Ленинец. 1987 г. (г. Липецк)

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! Т I п Орган Липецкого обкома ВЛКС91 Выходит с мая 1957 г. 50 (3787) 4 - ВТОРНИК 4 - 10 марта 1987 г. 4 Цена 2 ВЕСНЕ НАВСТРЕЧУ в тот день в колхозе «Аврора», что в Задонском раконе, в мастерских оставалось' два последних ' трактора — меха­ низаторы заканчивали ремонт. На линейку готовности уже поставлен весь автотракторный парк Хозяйства, отремон­ тированы зерноуборочные комбайны и ирицепиой инвентарь. Сейчас здесь, в том числе и в комсомолЬско молодежной полеводческой бригаде, руководимой С, В. Родионовым, приступили к агрегатированию посевной техники. Весну земледельцы «Авроры» встретят во всеоружии. НА СНИМКАХ: <*| полеводческая бригада С. В. Родионова; (Д более трех лет возглавляет Комсомольске * молодеж-* нов звено Геннадий Гатйлов— один из лучших механиза­ торов хозяйства. Фото В. Строкова. * КУРСОМ ПЕРЕСТРОЙКИ С к а ж и ' сейчас А лександру Хрипункову, что его бригада вобрала в себя черты рабо­ чего КоллектиЁа будущего, он ■н аверняка недоверчиво усмехнетс’я . ' ' ‘ Может, действительно, громко сказано? Давайте же разберемся . - А дрес’ был выбран н е слу­ чайно. Первый цех Липец­ кого станкостроительного завода . В нем и трудится , А лександр Хрипунков — председатель заводского со­ вета бригадиров. Дело в том, что многие ' положения проекта н о в о го 'З ако н а о го­ сударственном предприятии д л я этой бригады уж е давно стали нормой. Демократические формы управления в бригаде ис- пользущ тся уж е не один год. Точкой отсчета стал бригад­ ный подряд . Тогда , пять лет назад , его здесь встретили в «штыки»: привыкли тру ­ диться в одиночку, отвечать только з а себя и ничего другого не хотели. Но по-' степенно лед недоверия тро­ нул ся , люди почувствовали перемены не только в рабо­ те , но и в самих себе. К ак - то незаметно , исподволь, ме­ нялось отношение и к общ е­ м у делу . Все чащ е вместо слов «мое» появлялось сло­ во «наш е» . Да и материальное под­ спорье стало ощутимым . ..Если ' " фаньпзе,' к примеру, работая в ОДИНОЧКУ. Шлифов­ щ ица получала 115 руб ­ лей . *то на подряде сумма зарпл аты увеличилась вдвое. И это не предел. Но нужно было идти даль ­ ше. На заводе понимали — бригада почувствует себя самостоятельней в том слу­ чае. если расширить ее н р а ­ ва . Тогда и прозвучало вп ер ­ вые слово «выборы». — Честно говоря , не ду­ мал, что выберут именно меня , — говорит Хрипунков. — Когда шло тайное голо­ сование, волновался . А лександр не боялся «пролететь» . В руководители никогда н е рвал ся , просто й е ­ не смогу. Слишком большая ответственность. Действительно, в условиях все большей самостоятель­ ности возрастали и обязан­ ности бригадира, теперь он отвечал буквально за все: за план, вопросы соцкультбыта. О Т «М О Е Г О » К « Н А Ш Е М У » реживал оттого, какую оцен­ к у 'е м у даст бригада? — Знаете , — яоясняет он, — одно дело, когда тебя назначаю т «сверху» , и со­ всем другое , когда выбирает коллектив . В первом случае ответственность как бы д е ­ лится поровну с аДМИННСТрЗ; цней. назначившей меня . Н е скравился , ну, что поделать, к а к назначили, -так н снимут, а вот во втором... Д а . было непросто взва­ лить на себя доверие колл ек ­ тива. ‘ Некоторым это оказалось не по силам . В соседнем ц е ­ хе рабочие единодушно ос­ тановились на кандидатуре молодого станочника . Умен, инициативен, пре.красный специалист,, умеет ладить с людьми, словом, лучшего и ж ел ать не надо. Оставалось лиш ь провести голосование, к а к вдруг кандидат пошел на попятную. — Бригадиром не буду. — решительно за явил он .—Если б назначили , может , и со гл а ­ сился, а быть избранным и д ерж ать ответ перед каждым . дисциплину, качество и т. д. Почти полностью доверив бригадиру управление людь­ ми, администрация не осво­ бодила его от пронзводствен- иы х нагрузок. Старший дол ­ ж ен был работать не только наравне с остальными, но и лучше, подавать пример. — Конечно, было бы еще труднее, если б й не помощь совета бригады. — признает­ ся Хрипунков. Все вопросы, начиная с обсуждения з а к а з а и кончая представлением места в детском саду, — решаем коллегиально. — Ну ладно, — перебьет нетерпеливый читатель, — все это хорошо, но где ж е бригада будущего? Подряд? Уже больше десяти лет! Вы ­ борность? Она хоть и важ ­ ный фактор , но не реш аю ­ щий. Д а , действительно, анали­ зи руя деятельность бригады Х рипункова и ей подобных, было бы неправильно искать прообраз бригады будущего в каких-то внешних призна­ ках. Главное—в атмосфере, в которой живет коллектив, в том особом настрое, который так созвучен словам пооек- та нового Закона: «Трудо­ вой коллектив , яв л я я с ь пол­ ноправным ХОЗЯИНОМ на предприятии, самостоятель­ но реш ает все вопросы про­ изводственного н социального развития» . Самостоятельность. Вот, пожалуй, ключ к решению проблемы — какой быть бригаде завтрашнего дня. На заводе в ходу поговорка: «Каждый бригадир — ма­ ленький директор». Любит ее повторять и Хрипунков. — Конкретный пример: не так давно одна из бригад второго цеха не выполнила з а к а з по -номенклатуре , ос­ новному нашему показате­ лю. Стали разбираться и вы ­ яснилось: за к а з сорван по ■ вине ' инструментально - штампового отде.та, он не поставил вовремя ■ режу­ щий инструмент. На совете бригадиров завода было вы ­ несено реп?ение — за срыв задания не премировать весь отдел. Мера, как видите, серьезная . Коллектив в но­ вых условиях хозяйствова­ ния . поставлен в такие рам ­ ки, когда ишщиативность, -расторопность, предприим- - чивость становятся кровным делом . Возьмем , к примеру, оператора станков ЧПУ В. Юшкова, «главного ин­ женера» бригады. Б е з него мне было бы очень трудно разобраться в решении мно­ ж ества технологических во­ просов. Много интересных предложений на счету члена совета бригады сверловщицы Раисы Кузнецовой. Словом, каждый из 25 членов брига­ ды — личность,, способная влиять на результат дела. В НЙПАДЙСТОВ. рабочего времени Комсомольско - молодеж­ ная бригада участка сборки кабин прессового цеха Ли ­ пецкого тракторного- завода была создана шесть лет н а ­ зад . Как ра з , тогда, когда был введен в эксплуатацию сборочный конвейер. С тех пор многое изменилось: по­ высилась на 3 0 процентов производительность труда слесарей - 'сборщиков , значи­ тельно улучшилось качество выпускаемой продукции. С момента организации бригады ею оуководит ком­ сомолец А лександр Епи­ фанцев. О н—умелый орга­ низатор, человек , который привык относиться к своему труду творчески. Его нова­ торские, предложения не р а з Пспользовались в производ­ стве. Не б е з -уч ас ти я брига­ дира был выровнен грузо­ поток деталей с других уч а ­ стков цеха. В р е зультате бригада стала работать рит­ мичней, улучш или сь 'ее каче ­ ственные показатели. Каждый раз , принимая социалистические обяза ­ тельства . члены комсомоль­ ско-молодежной бригады тщ ательно обдумывают каш- дый пункт рабочей програм­ мы на будущий год. Осо­ бенно требовательно они подошли к ее разработке в этот раз . 1987-й богат событиями, юбилеями; 7 0 , .четие Великого Октября. XX съ е зд ВЛКСМ. 50-летие са- мого предприятия... Не слу- ' чайно молодежный коллек­ тив принял твердое решение — трудиться производи­ тельнее, выпускать продук­ цию не только в срок, но в с хорошим качеством. Высокие обязательства уж е сегодня подкрепляются, делами. Главный конвейер завода не испытывает недо­ статка в кабинах тракторов , которые собирают в брига­ де. ' Конвейер простоев не те р ­ пит. а потому даже отсутст-; вне одного человека в смене, здесь, очень заметно. Выпало звено из цепи, сбилась с привычного ритма вся рабо­ та. Вот почему в коллективе задачей номер один ставят освоение смежных специаль­ ностей. Любой новичок, на­ чинающий свою трудовую биографию в комсомольско- молодежном, об этом узнает в первую очередь. . Польза производству от этого весьма ощутимая. С л е ­ сарь А лександр Комолов, например, может, когда; нуж­ но, подменить- любого сбор­ щика, часто остается за бригадира. Другой пример — В ик ­ тор Арнаутов. Он отлично владеет своей специально­ стью, а это важно , ведь от него во многом зависит я ко ­ нечном итоге своевременная отправка продукции по на­ значению. Все члены бригады бере­ гут рабочее врем я . Резервов для его более разумного ис­ пользования пока хватает. В зять хотя бы мелкий ре­ монт оснастки. Занимать ­ ся , конечно, этим должны инструментальщики. Но их в цехе мало, и сборщики сами берутся з а дело. Проведенная аттестация рабочих мест раскрыл а на участке немало «секретов» дополнительного времени . Д ала возможность взглянуть на привычную работу по- новому. Сегодня сменные задания комсомольско - мо­ лодежная бригада выполня­ ет на 110 процентов. В . ЮДИН.