Ленинец. 1987 г. (г. Липецк)
2 4 ЛЕНИНЕЦ : ПЕРЕСТРОЙКА : ПРОБЛЕШ1г Ш Ь№ _________ 15 февраля 1987 в, НА ТРУДОВОЙ ВАХТЕ — М ЕТАЛЛУР ГИ УСЛОВИЯ ДИКТУЕТ ГОСПРИЕМКА О путях повьппения качества товаров народного потребле ния, о первых уроках введения государственной приемки продукции размышляет заместитель председателя Госстандарта СССР Игорь Иванович ИСАЕВ. В сентябре 1974 года я купил тел еви зор . ' Самый обык новенный телевизор «Рубин-, 710» . Ничего примечатель ного ' ■в - этом, конечно,' Нет. Хотя «Рубин» мне достал-' ся йеобычный — со дня ^его покупки он работает безотказ но, даже кинескоп я пока не ме нял. Многие могут , похвастаться; подобными фактами? Думаю, что нет. Качество радиотеле визионной аппаратуры -^ послед ние годы у нас «хромало» на обе ноги. То ж е происходило и с некоторыми другими товара ми. Почему так получилось? Ведь еще в 1970 году бьшо установ-, ленб правило: продукция, не соответствующая стандартам, ■ исключалась из отчетов о вы-: полнении плана предприятия. И вся прибыль, которая была по лучена за ее выпуск, должна была .отчисляться в госбюджет. Именно тогда и начали созре вать новые экономические ры чаги. Но, как видим, этого ока за лось мало. Почему? Сказыва лась психология «вала» . Про исходило иной раз так: внедря ют на производстве автоматиче скую линию и думают — каче ство обеспечено! Это же — ав томатика. И не вспомнит ни кто, что ни один эталон к а ч ест - ' ва не может быть окончатель ным. Другой поворот; как ни стран но, но многие годы мы ж але ли... бракодела. Входили в его положение. -Искали объектив ные причины. И не замечали главного — неграмотности в во просах качества^ Этот предмет у нас не преподается ни в шко ле, ни в ПТУ, ни в техникуме или вузе. Сюда же прибавьте и пренебрежение отечественным опытом. Вспомним хотя бы са ратовский метод бездефектно го изготовления . продукции. Суть его была вот в чем: рабо чий ставил условия начальству, при которых он мог работать . качественно. Его требования обязаны были удовлетворить. Этот метод, кстати, успешно прижился в японских кружках качества, но, увы. не у нас. ДелОм исключительной важ ности, в котором отрази.чись все требования к качеству и все принципы качественной работы, .стала госприемка. Она выросла из прашедшего на ряде пред приятий страны эксперимента. Наши представители во время эксперимента были на 19 .заво дах, и еще на 23 заводах были представители министерств - з а казчиков. Экспери.мент для предприя тий, надо признать, стал, труд ным испытанием. Слишком дол го там не замечали просчетов служб технического . контроля, Недостатки в ведегщи докумен тации, технологические неуря дицы. Возьмем, скажем, Москов ское етанкостроите.льное объ единение «Красный пролета рий», С мая прошлого года здесь был введен особьхй решим госнадзора, перешедший в гос- приемку. И тут же очевидными стали до того невидимые про рехи. Основную продукцию — станки — объединение сдавало иной раз с четвертого захода. Да.тее последовал закономер ный результат: объединение не выполнило в м ае—июне план. Специалисты Госстандарта пре красно понимали, что органы госприемки должны не только контролировать, но и помогать трудовому коллективу анализи ровать создавшееся положение, разрабатывать грамотную про грамму действий, бороться з а ее успешную реализацию. Так было и на «Красном про летарии». З а качество боролись все вместе. Первым делом вве ли дополнительный межопера ционный- контроль, установили испытательные стенды. Создали отдел надежности для всесто ронней проверки продукции. Взялись за пересмотр штатно го расписания ОТК. Все эти м еры дали результат — «Крас ный пролетарий» вздохнул по легче. • : Но это был . благополучный исход дела. ,Хуже, когда •пред- - приятие, где вводится госпри емка, пытается вести свою хо зяйственную деятельность по старинке. К чему это ведет? Начинают искать «своих» лю дей. Проталкивать их всеми правдами и неправдами в орга ны госприемки. Легче найти ч е ловека беспринципного, мало душного и протолкнуть его в контролирующие органы, . чем поднимать производство. Но -та кой- «интенсификации» мы не допустим. Зачем искать пропавший ба гаж, если можно его не терять? ©своив новые методы веде ния хозяйства,' предприятия выиграют больше. Ведь в пер спективе вариант входного кон троля органами госприемки комплектующих даст замкн.у- тую цепь надежности, которая охватит все предприятия стра ны, и те, где будет введена госприемка, и те, где она пре дусматривается. Те, кто будет халтурить,, во-первых, лишатся надежного потребителя, во-вто рых, фонда материального по ощрения. Со своей стороны, Госстан-. дарт тоже не ст о и т . на месте. Мы разрабатываем перспектив ные стандарты. Специально для того, чтобы они ориентировали разработчика. Раньше ульти мативное требование конструн- тора новой модели реализовать было не так-то просто. Скажем, готовился к выпуску новый ком байн «Дон». Выяснилось, что нет специальных ремней, нуж ного металла, резина неподхо дящ ая , системы управления никуда не годные. Спрашивали у поставщиков: когда же, на конец, будут нужные парамет ры? А они разводили руками: у нас нет нужных материалов. Теперь ж е законодательно з а креплено право конструктора требовать в точности все пара метры комплектующих, кото рые необходимы. Ведь новая продукция появится только лет через пять. Вот мы и заклады ваем требования к ней повыше, чтобы при выходе она не ока залась морально устаревшей. Разворачивая по стране гос- приемку, дело во многом новое, мы очень рассчитываем на по-, мощь молодежи. Что могут комсомольцы? Взять шефство над отделами технического конт роля предприятий, содейство вать их скорейшей перестройке. Комсомольские «прожектори сты» — следить за неукосни тельным выполнением в пол ном объеме требований к при емо-сдаточным испытаниям; за термотренировкой, технологи ческими прогонами. У нас в стране около 500 тысяч ко.мсо- мольско-молодежньк бригад. И они — отличная основа- для создания инициативных групп качества. Если это дело вести живо, не заформализовывать, можно получить хороший эко номический эффект. Поверьте, бороться з а качество — не ме нее увлекательно, чем читать детективы! Записал А . ТРУШКИН. Ускорение для воволипецких металлургов — это тысячи тонн сверхпланового металла, которые уже выплавляют лучшие смены и бригады. Так, на первый год пя тилетки коллектив третьей доменной печи брал обязательства выплавить сверх пла ва 10 тысяч тонн чугуна. Сейчас эти обязательства уже значительно перекры ть!. Весом вклад смены мастера А . В, Вишневского. Хорошо трудится молодежь. Л^лодой горновой из этой смены Сергей Минаков удостоен почетного звания «Лучший молодой рабочий комбината». НА СНИМКЕ: С. Минаков и профорг смены В. Подкопаев. Фото А . Щурова. Бриз«Труда» - сталеварам Необычно проходило это сменно-встречное ' собрание в коллективе третьей бригады второго кислородно-конвер торного цеха. В Этот день кол лективу сталеваров был вру чен специальный приз газеты «Труд» за победу во Всесоюз ном социалистическом сорев новании под девизом «За сталь высших марок». Лучшие бригады металлургов Чере повца и Магнитогорска, Запо рожья и других предприятий черной металлургии вели, тру довой спор за достижение наи высших показателей. А в чис ле победителей названы ново- лнпчане, возглавляемые сего дня старшим ста.леваром Ана толием Ивановичем Поликар повым. Правда, в цехе и на комбинате этот коллектив больше известен, как комсо мольско-молодежная ’брйгада А- А. Чеграхчи, но сейчас опытнейший сталевар находит ся в длительной заграничной командировке. Выступая на сменно-встреч ном собрании, начальник цеха В. А, Федосеенко' подчеркнул, что сталевары успешно завер шили год минувший и с хоро шим заделом вступили в год 1987-й. Выступивший затем замести тель секретаря парткома ком бината М, В. Гулевский по благодарил сталеваров за са моотверженный труд на благо Родины и вручил им специ альный приз и диплом цент рального органа печати. От имени бригады слово взял старший сталевар А. Й. Поликарпов. Он сказал: — Нынешний год — год 70- летия Великого Октября — мы решили ознаменовать удар ным трудом. 7 ноября намере ны выдать сверх задания 2500 тонн стали, сэкономив при этом 250 тонн чугуна. Прошли первые рабочие дни календаря, и слова свои пра вофланговые стремятся вопло тить в дела. Идет напряжен ная трудовая вахта второго го" да пятилетки, А. ПАНТЕЛЕЕВ. ТВОЯ СТРОКА В УСТАВ ВЛКСМ Молодежь страны заин тересованно обсуждает проект нового Устава ВЛКСМ. Прошло общее комсомольское собрание на Липецком трубном за воде. СЕРГЕИ КОЛЫБЕЛКИН, мастер энергоцеха: — В комсомоле накопи лось немало проблем, требу ющих немедленного решения. Когда в цеховой комсо мольской организации обсуж дали проект Устава ВЛКСМ, многие ребята голосовали за предложение: ограничить возраст вступления в ВЛК€М с 14 до 22 лет. Не случайно оно возникло. Ду маю, этого времени вполне достаточно, чтобы осмыслить свой поступок. Ведь не сек рет, что после 22-х лет кое- кто спешит вступить в ком сомол из каких-то своих, лич ных сообра-жений. Комсомолу необходимо решительно избавляться от случайных людей. Они вре дят его авторитету, становят ся не просто бесполезным балластом — тормозом, ме шающим идти вперед осталь ным. И еще об одном хочется сказать особо. Часто перед нами встает вопрос: где и как раздобыть средства для нужд заводского комсомо ла? Наверное, смелее надо организовывать -комсомоль ские трудовые десанты в тодшефный район — на про полку свеклы , например, а заработанные деньги перево дить на счет заводского ко митета ВЛКСМ. Тогда мож но будет говорить о большей нашей самостоятельности. Авторитет организации \ НАДЕЖДА НИКОЛИЦА, экономист финансового от дела: — У меня два предложе ния. Во-первых, считаю; что рекомендацию вступающему в комсомол должен давать человек, знающий его не менее года. Во-вторых, каждый всту пающий в ряды ВЛКСМ дол жен пройти обязательный кандидатский стаж в течение одного года. Сейчас в ком сомол принимаются все же лающие. Но в погоне за ко личеством не забываем ли мы о качестве? Кандидат ский стая{ — хорошая про верка- временем и делами. ГАЛИНА КОРОСТИНА, распределитель рЯбот цеха отопительных приборов: Работники цеха гото вятся к встрече XX съезда ВЛКСМ. Хорошо трудятся многие наши комсомольцы: Евгения Боровских, Любовь Попова, Инна Гиготадзе. Они перевыполняют норму, про дукция выпускается отлич ного качества. Все это так. Много у нас молодых ударников труда. Но ведь не секрет, что есть среди них люди, которые, перейдя с одного предприя тия на другое, не спешат 'Вставать на комсомольский учет. Нужно этот срок «раз думий» четко ограничить и строго спрашивать за нару« шения Устава ВЛКСМ. АЛЕКСАНДР МАТЮХИН, старший мастер труболитей-. Кого цеха, секретарь комнте* та ВЛКСМ цеха: — В новой редакции Ус тава ВЛКСМ подчеркивает ся, что основой комсомола является первичная органи зация. Долг каждого комсо мольца заботиться о своей организации, бороться с па радностью, очковтиратель ством. Как же можно совме стить с этим то, что человек может до 2-х лет не состо ять в комсомоле и потом восстановить свое членство в нем? Многие предлагают со кратить этот срок до года, до 6-ти месяцев. Я предла гаю ограничиться тремя ме сяцами. Тому, кто хочет р а ботать В комсомоле, этого срока вполне достаточно, чтобы встать на учет. Иногда можно услышать разговоры, что членство в комсомоле превратилось в пустую формальность. Что бы подобных разговоров не было, надо повысить дейст венность комсомольской р а боты, поднять авторитет пер вичных организаций, доби ваться усиления роли ВЛКСМ в общественно-поли тической жизни страны. Записал Г. ПЕКЕР,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz