Ленинец. 1987 г. (г. Липецк)

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! Г | Орган Липецкого обкома ВЛКСМ Выходит с мая 1937 Л% 23 (4780) СУЕБОТА 21 февраля Цена 2 коп. 4- 1987 г. КУРСОМ ПЕРЕСТРОЙКИ Главное — качество в обсуждении проекта За ­ кона СССР о государственном предприятии (объединении) принимает участие конструк­ тор отдела главного конст­ руктора Липецкого станко­ строительного завода Вале­ рий ИВАННИКОВ: — С интересом прочел про­ ект Закона о государствен­ ном предприятии. И сразу поймал себя на мысли, что в основном ничего сверхнового, пе известного раньше он, в об­ щем. не содержит. На лучших, передовых предприятиях■ страны многие его положения уже успешно применяются в деле» И, конечно, это приносит хорошие результаты. На-, пример, такая прогрессивная форма организации труда, как работа по бригадному мето­ ду. давно зарекомендовала себя в производственных кол­ лективах. О его преимущест­ вах люди знают не из газет и журналов. Чаще судят по еобстземно.му опыту. Много места в проекте З а ­ кона уделено качеств? выпу­ скаемой продукции. Вопрос очень ; важный для любого предприятия. Важный осо­ бенно сегодня,' когда на мно­ гих заводах уже действует госприемка. Но разве ■ раньше вопрос г> качестве стоял не так остро? Об этом тоже не­ мало говорилось, прини.мались специальные постановления. Но... Тем и ценен будет всту­ пивший в силу Закон, что . объединяет он воедино многие и раньше действовавшие раз­ розненные по.чожения, при­ водит их в стройную, . отла­ женную систему. Меня, как конструктора, не могла не заинтересовать статья «Научно - технический прогресс и повышение каче­ ства», новые требования, ко­ торые предъявляет она.людям моей специальности. , Задача ставится не только добиваться высшего качества продукции. но повысить ее конкуренто­ способность на мировом рын­ ке. Для предприятий маши­ ностроения такая постановка вопроса особенно актуальна. Думаю, сегодня нам уже есть о чем . говорить конкретно. В прошлом .году на Липецком • станкостроительном заводе была выпущена опытная пар­ тия станков глубинного- шли­ фования. С первых линий на чертеже до воплощения в ме­ талле разрабатывал его отдел главного конструктора, в ко­ тором я работаю. Новые ма- ШШ1Ы резко повышают произ­ водительность труда. Заказ­ чики, которым были поставле­ ны опытные образцы, приоб­ ретением остались довольны. Сейчас пускаем свои станки в серию. ■ Еще об одной проблеме, ко- торук> должен решить новый Закон, надо сказать отдельно. Статья четырнадцатая так и Среди тех коллективов, ко­ торые одними из первых взя­ ли уверенный старт в пред­ съездовском соревновании, есть и бригады новолнпец- кнх конверторщиков. Пер­ вый кислородно-конвертор­ ный цех НЛМК славен свои­ ми традициями бескомпро­ миссного трудового сопер­ ничества; И как всегда, примером для всего цеха ста­ новится труд лауреата пре­ мии Ленинского комсомола разливщика стали ККЦ-1 Алексея Саирыкнна. Депу­ тат Левобережного район­ ного Совета народных депу­ татов Алексей Сапрыкин и его товарищи упорно рабо­ тают над повышением каче­ ства стали, стараются сде­ лать все, чтобы продукцию с клеймом НЛМК знали как продукцию только отличного качества. НА СНИМКЕ: Алексей Са­ прыкин н его товарищи — конверторщики ККЦ-1. Фото' В. Строкова. НАВСТРЕЧУXX СЪЕЗДУ ВЛКСМ- называется «Труд и заработ­ ная плата». «Предприятие имеет право, — записано в ней, — ...обеспечивать пре­ имущества в стимулировании труда конструкторов, техно­ логов ■и други.х специалистов, непосредственно связанных с разработкой и внедрением в производство новейшей тех­ ники и технологии». А ведь такая материальная заинтере­ сованность инженерно • тех­ нических работников в резуль­ татах своего труда очень важ­ на. Она способствует повыше­ нию его качества. . Материальный стимул игра­ ет большую роль в выполнении в минимальные сроки экстрен­ ных заказов, показывает, что меньшим числом людей мож­ но выпачнять больший объем работ. Выгодно это как пред­ приятию, так и самим работ­ никам. Нема.чо тем для интересно­ го разговора должно возник­ нуть в трудовых коллектива.х при обсуждении проекта Зако­ на.. Ведь он одинаково затра­ гивает интересы и рабочих, и инженеров, и руководителей. Л приносит успех На листопрокатном производ­ стве Новолипецкого комбината трудится немало достойных кол­ лективов. Тонны сверхплановой продукции, внушительные лицевые счета экономии, другие весомые рабочие достижения — определя­ ют их заслуженные победы в со­ циалистическом соревновании. И все же вклад в коллективную ко­ пилку комсомольско - молодежной бригады . слесарей механослужбы, возглавляемой Л. В. Карюковым, считают здесь особенно значитель­ ным. Ремонт, обслуживание, про­ филактика сложнейшего, а порой и уникального оборудования про­ катного стана — дело само по себе непростое. Но просто мастерски справляются с этими обязанно­ стями молодые слесари. Признанный, квалифицирован­ ный специа.дист—мастер'фэигады Леонид Васильевич Карюков не просто владеет всеми тонкостя­ ми технологии. Умелый организа­ тор самых ответственных ремонт­ но-профилактических работ. не жалеет руководитель ни вре.мени, ни сил на профессиональное обу­ чение подопечргых. смело дове­ ряет молодежи самостоятельное решение производственных за ­ дач. Наставник, воспитатель в нелегком деле, в повседневном и напряженном труде не забывает Леонид Васильевич о формирова­ нии главного достояния коллек­ тива — квалифицированных рабо­ чих кадров. Одними из первых осваиваются здесь передовые приемы ремонтных работ, рож­ даются и собственные оригиналь­ ные исполнительские решения. Творчески, нестандартио мыс­ лящими мастерами в деле зареко­ мендовали .себя слесари высшего разряда О. Прокашев, Ю. Губин, С. , Азаров, электросварщик Ю. Яжкунов. Отличный пример товарищам подает и групкомсорг бригады И. Плешаков. Ответст­ венному отношению к де.ту, про­ фессиональному. мастерству учат­ ся ребята и ■у него, одного из первых помощников бригадира. Да, на счету этой бригады нет сверхплановых тонн проката. Но почти на 56 процентов ссжратили ремонтники ■ простои ' технологи­ ческого оборудования за счет своей профилактической работы. С благодарностью отзываются об их качественном труде мастера проката.' Высокое признание за ­ воевал передовой коллектив н ' в' социалистическом соревновании Новолипецкого комбината. Брига­ да механослужбы удостоена- но-; четного звания — лучшего КМК предприятия. Э. СЕРГЕЕВ. ТВОЯ СТРОКА В УСТАВ ВЛКСМ Наш райком комсомола, весь комсомольский актив видит своей главной задачей наведе­ ние порядка во внутрисоюз­ ной работе, ведь это наш пер­ вейший долг и обязанность. А нерешенных вопросов у нас здесь еще очень много. Ска­ жем, каждый пятнадцатый комсомо,чец нашего. 'района выбыл или не состоит на учете. Мы забыли конкретного чело­ века, индивидуальную работу. Перед вступлением в -комсо­ мол ребята знакомятся с Уставом, изучают его. бойко . отвечают на все вопросы. А затем, став членом ВЛКСМ, большинство забывает о сво­ ем Уставе, н е .заглядывает в него и зачастую уже не может вспомнить ни своих прав, ни своих обязанностей. Значит, в практику работы комитетов, комсомола, бюро нам следует включать беседы с комсомоль­ цами об Уставе и, самое глав­ ное, о неразрывной связи Устава с делами комсомола. Надо прямо отметить, что в РАБОТАТЬКОНКРЕТНОСКАЖДЫМ последнее время мы принизили роль комсомольских поруче­ ний, ответственность за нх выполнение. На первый план выходит процент охвата, а не индивидуальная работа. В на-, стоящее время бюро райкома, ко.митеты ко.мсомола ставят задачу, чтобы каждый комсо­ молец, за отчетный период от­ читался о выполнении общест­ венных поручений и требова­ ний Устава ВЛКС.М. Одной из форм повышения творческой активности мы счи­ таем постоянную, кропотли-. вую; работу с критическими за­ мечаниями и предложепнями комсомольцев. Это у нас пока слабое место в работе. Порой бывает как? Комсо­ молец первый раз выступал на собраний, может быть, робко, но все же что-то предложил для улучшения работы, а комитет комсомола ие прореагировал, в лучшем случае записали, з а ­ протоколировали, А потом и вообще забыли. Например, еще в 1984 году на комсомольском собрании цеха локомотивного" депо бы­ ло предложено -г- взять шеф­ ство над железнодорожным клубом и проводить там раз­ личного рода мероприятия. Здание по сути дела пусту­ ет. Но до сих пор все ос­ талось только на бумаге. И получилось, что человек внес свое первое и последнее пред­ ложение. Такие собрания, вы­ ходит, проводятся только для «галочки». Вод над чем надо задуматься и сделать соответ­ ствующие выводы. Или, скажем, проавалнзиру- еи работу секретаря первич­ ной комсомольской органи­ зации. В нашем районе они все неосвобожденные. В течение месяца в комсо­ мольской организации (допус­ тим, совхоза), имеющей 2—3 цеховых ортанизации, должны пройти; заседание комитета комсомола, заседание бюро и комсомольские собрания отде­ лений. В подготовке и прове­ дении каждого из этих меро­ приятий секретарь комитета комсомола должен принять участие. Вряд ли выполнима эта за­ дача для секретаря, также не­ реально для ко,мсомольской организации, насчитывающей 8—12 членов ВЛКСМ, выпол­ нить 12 постановлений в год. В настоящее время разра­ батывается проект Устава. В связи с этим вношу предложе­ ние: изменить сроки проведе­ ния комсомольских собраний в первичных комсомольских организациях, имеющих цехо­ вые, независимо от численно­ сти, проводить их по усмотре­ нию комитета комсомола, но не реже одного раза в три ме­ сяца. . , Говоря о совершенствовании стиля и методов работы ап­ парата райкома комсомола, Йадо признать, что мы до- настоящего времени не смогли избавиться от бессистемности, хаотичности. По-прежнему нас заедает текучка, не всегда мы можем выделить главное звено в своей деятельности. В реше­ нии‘этих вопросов должен сы­ грать положительную роль хорошо продуманный регла­ мент работы. А. МИД ЯЕВ, первый секретарь Лев- Толстовского райкома ВЛКСМ,