Ленинец. 1987 г. (г. Липецк)

2 ф ЛЕНИНЕЦ 8 января 1987 г. Настоящий характер Партийвы!^ комитет Новолипецкого металлургического комбината, флагмана промышленности нашей области, воз­ главляет А. И. ТЕПЛЕНИЧЕВ. Александр Иванович в прош­ лом разливщик стали, бригадир, комсомольско-молодежной бригады, За трудовые достижения ему первому в Липецкой области было присвоено звание лауреата премии Ленинского комсомола. И вот сегодня, в преддверии молодежного форума, воспи­ танник комсомола, возглавляющий ныне крупнейшую в об­ ласти партийную организацию, рассказывает о тех, кто про­ шел надежную рабочую закалку в прославленном трудовом коллективе, кого можно считать молодой гвардией новолипец­ ких металлургов. . Мне часто приходится встре­ чаться с молодежью — и по работе, н на разных меро­ приятиях. И это длится все прошедшие годы. Так что резюмировать — «Вот мы, мол, в наши годы были такими-то, а что теперь!» — я не могу ., Все потому, что- я вижу и постоянно убеждаюсь: нашей молодежи по плечу решение, сложных задач современной жизни.' Вот один из многих примеров. ' Судьбы починов бывают раз­ ными. Одни гаснут до ■срока, другие становятся ведущими на пятилетие, а то и дольше. Кто из липчан не знает кры­ латого девиза: «Новолипец­ кому автолнсту •— уровень мировых образцов!» Родился он в комсомольско-молодежной бригаде прокатчиков В. И. Милованова ровно пять лет назад. И было это, примерно, в тот период, когда западные промышленники решили «по­ пугать» Советский Союз отка­ зом на поставку нескольких позиций стали. В частности, трубной. Всего за год освоили • ее выпуск новолипецкне метал­ лурги, и наше народное хо­ зяйство сэкономило на этом около 130 миллионов рублей. Тогда же пускался четвер-. тый листопрокатный цех, пред­ назначенный для выпуска об­ лицовки легковых автомоби­ лей. Товар лицом красен, и поэтому чистота . поверхности такой стали должна быть сродни зеркальной. Но не­ просто было, на новом, по сути неосвоенном, оборудовании до­ биваться этого. А бригада Милованова первой в цехе отрапортовала: есть металл высшего качества! Ее ставили в пример, ею гордились в цехе. И вдруг .фамилия бригадира исчезла из победных рапортов, из сводок со списками лиде­ ров соревнования... Нет, его коллектив пошрёжиему за ­ давал тон в работе, только сам Милованов по рекоменда­ ции парткома перешел в от­ стающую бригаду. Ровно год или, ес.чн хотите, целый год понадобилось, чтобы подтянуть этих прокатчиков до уровня передовиков. И вот они уже стабильно катают автолист ми­ рового образца... Схема вроде бы достаточно известная: прежний руководи­ тель не тянул, но вот пришел молодой, энергичный товарищ, и де.ча пошли на лад. Так — да не совсем. Достаточно ска­ зать, что в заработке вместе с премиальными Милованов по­ началу потерял почти двести рублей. Существенный урон в семейном бюджете. Добавлю, что и бригада, привыкшая ра­ ботать в среднем темпе, в .штыки приняла его на первых порах. Не так-то легко заста­ вить и переубедить сложив­ шийся коллектив. Кое с кем, несмотря на их завидный стаж, пришлось расстаться. В одной бригаде " приструнили расхолодившихся специалистов, В другой научили работать по- новому... Й бригада, возглавл5ьемая Миловановым, заработала ста­ бильно. Мало того, даже в длительное отсутствие стар­ шего вальцовщика она не сни­ зила темпы. Недавно я с группой передо­ виков производства был в Москве на заседании коллегии Министерства черной метал­ лургии СССР. Собравшиеся вели разговор о роли молодого специалиста на производстве. Среди приглашенных в группе новолнпчаи был и раз.тивщик стали ККЦ-2 лауреат премии Ленинского комсомола Алексей Сапрыкин. Когда ему предо­ ставили слово. он начале того, что жа комбинате не хватает наладчиков оборудования. По­ чему бы Министерству вместе с Госкомтрудом СССР не ввести в перечень металлурги­ ческих профессий инженеров- наладчиков? Тут и престиж­ ность, и польза делу. Или еще. Приходят в цех выпуск­ ники , институтов и... начи­ нают с «нуля». Как в извест­ ном монологе: «Забудьте все, чему вас учили в институте.!». Форуму юности достойную встречу А все оттого, что практика и стажировка проходят фор­ мально. Это поистине золотое время парни просто отбывают в цехе. Мол, после распреде­ ления попадут ли еще' сюда? И потом их, уже дипломиро­ ванных инженеров, долгонько опекают и комитет ВЛКСМ, и совет молодых специалистов!.. Интересное получилось вы­ ступление, оно в какой-то мере задало тон дальнейшему обсуждению темы. Многое было учтено в принятом' по­ становлении. В частности, создали отраслевую комиссию по работе с молодежью. Нет, Сапрыкин — не из лю­ бителей поговорить. Звание ла­ уреата премии , Ленинского ко.мсомола даром не , дают. Разливщикам приходится все время совершенствовать свое мастерство. Не так давно была внедрена разливка стали под вакуумом. Работать стадо сложнее, пришлось учиться, но зато теперь цех выпускает качественную сталь, идущую после дальнейшего передела на ВАЗ. В перспективе — пол­ ный отказ от импорта стали для . нашей автомобильной промышленности. Именно в дни освоения . но­ вых установок родилось выра­ жение «поймать проценты». Трудно точно сказать, сколько было проделано опытов, сколько было ошибок. Первой достигла желаемого успеха знаменитая комсомольско-мо­ лодежная бригада, где груп- комсоргом А. Сапрыкин. И выход годной стали на наших агрегатах на два процента больше, чем. на аналогичном производстве за рубежом. Забот у нашего комсомоль­ ского лауреата хватает. Он депутат Левобережного Совета народных депутатов; член ко- ^ митета ВЛКСМ комбината. Плюс студент-вечерник Липец­ кого политехнического инсти­ тута. Дома семья, дочурка. Как хватает времени? Видимо, еще с детства в семье потомственных метал­ лургов Сапрыкиных ‘ воспиты­ вали в нем чувство ответст­ венности. Такого в их роду не знают, чтобы бросить начатое дело на по.апутн. Это й учли коммунисты цеха, не так давно ■. приняв­ шие Сапрыкина в свои ряды. В прошлом году впервые в состав парткома комбината был избран В. П. Косяков. Это один из самых молодых Героев Социалистического Труда не только, в отрасли, но и в стране. Ему — 35 лет, одиннадцать из которых он проработал на комбинате. Больше, чем две пятилетки. *И каких! Слова «горн», «гор­ нило», «горновой» — ■ , одного корня. Горновые, образно' го­ воря, венчают труд , десятков людей — шихтовщиков, опера­ торов, газовщиков. И это да­ леко не расхожая, фраза, что они трудятся, лицом к огню. Они управляют многотонной струей жидкого мета.ыа на выпусках печей. Горновые не называют дом- .ны домнами. Для них они — печки. Думается, это оттого, что каждый мастеровой чело­ век любит по-свойски, по-до­ машнему, переиначивать про­ изводственные термины. Но это нозволительно лишь тем, кто сроднился с делом, '_кто хозяин, а не гость в цехе, 'Ко­ сяков тоже не из тех, чей удел быть на подхвате. Вот что отмечают цеховые руководите­ ли: «Косяков хорошо орйенти- руЕтся в оперативной обста­ новке, быстро принимает ре­ шения. Умеет повести за собой . коллектив, является образцом ' сознательного, творческого отношения К труду». ' По итогам десятой пятилет­ ки В. П. Косяков был награж­ ден орденом Трудового Крас­ ного Знамени. Символично, что на всех демонстрациях и тор­ жественных собраниях В и к .■ тору ь Петровичу ‘ доверяют право быть знаменосцем цеха. Это поручается лучшему из лучших. Он рабочий в самом высоком понимании этого, слова. Думать по-рабочему •— это значит заботиться о де. лах бригады, цеха, комбината, всей страны. Всего один факт. По предложению Косякова были внедрены качающиеся желоба; на чугунной и шлако­ вой сторонах пятой печи. Ста. бильней заработал агрегат, улучшился выпуск металла. И таких ценных предложений на его счету немало. Вот с .такими -замечательны­ ми людьми нам . приходится каждодневно общаться и ра­ ботать. Но человек жив не 'только трудом. Как там у классиков: счастье, когда после работы тянет домой, а из дома — на работу. Благоустроенное жи­ лье — это хорошее самочув­ ствие. и настроение метал, лургов. Основная масса по­ лумиллионного Липецка справ­ ляет новоселья в Правобере. жье. Но старый «Новолипец­ кий» район, странное дело, по­ молодел. Впрочем, все объяс­ няется просто — тут и ком­ фортабельные общежития, н молодоженки нового типа, и освобождающиеся квартиры дают нестарым очередникам. Силами молодежи во мно­ гих дворах проведены суббот­ ники по созданию мини-стади- онов. Турники на «вырост», лесенки,' баскетбольные и во­ лейбольные площадки. При. шлось потесниться водите.чям. частнйкам, густо .Прилепив, шим, где попало, свой гаражи, А требовали их, выселения мо­ лодые депутаты. И х ; в районе 126 человек (большинство — представители НЛЛГК). Если надо, они делают депутатские запросы невзирая на лица. Они Же провалили затею тор­ говых работников открыть пивной бар в парке металлур. гов. ' . Вот так сегодня живут и работают молодые металлур­ ги — продолжатели славных традиций флагмана отечест­ венной индустрии. У них на­ стоящий комсомольский ха­ рактер. НА ТРУДОВОЙ ВАХТЕ Николай Евсеев, которого вы видите на нашем сним­ ке, тракторист совхоза «Восток» Краснинского района. Ему приходится выполнять разные работы: пахать, се­ ять, подвозить к животноводческим фермам корма, пере­ возить разнообразные грузы, и везде он успешно справ­ ляется со своими обязанностями. А трактор его всегда на ходу. Николай избирался делегатом районной комсо­ мольской конференции. Фото М. Масаенкова. СФЕРЕ ОБСЛУЖИВАНИЯ ~ КОМСОМОЛЬСКУЮ ЗАБОТУ Что за красивой Мы, работники сферы обслу­ живания, не заняты непосред­ ственно производительным тру ­ дом, но свою работу второсте. пейной не считаем. Наш ком­ сомольско-молодежный ■коллек­ тив старается постоянно доби­ ваться повышения культуры об­ служивания населения, стре. мится, чтобы обязанности каж­ дого продавца были гораздо шире, чем просто завернуть покупку, подать ее покупателю, выполняет главную заповедь торгового работника. — эконо­ мить ■время, покупателя, обслу­ живать быстро и хорошо. Однако есть- еще случаи сдерживания товаров и прода. жи их по знакомству, наруше. ния правил советской торгов­ ли. Только по нашему объеди-, нению в сравнении с прошлым годом число жалоб возросло в 2 раза, половина их -— на со­ вести молодых- работников при­ лавка. Причины такого положе.ния дел в ослаблении комсомоль­ ского влияния, сокращении-чис- ла КМК, нехватке кадров, при­ токе в торговлю людей, не об. ремененных высокой созна­ тельностью и комсомольской совестью. Есть и прямые про­ махи. комитета ко.мсомола в воспитательной работе с моло­ дежью. .Скажу прямо; о перестройке в большинстве случаев мы все еще говорим и выжидаем, что КТО-ТО придет и в одночасье оживит . нашу работу. Такая по­ зиция укрепилась не только в нашей организации. Мое мнение; не ждать, а действовать. Самостоятельно наводить порядок каждому в своем комсомольском хозяйст­ ве. Темпы этой работы напря­ мую должны быть связаны .. с ■помощью райкома. .В - Ч е м она выражается сего­ дня? К сожалению, только в критических замечаниях. Сколь­ ко раз обращались мы к сек­ ретарю Советского РК ВЛКСМ А. Пузикову с просьбой: делом подкрепить шефство над сфе­ рой обслуживания, направить в торговлю юношей и девушек по комсомольским . путевкам. Ответ один — нет их, тех ком­ сомольских путевок. Теперь ждем, -когда про наши путевки вспомнят. Вот и получается — слова вроде новые, а дела-то _ идут по-старому. Мы должны установить ком- сомольский контроль качества повсеместно. Мибгое здесь мо. гут сделать сквозные бригады . отличного качества. Разговор .д„-ч о них шел и раньше. Жалко, ' ^ что практической • пользы от этого разговора не было. Но мало добиться постзЩле- ния в торговые залы высокока­ чественных, пользующихся спросом товаров. Любое самое лучшее и зд ели е . можно испор­ тить при небрежной транспор­ тировке.. или неумелом хране­ нии. Сегодня все еще можно увидеть, как отлично пошитые, к примеру, пальто или костюмы - разгружают на складах прямо на бетонный пол. Порой слож­ ная бытовая техника портится от того, что длительное время ' хранится на улице, под откры­ тым небом. Случается, перево- ' дятся в брак и продукты пита­ ния. Конечно, виновных н ака ­ зывают, но ведь погибшие то­ вары-ЭТИМ не вернешь! Мы 1'оворим красивые и правильные слова о шефстве комсомольских организаций над сферой обслуживания. А на деле же, кроме этих слов, никто ничего не знает о на- , шей работе, не вникает . глубо- ко в наши проблемы. При та ­ ком подходе говорить о шеф­ стве и ждать каких-то практи­ ческих результатов не прихо­ дится. Л. ИВАНОВА, продавец магазина № 28 Липецкого розничного торгового объединения «Цродтовары».