусть не. большую надежду не всем— самым ешхщбеым и талант ливым—быть замеченными. Я умышленно вначале выбр!(ла столь несхожие по своему содержанию ответы на вопросы аЛ еты .. Чтобы стало понятно: не у всех пришедших на конкурс ребят ситуации ша рабочих местах однозначные. Кто-то пришел- сюда, действительно поверив в то. что свое нынешнее по^ ложение в цехе, на участке, в лаборатории можно изме нить, проявив себя в деловых играх человеком незаурядных способностей. (Таких мень шинство, в основном—нович ки, только что пришедшие на комбинат после института). Кто-то — спортивного инте реса ради. Абсолютное же большинство —проверить се бя Неско.' 1 ько Н 1 ггсрвьи> в пе рерыве. Нико.зан .Андрианов рав.ц'ьне .4.0 к*■.4Я1.чоро:ы!1и< ■гр.ик;|..р'1,1. :^. 1 Ч 1 )| крип-.!” .■’ п . о . щ . .>Г>щгс]1и-мнчя К!!,!”. !1е*ле 4.ч;к ;ц4 ю. Г.1. мм(- .!Ы-,| ьл-и- Паве . 1 Ширннскнй - I . СЯ01- ‘ВЩ 1? |■.I1М 10Л'. ч;|-.. '4щи I !1<1. 1-.1ЧЯИ'11 .М'.И 1.4-:!1!1Г\1 1:'; 11.141л !.1 ,1;Г-1.1Ч1еО \г1 чрм; 1!аЫ1!|-ни !, Чо*' м '. !Ч'Ч:4М. .-<.■■ V 1и у .(■;.)(.■..I' . 1 Д-ие здесь не стащпе трид- Пецоередствешю ход кон курса описывать т берусь.: поскольку сама — стопро центный гуманитарий, боюсь заблудиться в трех техничес ких соснах. Поэтому, -не вни кая в суть, деловых игр, рас скажу о принципе проведения самого мероприятия. Два главных его ведущих—Мак. СИМ Суворов и Олег Емелья нов (представетели «Фирмы») — л^ивезж в Липецк спе циальные тесты, часть из которых разработана при со действия Та.штаянской школы менеджеров, часть — инже нерами, социологами, психо логами самого центра. Не, сложно представить себе со держание деловых ш р под названием «Вариант», «Ди ректор». Их участники дол жны быстро, грамотно, ква лифицированно решить пред ложенные задачи. • А пока «игракмцие», скло. нившись над заданией, иска. возможные варианты от ветов, вернемся к анкете, во просы которой во многом пе рекликались с происходившим в л-юпигш «.рмщи’ояфа ■ При,чол 11 1 4 . ' 1 '| 1 НМ сэра щг1Т|>ся •. (-Г1.4Ц ц!, ;ц ча 1)а!1Лопч('1 ;,и\г| 1':)!4е1а\11['’ Чг- 1')Ы.1Г: 4а С'ЙТ'II!!! ,< ЧТО В.•М посош-точаль ■ II-. .4»!,а'., г.м *.11рн\(1;1!1'11ч 1 . Си г-, 4-;а4’)' средней -пма-! щ С-;а 1 . 4 '| 1 - П |.1К11 \Ч1 .11 ;1Й ( >■, 4 , 1 \ 1 - Ц и Г м . ^ р т й а к а знаколщл' я«жп- луй, многим пронзнодетвен- никам. Чем не конкурс в «боевой» обстановке! В срав нении с ней деловые игры—• проста ребусьС и крехж-вордь) к ПОНС. 1 Я'. 41|()\1 .4,-4 оч'|-м. Неско. 1 ы:о инторкью а иг. рерыве Прасп-оно |;,1. I■ а,.. ■. . 4•ВС^^ с 1с,- 1 ,11- I ВосУм»:, (м;ц и‘Р ' ‘'= - . - • ■ Нр1111Нио,1СТ|Зс1! -I \ '1-!‘-г „щ С\ чансч! (ма. 4>-;, ■ - м- . ..-п . ЧГ.})4)ЛНо . Х3| 11 К'[>ГС- |0 став.'!П1'г Д4 \ | , т . ■'-И. «-П.ТКК-М* 1и И ; им иысиазап. \>. 1 . ь: сроводнмоч •апчн, О. Б01'1К0Ц- мала 111|ф0рл1,111,11 ' 6ы:1в. ОЫ б51|1.. .-II. •; ,1..,,.- готовка к «онкуш;)'. , ' А. Су.4сан(1и: 1!|1„н.' 1 ч-.-п а).: бра' 1 '. ':-1'4.01- р. 1 :,-цш ПП.1Д-.’ 1-! ■ I ' 4'114 •! II. вгбкны еще 41 че.у>вечте:кне качс! гиг 1,4 с1'В'4,п 1 \.\к-. пне 1-Щ..1,- ' 1Л,Д1.СЬ: .Ч цчо тесты не считывают, Ес.’ш 1!р011,4Н11.1Я,,):-Гю|1 ,,мц.-, 4-- . \ е . д ) | а . , п р е д . т о . к е ч . ч 1 о к р и п ПИЧА, С1.‘..-,| 1-.1рНН|Щ, ’ .!| ОН будит 1 и '|м ■; 1 пншим И с а и , . Ь и Н ОЦСгН г1 4\4-111.Ср- су молодые специалисты вы. несли. Каково мнение спе циалистов? Надо сяаза.ть, что на Но волипецком комбинате проб лему руководящих кадров самостоятельно решали и раньше. Еще в 1985-м году здесь были проведены пер вые выборы руководителя на конкурсной основе. И доволь но успешно. Позже это во шло в. традицию. Какой смысл администрации пред приятия было заключать 'до вольно дорогостоящий дого вор с гостями из Москов- (жой-области? — Перемен в производст. вё сегодня хватает. На бога современному руководителю приходится рассчитывать все меньше. Он должен быть и экономистом, и психологом, й... еще яаого-много «и» можно к этому добавить, — говорит заместитель генераль ного директора НЛМК по труду и кадрам М. В. Гу. левсЕий. — Поэтому мы и решили прибегнуть ’ к помо щи социологодбеких исследо ваний. Надо сказать, за ру бежом кадровая работа без этого уже не мыслима. Мы же делаем лишь первые ша ги. Опыта пока маловато. На комбинате есть своя со. циолоричеокая служба, но по добной работой она пока не занималась. Вот. и решили посмотреть, что предложат нам «со стороны», поучитьсй, чтобы :дотом действовать Св этом нанравлении самостоя тельно. Молодые специалис ты объектом исследования выбраны, конеч-но, не слу-. чайяо: очень важно не оши биться в выборе людей, ко- то|рые станут в недалеком будущем у руля - мощного производства. — В целом конкурс инте., ресен, возбуждает стремле-" -ние к конкуренции, — счи тает начальник группы со„ циологических исследований- НЛМК М,*И. Зеленина. — Но главное упущение здесь* на мой взгляд, .вот какое: проверяются делшые,- инже нерные возможности челове ка, а совершенно не учи, тываются при этом его мо рально-личностные качества. Поэтому в отборе лидеров е с п , :,.1е.М4Н1 - у б ь е к г и и и . . ’ ма К а к , ! ' - - и - 'Л . ,! г,' ‘.4,В",1И.'И . . вам импонируют? »Привлекают полиад пом петептпость в 80Т1Р04.ах щя»- изводства, оргаш)затореки4'' Г ; * Г . и ' , 4- .■1Г1;41---Г-:','14. 4 Каки 1 .г недостатки.;' более .«сего неприятны? - 4 ) ' 'ч - . ; ■. ;4- Ч - '! - . щ - ' а . 'I вьтолш'кке». «Некомпетент- «01ГГ1., неу'мение дер-^кать оло- Эти строки и з ашьет^ иод, тверждаю! недостаток коп курюа,-, отмеченный спе- ■Пиа;шстом. Еще одно су- щевтвенное дополнение к оценке проведенного меропри. ятия сделал чуть позже пред седатель совета молодых спе^ циалйстов НЛМК Ю. Тулени. нов: — В ходе игры ребята должны были не только по казать свои способности, но и получить определенные на выки. Этого ие случилось, по, тому что об итогах конку 1 >са стало известно лишь после того, как участники его ра зошлись по домам, результа ты не анализировались. И здесь мнецйя ве;^щих конкурса и лиц. непосредст венно заинтересованных в его действенности, разошлись. Представители «Фирмы» ста вили себе в заслугу скорость проведения мероприятия. Р а ботники комбината в один голос говорили. о том, что нужен был хотя бы еще одш день. Но, повторюсь, сам кон. «У 1 К—.лишь первый шаг к началу большой, ,кропотлИ'ВОй работы социологов предприя тия, его кадрсшых служй. Есть надежда на продолже ние. А вот что ожидает в пер спективе победителей? Чест но говоря, отчетливого отве- , та на этот вопрос я не полу,; ш л а . Вроде бы обещанная вначале учеба в школе ме неджеров при Московском институте народного хозяйст ва им. Плеханова на деле оказывается мечтой неосу ществимой. Как пояснил М. Суворов, пока работает лишь вечерний факультет. И если ..щелковских выдвижен цев, живущих в пригороде Москвы, этот вариант устра. ивает, липецких, понятно, нет. Зачисление в резерв ру„ поводящих кадров — идея; сама- по себе хорошая. Но опять же. как долго будет; тоаикгься способный человек в этом резерве, не растеряет- ли за годы терпеливого ошн- Дания свой творческий по тенциал, здоровый азарт — пока тоже не ясно. Остается верить, что не сбудутся мрачноватые пред сказания по этому пово ду Юрия Туленияова; «Люди, успешно выдержавшие кон курс, могут ^затеряться в текучке дел а проблем». И. СОКОЛОВА,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz