Ленинец. 1989 г. (г. Липецк)
Орган Липецкого обкома ВЛКСМ № 4 * ^ 5 1 1 5 ) ВЫХОДИТ с МАЯ 1957 г. 5—П ноября 1989 год Цена 10 коп. 7 НОЯБРЯ—72-я ГОДОВЩИНА ВЕЛИКОЙ ОКТЯБРЬСКОЙ СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЙ РЕВОЛЮЦИИ ВКЛАД НОВАТОРОВ На участие в конкурсе среди рабочих завода «Центролит» по- ликвидации «узких мест» произ водства откликнулись 92 новато ра. Экономический эффект от по данных предложений превысил 103 тысячи рублей, что гораздо боль ше, чем-намечалось планом Осо бенно большой вклад внесли ра ботники волшективов цехов кр^^I- ного, мелкого литья, отделов глав ного металлурга и главного тех яолога. На расширенном заседании за водского- совета ВОИР подведе ны были итоги соревнования раци онализаторов и изобретателей. Зва ния «Лучший цех по рационали зации» — за коллективом цеха, кр^ного литья, где внедрено де сять предложений с акономичес- (ш»г эффектом более 36 тысяч руб лей. Звание «Лучший отдел по . рационализации» присвоено кол лективу ОРТ, где внедрено рац предложений с экономическим эф фектом около 16 тысяч рублей: » МАТРОС РЕВОЛЮЦИИ (льчанин \\<п«сй Яковлевич 'Йороп.и'в, пожалуй, ечинпвенныи в м.ипем об.1а1.1и живой ччасгпик дв\ к революций. Февралк< к\ю Н1грс1ил ом в Кронина не ма- I^10^:11^^ ччеоно-минжп о о1ряда. Потом была*г.т\жба на тна.мени ЮМ кГашуге» ( л о ю кораб.1я чи и отрави.1СЯ на пн\рм Зим нею в чис. 1 е .морякон-бал 1ИЙЦСВ Сейчае Матвею Яковленичч де- вяиоею четыре тода. он еще до статочно крепок, живо интересу- еген молит ичееки.ми событиями 1 1 1 | 1 ш И 11 ДЯМИ 1 11 11 ЯД Фото в. С.ГРОКрВ-Л. ЛИДЕРЫ С «МАРСА в социалистическом соревнова нци среди коллективов цеха № 2 Елецкого элементного завода лидируют рабочие поточной линии «Марс», где обязанности старшего мастера исполняет В. И. Полозко- ва. В чем секрет успеха? Всех работников объединяет желание добросовестно, с отдачей трудить ся, выполняя намеченные обяза тельства., Новые условия хозяйст вования, материальная заинтере сованность для коллектива стали хорошим подспорьем. В этом году рабочие участка «Марс» удостаи вались звания лучшего среди под разделений завода за счет рацио- . нального использования материа лов и полуфабрикатов. И в пред октябрьские дни «марсовцы», в том числе О. Н . Заусайлова, Л. М. Ро дина, С. Н. Полозов показывают пример в труде. ПРАЗДНИК БЕЗ БУРНЫХ Нет, как ни крути, а праз днично-парадного репорта жа с места работы этого ком сомольско-молодежного кол- л!ектива явно н^е- пощщается. Хотя он, родившись в тех^ бюро чугуно-литейного цеха ПО «Липецкий тракторный завод» два с половиной года назад, достиг за столь корот кий срок высот немалых. На- зьгоался победителем район ного, городского соревнова ния среди КМК. Пользуется репутацией одного из самых творящих в плане рациона лизации коллективов на пред приятии и за пределами его. Но сегодняшнее настрое ние членов КМК радужным никак не назовешь. — Вы пульс страны чув ствуете? — вопросом на воп рос ответил руководитель коллектива Леонид Алек- •сандрович Рухленко. — Ровно Он бьется? То-то и оно. А ведь мы не автоном но живем, теми же самыми проблемами. А проблем,в чугуно-литей ном хватает. И все они, ро дившись внизу, тут же стре- ■мительно «поднимаются» по крутой лестнице прямо на второй этаж, в тихз^ю ком натку техбюро. Потому что дело у производственников и технологов общее, а зна чит, и заботы одни. ; Главная причина их, счи тай, на поверхности лежит— цех состарился. Обветшали его основные «механизмы» (отдельные мапшны в экс плуатации ч}^^ ли не с 36-го года). Но и в таких непро стых условиях приходится делать план, заботиться о качестве вьшускаемой про дукции. И в этом задачи производственников и техно логов сходятся с той неболь шой, но довольно сущест венной разницей, что послед ние думают еще и о совер шенствовании технологичес ких процессов: стараются улучшить ус-ловия труда ра бочих, повысить качество цеховой продукции. С творческим потенциа лом у КМК, как говорится, все в порядке. 54 рацпред ложения бьши поданы здесь с января. В этом году при- ш.тй работать в коллектив по окончании техникума Ан дрей Гончаре^ и Андрей Акулов. А значит после .не- кото^юй адаптации появит ся у ребят свой взгляд на вещи, со временем возник нут новые идеи. Но для особого оптимиз ма поводов все-таки малова то. — При нынешней ситуации в цехе нашу работ!’ творчес кой можно назвать весьма условно, — считает Влади- .мир Скуридин. — Точнее было бы сравнить ее с ла танием дыр. Это — в пер вую очередь. На творчество остается свободное от рабо- ты время... На пять участков поделен цех. Каждый из них о&лу- живает работник техбюро: контро.гшрует технологиче ские процессы, пытается что-то в «их улучшить. Но сегодня задача перед чле нами небольшого коллекти ва. ставится несколько ши ре; речь идет о том, чтоб решить проблему взаимоза меняемости. Не от хорошей жизни, надо сказать, обду мывают здесь такой вариант. Количество информации, ко торую нужно отработать- каждому технологу по собст венному участку, ве.лико. А загружаться еще и дополни тельно ему вроде бы ни к чему. Но кадровый вопрос стоит перед КМК достаточ но остро. ■ — Больной вопрос, — не сколько раз на протяжении нашего недолгою разговора повторяет Рухленко. — Ско ро одна в декрет уйдет, дру гой — в армию... . — И потом, коллектив у нас наполовину женский, — говорит Рухленко. — Вот и сейчас ив восьми человек пять девчат; Татьяна Поче паева, Нина Григорова, Оль га Коршакова. А.тьбина Бат ракова. Людмила- Позд някова. Посмотрите, как живут сегодня наши женщины! На работе выкла дываться на 100 процентов можно, когда Тылы надеж ные. .А им еще и в магазин ной очереди приходится си лы тратить, и дома у плиты, стараясь хоть как-то скра сить , нашу продовольствен ную ^дность . Да, ярко-праздничньш, как задумывался, материал, посвященный Октябрю, дей ствительно не получняся. Нет в нем победнь 1 х рапор тов и аплодисментов. Но это и естественно. Сегодня главное — не . гладкие от чёты о том, как хорошо мы живем, а мысли по поводу, как бы нам действительно начать жить .лучше. — Мы как отдельная рес публика не существуем, - повторил на прощанье Лео нид Александрович. Видимо, это означает, что до полаюго благоноллщия, нам всем пока далековато И. СОКОЛОВА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz