Ленинец. 1987 г. (г. Липецк)

л -'Ле;;;, ■К у . Ж? 3 ' ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! п Орган Липецкого обкома ВЛКСМ Высадит с мая 1957 г. 29 (4777) СУББОТА 14 февраля 1987 г. Цена 2 коп. Слаженный ритм в работе всего комплекса ТЭЦ-2 во многом зависит от точности, аккуратности слуз«бь 1 хими­ ческой очистки воды и дру­ гих технологических про­ дуктов. На контроле хими­ ческой лаборатории все тех­ нологические процессы. Для лаборантки Елены Винокуровой эта работа со­ стоит в проведений,, новсед^ вевного и тщательного ана­ лиза. И хотя Елена, недав­ няя вьшускница Липецкого металлургического теетику- ма, с работой она справляет­ ся. НА СНИМКЕ: Е. Виноку­ рова. Фото А. Щурова. КУРСОМПЕРЕСТРОЙКИ злит птостЕшиАя Остро кадровый вопрос был поднят на январском (1987 т.) Пленуме ЦК КПСС. В недав­ но опубликованном проекте Закона СССР о государствен­ ном предприятии (объедине-. нии) тоже неслучайно выдо-" лена особая . статья, кото­ рая непосредственно касается работы кадровых служб. Их задача с вводом в действие Закона значительно услож­ няется. Судите, сами, со вре­ мен. первых пятилеток отдел кадров выполнял узкую функ­ цию: обеспечивал завод необ­ ходимым персоналом. Сегодня цель перед ним ста­ вится уже иначе. Кроме пер­ воначальной появляется выго­ рая, не менее важная задача: кадровые’ службы вместе с партийной, профсоюзной, комсомо.чьской организация­ ми должны формировать стабильный и' эффективно дей­ ствующий трудовой, коллек­ тив. «способный в условиях ПОЛ1ЮГО хозяйственного расче­ та. . самофинансирования, на началах самоуправления до­ стигать высоких конечных ре- зучь атов»,- Существующая система ра­ боты с кадрами далека от со­ вершенства, Многое в ней при­ дется менять, чтобы выпол­ нить. требования, сформули­ рованные в проекте Закона. Ведь даже .центральное звено в обшей цепи сам отдел кадров — пока к этому готов довольно слабо. Кроме того, не добились мы. пока еше тесной связи между многочисленными . подразде­ лениями, имеющими ■отно­ шение к работе с кадрами. Не выработаны до конца четко стратегия и тактика ра­ боты с кадрами, нет хорошей- информационной базы, кото­ рая давала бы не,просто циф­ ровые представления о пере­ мещении людей на комбинате, но и качественную характери­ стику кадрового состава пред­ приятия. Словом, с частицы «не» не один абзац можно было бы начать. Чтобы выполнить за ­ дачу, сформулированную в проекте Закона о предприятии, мы идем по ' трем направлени­ ям. Создание комплексной си­ стемы работы . с кадрами — первое из них. Реорганизация существующего отдела кадров — второе. Активный поиск и .внедрение новых форм и ме­ тодов работы с кадрами -— третье. Первые шаги уже сде­ ланы-. В отделе автоматизиро­ ванной системы управления создай сектор разработки и внедрения АСУ «Трудовые ре- сурсы»,- В ходе реорганизации отдел кадров должен превратиться в исследовательское подразде­ ление, изучающее ■широкий спектр кадровых проблем, в организатора и научного мето­ диста комплексной системы, службой, контролирующей ра­ боту с кадрами на комбинате. Ну, а что касается поиска новых форм и методов рабо­ ты, один из них уже хорошо зарекомендовал себя, . прочно вошел в практику и приносит довольно ощутимые резуль­ таты. С марта 1985 года на комбинате проводятся кон­ курсы на замещение вакант­ ных инженерно-технических должностей. Всего их прошло -семь. В результате двадцать из шестидесяти претендентов, принявших участие в конкур­ сах, заняли свои новые рабо­ чие места. Так «родились» один новый начальник цеха, трое заместителей и помощни­ ков начальника цеха, два на­ чальника участка,- Конкурс открывает возможность моло- ,дым проявить себя, на деле показать, на что ты . способен.. Перестройка, широким фрон­ том развернувшаяся сейчас в стране, начавшаяся на каж­ дом. промышленном предпри­ ятии, .не обошла,, да и не мог­ ла обойти стороной его кад­ ровые службы. Ведь от сего­ дняшнего трудового, коллекти­ ва, от того, каким он станет завтра, в конечном итоге за­ висит решение Программы, вы­ двинутой ’ XXVII ■ съездом КПСС. в. ВАСИКОВ. начальник бюро ИТР и служащих отдела кадров НЛМК., твоя СТРОКА в УСТАВВЛКСМ # КАКИМ БЫТЬ НАШЕМУ СОЮЗУ? с середины января в комсомольских организациях Данков- ского района проходят собрания по обсуждению проекта Устава ВЛКСМ. В горком комсомола поступило немало ин­ тересных предложений от молодежи предприятий, хозяйств, учреждений. Это дало возможность комсомольским - работни­ кам уже сегодня-обобщить мх, сделать выводы. В самом начале хочется сде­ лать оговорку. Да, -предложе­ ний действительно много. Да, практически в протоколе каж­ дого собрания их записано не­ сколько. Но... И это «но» не­ сколько портит всю картину.. Анализ поступивших предложе­ ний показал и промахи в на­ шей работе: далеко не все комсомольцы поняли суть са­ мого обсуждения проекта Устава ВЛКСМ, осмыслили свою роль в нем. И.менно по­ этому, пожалуй, основная часть разговора во ' многих организациях касалась мест­ ных нерешенных проблем. За ними вопросы улучшения ра­ боты комсомола в масшта­ бах страны несколько зату­ шевывались. Хотя, как прави.чо, и из так - называемых проблем в итоге можно; получить полную кар­ тину общих наших комсомоль­ ских бед и забот. Закономе­ рен во всяком случае тот факт, что во многих предло­ жениях с собраний прозвучала тревога за качественный со­ став сегодняшней организа* цяй. Ни для кого не секрет. что .немало пока комсомоль­ цев, «оправдывающих» свое, звание .Лишь уплатой членских взносов, да и то не всегда ре­ гулярной. Не случайно, на со­ брании в комсомольской орга­ низации восьмого строительно­ го управления треста «Пром- строй» прозвучали голоса за то, чтобы избавиться от тако­ го никому не нужного балла­ ста. В период обмена комсо­ мольских документов ребята предложили решать этот набо­ левший вопрос коллективно; Вопрос о росте рядов. ВЛКСМ также тесно связан с их качеством. И здесь все ком­ сомольцы были единодушны в своем решении; с порочной практикой «массового»' прие* ма в ряды ВЛКСМ пора по­ кончить. Не численность на­ шего Союза . должна волио* , вать в первую очередь комсо- ■мольские органы, а их убежденность н преданность. Комсомол должен стать ре­ альным, дееспособным кол­ лективом единомышленников. Только тогда можно говорить о больших и важных делах, ко­ торые он способен не только брать на свои плечи, но и до­ водить до конца. Как распознать единомыш- легшика, не спутать его с че­ ловеком в комсомоле случай-- ным? Проше всего решается эта проблема с помощью кан­ дидатского стажа для вступ­ ления в члены ВЛ к е м . В раз­ ных организациях и сроки на­ зывались разные; от трех ме­ сяцев до года. Было даже предложено засчитыва.ть кан­ дидатский стаж в период уче­ бы в школе или ПТУ, а при­ нимать, ребят в комсомол лишь перед их поступлением на ра­ боту или дальнейшую учебу; Вызва.110 оно много дискус­ сий. Не все ребята, конечно, согласились с такой постанов­ кой вопроса. Несомненно одно: в каждом таком предложении, напйсанно.м не для «галочки», рожденном в долгих спорах, обязательно можно найти ра­ циональное зерно, выбрать для дальнейшего обсуждения -дель­ ную мысль. ■Известна еше одна большая ' проблема-до.чг0жительница в - комсомоле. Речь идет о вы­ бывших без • снятия с учета. Сколько времени отнимают по­ иски комсомольцев у секретарей первичных организаций, фак­ тически отрывают их от .более интересных и нужных молоде­ жи дел. Ребята считают срок в один год, установленнь1й в проекте Устава ВЛКСМ,' по истечении которого ко.мсомо- лец считается утратившим связь со своей организацией, слишком большим.' Как никогда остро .поднима­ ли на собраниях вопрос отом, кого и как избирать в руково­ дящие органы горкомов, райко­ мов ВЛКСМ. Что греха та­ ить, не редки случай, когда ру­ ководят- крупными организа­ циями не истинные лидеры, завоевавшие в деле прочный авторитет у ребят, а «анкет­ ные». Долго обсуждали ком­ сомольцы этот вопрос, говори­ ли о необходимости обсуждения каждой кандидатуры для из­ брания в руководящие органы еше до проведения конферен-. цйи на местах. Такой строгий и демократи­ ческий подбор кадров многое может и.зменнть в лучшую -сторону во всей комсомольской работе. Ведь как зачастую бы­ вает? На различных совещани­ ях я заседаниях секретарь ко­ митета ВЛКСМ отсиживает часы без видимой пользы для себя и своих ребят. Потому что не имеет права решающая го голоса или не умеет воф^ пользоваться им? Пожалуй, Е то, и другое вместе. Не хвата­ ет пока еще авторитета ино* гим комсомольским организа* циям, потому-то, порой, мне­ ние ребят в какой-то спорной ситуации администрация .даже не считает нужным учитывать, И еще говорили ребята яа собраниях о том, что именно теперь необходимо поднять престиж Союза молодежи. Яс­ но, добиться этого можно кон­ кретными делами многочислен­ ных организаций, но не лиш­ ним будет при этом узаконить право решающего голоса ком­ сомола в вопросах увольнения и приема молодежи на рабо» ту, распределения жилья, но­ вой техники, различных льгот и поощрений. Вот лишь общие, повторяю­ щиеся на большинстве собра­ ний предложения, родившие­ ся в ходе собрания по обсуж­ дению проекта - Устава ВЛКСМ. Думаю, их появится еще больше. Так должно быть. Недаром в пр(»скте много вни­ мания уделено коллективно­ сти руководства и ответствен­ ности членов ВЛ к е м . за об­ щее дело — в перспективе это должно обернуться успешным решением многих наших сегод­ няшних проблем. Е. КУЗИН, зав. отделом комсомоль­ ских организаций Даиковского горкома ВЛ КСА1,