Ленинец. 1983 г. (г. Липецк)

, 1 ф «ЛЕНИНЕЦ»« * 21 ик1ня 1983 г .« =«ЛЕНИНЕЦ» • Я КОМСОМОЛЬСКО-МОЛОДЕЖНЫЕ КОЛЛЕКТИВЫ-ШКОЛА ЖИЗНИ, ШКОЛА ТРУДА (Окоячанне. Начало яа 1-й стр.). сегодня по праву называем бомсомольско-молодежной. За Последние два года на пред­ приятиях общественного пита- тя, торговля и быта было со­ с а н о более 200 молодеж! 1 ых коллективов, которые объеди­ нили три тысячи молодых ра­ ботников. Большинство нз них б глубокой ответстйеиностыо н присущим молодежи энтузиаз­ мом вьшоляяют свои обязан- йости. , Своео^азиымн этвлоиами в организации обслуживания Дипчан для многих стали ком­ сомольско-молодежные коллек- г :вы смены № 2' цеха отДе.лки ома мод объединения «Обл- 1нвейбыт» (маст^ М. В. Голов- йева, групко.мсорг Е. Шуки- Ва), бригады поваров стоаювой ^ 30 треста столовых (брига­ дир И. И. Сушкова, групквм- Сорг Н. Поля!Кова), секции канцелярских товаров ЦУМа (бригадир Т, В. Муравлева, групкомсора" Г. Кокорева), магазина «Лиячанка» горпром- торга (директор Т. В. Кшце- ва. секретарь комсомольской организации В. Тарасова) и другие. • Трудно оцепить какнмя..тибв показателями то воспитатель­ ное воздействие, которое ока­ зывает коллектив на молодых работников. Анализ показыва­ ет, что аа последние три года количество нарушений трудо­ вой дисцинлияы в молодежных Коллективах снизилось в пол­ тора раза, а почти 90 процен­ тов бригад их не нмиот вооб­ ще. Именно в мо.чодсжиых коллективах сложились повы­ шенные требования к совер. шенствовапию арофессиояа.чь- иых знаний, по.титической и экономической учебы, участию 8 общественпо-политической Жизни, В связи с этим нельзя не Р ассказать о бригаде операто- ов-наладчиков станкостроите­ льного завода, возглавляемой Владленом Бугаевым. Коллек­ тив отличает полное взаимопо- иимание, умелая работа с но­ вичками. Бригада в полном составе вхо­ дит в заводской комсомольский Оперативный отряд. Многие се члены являются спортсменами- раэрядиикамя. С 1980 года бригада работает яа единый наряд е использованием коэф­ фициента трудового участия, Систематически перевыполняет Производственные задавия, яв­ ляется лидером . общезавод- ежого социалистического сорев­ нования. Сейчас на заводах и строй­ ках, на транспорте и в связи, предприятиях сферы обслужи­ вания города действует около ' тысячи ^комсомольско-молодеж- ' Яых коллективов, объединяю­ щих почти И тысяч юношей н дев 5 тпек (это 17 процентов всей работающей молодежи). Созданы 142 комплекспые бригады, 38 сквозных, 270 кол.чсктивов ста.та работать по лицевым счетам эко5№мни, а 48 — с паспортом комсомоль­ ской гарантии качества, 133 — испачьзуют коэффициент тру­ дового участия. Бюро горкома партии рас­ смотрело и рекомендовало к широкому шюльзоваыию опыт партийной организации завода пусковых двигателей, где все восемь создатшых комсомоль­ ско-молодежных коллективов «тлйча-чись высокой выработ­ кой, умелым шслользова.пнем технических ноешок, эффек­ тивным воспитательным' воз­ действием. Правобережный районный комитет партии на базе этого предприятия провел специаль­ ный семинар секретарей парт- оргашюаций. Совещания и се­ минары иартийного актива проведены к в других районах. Вопросы совершенствования работы комсомольско • моло­ дежных производственных кол­ лективов были детально рас­ смотрены На г^юдской науч­ но-практической конференции, посвященной внедрению бри­ гадных фсфм оргшизации’Тру­ да. Короче: гов<^я, на сего-д- няшний день создан гот фуа- дамент, ишользуя который к концу пятилетки стаиет воз- можны.м объединить в комсо­ мольско-молодежные произ- водстаенные коллективы зна­ чительную часть работающей молодежи. В своем выступлении Я ос- таяовился На положительных моментах в деятельности го­ родской партийной и комсомо­ льской организаций. Однако мн* не хотелось бы, чтобы у вас сложилось представление о том, что в Липецке все моло­ дежные проблемы реше 11 ы. Предстоит еще много порабо­ тать *8д сове|шенствованнем оргаянзации соцнаяястнческог® соревнования молодежи, и, особенно, объединенной в ком­ сомольско-молодежные ко.ч.чек- тивы. Еще нередко социали- стнческпе обязательства в них берутся без учета экономиче­ ских и профессиональных воз- можя[остей, нерегулярно под­ водятся итоги. Пожалуй, СТОИ.ЛО бы ЦК ВЛКСМ вместе с ВЦСПС раз­ работать какой-то более дей- ственяый правовой статус комсомольско - молодежного ко.Ъ 1 ежтйва. А здесь, на мес­ тах, необходимо обеслсчнть каждому молодежному коллет:- тиву всестороннюю экономиче- с<ую я организациошую под­ держку, усилить внимание хо­ зяйственных руководителей к этому участку. В заключение разрешите еще раз поблагодарить ЦК ВЛКСМ за эту большую и полезную встречу. Думаю, меня поддер­ жат все присутствующие здесь липчане, если я выражу уве­ ренность в том, что комитеты комсомола города, вооружен­ ные советами и рекомеида- I циями конференции, сде­ лают все, чтобы обеспе­ чить активное участне каждого юноши и девушки в решении сложных и ответст. венных задач, поставленных майским, ноябрьским (1982 года) и июньским (1983 года) П.ченумамн ЦК КПСС. .Затем с до 1 «задом «О ра­ боте коаштетов комеомола области по формированию комсомольско - мо.чодежных коллективов на основных и вспомогательЕшхх участках общественного производства, внедаенню в практику их работы нередовых форм ор­ ганизации и стимулирования труда» выступил первый сек­ ретарь Липецкого обкома ВЛКСМ в. с. ФИЛИППОВ. —‘В эти дни весь советский народ, —- сказал В. С. Фи- •таппов. — находится под впе­ чатлением решений, принятых июньским (1983 г.) Пленумом ЦК КПСС, речи на нем Гене­ рального секретаря Централь­ ного Комитета партии Юрия Владимировича Андропова. Решения Пленума нацеливают нас на дальнейшее усиление роли комсомола в формирова- НИИ политических, граждаи- <жйх и нравствеийых качеств нашей молодежи. «Планы партии •— наш» планы!» — так можно выра­ зить чувства и настроения, ко­ торыми живет сегодня 160- тысячиая армия комсомоль­ цев, все юноши и девушки ор­ дена Ленива Липецкой обла- Мы горды тем, что в успе­ хах Липецкой област)! по вы­ полнению решений XXVI съез­ да КПСС, заданий XI пяти­ летки немалый вклад комсо­ мольцев и молодежи. Два года назад на Бюро ЦК ВЛКСМ был рассмотрел вопрос «О работе комитетов комсомола города Липецка по повышению ро. 1 И комсомоль­ ско-молодежных производст­ венных хо,т.лективов ■ разви­ тии творческой активности мо­ лодежи». Бюро ЦК ВЛКСМ положи­ тельно оценило меры но по»' вышвшио роли комоомшьских групп в бригадах, их работу по ■ук,р<и 1 лешию связей « обзцеобраэовательными шко­ лами я профессяона.чьно- техническими у'чилищамя ааботу о политическом, ирофессиояальном роста мо­ лодых рабочнзг, раэвитнн их техиического творчества. Вместе с этим, прщщини- алыю, со всей остротой было указано и на недостатки. Ко- митета.м комсомола города бы.чо предложено рассмотреть возможность 5 ’ 1 велнчевия числа бригад, укрепить их, обост­ рить внимание к внднвидуалКг аому еордаюианию, к вопро­ сам борьбы за качество и осуществяигее режима экоио- Часть того, что сделано в нашем городе, по.зучнлв поло­ жительную едшку Я рекомен­ довано XIX съездом ВЛКСЛ1 к расщ)остра,нению в комсо- матыжлх организациях стра­ ны. Одобреш стремдшие к более. широкому использова­ нию прогрессивных форм' ор­ ганизации й стнму.’гарования труда, работа с бригадирами и групкомсоргамн, инициатива по создавиго комсомольско- молодежных бригад образцо­ вой организация труда, а так­ же практша использования на ответстеишых участках вре­ менных комсомольско-моло- дежных коллективов. За гфошедший период дея- телшость обкома, горкомов, райсомш, комитетов комсомо­ ла первичных комсомольских оргащизаций была направлена на усиление организаторской и маосоао-политической работы е молодыми тружениками, соз­ дание новых ко.мсомольско- молодежных ко.члёитнвов на осиовных н вспомогательных участках общественного про­ изводства, вяедренае в прак­ тику их работы передовых форм организации н стимули­ рования адда . В настоящее время в обла­ сти трудовую вахту несут бо­ лее 2000 комсомольско-моло­ дежных коллективов.. Это на треть больше, чем пять лет назад. В их составе трудится кавдый шестой молодой че- ловас в возрасте до 30 лет. Значительный рост молодеж- ■ных коляекгивов произошел •на предприятиях металлургии и ■машиностроения, в строн- теяьетве, легкой промышлен­ ности, то}и‘овле и сфере -об­ служивания. Костяк таких жоллистявов, как правда), со­ ставляют комсомольцы, еже­ годно растет и партийная про­ слойка, эффективно влияющая яа положение дел. Что лее от­ личает эти молодежные объ- еданепия и что дает их созда- Практика показала, что, во- первых, в них наиболее ярко проявляется ударнячество. Как показали соцно.логиче- ские нсс.тедова«ия, проведен­ ные на 12 предприятиях г. Ли­ пецка, среди молодежных кол­ лективов практически нет от­ стающих, выработка на 17 процентов выше средней. Бо­ лее половины из них на ме­ сяц раиьше срока справи-чнсь с производственными задани­ ями прошлого года, большни- ство молодых рабочих ста.чи ударниками коммуяясгическо- го труда. Здесь активно про­ ходит социалястическо® сорея- новаине за яаивысшзто вроиз- водптельяость труда. Во-вторых, в комсомольско- молодежных коллекшвах быстрее находит применение все дрогресеявпое, хорошо за­ рекомендовавшее себя на практике. Так, нз 250 автома- тизнровагшых линий, внедрен­ ных иа предприятиях г. Ли­ пецка в прошлом году, 80 процентов обслуживаются комсомольско » молодежными бригадами. Молодые рабочие быстрее пошли на создание сквояых н ко.мплексных бригад, И, в-третьих, трудно оце­ нить какими-то показателями кЛетайошеу товарищества, кол- .’лекгивазма, взаимного поло­ жительного влияния, которая складывается в молодежных коллективах в ходе производ­ ственного процесса. Анализ показывает, что здесь высо­ кая трудовая дисциплина, в подавляющем большинстве бригад нарушения исключены вообще. Болыпое значетие имеет н тот факт, что в молодежных коллективах юноши и девушки более .активио вовлекаются в общественную ншонь. Известно, что хорошо про­ думанный план в ■ответствеи- иые исполнители — это гаран­ тия успешного шретв'орения в жизнь намеченного. Именно так можно сказать о многих комитетах комсомола области. Вот характерный щример. Несколько лет назад комсо­ мольская организация Елец­ кого элементного завода за работу с КМК подверглась резкой критике. Сейчас, о{)га- низуя рабоуу с комсомольско- молодежными коллективами, здесь, выражаясь словами В. И. Ленина «...оторвались от сутолоки и суматохи.., говоре­ ния и писания бумажек». Эф­ фективно решаются и вопросы организационные: подбор, подготомса и расстановка кад­ ров в коллективе, и еоцнально- психологн! 1 еские; фор.мирова- ние таких отн-ошений между МОЛ 01 ДЫМИ тружигакамн, при которых «каждый будет счи­ тать своим естественным дол­ гом — иметь возможность ра­ ботать максимально продук­ тивно, с наибольшей отдачей». Продумааяая оргаиизация работы с комс-омольско-моло- дежными коллективами —• дело сложное и очень ответ­ ственное, требующее особого внимания к ним как на стадии создания, так и в про­ цессе *их деятельности. Как тут не вспомнить слова из выступленЕЯ на област'ной конферещии заведующей мо­ лочнотоварной фермой колхо­ за «Свобода» Воловского района т. Окушевой. «От дру­ гих, — говорила она, — ком*- сомолыжо - молодежная отли­ чается не просто возрастом, но и, в первую очередь, боль­ шей ответственностью. Пред­ ставьте себе, что мы вдруг план не выяолннм или случит­ ся на ферме такое-то «ЧП». Обязательно скажут: «а еще комсомольско - молодежная». А поэтому плохо трудиться нам никак нельзя». Вот почему мы требуем от комитетов ком­ сомола, чтобы рождению моло­ дежных бригад предшествовал тщатеямый анализ состава работающих не только по воз­ расту и отношению к служеб­ ным обязанностям, но и изу­ чение мора.чьно - психологиче­ ского климата среди работни­ ков, выявление осоэиаяпого желания трудиться сообща. Такой подход давно исполь­ зуется в КМК треста «Липецк- строй», завода «Свободный сокол». Он по-зволяет создать стабильный коллектив) успеш­ но вести работу с новичками, вступающими в трудовую Не менее важным фактором в работе с комсомольско-моло­ дежными коллективами явля­ ется оргаиизация их труда. Именно издержки в ней ста­ новятся серьезным тормозом на пути создания бригад, их долговечности. На отдельных предприятиях области нередко работа шла верятмично, в третью декаду объявлялся всеобщий штурм, после чего таеличнлось число прогулов. Высокой оставалась теку­ честь кадров. Не случайно, что 31 из 44 случаев распада бригад в прошлом году связан с плохой организаций труда. В решение этого вопроса могут и должны внести свой вклад комитеты комсомола. Пленум обкома комсомола одобрил инициативу ряда ко-м- сомодьских организаций об- . ласти о ашлючеяли. договоров , комсомольско - молодежных коллектив 0 !в с; администрацией, где огщеделяются взаимные обязательства по выполнению плана экономии ресурсов, по­ вышению качества труда, обе­ спечению сы,рьем и ииструмен- Т 01 М и другим показателям. В развитии и повсеместном рас­ пространении этой инициати­ вы нам большую помощь ока- валн партийные органы. Наибольший эффект дает внедрение бригадных форм организации труда на Щ)ед- яриятиях с иеритмйчиым про­ изводством. Работал неритмично четыре года назад и е.тещшй завод «Эльта». В таких условиях трудно было асе точно спла­ нировать и еще труднее про­ контролировать выпожение номенклатуряогэ плана. Но вне зависимости от того, был ли изготовлен конечный про­ дукт в срок И.1И С опозданием — мноше получали премию: каждый ведь справился с лич­ ным заданием. Чтобы объеди­ нить интересы рабочего с ин- ; Тересами предприятия, пред­ стояло покончить с индивиду­ альной сдельщиной.' Вот здесь и помог опыт калужан по соз­ данию бригад. , Рукшодстао завода, партком, профком и к 0 |Мйтет комсомола рапили, что никакого а|Дмииистрйрова- ния, никаких приказов по пе­ реводу на бригадный подряд не будет. Искали доброволь­ цев. Они своим примером дол- йшы бЫ'ЛИ убедить других. Характерно, что анициатора- ш стали два комсомольско- молодежных * коллектива. 'Опыт превзошел все ожидания. Эти бригады вотт в строгий, четкий ритм, сократились по- , терн рабочего времени, был преодолен психологический барьер в отношениях людей, которые теперь почувствовали локоть товарища, ’ взаимовы­ ручку и то, что успех каждо­ го зависит от уси.чий всего коллектива. В настоящее вре­ мя бригадной формой оргаии- аащии труда на предприятии охвачено 80 процентов рабо­ тающих. Бригадная форма уверенно завоевывает позиция на Елец- тельнО'М, Лебедянском машино- етроителшО'М, в областном швейно 1 М объединении, пред­ приятиях управления молочной промишленности я многих Большое распространение в области получила практика временных комсомольско-мо- ,лодеи{ных коллективов, соз­ даваемых на пусковых объек­ тах для ликвидации узких мест на производстве, в отря­ дах молодежи, выезжающей на уборку уфожая в подшефные колхозы и совхозы. Этим ле­ том только на заготовке кор­ мов для общественного живот­ новодства трудятся 300 сель­ ских и 200 городских времен­ ных ударных КМК, объединя­ ющие” более 8 тысяч человек. Однако, к сожалению, фор­ мализм в работе с КМК не обошел стороной и наши ком­ сомольские организации. В от­ дельных из них, создав поспешно бригаду, комсомоль­ ские вожаки редко бьгаают в ней, мало интересуются ее де.тами, не оказывают' помощи в принятии обосяоваяянх ин­ дивидуальных и коллективных планов-обязательств, не ре­ шают многие вопросы органи­ зации труда, быта и отдыха мо.чодежи. Недостаточная под­ готовительная работа, спешка, несогласовааность с админист­ рацией, профсоюзными органа­ ми вскоре приводит к пере­ становкам и, как правило, —• распаду бригады, а у -моло­ дых рабочих появляется разо­ чарование в иаициатиВ|е комсо­ мольских комитетов, бюро. Та­ кая практикг| работы имела место в Чапль|гинском, Доб- ровоком, Измарковском райо­ нах. И'все деЛо в том, что комитеты ВЛКСМ берут на себя лишь одцу часть работы •— теоретичесную, а вторую •—Практическую, «черновую» —. передоверяют непосредствен­ но комсоргам и бригадира 1 м. Особое бескокойство вызы-' вает отсутствир молодежных коллективов н4 тех предприя­ тиях, где они могут' успешно работать. Здесь ком'итеты ком­ сомола не располагают аиали- зш истинного Iположения дел, не -могут най|и убедительных доводов в пользу создания комсомольско I - молодежных коллективов. Сказанием прак­ тической помощи этим органи­ зациям и занимаются в на­ стоящее время обком, горко­ мы, райкомы комсомола. Уни­ верситетом инициативности н творчества, высокой органнзо- ваиности и дирцпплины стало ДЛЯ-юношей и! девушек социа­ листическое соревнование. В городах |и районах обла- сти*:ща)ю ведется |аданизо- ванщ по и категорвам. В отдельные грушы выделены КМК ВСПОМОГ!тельного • произ­ водства, про >1 ышлеаных пред­ приятий, гругэвого, пассажир­ ского транакрта, сферы об- служивавия, .общесгвеияого ''Яитавия, торговли. Это позво­ ляет обеспечить диффереи- ццрованный юдход к органи­ зации соревювания между молодежными коллективам'И. Характерньи для членов КМК является рабоа по личным комплексным планам - ■обя­ зательствам, при составле­ нии которых ритш ается спе­ цифика основной'- деяте.чьяо- сти, общеобпазовательный и профессиональшй уровень, по­ требности и йозможностя со­ ревнующихся л трудового кол­ лектива в целкм. Так, в обязательствах чле­ нов моладфшой бригады маляров т. Кчзовлевой из уп­ равления «ОтШ1е:лстрой-2» тре­ ста «Промстрт» нредусм'отре- но овладение црофессией, по­ лучение очередного квалнфи- кациоиного разряда, 'строгое соблюдение I технологической дисциплины, улучшение орга- • низации рабо* их М'Вст в соот­ ветствии с тр бова-нием НОТ. Более опытны» молодые ра­ бочие главны '1 в обязательст­ вах 0П|редедянт борьбу за по­ вышайте ' цршзводижельности труд^»эквном 1Ю д^^режли- вос»,' высоко качество^ вы­ полняемых работ, оказа-ние помощи товар: щам. Обязательст о сверловщика Грязи'нского завода гидро- оборудоваиия, кандидата в члены обкома комсомола Аяа- толия Рем13ова: «Пятилет­ ку — за тр 1 года!». Его встречный :лая отличается глубиной, >н экономически обоснован, I сесторонне учи­ тывает все р зервы производ­ ства. Сейчас На трудовом ка­ лендаре Анатфия — март 1985 года. Если же обязательства не­ конкретны, фцштипны, как в комеомольскиз| организациях Воловского I объединения , «Сельхозтехника», «Облмеж- колхозстройобрдияения», тре­ ста «Спецфунда м е н т т я ж- строй», или еейи они написаны под диктовку |секретаря ком­ сомольской- организации, как это иа|блюдал|)сь в СУ-8 тре­ ста «Елецтянстрой» и некото­ рых других щравлеяиях тре­ ста «Липецёметаллургстрой», если не организована их об­ щественная защита, тогда при­ ходится иметн дело с самым настоящим ф|рмализмом. К сожа,лею|о, мы полностью не кщти фжты, корда итоги ■ соревювания подводжя в ка­ бинетной ТИ 1 Ш, без Л участия широкого кофомольского ак- тава, с большим опозданием', а иногда и п) нриииципу «как бы кого не обидеть». А ведь ра­ бочие о сорфновании судят строго. Молодой .человек дО|рожит оценкой коллектива, темзари- щей по труду, поэтому мы стремимся к тому, чтобы по­ беда в трудовом сопер'ничест- ве подкреплялась соответствую­ щим общественным мнением. Чтобы ко'мсо.мольскнй вожак умел сказать даже «спасибо* вовремя, сердечно, в присут- ств'ИИ всего коллектива, без ненужной суетливости и се- О.ДНИМ словом, проблем в ор­ ганизации должного индивиду­ ального соревнования в брига- да,х еще много. Надо ли по­ ощрять всех членов бригады или наручпигелей можно не поощрять? Какова роль масте­ ра в распределении премий? Каковы должны быть взаимо­ отношения бригадира и масте­ ра? Какова их роль в органи­ зации соревнования? Эти воп­ росы тр^уют решения. Ду­ маю, что участники конферен­ ции вы 1 скаж>п свое мнение по этому поводу. в деятельности комсомоль­ ско-молодежных ко.чяективов важное место мы отводим раз­ витию научно - технического творчества. Иятересиый опыт участия молодежи в техниче­ ском- перевооружении, автома­ тизации и механизации произ- вседства накоплея в комсомоль­ ской организации завода пус­ ковых двигателей. Здесь ком­ сомольско - молодежные кол­ лективы созданы в первую очедедь на участках, где ос­ ваивалась новая техника, ус­ танавливались автоматичевие и поточные линии. В содруже­ стве с молодыми специалиста­ ми предприятия такие брига­ ды стали настоящими ударны­ ми отрядами НТТМ. Именно здесь, в первичном коллективе, происходит конечная фаза опе­ рации «Внедрение», широко проаодпмой коми'гетом комсо- Молодымн новаторами заво­ да подано и внедрено в про­ изводство 212,, рационализатор­ ских предложений, которые позволили в текущем году до­ вести степень механизации тру­ да по заводу до 88 процен­ тов и ежегодно высвобож­ дать в течение пятилетки до 100 человек. На Елецком железяодорож- ном узле значительное влия­ ние на повышение эффектив- нготи ■соревнования комсо­ мольско - молодежных кол­ лективов. выявление резервов оказывает разработка лицевых счетов ЭКМ 10 МИИ, которые по- .чожены в основу создания «Комсомольского фонда». Большой опыт внедрения ком-' плексных лицевых счетов экономии накоплен в комсо­ мольских организациях заво­ дов «Свободный сокол», НЛМЗ, инструментального. А всего в области более 35 ты­ сяч молодых тружеников, 1240 первичных комсомоль­ ских оргаянзацнй и 900 моло­ дежных бригад имеют книжки бережливости. Комсомольско - молодеж­ ные бригады одними из пер­ вых поддержали и развили лозунг борьбы за высокое ка­ чество выпускаем'Ой продукция и выполняемых работ. Решая всшросы повышения качества, комсомольские комитеты дей­ ствуют совместно с инженер­ ными службами, отделами тех­ нического кон'гроля, профсоюз­ ными и хозяйственными орга­ нами. Эта работа дает ■поло­ жительные результаты. За по­ следние три года удельный объем промышленной продук­ ции, выпускаемой с государст­ венным Знаком качества, воз­ рос с 13 до 17,8 процента. А на Елецких заводах «Эльта», медицинского оборудования, Лебедянском ипструменталь- ном. Грязинском гидрообору- доваиия этот показатель в 4—5 раз выше. Коммунистическая партия учит, что самый верный путь к успеху~это кропотливая воспитательная работа с людьми, с каждым человеком в. отде.чьности. Важнейшим по­ казателем эффективности ком- сомольск.о - молодежных кол­ лективов является состояние трудовой дисциплины. Она вы­ сока асобеяво там, где тру­ дятся по прииципу коллек­ тивной моральной и матери­ альной ответственности. Сегодня в бригадах получа­ ют шжтояййую прописку про­ грессивные формы оргаяизацдш труда, подряд в строительстве, на автотранспорте, бе.шаряяные звенья иа селе. Это не случай­ но. Ведь а нынешних услови­ ях производства индивидуаль­ ная форма организации и оп­ латы труда приводит к из­ вестному парадоксу: каждый в отдельности трудится вроде бы хо[Х):Шо, а в целом кол­ лектив работает плохо. Устранить эту нелепость можно одним способом — итог деятельности считать по конечному резу.чьтату труда. У такой бригады два продук­ та — материальный: металл, машина, сданная стройка, продукция сельского хозяйст­ ва, и нравствегпшй — новый человек. Наибольший экономический и вошита:тельяый эффект до­ стигается в комплексных и сквозных молодежных брига­ дах. Сегодня их число увели­ чилось почти в два раза и теперь еЗетавляет 680. Ак­ тивно внедряются прогрессив­ ные форм'ы обслужй 1 вания: торговля по предварительным з!исазам, доставка товаров на дом, самообслуживая'Не. Комитеты комсомола колхо­ зов и совхозов ’ активно помо­ гают переводу молоденсных бригад, звеньев в свекловод­ стве, картофелеводстве, , кор­ мопроизводстве иа безнаряд­ ную систему оплаты труда. Хорошо зарекомендова.чо себя это новшество в звене молодо­ го свек.-ювода Ивана Булыче­ ва из совхоза «Грязинскйй», молодежной бригаде Василия Леонтьевича Рязанцева из кол­ хоза имени Фрунзе Добрин- ского района. Когда появились бригады нового типа, сразу, же встали десятки вопросов: как лучше оплатить, стимулировать, ор­ ганизовать труд внутри брига­ ды? В целях решения этих проблем, в целях пов,ы.щения самостоятельности членов бригад в решении производ­ ственных задач, в каждой та­ кой бригаде, в том числе в комсомольско - молодежной, если их чиеледиость превыша­ ет Ш че,ас®ек, были созданы советы бригад. Им и была до­ верена вся полнота власти в бригаде. Если раньше все ито­ ги подводил мастер, сообщая о «их рабочим на собрании, то теперь они сами анализи­ руют свою работу, сообща ре­ шают, как устранить неполад­ ки, как использовать резервы. Совет ие просто советует, он распоряжается всем, но не подменяя адмшшстрацшо. а совместно с ней, и, значит, молодой че.човед чувствует свой авторитет, чувствует свою роль в управле 1 ши производст- При поддержке партийных органов мы доби.тось создания на подавляющем большинстве предприятий в совете брига­ диров специальных секций бригадиров комеомольско-мо-' лодежных коллективов, кото­ рые стали своеобразными ор­ ганизующими и методически­ ми центрами по обобщению и раепространеяйю передового опыта. Широкому распространению молодежных инициатив в не­ малой степени способствуют школы трудового опыта, кото­ рые созданы иа базе 74 луч­ ших коллективов. В течение шести лет на базе Главлипецк- строя работает областная шко­ ла переподготовки бригадиров комсомольско - молодежных коллективов. За эти годы ос- иовам бригадного подряда В" ней обучены десятки, людей. Она доказала свою жизнен­ ность, и ври поддержке ЦК ВЛКСМ с прошлого года пре­ образована во Всесоюзную. Работа школы дает свои ре­ зультаты — сегодня каждый т ^ и й М'олодежиый коллш- тйв в строительстве работает методом бригадши-о подряда. Его преимущества можно' по­ казать на примере комсомоль­ ско-молодежной бригады Ва- имия Ельчанинова из треста «Лшедке!|)ой». Самое силшое качество бригады — сплочен­ ность и твердая дисциплина. Сам бригадир по этому пово­ ду сказал так; «Сплачивает коллектив цель, осознанная каждым». И это так. Есть цель; сдать к сроку объект — в такой ситуации никто в бригаде не остается спокой- Вось,м'ой год бригада Ельча- нйнова работает во методу хозяйственного расчета. Каж­ дый новый договор с управле­ нием па подряд воспринимает­ ся с энтузназ.мо.м. И не толь­ ко потому, что это очень инте­ ресно, а в, будем говорить, выгодно, удобно для бригады. Ответственность — коллектив­ ная. Таашвы правила бригады, утверждаемые временем и производственной необходи- мостыО)- рожденные требова­ нием злобйиского метода. Вместе с тем, создание -ком­ плексных и сквозных бригад комитета комсомола 01 существ- ляе'Рся медленно. Лишь в по­ ло,вине из них организован труд на единый наряд с при­ менением коэффициента тру­ дового участия.' Еще хуже ис­ пользуются возможности внед­ рения в деятелыность КМК прогрессивных форм организа­ ции труда на предприятих го­ родов Усмаяи, Задонска, Чап­ лыгина, большинства сельских районов. И еще одна пробле­ ма, над которой постоянно ра­ ботают обком, годкомы, рай­ комы комсомола. 30 процентов молодежных бригад в области создаяы за счет формального об-ьединения в хо.члектнвы мо­ лодых рабочих, колхозников, специалистов. Аккуратно, с бухгалтерской педантичностью ведут счет та­ ким ком'сомольско-м'олодеж- ньгм бригадам комитеты ком­ сомола, а они'НИ в производст­ венных планах, ни в оператив­ ных сводках не значатся. Не­ редко еще внедреиию передо­ вых форм организации труда, прежде всего бригадного под­ ряда, мешает п.тохое матери­ ально-техническое обеспече­ ние. Например, стройкам обла­ сти фонды выделяются без учета реальных потребностей, да и поставки по ним осущест­ вляются не полностью. В последнее время бодьшое внимание' мы уделяем брига­ дам образцовой организации труда, так как считаем — это тот уровень бригады, к которо­ му должны стремиться все. Вчера группа }частников кон­ ференции побывала на Липец­ ком тракторном заводе, где смогла познакомиться с рабо­ той одной из них. Не все за­ вершено, работа находится в стадии эксперимента. Но опыт работы сквозной комплексной комсомольско - .молодежной. бригады цеха холодной штам­ повки убедительно доказывает необходимость их создания. В 1979 году, по инициативе комсомольокого бюро две спе­ циализированные м-олодеж- иые бригады были объедине­ ны в одну. Это дало возмож­ ность перейти к работе по. единому наряду с^ оплатой по конечному результату, значи­ тельно повлияло на сокраще­ ние времени операций при и.з- готовлении деталей. Бригада, используя совре­ менные достижетия научно- технического прогресса, по­ стоянно работает над повыше­ нием культуры производства. Согласяо длаяу организацшж- но-технических мероприятий типовые рабочие места офо,рм- лены с соблюдением техниче­ ской эстетики и дизайна, со­ держатся в отличном санитар­ ном состоянии. Проведела их переплаицровка, позводцв- шая перейти на многостаноч­ ное обслуживание. Рядом с участком рассоложен склад готовой продукции. Рабочие обеспечены высокопроизводи­ тельным шетрумеятом, здесь максимально механизирован ручной труд. Все члены брига­ ды имеют личные планы роста производительности труда. Переход на новую форму ор­ ганизации труда способствовал и созданию в коллективе хо­ рошего морально-психологиче­ ского климата. Внутрнсменные потери рабочего времени в среднем в 5 раз меньше, че.м в цехе. Полностью отсутствует текучесть кадров. По-другому теперь относятся и к пополне­ нию. Над новичками шефствует не одни человек, как раньше, а вся бригада. Надо сказать, что инициатива тракторозавод- чаи, одобрсашая Бюро ЦК ВЛКСМ, получает в области все большее распространение. В настоящее время на предприя­ тиях про'мышленности, строи­ тельства и сферы обслужива­ ния действуют 56 таких бри­ гад. Сегодня особо остро сто­ ит вопрос подготовки рабочих кадров, профессиональной ори­ ентации учащихся, воспитания у них стремления трудиться в сфере материального произвол, ства. Задачи XI пятилетки требуют и сокращения сроков адаптации на яроиэводстве выпускников школ, ПТУ, выс­ ших и средних специальных учебных заведений. Неоценима в решении этих вопросов роль трудовых коллективов и осо­ бенно молодежных. Отрадно отметить, что за последнее время заметно повысилось внимание комсомольских орга­ низаций базовых предприятий . к шефству над классами школ и учебными грушами ПТУ. Учёиические и рабочие коллек­ тивы стремятся найти общие трудовые дела. С помощью комсомольско- молодежных колективов прак­ тически в каждой школе офор­ млены зады и кабинеты проф­ ориентации. Уже третий гоя иа базе школы № 47 г. Ли­ пецка, например, работает профориентационный центр, в которор помещен богатый ин­ формационный материал, по­ стоянно проводятся встречи с передовиками производства, представителями различных профессий, рационализаторами и изобретателями. Не только ребята, но и педагоги знако­ мятся с передовыми формами организации труда, с.лучшими комсомольско - молодежными коллективами города. Школьники привлекаются к производительному труду не­ посредственно в цехах промы­ шленных предприятий, учебно- производствешшго комбината, ,в учебных цехах, В Липецке учреждены пере­ ходящие призы «Молодые гвардейцы пятилетки — луч­ шему трудовому объединению школьников», вручаемые еже­ годно. Все учебные группы профессионально - технических училищ принимают активное участие в соревновании за право носить звание «Группа — резерв бригады коммунис. тического труда», а большин­ ство выпускников таких групп в короткое время становятся передовиками производства. Приведу такой пример: два года назад из группы маляров- отделочников ГПТУ-2! после окончания училища была сформирована комсомольско- молодежная бригада, которую возглавила замечательный на­ ставник В, Д. Скопинцева, групкомсоргом той бригады была избрана Наташа Маев­ ская, бывший групкомсорг группы в ПТУ. В настоящее время эта бригада одна ищ лучших в управления «Отдел* строй-1» в тресте «Липецк» строй», она — победитель го* родевюго социалистического со» ревиования. Только в тесном контакте КМК, школ и ПТУ можно подготовить достойное попол­ нение рабочего класса. В настоящее время только в городе Липецке на базе КМК действуют 112 школ комсо- люльской, политической и эко­ номической учебы, в которых под руководством опытных идейных наставников члены ' молодежных коллективов при- . общаются к сокровищнице марксистско-ленинской мысли, изучают- основы экономикн, приобретают навыки общест­ венно-политической работы. Повышение творческой ак­ тивности членов комсомоль­ ско-молодежных коллективов 1 ШХОДИТСЯ постоянно в центре внимания комитета комсомола, и в этой важной работе не может быть мелочей. Вот по­ чему мы большое внимание уделяем наглядному оформле. иию мест работы членов КМК, обеспечению их спецодеждой, разрабатываем д.чя них эмбле­ мы и значки. Их эффектив­ ность у нас доказана. Пристальное внимание воп­ росам повышения эффективно­ сти производственной и обще­ ственно-политической деятель, кости комсомольско-молодеж­ ных коллективов. уделяют об­ ластная молодежная газета «Ленинец» н целый ряд мно­ готиражных газет. Так, редакция «Ленинца» за­ вела специальную рубрику «Комсомольско - молодежные коллективы—одиннадцатой пя­ тилетке», в рамках которой публикуются материалы о ра­ боте лучших КМК, о новых направлениях в организации соцсоревнования, о внедрении передовых форм организации труда и, конечно же, о труд­ ностях и проблемах в дея­ тельности молодежных коллея- ТИВО'В. Я не хочу, чтобы создалось впечатление, будто в работе областной комсомольской орга­ низации все обстоит благопо­ лучно. На ряд серьезных не­ достатков в нашей работе, в том числе и с КМК указал секретарь областного комитета партии Н. Ф.' Богатырев. Мы о них знаем, постоянно работаем над их устранением. Сегодня можно с полной уве­ ренностью сказать, что в об­ ласти и городе есть актив, способный решать сложные за­ дачи, которые ставит перед па­ мп жизнь. в заключительный день кон­ ференции участники работали по секциям, где обмеия.чись' опытом организации КМК В . промышленности, на тран­ спорте, в строительстве, сель­ ском хозяйстве, торговле и сфере обслуживания. Затем состоялось пленарное заседание, на котором с док­ ладом «Об опыте кочшретных социологических исследований внедрения бригадной формы организации труда» выступил за-в. кафедрой философии Ли­ пецкого политехнического ин­ ститута А . П. Станкевич. Зам. директора Всесою,зяого НИИ экономики, труда и уп­ равления в сельском хозяйст­ ве В. Ф. Башмачников расска­ зал об основных направлениях внедрения бригадного подряда и его роли в повышении твор­ ческой активности трудовых коллективов яа селе. Затем сосгоялеюь подведение итогов конференции, принятие рекоиЕнданий по дальнейшему совершенствованию работы На этом Всесоюзная науч­ но-практическая конференция «Роль комсомольско - моло­ дежных коллективов в повы­ шении творческой активности молодежи» закончила свою работу.