Ленинец. 1988 г. (г. Липецк)
? июля 1988 г. Л ЕНИ Н ЕЦ ОАЗЙС ШИЛОСЕРШИЯ I тптптт^и гго Т-Глт'тт '1 тттчтлллгч тгтт •• м -ГР < 1 - ■ Я не липчанка. Когда приехали сюда на. жительство, заболел муж. Температура под сорок, кашель. Конечно, вызываю врача.- И что же слышу? «Пусть сам придет на прием, на улице тепло.» Да, на улице сияло солнце, лето было в разгаре, но для моего по нимания тан и осталось недоступ ным, как это человек с такой тем пературой куда-то отправится, пусть даже к врачу. А потом я познакомилась с кол лективом, в котором сейчас рабо таю. На редкость здоровый ока зался коллектив. Да, и в мораль ном плане, конечно, тоже, но сей час речь о Здоровье физическом. Больничный в наших рядах — де ло неслыханное, разве что когда дети болеют.. Сами — ни-ни. Поде литься секретами такого богатыр ского здоровья? Здесь профилакти ка нехитрая — кто хоть однажды посидел в очередях в наших липе цких поликлиниках, скорее всего надолго потеряет охоту болеть. Лу чше домой взять работу — день- другой- пересидеть с ведома началь. ства, ГЛЯДИШЬ/ и без врачебного вмешательства получшает. Тем бо лее, все назначения при ОРЗ, грип пе и->ангине мы можем сделать се бе сами. , ' ■ Пишу и думаю, как возмутятся медики, столкнувшись с таким «дремучим невежеством» на стра ницах газеты. Но меня в этом «не вежестве» укрепил один случай. Позапрошлой - зимой забо.леЛа, из виняюсь, челюсть. К зубному —■ • |Наша епархия, говорят. Куда? лору. Знаю — просто так не попаду, разве что через неделю, и то, если повезет. Иду к знако мым. «Помогите, говорю, составь, те — никуда не денешься — про текцию, а то слова не сказать, мне' ведь с людьми работать». Пошли навстречу, так что в тот день я на прием попала, правда, не к лору, а к невропатологу — ока- государства цениться гораздо вы- залось, его вмешательство требо- ще, словом, меня валось. Правда, стои.ло мне все это «спецухе». прикрепили к пять часов нервотрепки и униже ний — именно столько я ходила за заведующим нашей районной поликлиникой и всячески обраща ла на себя внимание, напоминая, что он обещал... С тех пор я решила не'лечиться вообще, разве что до «скорой» дело дойдет. Совсем забыть, что есть на свете медицина, не позволяло здоровье близких. Помню,- сын лежал, что называется, пластом. Врач был вы зван, НО все не шел, не шел,- А маленький ребенок лежал почти недвижимо. Что оставалось? Брать на руки и нести в областную боль ницу — благо, напротив дома. Часто болел и муж. Но теперь врачи к, нему приезжали на такси и никто не приглашая на прием даже с малейшим недомоганием. И с осмотром не спешили — внима тельно, тактично, с уважением. Так, с уважением, медицина от носится ко всем моим кол легам, работающим здесь, в издательстве, этанюм ниже, да и к некоторым из тех, кто работает рядом. Например, липецкие врачи были очень вни мательны к моей подруге, с кото рой мы познакомились еще абиту- , риентками, потом, пять лет про учились вместе, теперь вот по во семь лет стажа уже им'еем. Четно говоря, тогда это не очень короби ло — ну, пользуется привилеги ями, и пусть, я-то вообще здорова. Гораздо неприятнее стало, ког да те же привилегии «обрушились» на меня. Мой муж занял ту же должность, что и муж моей подру ги. А должность эта подразумева ет заботу не только о самом ее об. ладателе, но и о семье счастлив ца — так вот одним . росчерком пера мое здоровье стало в глазах Этот материал я дала' себе сло во написать в тот день, когда впе рвые появи.чась перед окошечком регистратуры второй областной больницы. Нет, не потому, что мне там очень не понравилось — нао борот, более приветливого и заин тересованного отношения вряд ,ли где встретишь. Но.... заминка на старте, что на зывается. Моего имени в списках сего заведения не оказалось. Как, я ни убеждала, что быть оно дол жно, ‘ вежливые люди, не отказы ваясь еще раз просмотреть списки, опять констатировали — нет, А по том их осенило — вы, наверное, член семьи! Да, так и оказалось — рядом с именем мужа стояло — «с семь ей». Й я показалась себе в этот момент- таким маленьким и незна чительным че.товеком, что даже лечиться расхотелось. Зачем? Ведь важен только мой муж, он подлин но ценный кадр, как и те, «лучшие люди» города, самые занятые, тре бующие самого чуткого' медицин ского подхода, что обслуживаются здесь. Такого подхода, оказывается, требует совсем не каждый. Напри мер, в жилстроевской поликли нике люди любят очереди и взвин ченных до предела врачей. В поли клинике НЛМК больные чуть не •преклоняются перед пренебреже нием медперсонала — только бы на прием пустили. И не стоит утвернгдать, что раз предприятия имеют свои ведомст венные поликлиники и медсанча сти, почему бы и руководству го рода не иметь? И что разница, де ление здесь лишь по профессиона-, льной принадлежности. ‘ Разница здесь в другом. В «спецухе» тебя считают человеком и соответст венно к тебе относятся, Отли чие от рядовой поликлиники и в том, что за 20—-30 минут здесь моячно обойти всех нужных' и .са мых дефицитных специалистов '— очереди ни в один кабинет нет. Куда ни зайдешь — будто только тебя и ждали. . Мы часто говорим сейчас о тех привилегиях, которые многие ком мунисты имеют наряду с партби летом и высокой долнсностью. Скрывать не стоит, это так. Но мне. хочется, задать всем таким лю дям вопрос ■— неужели вас устра ивает такое-уважение? Попробуйте, зайдите в магазин, где вас йе знают в лицо или по фамилии, в общую очередь к де- фицитаому доктору или в перепол ненный автобус. И вы наверняка ощутите и пренебрежение, и неу важение. Так стоит ли создавать’ оазисы уважения, зная, что здесь тебя чтят за должность, что. там, где о ней не знают, или она не-яв ляется главенствующей, тебя, впол не-возможно, просто как человека уважать не станут. Ведь оборот ная сторона есть у уважения, ко торым полнятся эти оазисы — чи нопочитание, но никак не челове- копочитание,- ...Нет, я не призываю закрыть «спецуху». Думаю, самым правиль ным было бы прикрепить к ней граждан по месту жительства. Со здание оазисов благополучия — не выход. Правильнее сделать меди цину действительно доступной для всех." Право, выиграют от этого не то лько те, кто. к «спецухам» разно го рода ни малейшего отношения не имеет. Выиграют в глазах об щества те, кто добровольно отка жется от своих привилегий, чтобы не было «их» и «нас». Т. ГОРЯЧЕВА наш норр. “Я ? «НЕСПРАВЕДЛИВАЯ ПЕРЕСТРОЙКА»? Это письмо А. И. Герман сама принесла в редакцию: «Моя сноха уже 6 лет работает в , 9-м почто- « отделении. Все было бы хоро- I если б не перестройка...» ь о том, что на Липецком поч тамте, переходя иа хозрасчет, на ч а л ^ сокращать штаты. Вместо че тырех операторов в отделении-свя зи с конца мая этого года работа ют трое. В результате — «они трудятся по 10 часов ежедневно. Когда же еще один человек ушел в отпуск, начальница сама оста лась без выходных... Не могу смо треть на несправедливую перест ройку». Когда встретились с начальни ком 9-го отделения связи, обста новка еще более обострилась. Мо лодая работница была на больни чном. Начальник Зинаида Ми хайловна Грядунова осталась одна. Ей приходилось буквально «зани мать два кресла» — принимать различные оплаты и управляться с посылками. Посетители нервнича. ли из-за задернски. На мое удивле ние Зинаида Михайловна сказала с горьким оптимизмом: «Это еще что. С утра пенсию выдавала, оче редь человек в девяносто была.» О том, что хозрасчет предполага ет наравне с увеличением количе ства работы еще и увеличение за работной платы, Грядунова знала ТОЛЬКО' из газет. Количество отра ботанных часов росло — заработ- нМ плата оставалась прежней. Но. рмированием рабочего дня и реше нием организационно-хозяйствен ных вопросов занималась головная контора — Липецкий почтамт. ■ В отличие от Зинаиды Михай ловны, заместитель начальника по- чта.мта Лидия Алексеевна Савель ева не страдала от сокращения штатов. «Предкабииетье» укра шали два стола с с^кретаршами- машннистками... . «Вечно они жалуются, наверное, кто-то письмо написал»,— такими словами Л. А. Савельева начала разговор. Выходило, что просто житья ни какого нет от ленности работников, что Лидия Алексеевна, горячцй сторонник перестройки, активно бо рется за хозрасчет, а ей вставля ют палки в колеса. «С июля 1987 года начали переходить на хозрас-' чет,-'- говорит она.— Подняли зарплату работникам от 95 до 100. за счет сокращения штатов. Все ми силами изыскиваем внутренние резервы. Естественно, что многим это не нравится. Отвыкли люди от работы, хоть и получать стали бо льше.» Несложная арифметика ^ на 5 . рублей увеличили заработную пла ту, Но что значат сегодня эти д е - , ньги? Автобусный проездной на месяц. Два билета в театр. Или ' килограмм клубники на рынке. Что предпочтет женщина, получи вшая эту пятерку ценой добавоч ных 3-х часов к рабочему дню? Когда нет возможности даже за брать вечером детишек из детско го сада. — Сокращение проведено на основе анализа цифровых дан ных,— включилась в разговор ин женер по нормированию Т. Т. Во локитина. Показывает кипы ведо мостей и отчетов. Колонки цифр. Но... если даже и можно оправ дать сокращение штата операторов малым объе.мом выполняемых ра бот, то е количеством рабочих ча сов — полная неувязка. Никак не получается разделить .необходи мые часы работы отделения свя зи — на трех работающих. Ответ все вре.мя «с избытком» получает ся. Такая вот задачка по лучилась у управленцев' от стрем ления ретиво «перестроиться». — Как ни крути,— взды.чает- инжеиер Т. Т. Волокитина.— да же чисто теоретически.^ приходится людям на 9-м отделений несколь ко дней в месяц работать по 11 часов. Подчеркну, это теоретически н втроем, а если отпуск, болезнь, де крет, и работница остается одна? И на практике — 11 часов каж дый день, без выходных и за ту же зарплату. Почтамт, как счита ет заместитель начальника Л. А. Саве.льева. не имеет возможности даже временно выделить помощни ка. «В данном случае отделение должно изыскивать свои внутрен ние резервы». Резервы — это главный козырь Лидии А-Дексеевны; Ставка, на ко торую можно играть до бесконеч ности. Запасы «внутренней» энер гии неистощимы. Но... ведь речь иде.г о людях. О конкретных чело веческих судьбах. Даше не о при родных ресурсах, из которых и то, наконец-то, перестают делать «ре зервы». О ягенщинах. Тех, кто, придя с работы, становится мате- ■рью и женой. Во имя кого созда- ва.лись ноктюрны и звучали луч шие поэмы. Резервы... Будто на фронте — на прорыв грудью. Ар гументация у Лидии Алексеевны жесткая: «Трудное время. Этап пе рехода на хозрасчет надо... пере терпеть...» Перетерпеть. Мы уже привыкли к этому слову как к политическо му лозунгу. Еще в 30-е годы Ан дрей Платонов писал об абстракт ном социализме. Где главное — стать шестеренкой в работающей машине, перетерпеть в себе чело веческое во имя коммунистическо го далека. Дескать, сейчас тяже ло, зато потом — будет... Не се годня живущим — так детям.их. Кто не хочет счастья грядущим по колениям? Слишком часто в моменты мате риального или духовного бессилия выбрасывался начальниками всех рангов лозунг терпения. Юродст- вуюгцая теория, обесценивающая .реальную, сегодня .живущую лйч- ность. Извращающая любое начи нание. которому она, якобы, слу-. шит. «Вце было бы хорошо, ес.ли б не перестройка...» Управленческий аппарат продолжает давление све рху. Те, кто в кабинете просчиты вал необходимость сокращения, не могли припомнить; когда послед ний раз были , на отделении. Спущенная сверху новая хозрас четная мера повисла над людьми как проклятие перестройки. Когда рассказала юристу о си туации на отделении связи, услы шала'удивленное: «А почему с пи сьмом обратились именно в редак цию, а не в профсоюз? Ведь здесь налицо нарушение трудового зако нодательства». Действительно, во прос полностью в ведении проф союза и конфликтных трудовых ко миссий. Но... На письме была приписка «больше некуда - обрати ться», И такие строки — во мно гих письмах читателей. Значит, действительно, произошло смеще ние. Профсоюз стал частью того, что сегодня мы называем бюрокра тической машиной. Нет ничего удивительного, товарищ юрист, в том, что в поисках справедливости люди стараются обходить эту нео бходимую с точки зрения юрис пруденции инстанцию. Лидия Алексеевна Савельева, заместитель начальника почтамта в своем рассуждении о сложном времени также была отчасти пра ва. Время перемен, действитель но, не может быть простым. Но оно ни в коем случае не должно быть изнуряющим для человека. Его не надо перемогать. Им надо жить. Не отдавая его важнейшие чась! в пользование бюрократам и чинушам, привыкшим разбиваться в выполнении приказов... Кинув шимся перестраиваться с поспеш ностью и равнодушием вандалов. Иначе справедливы будут слов*ц «Все было бы хорошо, если б не перестройка». Т. ЩЕГЛОВА 5 5 § К 4
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz