Ленинец. 1987 г. (г. Липецк)

2 • ЛЕЛИНЕЦ 19 ноября 1987 г. и. Дедяев, второй секретарь обкома ВЛКСМ: — Меньше чем полтора месяца осталось до того дня ,' когда на пред­ приятиях, в объединениях и организациях сферы матери- альногО производства, пере­ веденных на полный хозяйст­ венный расчет и сзьюфинансн- рование, вступит в действие Закон СССР «О государствен­ ном предприятии (объедине­ нии)». Насколько мы готовы к этому, как думают комитеты комсомола участвовать в са­ моуправлении? В этом году комсомольцы грязинского производственно­ го объединения «Гидроагре­ гат» предложили админист­ рации не просто перевести предприятие на трехсменный режим работы, но и сделать третью смену комсомольско- молодежной. Вопрос этот сей­ час решается тхоложительно. На Лебедянском заводе етроятельно-отде.лочиых ма­ шин комитет комсомола ак­ тивно участвует в решении социальных проблем. Так, с администрацией была достиг­ нута догоБореяность о строи­ тельстве силами молодежи жилого дома. Был с^юрмаро- ван комсомольсжий строи­ тельный отр? 1 д, который вне рабочее время за семь месяцев построил 60 -квартир« 1 ьш дом со спортивным . залом, к а ^ , детскими игуэовыми комната­ ми. После этого авторитет комсомола на предприятии заметно возрос. За год ком­ сомольская организация уве­ личилась на 70 человек. Прак­ тикой ста.до, когда вопрос о приеме на работу, об увольне­ нии молодых рабочих обсуж­ дается на заседаниях комите­ та ВЛКСМ. Комсомольско - молодежный коллектив хлввенского кол­ хоза «Россия» (бригадир Е. Г. Каменев) первым попросил ру­ ководство доверить ему вы­ ращивание в хозяйстве ози­ мой пшеницы по интенсивной и сахарной свеклы по индуст­ риальной технологиям. Причем, призвал все КМК об.аасти по­ следовать этому примеру. В этом году бригада Е. Г. Каме­ нева получила по 52 центнера П1пеш5цы с гектара и по 350 — сахарной свеклы. Можно говорить о работе комитетов ВЛКСМ ' Долго.ру- ковского района по закрепле­ нию молодежи на селе, когда целые классы- остаются в род­ ных хозяйствах. Можно гово- р:ггь о работе Советского рай­ кома ВЛКСМ с мо.\одъ!ми де­ путатами, которые сообща ре­ шают молодежные пробле.мы своего района. Опыт участия мо.ходежи в решении произ­ водственных задач в об.\асти имеется. Но, на наш взгляд, й ’от опыт крайне мал. Новое мышление просыпается не так быстро, как хотелось бы. С. Яркин, секретарь комите­ та ВЛКСМ треста «Липецк- строй»: — Об опыте говорить трудно. Положение, , которое складывается до сих пор в от­ ношениях между молодежью и адманистрациен , производст­ ва, не удовлетворяет ни ту, ни другую сторону. Взять, к примеру, коллективный дого­ вор. Согласно ему, у нас в СТАНОВ ХОЗЯЕВАМИ «Круглый стол» по вопросам участия комсомольцев и моподе* жив самоуправлении на производстве Н. ЖИГУЛИН; — Чем больше мо.чодежь информирована о нроизводст- венвых делах, плавах, тем вы­ ше ее активность. Этот «круглый стол», ирозедеишлй во нии- циатяве Левобережного райкома комсомола, оставил двоякое чувство. С одиой сторогаи, налицо стремление комсомо.льских организа- • цнй активво участвовать в производствеавых делах. С другой — невооруженным взглядом просматривалась недостаточная иродуман- восгь этого участия в новых условиях. «Круглый стол» показал, что далеко ве все его участники осознали ту мысль, что июнь­ ский Пленум ЦК КПСС поставил вопрос не о совершенствовании хозяйствеввого механизма, а о создании нового. И придется, вынт'ждевы будем работать по-новому. В беседе приняли участие председатель Левобережного райисполкома Н. И. Сизонен- жо, заведуюнюш промышленно-транспортным отделом ЛевобережЕого райкома партии С. Л. Б^жарев, второй секретарь обкома' ВЛКСМ И. Дедяев, первый секретарь Липец­ кого горкома ВЛКСМ С. Чауккн; первый сек­ ретарь Леаобережного райкома ВЛКСМ А. За­ вьялов, руководители предприятий и органи- 331^1, комсомольские работники, молоддае ра- 1бочне и строители. тресте передовик проязводства имеет преаэ ва получение жи­ лья вне очереди. Но передо­ виком по этому договору мо­ жет стать только человек, про­ работавший не менее 10 лет. На мой взгляд, это не что шюе, как уще.мление прав мо­ лодежи на 10 лет: старайся не старайся — все равно по воз­ растному цензу ты в передо­ вики не выйдешь. На общем собрании кол.\ектива мы пы­ тались снизить этот ценз- хотя бы до 25 лет, но' нам это по­ ка не удалось. Видно, автори­ тета не хватает. Через деятельность комсо­ мольско-молодежных коллек­ тивов мы стремимся поднять общественно - политическую активность молодых. Победит телями' общетрестовского со­ ревнования, как ' правило, ста­ новятся КМК. Сейчас сама бригада принимает на себя п.тан. Не было случая, чтобы он был меньше, чем может сделать бригада. Толысо боль­ ше. Но чтобы выполнять ста­ бильно планы, надо ликвиди­ ровать недокомплекты, сры­ вы заказов. Накануне XX съезда- ВЛКСМ комсс^ 1 ольско- молодежная бретада под ру­ ководством И. М. Красникова выдвинула лозунг: «От взаим­ ных претензий — к взаимо­ пониманию». Мы пытались влиять на поставщиков, но . этого хватило не нздо.аго. Из- за недопоставок выработка в бригаде упала с 200 процентов . до 80. Мало создать КМК, на­ до создать ему еще условия для работы. В. Ельчавивов, бригадир КМК СУ-10 треста «Лнпецк- строй»; — Создавать не толь­ ко производственные усл.о- .ВИЯ, но и бытовые. Каждый имеет представление о не.тег- кости труда строителей. У нас в тресте не хватает около 400 рабочих. Я в этом году был приглашен на расширенное за­ седание в Госстрой СССР и там поднимал этот вопрос,- Сейчас в Ленинградской обла­ сти строят комплексные бы­ товые городки для строителей. Ошг оборудованы всем необ­ ходимым. Чем же мы хуже? Почему промышленность об­ ласти не может освоить вы- , пуск подобных городков? РЕП.ЙИКА; Во-первых, такой городок ие для всех доступен, ва некоторых стройплощад­ ках его ие разместишь. Во- вторых, такие городки н^'жио создавать своими рожами, ви ва кого не надеяться. В. Н. Евгра^в, д^ 1 ректор за­ вода ЖБИ-7; — .Вот здесь ска- эа.\и об ущем.тении прав мо­ лодежи. В какой-то степени этот вопрос зависит от руко­ водства предприятия, его по- татщ я , но иногда и оно бес­ сильно. Мы, 13 молодых семей, не можем поставить на оче­ редь для получения жилья; нет прописки, не прожили три года в общежитии и т. д. Для решения подобных во-просов предприятия должны иметь са­ мостоятельность. В соответст­ вии с Законом СССР «О госу­ дарственном предприятии (объединении)» будут приве­ дены и другие законодате.ль- ные акты. Это, как. говорится, развяжет руки. Однако меня настораживает дпугое. Даже по тону разговора чув­ ствуется сегодня желание ком­ сомольских работников, . мо- лодьгх рабочих выделиться, как' бы обособиться в коллек- А ведь в чистом виде не су­ ществует КМК. Как правило, в этом коллективе люди всех возрастов. В Последние годы наш завод наращивает объем производства, высок уровень рентабельности. Но успеха мы достигли за счет сквозных бригад, сбалансированных по возрасту, стажу. 1^лее того, у вас в молодых не ходят. Вы­ пускник ПТУ может получить 260 рублей в месяц и он до­ нимает, что эти деньги надо за­ работать. Средний возраст ра­ ботающих на нашем заводе 31—32 года. 80 процентов на- чалышкот цехов молодые лю- Ап- . . Как руководитель я не хо­ тел бы присутствовать на ком­ сомольских собраниях, где го­ ворят обо воем и ни о чем. Раз уж меня пргп'ласили, то я должен четко знать, что кон­ кретно от меня т р е б у ^ я , что мне необходикю решить. А. Челядия, секретарь коми­ тета комсомола НЛМК; — У себя мы добились, чтобы на каждом комсомольском соб­ рании присутствовал руково- дяте.\ь; начальник цеха, уча­ стка и т. д Й обязательно на повестку дня выносится один производственный вопрос. Комитет комсомола при-_ влекает молодых к самоуправ­ лению через советы, бригади­ ров. Создан совет по работе с молодежью во главе с дирек­ тором комбината И. Б. Фран- ценкжом. Но это только пока ва уровне предприятия, и нам предстоит создать такие сове­ ты во всех цехах. Добиваемся, чтобы поощре­ ния молодых рабочих, выде­ ление им жилья, предоставле­ ние путевок по профсоюзной линии обязательно решалось по согласованию с цеховой комсомольской организацией. Замечу, что прямого отвоше- ' ния к распределению б\аг комсомол пока не имеет. Правильно это или нет, во за­ думаться об этом надо. Н. Жигужин, рабочий НЛ^'IК, ч.\еи ЦК Б.\КСМ: — Молодой рабочий должен знать, за что он работает. По опыту могу сказать, чем боль­ ше молодежь информирована о производственных делах, планах, тем выше ее актив­ ность. К примеру, строится новый цех, все на острие нау­ ки, наращиваются мощности, видится перспектива, и у каж­ дого чувствуется трудовой подъем. Стоит только остано­ виться, куда все девается. Тру­ довой кол. 1 ектив должен обя- зате.аьно знать свои резервы, возмомости. А. С. ХАЛЯПИН: — Проявите к молодому че­ ловеку внимание, дайте , ему почувствовать, что он хозяин производства,' и он станет нм. Фото Ю. Ионова. А. Панин, секретарь коми­ тета комсомола треста «Ли- пецкстройтранс»: — И, наобо­ рот, чем больше беспорядка, инертности на производстве, тем сложнее говорить об об­ щественно - политической ак­ тивности молодежи. Выбра.м 1 мы для себя направление — производство товаров народ­ ного потребления. Но «про- беть» ничего не можеь}. . С. Кулешов, начальник шта­ ба «КП» НЛМК: — У нас во многих цехах есть работа, ко­ торую молодые люди могЛи бы вьщолнить вне рабочее время. Дело бы только выиг­ рало. Мы можем создать д \я этого временные творческие молодежные коллективы, но заключить договор на оп,\ату .этой работы мы не имеем пра- А. С. Халяпин, начальник автобазы, № 2: —-Н а мой взгляд, многие проблемы мо­ лодежи на производстве, воз­ никают от нежелания адми- нистрацгш в них вникать. Про- игрьшают тут обе' стороны.- Десять лет возгла.в.Т5но кол­ лектив, поэтому смело скажу — самую труднлто ра­ боту у нас на предприятии де­ лает молодежь. Дальние ко­ мандировки, уборочная, ве- . вьп-одный заказ — молодые безотказны. В этом году на уборку урожая мы дополни­ тельно командировали О'гряд из 30 молодых водителей. А сработал он лучше опытных-. Было время, когда моло­ дежь к нам не шла, остро ощущалась нехватка кадров. А сейчас в совете предприя­ тия значительный вес тлеют , молодые. Просто надо в нашей невозможной текучке повер­ нуться к молодым лицом, по­ нять, помочь, увлечь 1 ь\анама производственного и социаль­ ного развития каждого пред­ приятия. Помнится, по иници­ ативе молодых создали мы стройгруппу и за счет собст­ венных средртв построи."ш прекрасный спортза.\, кото^ рый сейчас ежедневно запол­ нен до 10 вечера. И я вместе с молодежью в *-угбол играю. Осваиваем большой теннис, есть бассейн, сауна, своя ба­ за отдыха, нет проблем с бы­ товыми помещениями. На днях приняли мы попо.л- нение из ПТУ. Как всегда, я приглашаю их в свой кабтшет, сажаю в кружок, знакомлюсь с каждым, потом рассказываю^ об истории предприятия, на­ ших традициях, лучших лю­ дях, говорю о перспективах развития. А когда они освоят­ ся, через месяц мы посвяша- ем их в рабочие. Уходят в ар­ мию — устраиваем проводы, . а затем ком:ггет комсомо.ла поддерживает с ними прямую связь, в письмах рассказывает о делах и новостях. Ко дню рождения в армию сувенир высылаем. Пока он служггг, ему идет зарплата — Юруб­ лей в месяц. За два года —■ 240 рублей. Половина ребят после армии возвращаются к нам. Проявите к молодому чело­ веку внимашге, дайте ему по­ чувствовать, 'ЧТО он хозяин производства, и он станет нм.