Ленинец. 1989 г. (г. Липецк)

17 июня 1989 г. ЛЕНИНЕЦ КОМСОМОЛ в ПЕРИОД ПЕРЕСТРОЙКИ и вышло так, что кожсокол сегодня не в чести. Накаплива­ лось годами раздражение про­ тив комсомольских функционе­ ров, застегнутых на все пугови­ цы и повторяющих из слова в слово то, что говорили старшие товарищи. Исчезало доверие, потому как слова далеко не соответствовалн реальности, а молодежь, которая но сути де­ ла призвана находиться в аван­ гарде общества, превратилась в какую-то безликую серую мас- оу, у которой и интересов-то (как получалось) никаких нет. кроме как ударно поработать на очередном субботнике, собрать металлолом и тому подобное. И разом все прорвалось, н все оказалось не так просто, оказывается есть молодые лю­ ди, не по линии комсомола бо­ рющиеся за экологию, защища. ющие права студентов, рестав­ рирующие памятники и так да­ лее. И как итог, когда появля­ лась относительная свобода ..вступления в комсомо.т, наша самая многочнсленная .'нолодеж- ная организация стала терять в количестве. Ну вот. например, наша область. По сравнению с 1985 годом в 1988 году прием в члены — Виктор, комсомольский работник в районном центре - занимает неплохое ноложе- ние. Собственно, это не та­ кой уж большой, яо все же начальник, а у ючальников, как нам известно, есть раз­ личного рода льготы, так вот, какие они у е о м с о и о л ь с ю > г о работника? — Хоч>' вас разочаровать, льгот у комсомольского ра­ ботника никаких нет. Более того, человек, решивпгайся за­ няться комсомольской рабо­ той и для этого оставивший завод или колхоз, всегда те­ ряет в зарплате — раз, и два — приобретает неяорми- V рованный рабочий день и рабочую неделю, лишенную выходных. — Тогда почему аю, воль все так. сложно, находятся желающие работать в кож- сомоле? — Во-первых, желающих не так уж и много, скажз' больше — мы все с боль­ шим трудом подыскиваем кадры для работы в райко­ ме, а во-вторых, болыпйнст- ВЛКСМ рабочих сократился на 34 нроцснта; колхозников на 18 процентов; учащихся (вузы и средние специа.чьные учеб, ные заведения) — 72 процента; школы. ПТУ — на 71 про. цент. Это печальные цифры, но они, как мне кажется, не дол­ жны служить поводом для оче. редного удара. Да, так оно все и есть, но есть н другое: МЖК. Центры молодежной инициати­ вы, молодежные арендные колт лективы. Новое, и отрицать это бессмысленно, лицо комсомола начинает приобретать реальные очертания- Но телега наша дви­ жется с большим скрипом, И я думаю, в такой ситуа- цни очень полезны спокойный разговор о комсомольских про- бле.мах, мнение комсомольских работников, их человеческое от­ ношение ко всему происходя­ щему. Тем более, что нм, ре­ бятам, которые сегодня хотят делать, ничуть не легче. чем нам, именно потому, что они делают. Сегодня наша встреча с первым секретарем Задонско. го райкома комсомола Викто­ ром Шиловым. И .началась она с вопроса очень, на мой взгляд, важного. , , ■ во из тех. кто приходит ра­ ботать в комсомол, по скла ду своего характера комсо­ мольские работники. И если 5 ТК говорить о комсомольской работе как о профессии, то ей, на мой взгляд, невозмож­ но только научить, у челове­ ка должна быть природой заложенная склонность. Мы же недаром говорим о ка­ ком-то конкретном человеке — он комсомольский работ­ ник по призванию. Что это? Это целая совокупность лич­ ностных качеств: контакт­ ность, организационные, ора­ торские способности, чувство коллектива и так далее, хо- ч>' сказать, что таких людей нам и не хватает. ^ То есть, дефицит лич­ ностей? — Да, если хотите. — Ну, если не хватает личностей, то должны быть просто опытные работшки, профессионалы, скажем -гак. -^Понимаете, иногда не зна­ ешь, что ценнее: опытный работник или личность. Луч­ ше и то, и другое. Кстати, С НАДЕЖДОЙ И ВЕРОЙ я хочу сказать, это к вопро­ су о профессионализме, мы стараемся передать весь наш опыт, знания секретарям первичен, чтобы они тоже не оставались дилетантами. Вы­ зываем их на ^шебу в рай­ ком и уже здесь непосредст­ венно на месте стараемся помочь, научить. И еще, что касается лица комсомольско­ го работника. Бывает так, и я в своей практике сталки­ вался с подобного рода слу­ чаями, что выбирают комсо­ мольцы себе секретаря и выбирают, как им кажется, активного, энергичного, уме­ ющего хорошо говорить, а, как прайИло, у таких вот го­ рячих голов, которым хочет­ ся все перевернута с одно­ го раза, после первых труд­ ностей опускаются руки. Так вот я хочу добавить к уже перечисленным мной качест­ вам комсомольского работни­ ка: он должен быть челове­ ком терпеливым и диплома­ тичным. — У меня лично сложил­ ся свой образ комсомольско­ го работника. Это человек, который исполняет вечную роль просителя. Просят у профсоюза, партии, потому что ни денет своих, ни опре­ деленного положения не име­ ет. , — Ну, я бы так не ска­ зал, потому что все гораздо сложнее, И как можно назы­ вать нас просителями, если, допустим, мы организуем ак­ цию по сохранению истори­ ческих памятников. Естест­ венно, финансировать такое мероприятие мы не в силах, поэтому идем в райисполком, в райком партии. Да и зачем нам финансировать, если есть масса организаций, про­ сто обязанных это делать. — И все-такв та органи­ зация, которая не имеет до­ статочных средств, не может чувствовать себя свободно. Вот что касается хозрасчета в комсомоле, насколько он поможет решить А вансовы е проблемы? — Он поможет их решить настолько, сколько мы суме­ ем зарабатывать. Сейчас наш основной доход от центра молодежной инициативы, но он невелик, потомз’' как, к сожа.чению, центр пол>Щает свои доходы пока то.лько от досуговых мероприятий. — Виктор., с переходом на хозрасчет первички получи­ ли право расходовать своя привлеченные средства, но я знаю, что эта возможность зачастую остается вереадШзо- ванной. — Мы заставляем свои первички брать деньги. Но проблема в другом — на счету у первичен незначи­ тельные суммы, так вот сама незначительность пугает лю­ дей, а что можно сделать на эти деньги в наше время. Организовать небольшой ве­ чер. наградить передовиков, вот, пожалуй, и все, хотя это тоже немало. Но я хочу сказать, к вопрету о проси­ телях, администрация пред­ приятий, колхозов и совхо- , зов всегда охотно идет на­ встречу молодёжи, и многие не СЩТ 1 ЯТСЯ в средствах, что­ бы поддержать какое-ли^ мероприятие. Та 10 'ю пози- щпо нельзя не оценить, ведь каждый мудрый руководи­ тель, хозяйствешшк понима­ ет, что это правильная по­ литика по отношению к мо­ лодым, потому что именно они сегодня-завтра будут ирщииножата успехи пред-^ приятия. — Жить душа в дзпшу с руководителями, конечно, хо­ рошо, но еще лучше иметь все-таки правовые г а р а н т г для молодежной организа- — Я абсолютно согласен: закон о молодежи, в котором все гарантии будут закреп- -чены, необходим нам. Для меня, допустим, очень важно чтобы все вопросы решались согласно правам. Ведь порой самой прекрасной и распре­ красной инициативе прихо­ дится проделать такой ог­ ромный «кабинетный» путь, что за голову хватаешься. А комсомольский работник, он тоже не железный, а силы уходят, если бы на дело, а то на обивание порогов. — Виктор, сейчас ашогих волнует вопрос о партийном руководстве комсомолом, на­ стораживает чрезмерная опека. Как складываются ва­ ши отношения с райкомом партии? — У нас деловые отноше ния. Если нужна помощь, нам помогают, к нам при­ слушиваются. Я не ощ 5 тцаю никакого нажима и натиска, прав наших тоже 'никто не ущемляет. — Виктор, а как вы отног ситесь к людям, которые не желают вступать в комсомол, аргументируя свою нозицню? — Плохо отношусь. Зна­ ете. все больше это люди, любящие поговорить о том, о сем, сами ничего не дела­ ют, но критикуют других. — И всё-таки проблема существует и в вашем райб- не тоже, где, я знаю, падает численность комсомольской организащш. И вопрос об ■ альтернативных комсомолу молодежных организациях также дебатируется. — На данном этапе на­ шей жизни альтернативы комсомолу, на мой взгляд, нет. И вот почему, у комсо­ мола есть столько неисполь­ зованных возможностей, столько направлений для деятельности, что даже труд­ но себе представить. Вопрос об альтернативе опять-таки, на мой взгляд, возник не по­ тому, что какие-то гр>тщы молодежи готовы занять в жизни место лидера, а пото­ му, что по понятным при­ чинам комсомол сдал свои позиции, соответственно это породило разочарование, не­ верие и так далее. И уже п о . инерции, даже сейчас, когда жизнь союза преображается, многие продб.чжают не ве­ рить. А- верить нужно, по­ тому чТо есть уже конкрет­ ные' дела., Записала И. ИВАНОВА. ■ в " Просто ли вь^рать себе начальника,' если есть несколько достойных кандидатов? Непро­ стой этот вопрос прншлогаь решата работни­ кам центральной элевтротехннчеевой лабо­ ратории НЛМК. Было три претендента и победил самый молодой из них (ему 30 лет), вижеяер-элект- рнк Олег Николаевич Ткаченко. Его хорошо знают, он трудашся здесь же, знают его отношение к делу, в людям, за ияе- чамн у него нистатут. Выбирать было ве проето,^ но выбор сделан правильный — так считают рабочие. Фото Н. Ткаченко.