Ленинец. 1982 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н Е Ц • 2 | ф ЛЕПИТЕ« КОРР; ~ «Экономике быть экономной!>. Претворение этого лозунга в жизнь должно стать первоосновой труда, как. от дельного рабочего, так и произ водственных коллективов. В чем, па ваш взгляд, заключа ются те главные т()ебоваяия, которые бы способствовали ус пешному решению этого важ нейшего вопроса? В. СЕРИКОВ: — Ответ тут вроде бы прост. Для того, что бы строить экономно и качест венно, требуется соблюдение трех прописных истин— чет кой организации работы, Мате риально-технического снабже ния, высокой ответственности за порученное дело. Но я не случайно оговариваюсь «вро де бы». Дело в том. Что все эти положения общеизвестны, но, тем не менее, их ()азрешение— проблема. Стало быть, не все так уж и просто. Назвав тех трех «китов», на которых дер жится и само стронтельство и которые в равной степени влия ют на его экономические пока- 'затели, я имею, в виду весь комплекс — н систему плани рования, и материального обес печения строительства. А ведь -к этому подключено большое число министерств, ведомств, институтов, организаций, пред приятий. Не секрет, что многие наши беды начинаются задолго до 'того, как объект будет взят в «большую работу», то есть уже на подготовительном эта пе. Например, документация, схемы, чертежи. .Зачастую они из проектных институтов по-, ступают к руководящему звену строителей с запозданием. А строители, естественно, лишены такой роскоши, "как ожидать, пока Их командиры ознакомят ся с фундаментальными труда ми проектантов. На, это время требуется, и немалое. И вот, полагаясь на свой богатейший опыт, мы пытаемся начинать строить «на* глазок», И очень часто по этой причине терпим фиаско. Молтет выясниться, что мы или вообще не с того на чали, или применили непроект-. ные железобетонные кокструк- -ции; Вариантов множество. К тому же, в ходе строительства в проекты вносится множество поправок. Значит, переделка. А ведь уже пущены в дело строительные материалы, опла чена проделанная работа и М. ЗЛВЕРТЯЕВЛ: — Хоте лось бы продолжить эту мысль. Если на начальном этапе стро ительства случается сбой, то это неминуемо отзовется по всей производственной це почке. Запоздала документа ция, не вовремя или некомп лектно поставляются строи тельные материалы — все это ощутимо сказывается и на ор-. ганнзацни работ, и на качестве ее исполнения, и на бережном использовании тех же материа лов. На себестоимости всей стройки, в конце концов. Счи таю, что выше 11 азвапны'е об стоятельства (а. они у нас, к сожалению, не редкость) чаще всего и становятся основной причиной так называемых «ав ралов». Н хотя работам на стройке в таких ситуациях дается более мягкая формули ровка — «работа по совмещен ному графику», «по графику продленного дня», суть дела от этого не меняется. Считается, что совмещенная работа смеж ников на объекте ускоряет его .завершение. В самой идее есть доброе зерно, но только не в том виде, как это чаще всего бывает на стройках. Нередко мы строим быстрее за счет пренебрежительного отно шения к экономии строительно монтажных материалов, рабо чего времени, денежных фон дов. Главным мерилом труда чаще всего становится график. Уложился в его сроки — все остальное спишется и забудет ся, Нам, отделочникам, осо бенно хорошо видно, как от рицательно сказываются про счеты в организации работ по тому же, скажем, Совмещенно му графику, как не по-хозяйски порой используем мы дорого- ЭКОНОМИТЬ в БОЛЬШОВ и МАЛОМ Строительная площадка Липецкой Магнитки но праву счи тается школой передового опыта. Более двадцати лет стройка носит звание «Всесоюзная ударная комсомольская». За этот промежуток времени здесь построены уникальные в отечест венной металлургии объекты, неизмеримо вырос и возмужал Новолипецкий завод, ставший одним и.з крупнейших в стране. Трудно подсчитать, сколько юношей и девушек прошли здесь трудовую закалку, выдержали эк.замен иа рабочую зрелость. Трудно потому, что без громких слов стройплощадку НЛ.МЗ с веским на то основанием можно назвать и стройплощадкой страны. Посланцы многих республик и городов СССР участво вали в сооружении объектов завода, перенимали богатый опыт липецких строителей, монтажников, наладчиков. Много можно рассказать о трудовых достижениях на Липецкой Магнитке. Но сегодня тема нашего разговора иная. Строительству флаг мана отечественной металлургии продолжать расти. Поэто му есть необходимость заострить внимание на тех ре;5ера.зх, которые еще слабо используются при сооружении объектов завода, на тех проблемах, которые тормозят пли негативно сказываются на их своевременном завершении, наносят мате риальный и моральный ущерб строительству. Сегодняшней те мой «круглого стола» «Ленинца» стали вопросы экономии, ка чества и бережливости иа строительной площадке. В разговоре по этому актуальному вопросу принимают участке НИКОЛАЙ МЯРШИНЕЦ, начальник комсомольского штаба ВУКС НЛМЗ: строители треста «Липецкетрой» — НИКОЛАЙ ПОПОВ, бригадир комсомольско-молодежного коллектива монтажни ков СУ-11, лауреат премии Ленинского комсомола, ВЛАДИ- ЛШР СЕРИКОВ, прораб участка и СЕРГЕЙ СИНЕЛЬ НИКОВ, руководитель комсомольско-молодежной комплекс ной бригады этого же управления; бригадиры огделочников управления «Отделстрой-1» МАРИЯ ЗАВЕРТЯЕВА и РАИСА ПОЛОЗОВА. Все они. трудятся сейчас на строительной пло щадке ЦХПУС. стоящие материалы. Начинает бригада работать на объекте, оштукатурит, побе.чит и по красит помещение, конструк ции, оборудование — красоти ща! —_н вдруг появляются, на пример, сантехники и электро монтажники. Одни проложили здесь не те трубы, надо их менять, а другим аообще по требовалось пробить в стене дыру. Того потребовали по следние поправки в чертежах. И —- началось. Заработала сварка, все стены, естественно, в копоти, рядом с пробитым отверстием на добрый квадрат ный метр вся штукатурка с . глаз долой, а наша - работа, -.конечна же, полетела насмарку. Изрезанные трубы — в отходы. Экономично? ' . ■ Р. ПО.ТОЗОВЛ: — Какая уж тут экономия,, если, например, по этой причине наша бригада пять раз преступала к ; работе на административно-бытовом корпусе! Пять раз — это зна чит, что в пять раз больше израсходовано нами штукатур ки, побелки, краски. И, соответ-' ствеино, времени. И такая работа — чуть ли не система. По крайней мере, редко рабо- КОРР: — Выходит, все беды стройки исходят извне? . Их привносит система планиро вания и обеспечения? И. МЯРШИНЕЦ: ~ Вовсе нет. Просто товарищи начали разговор по теме с «головы». Не всегда ' система планирова ния и особенно материально- технического обеспечения от личается совершенством, про счетов здесь хватает, В про цессе же строительства возни кает множество «местных» про блем, они тоже не всегда ус пешно разрешаются, поскольку очень часто вновь выходят за пределы наших возможностей и опять-таки упираются в то, о чем говорили предыдущие .то варищи. Вот ситуация, так сказать, иллюстрирующая это. Монтаж ники «Юговостокстальконст- рукций-1», к примеру, уже г о т о в ы к работе. Пред-, полагают это и графики. Если верить им, то управле ние ДО.ЧЖВО сейчас трудиться «в, .поте лица» в отделении ли- стоотделки-1, а они - еще '.цо- настоявдему и йе .приступили здесь к работе. С большим опозданием получили . про филированный лист для за крытия помещения. А ведь они сюда и кран загнали-— он все это время простаивал, пе главным делом занимались и люди. Потеряно много времени и не только у, монтажников. Они в свонз очередь задержали строителей СУ-7, поскольку «засиделись» па объекте, кото рый должны были принять у монтажников. Опять же по причине некомплектного снаб жения «Юговостокстальконст- рукция-1» не может закончить работу и на другом объекте — колпаковом отделении. Здесь фундаменты установлены без шайб н болтов. А монтажники опять же — выкручивайся, как можешь. И. ПОПОВ: — Кстати, па радоксальная ситуация — ра ботаем на металлургическом ги ганте, а с металлом постоянные . проблемы. С одной стороны, мы его не бережем, с-другой. изде лий из него — острая нехватка. Те же болты, шайбы, метал лические опалубки, и,' особенно, арматура. ' В. СЕРИКОВ: С арма турой у нас проблема дейст-' вительно насущная, И о пара доксе к месту сказано. А как же иначе расценить такую сн* туацию: строители постоянно испытывают дефицит арма туры и тут х « у нас огромный (тысячи тоня) ее перерасход? Все опять же упирается в мв- териально-техническое снаб жение и организацию работ. В Липецк арматура постав ляется ИЗ'других городов через «Липецккомплектснаб». Но как ее поставляют! Не в той после довательности, как это необхо димо стройке, а как выгодно предприятию-изгото'вителю. В свое .время нас хорошо обес печили мощной арматурой се чением ■ двадцать миллимет ров, а о другой, похоже, забы ли. Или изготовители свой собственный план — по тонна жу выполнили и успокоились. А мы? Л мы, исходя из ситуа ции, пустили в дело арматуру, имеющуюся в наличии. При чем, чаще всего, пе по назначе нию, а туда, где она требова лась другого, более мелкого сечения. При необходимости нетрудно подсчитать, сколькд тонн металла оказалось пере расходованным. Такие случаи в нашей практике тоже не ред кость. КОРР: И ничего нельзя было сделать? Ведь по суще ству были выброщены огром ные деньги, неэффективно ис пользован дорогостоящий ме- И, ПОПОВ: — Так ведь вы ход из подобных ситуаций из вестен, и он был четко обозна чен уже в начале разговора. Другое дело, что не всегда вы-' полняются эти необходимые требования, а коли так, то вольно или невольно борьба за экономию, бережливость от ступит перед необходимостью _ выполнить производственный' план. Так произошло в данном глучае с арматурой. Я вообще хочу сказать, что неэконо.мпо, не по-хозяйски расходуем мы метал.ч. Иногда приходится слышать: «На Новолипецком заводе его много». Наверное, вот эта в корне неверная пози ция и расхолаживает всех, пе заставляет бить тревогу по поводу разбазаривания метал ла, его нерационального ис пользования. Нашей бригаде пришлось работать на Елецкой газокомпрессорной станции. Так вот там мы буквально в вагончик прятали каждый лист мета.лла, пото.му что негде его взять. Здесь же — есть. B. СЕРИКОВ: — Вот-вот. И мы берем. Николай Мяршииец уже говорил 6 шайбах и гай ках к анкерным болтам на фундаментах.'Мы их' иё.получа- ем, как это должно быть, а посылаем за ними людей на прокатный, стан. Так,сказать, ■сами заботимся Ъ собственном обеспечении. ' А ' иначе про стаивать. И. МЯРШИИЕЦ: — Беды с металлом — не единственные. Неэкономично используются и другие строительные материа- ‘ М. ЗАВЕРТЯЕВА: — Напри мер, бетон, дерево. ,Н . ПОПОВ; — Давно рвусь высказаться по этому вопросу. Интересно, кто-либо пытался подсчитать, сколько бетона мы просто-напросто выбрасы ваем? А надо бы! Я так скажу — система поставки раствора трестом «Железобетон» требу ет коренной перестройки. В таком виде, как_ это делается сейчас (и не первый год) она себя не оправдывает, посколь ку чрезвычайно неэкономична. Во-первых, порочна система за казов. Она идет на кубы, так сказать «глыбой». Но нам-то эти могучие кубы требуются не так уж и часто. Например, нашей бригаде срочно требует ся сделать подливку смонтиро ванной: колонны. Попробуй мы закажи иа это дело необходи мые четверть куба. Обязатель но машину пригонят, а в ней, как и положено, 2,25 куба раствора. Свое мы, конечно, возьмем, а 'остальное? C. СИНЕЛЬНИКОВ :-А ос- тальное — дело ловкости и смекалки водителя. Если най дет ) 1 а объекте, куда можно разгрузиться — хорошо, а нет — отъедет чуть н свалит «груз» на обочину. Ладно бы еще, если на свалку . отвез, но это — редкость, невыгодно водителю время терять. Время — километраж, а, значит, и зарплата. В. СЕРИКОВ: — Д а, такие поставхеи только хлопот при бавляют. А вот, не покривив душой ,, скажу, что 'территория нашего городка «лишним» бе тоном выложегга. А душа ведь болит—совсем без какой- либо пользы от него избавлять- ,С. СИНЕЛЬНИКОВ: - Но водителю мы печап. ставим и тем самым отчитываемся за эффективную выработку всех 2,25 куба. Нетрудно ..понять, откуда потом набегают^ огром ные перерасходы-бетона. Н. ПОПОВ: — Проблема эта, как говорят, с седой бородой. Много лет строители воюют с бетоиоизготовителями, но. бес полезно. «Нам,—отвечают, —не резон гонять на стройку недо< груженные машины, перерасхох^ топлива, износ техники». По-' лучаетсп так, что бесхозяй ственные поставки бетона менеё дорого им обходятся, Но ведь это далеко не так. Здесь давно пора ,в этой неразберихе по ставить точку. Другое дело—- как это сделать, как добиться заслона потерям бетона. Мой брат работает в тресте «Жил- строй», дома строит. Так вот у них подобных проблем нет. Надо бригаде всего куб бетона, столько им его и привезут. Полагаю, что этого требует и ■промышленное строительство.- Поставки бетона необходимо делать по индивидуальным .за казам. В конечном итоге это обернется нетизлым экономиче ским эффектом. Но, видимо, надо подключиться к этому делу и ученым, изобретател.чм, рационализаторам. «Гонять» на объекты недогруженные ма шины действительно невыгодно, Поэтому здесь надо что-то. при думать. Какое-то спецкалыюе транспортное средство, спо собное перевозить помногу бетона, но, выражаясь языком товароведов, «отпускать» его бригадам строго в необходимом количестве. А, может быть, что-то уже и есть такое, только не нашло до сих пор широкого применения на наших строй- М. ЗАВЕРТЯЕВА: — Вот и получается, что мы еяседневпо Внутри своих коллективов сра жаемся за экономию в малом, там, где это возможно, а надо бы начинать такое дело в боль ших масштабах. Я пример при веду. К нам^ в бригаду новень кие девочки пришли, и мы, более опытные, учили их эко номно расходовать кваску, побелку, штукатурку. Объяс няли, как, за счет чего этого добиваться можно. Не так дав но практический урок прове ли. Вся бригада занималась по краской отделения нейтросто- ков. Л в конце смены подвели итоги. Выяснилось, что более опытные девчата на этом же метраже йарасходовали 'но де сять килограммов краски, а но венькие — в два ра:ха больше. Спрашиваем у новичков: «Те перь поняли, Что экономии и бережливости у Сытных рабо. чих учиться надо:?». «Поняли,— отвечают,.— да только ччо то.тку .будет от нашей эконо мии, если все равно этот об-ьект третий.- раз красим?». А ведь Н. МЯРШИНЕЦ: — Да, про блемы экономии, бережного использования материалов, топ лива, рабочего времени еще требуют своего решения, Ма рия привела пример из практи ки бригады --Г он 'Показателен, даже, типичен. То же можно сказать и о тех примерах, ко торые приводили другие това рищи. Система материально- технического обеспечения стро ительства требуе-в более чет кой, о-гветствевной и проду манной работы, ,тогда и - про- б,чем заметно по'убавится. Но мне бы хотелось добавить к сказанному еще. и вот что: больно видеть, кйк тонны ме талла из так называемых от ходов ржавеют на- стройке, ос таются безхозныМи,. а, значит, и бесполезными. И-это в то вре мя, когда Новолнпецкий завод испытывает острую ^-нехватку сырья! А вое ли сделано для того, чтобы попрявить это положение? Нет. (Те секрет, что сейчас в каждом строительном и монтажном управлении ско пились большие «запасы» ме-, таллолома, но вьшс.зт'и ; .его, чтобг^Лаиовь пустить в деа!!*.--- ' снова проблема. Раньше две скрапобазы ^ иа^ территории —■просто, удобно, выгодно, по- сколькб это под. боком. -Теперь ж е названные «точки» наотрез отказываются Принимать лом от строителей; мы, говорят, . только от «своих» цехов, при нимаем. Странный, узковедом ственный под.ход. к . общегосу дарственному делу. Более того,- уверен, что э7о чрезвычайно . невыгодно и самому заводу. Нам же приходится вывозить дом на Сырский рудник ■— больше одного рейса тут не выходит. А ведь на скрапобазы в -д е н ь , каждое : управление могло бы делать не менее шести рейсов с отходами металла. Вывозка н а . Сырский рудник пеэкономичиа по . всем пара- метра.м, и здесь; надо тоже на вести порядок. Тем более, на это нацеливает и недавнее по- станов-нение секретариата об кома ВЛ1-(СМ : «Об усилении р а бо т» комсомольских о * а яи - з ацйРйо сбору .металликешого лома». У тше же получается так; вывозим металл с завода, который в нем-как раз и нуж дается. Дело ЭТО;- к тому же, идет туго, поскольку все упирается в нехватку транс- КОРР; — Судя по сегодняш нему разговору, мы затронули самые «бо.тевые» точки стро ительства. Конечно же, их много больше и, наверное,'есть необходимость еще не раз вер нуться к обсу;кдавшимся се годня, вопросам:, За ними ■— ре зервы повышения производи тельности труда, огромный экономический 'Эффект, достиг нуть которого —- з адача лерво- стененной важности. Ведь не случайно вопросам ■эконо мии, бережливости было уделе но' большое внимание на толь ко что прошедием ноябрьском (1982 г.) Пленуме ЦК КПСС, в речи на нем ■Генерального секретаря Коммуняетической партии Сове|ского Союза Ю. В. Андр.оповя,. ■ Н. МЯРШИНЕЦ, В. СЕРГ'Р. КОВ,Ш. ЗАВЕРТЯЕВА;-?. ПО ЛОЗОВА, II. ПОПОВ, С. СИ НЕЛЬНИКОВ:— Мы с таким предложением роглаены. Строй ка—бежьшой и сложный орган низм и для того, чтобы приве сти его «в порядегк», надо мно. го и упоргю *работать. Считаем, что такие откровенные беседы — не бесполезны. Беседу за «круглым М. КОНОПЛЕВ. Прочитал-а в «Ленинце» ; териал секретаря комсомола треста «Липецк- строй» Анатолия Шаева «Ком сомольский лидер: кто он?» и решила поделиться своими Действительно, очень важна затронутая тема: каким дол жен быть вожак комсомольцев, всегда ли он оправдывает ока занное доверие. Ведь -от того, кто ведет ребят за собой, в ги социалистического соревно вания молодежи, и интересная жизнь комсомольцев, так ска зать, вне производства. Согласна, велика роль ком сомольского лидера. Ведь он не просто решает какие-то «внутренние» комсомольские дела. Он создает авторитет организации в масштабах предприятия, района, города. Согласитесь, иной раз судим мы о боевитости группы, сз то и -первички по групкомсоогу, . секретарю комитета ВЛКСМ. К сожалению, история с Чер- нухиным, о котором шла речь в статье А. Шаева, не исключе ние. До сих пор разные встре чаются секретари комсомоль ских организаций. И у нас в производственно - техническом управлении связи ие всегда найдешь среди комсомольских вожаков абсолютный идеал. Но давайте разберемся с кон кретным случаем. Итак, комитет комсомола первого Липецкого монтажно го управления треста «Юго- востокстальконструкция» не подводил итоги социалистиче ского соревнования комсо- мольско - молодежных кол лективов. Значит 7 КМПК прак тически не принилАали участие в соревновании общетрестов- г РАЗМЫШЛЯЕТ КОМСОМОЛЬСКИЙ РАБОТНИК Один в пошие не воин ском. Как же не насторожило пецкетроя»? Почему сразу не взяли здесь под контроль ор ганизацию трудового соперни чества в управлении? Думаю, ответственность за все послед ствия должна быть общей. Теперь второй момент. Пом ните, в статье говорится о том дне, когда комсомольская ор ганизация управления, насчи тывающая около 100 человек, не отчиталась по взносам за прошедший месяц. Виноват в этом, конечно, секретарь ком сомольской организации. Но опять возникает вопрос; куда же смотрел сектор учета ко митета комсомола треста? Действительно нелегко сов мещать беспокойную долж ность мастера на стройке с комсомольской работой. По. этому, может быть, чуточку больше нужно было уделить внимания комитету комсомола треста этой организации, ее секретарю. Рано, пожалуй, здесь с «облегчением вздохну- Много претензий в статье к администрации управления, ко торая спрашивала с Чернухина в первую очередь как с масте ра, требовала выполнения про. изводственных планов, забывая о его, по сути дела, второй ра боте. Нередко с таким можно встретиться. Мы привыкли, что человека награждают за его трудовые заслуги, за общест венную работу — реже. Сво его рода правилом было это и в управлении Связи. До того времени, когда привели в дей ствие мощное орудие — комп лексную систему управления качеством связи. В числе тех ее преимуществ, которые мы все' почувствовали сразу, было и такое: при подведении ито гов одинаково строго учитыва лось исполнение всех обязан ностей — и производственных, и общественных. Никто не у.ди- вился, когда Василия Скрипни, кв наградили не как инженера, а как секретаря комсомоль ской организации линейно-ап паратного цеха. Таи что в этом отношении спорных вопросов с администрацией у нас не воз никает. Комсомольскими делами раньше Чернухин не занимался и был как бы вне поля зрения комитета ВЛКСМ' «Липецк- строя». В этой организации с правами райкома комсомоль цев больше тысячи. Знать всех ребят в отдельности в комите те ВЛКСМ даже при большом желании, конечно, не могут. И все же, чтобы не возглавляли комсомольские организации люди случайные, нужно преж де проверить их,, поручив кон кретное дело. У нас, например, почти все секретари крупных комсомоль. ских организаций вначале прошли хорошую школу, по стоянно выполняя комсомоль ские поручения. От э|ого двой ная выгода: во-первых, сами люди учатся работать, во-вто рых, комсомольцы успевают за то же время хорошо их узнать, так что на отчетно-выборном собрании разговор о секрета ре комсомольской организации ведется принципиальный и де- Вот лишь два примера. Вар вара Зверева сейчас секретарь колАсомрльской организации городского радиоузла. До того, как возглавить комсомольскую организацию, она была заме стителем секретаря. Любовь Калашникова работала труп- комсоргом в комсомольско- молодежной бригаде, потом ее избрали членом цехового бю ро ВЛКСМ, а затем и секрета рем комсомольской организа ции коммутаторного цеха. Работа этих девчат уже • этом году убедительно дока зывает, что в своем выборе комсомольцы Не ошиблись.' Да и не могли ошибиться, ведь и Варю, и Любу они успели хо рошо узнать, оценить их орга низаторские способности. Вот и подошли мы в этом разговоре, пожалуй, к главно му, без чего не может обой тись ни один комсомольский вожак. Речь идет об активе, настоящем костяке любой ком сомольской организации. И он, этот актив, обязательно дол жен быть крепким, сплочен ным,' боевитым. Один в поле не воин. Никакому, даже са мому энергичному и работо способному секретарю комсо- мольскфй организации без по мощников не обойтись. Это хо рошо знает каждый комсо мольский работник. Простейший пример: секре тарь комитета ВЛКСМ уходи-у в отпуск, уезжает на сессию, в работа идет своим чередом. Собираются комсомольские взносы, не срываются намечен ные мероприятия, проводятся рейды «Комсомольского про жектора». То есть на какое-то время комитет комсомола практически безболезненно заменяет своего секретаря. Это в идеале. По себе знаю, добиться такого трудно. Иной раз, уезжая, набросаешь при мерный план того, что нужно сделать, а вернувшись, нахо дишь его у себя на столе не тронутым. Но мириться-то е подобным нельзя. Значит, нужно воспитывать людей, учить их работать Сейчас, после нынешних от четов и выборов, комсомоль ский актив в управлении связи подобрался хороший. Все ре бята поручения свои "выполня ют не просто добросовестно —• с душой, с большим желанием. Жаль, что у Анатолия Чер- нухина в свое время не ока залось таких надежных помощ ников. Все комсомольские де ла он, видимо, добровольно «взвалил» на свои плечи. Вот и оказался «груз» этот для него , слишком тяжелым. А ведь все могло быть иначе... Н. СКОПИНЦЕВА, секретарь комитета ВЛКСМ областного ‘ производственного управления связи. Эти костюмы сказочных (на нижнем снимке) героев зрите ли видели на актерах в спек- тагслях. А в день открытия праздника Недели «Театр — детям и юношеству» их мож но усидеть очень близ ко н .даже гогрогать руками, ОкагыгзстсЕ, сот он какой ко стюм Снежноч ксрс.тсвы. Уже дапе (О 1 .С новый, ведь спек такль идет чотвертыи сезон, но все разно очень красивый. На верное, таким он кажется ощо и потом-,. что го-прежиему нравится пос-ановка. После того, как в фойе об ластного драматического вы ступил ьучопьный театр Лево- бережного Дома пионеров, к зритсляге пришли скоморохи. 6 них многие мальчишки и девчонки читали в книгах, ви- де.ни их в кино, а вот «иа са мом деле» до сих пор нс ветре, чали. Пока они были в фойе, здесь стоял громкий хохот. Скоморохи пели частушки, предпатг-зи разгадать эагстдки, просили придумать рифмы. Трудно было представить, что эти актеры играют роли очень серьезных .людей. Фото В. Еезылсва. -ВСЕСОЮЗНАЯ НЕДЕЛЯ «ТЕАТР—ДЕТЯМ И ЮНОШЕСТВУ» \ ВЕТЕРАНЫ ПАРТИИ ВСПОМИНАЮТ В магазин № 1 «Политиче ская книга» и другие магази ны облкниготорга поступила книга воспоминаний ветеранов партии — москвичей «Первое десятилетие». Многие из них, например, воспоминания К. В. Островитянова «В Замоскво рецком отделе народного об разования», П. М, Лукина «В продовольственном отряде», К. В. Алексеева «Под знаме нем Москвы» публикуются впервые. Авторы сборника—коммуни сты с большим партийным ста жем, советские, военные, хо зяйственные, профсоюзные и комсомольские работники. Книга «Первое десятилетие» выпущена в честь 60-летия об разования СССР. В. КУПАВЫХ. - книги о ВОСПИТАНИИ Брошюры серии «Педагоги ческий факультет», выпускае мые издательством «Знаниш» под рубрикой «Народный уни верситет»! давно завоевали заслуженную популярность у читателей. Президент Академии педа гогических наук СССР Ме Кон даков в брошюре «Школа Се годня и завтра» расскажет о перспективах развития совет ской школы и о ее сегодняш- «Без авторитета невозможен воспитатель», — утверждая А. С, Макаренко. Но в чем секрет родительского автори тета? На этот вопрос отвечает журналист С . Елкина а книге «Авторитет родителей». Учительница Л. Никитина —• мать семерых детей — в сво ей работе «Материнский- та лант» делится с .читателем своим опытом воспитани^и. Книга «Игра и шутка» — сборник шутливых стихотворе ний, игр и сказок, предназна* ценных для детей дошкольно. го и младшего школьного возраста. 0. БОГДАНОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz