Ленинец. 1982 г. (г. Липецк)

ЛЕНннси # ? (Окончание. Начало на 1-й стр.). ...На заседании комсомоль- <жого бюро огнеупорного цеха НЛМЗ было оживленно. «В те­ чение прошедшего месяца со­ здано 2 молодежных коллекти­ ва», — докладывала секретарь комсомольской организации Ва ­ лентина ' Обояяцева. Однако на деле оказалось, что недоста­ точная подготовительная рабо­ та, непродуманность, спешка, несогласованность- с админи­ страцией привела к тому, что вскоре, без ведома комитета комсомола, начались переста­ новки и, как следствие, распад бригад, разочарование молодых рабочих: в затее комсомольско­ го бюро. К сожалению, прихо­ дится констатировать: подоб­ ные факты имели место ,и на Лебедянском заводе стр'о- ительнО-отделочных машин, на Чаплыгинском агрегатном, на Елецком заводе «Гидропрн- • вод», где число молодежных коллективов сократилось до двух. Не стабилизировались Комсомольске - молод е ж н ы е бригады и в Добровском, Тер- бунском, Елецком районах, а райкомы комсомола работу в этом направлении ведут не эф­ фективно. Бригадой ЦК ВЛКСМ резко критиковался стиль работы с КМПК Советского райкома комсомола Липецка. Однако значительного улучшения так и ' не произошло. За истекший год на заводах района количество . комсомольско-молодежных кол­ лективов уменьшилось на 7, сократилось их число и на пред­ приятиях транспорта. Так от-. Вечают на прозвучавшую кри­ тику комитеты комсомола. О с о б о е беспокойство вызывает факт отсутст­ вия молодежных коллек­ тивов .на каждом втором пред­ приятии городов и районов об­ ласти, а комитеты комсомола не располагают глубоким ана­ лизом истинного положения дел с КМК, не видят перспек­ тиву их роста по каждому году пятилетки. . Долгое время не занимались по-настояшему созданием та- ’ ких бригад в объединении «Облтрикотажбыт», совхозе «Кудрявщинский» Данковско- го района, на фабрике «Дина­ мо», Елецком машиностроитель­ ном заводе и ряде других пред­ приятий. Сейчас ж е созданные здесь молодежные бригады показы­ вают образцы коммунистиче­ ского труда, а ферма Еропкин­ ского отделения совхоза «Куд­ рявщинский» — инициатор об­ ластного соревнования комсо­ мольцев и молодежи за успеш­ ное проведение зимовки скота. Обязательства молодых жи­ вотноводов одобрены бюро обкома комсомола. Иное отношение к комсо­ мольско-молодежным коллек­ тивам все еще наблюдается в тресте «Железобетон». Комитет ВЛКСМ даж е не интересуется, как поработали они за месяц, квартал. По старинке считают, что коль работают они на заво­ де з«инерало-ватных изделий и ' стрсдательных материалов — значит отстающие. В то же время- бригада операторов Се­ менова Ло итогам 1981 года признана'лучшей по отрасли и удостоена звания «Лучшая бригада' Минтяжегроя», удар­ но работает она и сейчас. " Значительного улучшения требует работа комитетов ком­ сомола по формированию ком­ сомольско-молодежных коллек­ тивов в сельскохозяйственном производстве. Райкомы комсо­ мола, нередко прикрываясь сложившимся нелегким поло­ жением по производству про­ дукции полеводства и животно­ водства, не выступают носите­ лями новых передовых методов организаций труда. Не может нормальной считаться позиция : Долгоруковского, Лев-Толстов- ского и Становлянского райко­ мов комсомола по формирова­ нию КМПК на основных участ­ ках сельскохозяйственного про­ изводства. ловодстве, созданные в еди­ ничных хозяйствах, не играют авангардной роли. А ведь здесь не первый год занимаются их созданием, но все дело, видимо, в том, что районные комитеты комсомола берут на себя лишь одну часть работы — теорети­ ческую, а вторую, практиче­ скую, называемую «черновой», — передоверяют комитетам комсомола первичных органвза- Задача райкомов, горкомов, комитатов ВЛКСМ—добиться, чтобы комсомольско-молодеж­ ные коллективы были в каждой первичной комсомольской орга­ низации, в -каждом производ­ ственном подразделении, чтобы каждый коллектив активно уча­ ствовал в борьбе за выполнение решений XXVI съезда КПСС. При этом главную задачу мы должны видеть не только - в увеличении числа молодежных бригад, сколько в улучшении работы, повышении эффектив­ ности деятельности сушествуго- ших. В целях решения этой проблемы обкомом комсомола в прошлом году разработана примерная схема руководства КМПК на всех уровнях, что П03В0ЯИ.ТО скоординировать де­ ятельность общественных фор­ мирований, комсомольских, профсоюзных, хозяйственных органов, определить целевые задачи каждому подразделе­ нию. Подготов.тены и направле­ ны библиотечки руководителя и групкомсорга комсомольско- молодежного коллектива. В со­ ответствии с рекомендациями ЦК ВЛКСМ разработаны По­ ложение о КМПК, методиче­ ские рекомендации по совер­ шенствованию деятельности мо- ДОКЛАД В С первого секретаря ФИЛИППОВА, обкома комсомола лодежных коллективов, «Уголки КМК», общественно-трудовые паспорта, примерные планы обучения бригадиров и груп- комсоргов н много другой ме­ тодической литературы. Д важ ­ ды с комсомольским активом области проводилась учеба. Однако этого оказалось недо­ статочно. В Грязинском горко­ ме. Усманском, Добринском райкомах комсомола методиче­ ские рекомендации положены «под сукно», «Уголки КМК» и общественно-трудовые паспорта пылятся на полках шкафов, так и не найдя своих адреса­ тов. В Воловском, Чаплыгин- ском, Данковском районах, ви­ димо, отсутствие необходимых документов, а скорее всего эле­ ментарной дисциплинированно­ сти, и ответственности повлияло Бовала бригада Анатолия По­ пова, то пусть теперь, то есть в ноябре, первой будет бригада ■Николая Минакова. В декабре эти бригады по всем показате­ лям тоже реально претендовали на первенство, но «великий со­ вет» решил: «хватит с них» и победа незаслуженно была от­ дана бригаде Василия Красни­ кова. Странная логика в ко­ митете комсомола, который, ви­ димо, забыл, что о соревновании молодые рабочие судят строго. Мк шена перваттестаиия’ КМК, тем самым не использована воз­ можность активно повлиять на улучшение количественных и катественных характеристик коллективов. Н А XXVI съезде, -КПСС подчеркивалось, что од­ ним Из ярких проявлений нового отношения к труду пр'И социализме было и остается' социалистическое соревнование, которое являетсяг творчеством масс, по своей сути- основано на высокой сознательности и инициативе людей. Сознательность, стремление проявить себя, реализовать свои возможности, раскрыть свои таланты — эти качества присуши многим из 134 тысяч молодых производственников, молодежным бригадам. В городах и районах области ведется соревнование комсо- мольско-мо.тодежных производ­ ственных кОлле(4тивов по ос­ новным категориям. Большое внимание уделено соревнова­ нию коллективов строителей и монтажников Всесоюзной, об­ ластных, городских и районных комсомольских строек, пред­ приятий сельскохозяйственного машиностроения по кормояро-^ изводству, свекловодству. Лучшим нз лучших КМК по итогам 1981 года присуждены Красные знамена «Герои пяти­ леток — лучшему ко,чсомоль- ско-молодежному коллективу». Этой высокой чести удостоены молодежные бригады горновых доменного цеха 2 НЛМЗ (бригадир.Кравченко, групкомс- орг Попов), изолировщиков треста «Стройтермоизоляция» (бригадир Пахомов, групкомс- орг Горюнов). Сегодня в каждой отрасли народного хозяйства, на каж ­ дом предприятии есть передо­ вые коллективы, чьи успехи мо­ гут служить действительно при­ мером, образцом. Это о них го­ ворил на XVII съезде профсою­ зов СССР товарищ Л. И. Бреж ­ нев: «Образно выражаясь, они провели разведку боем, захва­ тили важные плацдармы. Но одни разведчики, как известно, не одерживают победу. Значит, нам теперь надо подтянуть весь фронт, развернуть общее наступление». И здесь . . важно поддержать инициативу снизу, поддержать делом, конкретной организаторской работой. Каково отношение к трудо­ вому соперничеству молодых производственников, видно ; ^ е из их социалистических обяза­ тельств. Если они творческие, как у швей-мотористок Доб- ринской швейной фабрики, мо­ лодежной бригады Михаила Кузнецова Лебедянского маши­ ностроительного завода, боль­ шинства коллективов Новоли­ пецкого металлургического з а ­ вода, комсомольско-молодеж­ ной колонны Грязинского локо­ мотивного депо (руководитель Волооюк), бригады слесарей- сборщиков литейного завода «Центролит» (бригадир Канн) — значит за ними стоит ясное понимание задач своего цеха, участка, бригады, тогда и успех налицо. Если ж е обязатед^етва не конкретны, о д н о ти п ны , 'к ак в комсомольских организациях Болонского объединения «Сель­ хозтехника», «Облмежколхоз- стройобъединений», тресте «Спецфундаменттяжстрой», от­ дельных молодежных бригадах областного объединения парик­ махерских услуг, или если их под копирку пишет секретарь, как в СУ-8 треета ■«Елецтяж- строй», Липецком трамвайно­ троллейбусном управлении, ес­ ли не организована их обгцест- венная зашита, приходится го­ ворить о формализме. В ряде мест итоги соревно­ вания подводятся негласно, в кабинетном порядке, - без уча­ стия комсомольского актива, с большим опозданием.^ Отсутст­ вие внимания к организации со­ ревнования молодежи, моло­ дежных бригад со стороны, ко­ митета комсомола, «самотеч­ ный» стиль руководства приво­ дит к плачевным результатам. В первом Липецком монтаж­ ном управлении треста «Ю го- . востокстадьконструкция» ■ в прошлом году было 9 комсо­ мольско-молодежных бригад, а соревнование между ними практически не проводилось: итоги подводились нерегулярно, приблизительно. Вот что. рас­ сказывают об этом комсомоль­ цы управления: «Мы тогда план выполняли с трудом, и не до итогов нам было». Однако групкомсорги встретились и решили: поскольку в прошлом месяце — октябре — первенст- торами практически всех починов и начинаний. В насто­ ящее время среди них шяро- , кую поддержку находят ини­ циативы «Одиннадцатую пяти­ летку—к 115-й годовщине с а дня рождения В. И. Ленина», «План полугодия — к дню от­ крытия XIX съезда ВЛКрМ», «Задание 2,5 лет пятилетки — к 60-летию образования .Однако нередки случаи, ког­ да комсомольские организации ограничиваются лишь информа­ цией о начинаниях молодеж­ ных бригад, подменяют их не­ конкретными, надуманными «починами» сверху, поиском инициаторов со звучными ф а­ милиями вместо деловой под.- держки начинаиик на местзкг., продумывания путей внедре­ ния их в практику. Важнейшим показателем от­ ветственного отношения к тру­ ду является развитие движеииЯ «Работать без отстающих». «К сожалению, — отмечала брига­ да ЦК ВЛ КСМ ,-эти вопросы не находятся в центре - внима- ■иия комсомольских организа- В области 3200 молодых про­ изводственников, 52 комсомоль­ ско-молодежных коллектива значатся в положении отстаю­ щих. Это наши отчеты. На са ­ мом же деле, к а к , показывает практика, их значительно б о л ь - ' Велико число не выполняю­ щих норм выработки в Липец­ ком, Хлевенском, Становлян- ском районах,'на Данковском доломитовом комбинате, Ус- манской табачно-махорочной фабрике, в Елецком горпище- торге, Лебедянском я Грязин­ ском смешторгах. Н адо прямо сказать, работа- с ними со сто­ роны комитетов ВЛКСМ прак­ тически не ведется. Небезынтересным в данном случае представляется вопрос о школах передового опыта. Все они, как правило, создаются на базе лучших'комсомольско-мо­ лодежных коллективов. В обла­ сти их около 100. Однако мно­ гие из них не работают. Из отчета в отчет, с завид­ ной точностью переходит ин­ формация о пяти школах пере­ дового опыта, о проведенных занятиях и количестве прошед­ ших обучение в Елецком рай­ оне. Однако, ни в райкоме, ни в комитетах ВЛКСМ мы не найдем никаких первоисточни­ ков, подтверждающих сущест­ вование школ, отсутствуют планы,, программа занятий, не знают здесь и тех, кто же дол­ жен проходить обучение. Дальнейшему развитию твор­ ческой ' инициативы - ?молодых • рабочих в КМК» -способствует' правильное использование.всех форм морального и материаль­ ного стимулирования. За этот У'гасток работы 'комитеты ком­ сомола области не раз подвер­ гались справедливой критике. Была высказана она и-членами, бригады ЦК ВЛКСМ. Главный недостаток в том, что нет сти­ мулирования на всех этапах со­ ревнования, а нередко не обес­ печено единство морального и материального стимулов. В книге «Возрождение» това­ рища Л. И. Брежнева отме­ чается: «...большое заблужде­ ние — полагать, будто ’ лишь материальные .стимулы нужны человеку. Нет, советскому чело­ веку очень много нужно — со­ знание своей причастности к большому делу, стремление выразить себя в труде, гор­ дость своим мастерством, ува­ жение товарищей, почет». Молодой человек дорожит оценкой коллектива, товарищей по труду. Поэтому крайне важ ­ но, чтобы поощрение подкреп­ лялось соответственным обще­ ственным мнением. Если чело­ век сегодня поработал лучше и больше, чем вчера, — это долж ­ но быть замечено сразу. Пре­ мия, подарок, вымпел или бла­ годарственное письмо, получен­ ное за-победу, безусловно, в аж - ' ны и приятны. Но премия, вы­ данная просто «по ведомости», подарок, грамота, врученные торопливо или небрежно, уби­ вают всякий эффект награды. В СОВРЕМЕННЫХ ух;ло- виях производства все большая роль принадле­ жит комплексным и сквозным бригадам. Именно за слабое участие в их создании комите­ ты комсомола Липецка крити­ ковались на бюро ЦК ВЛКСМ. Прошло более полугода, од­ нако, как отмечалось на обла­ стной комсомольской конфе­ ренции, и сегодня таких ком­ сомольско-молодежных бригад в городе чуть более 25 процен­ тов, по-прежнему лишь в каж ­ дой третьей организован труд на единый наряд с применением коэффициента трудового уча­ стия. Как показал анализ, еше хуже используют возможности, внедрения в деятельность КМК прогрессивных форм организа­ ции труда на предприятиях го­ родов Ельца, Усмани, Задонска, Чаплыгина, большинства сель­ ских районов. Здесь таких- бригад насчитывается в 2—4 раза меньше, чем в среднем по областному центру. А комитеты комсо.мола не только не 'в едут серьезной аналитической и ор­ ганизаторской работы, но и не стремятся проявлять энтузиазм, желание подхватить, поддер­ жать, внедрить это ■ полезное дело, понять его глубину и эко­ номическую выгоду. 70 процен­ тов молодежных бригад в об­ ласти созданы за счет формаль­ ного объединения в коллектив молодых рабочих, колхозников, специалистов. Аккуратно, с бухгалтерской педантичностью ведут счет та­ ким комсомольско-молодеж. ным бригадам комитеты комсо- . мола. А иногда ни в произ­ водственных планах, ни в .опе­ ративных сводках эти тру­ довые коллективы даж е ие чи­ слятся. Д а и серьезно ли гово­ рить о бригадах, если у каждо­ го молодого рабочего свой ящик с инструментами, свое за­ дание, наконец, — своя за.рпла- та. Такая бригада существует как бы на общественных нача­ лах: сообща выходит на суб­ ботники, в одном ряду сидит на собрании. Однако этого мало, и крепким, сплоченным коллек­ тивом она вряд ли будет. У таких бригад нет экономиче­ ских гарантий на долголетие. .Они, как правило, малочислен­ ны, в них не достигается и одно - шз важнейших преимуществ бригадной формы — фактиче­ ское высвобождение работаю»^ вдих за' счет совмещения ■про­ фессий, расширения зон обслу-' живания. А "ведь, как говорил-' на; съезде профессиональных союзов ■товартц Л. И. Брежнев, «В. комплеКеяых бригадах, ра ­ ботающих но единому наряду, достйгается’ Зиачнтелкиая эко­ номия ■временя, трудовых' и материальных ресурсов. Там •крепче дисциплина, вьиые зара ­ ботки, быстрее учатся мастер­ ству молодые рабочие. Там, естественно, и выше производи­ тельность труда». В ПОСЛЕДНЕЕ время мы много говорим о брига­ дах образцовой органи­ зации труда. И можно сказать без преувеличения: такие брига­ ды — это тот уровень, к кото­ рому должны стремиться все. Поэтому считаем необходимым повторить о примере положи­ тельной работы сквозной, комп­ лексной комсомольско-моло­ дежной бригады цеха холодной ■штамповки'Корнуса- МС-4‘Ля^ Пецкого . тракторного , завода. ■ С 1.976 года на участке ус­ пешно трудились 2 .специализи­ рованные молодежные брига­ ды, а в 1979 году по инициати­ ве комсомольского бюро они были объединены в одну. Это значительно повлияло на сокра­ щение времени операций при изготовлении' деталей, далО возможность перейти к рЗ'бО'те по. единому наряду с оплатой по конечному результату. Бригада, используя современ­ ные достижения научно-техни­ ческого прогресса, постоянно работает над овладением высо­ кой культурой производства., Согласно плану организацион­ но-технических мероприятий- на участке внедрены типовые ра­ бочие места, которые оформле­ ны с соблюдением технической эстетики, содержатся; в отлич­ ном санитарном <, состоянии. Произведена их перепланиров­ ка, позволившая перейти на , многостаночное обслуживание. ■Рядом с участком расположен склад готовой продукции. Р а ­ бочие-обеспечены высокопроиз­ водительным инструментом, максимально. механизирован ручной труд. Все члены бригады имеют личный план роста производи­ тельности труда по методу за­ вода «Динамо», технически обоснованны© нормы выработ- Брига.да _— . неоднократный победитель' з'аводекого,' район­ ного и городского социалисти­ ческого соревнования. 99 про­ центов продукции сдается с первого предъявления. Постоянно растет профессио­ нальный и общеобразователь­ ный уровень, средний разряд членов бригады — 3,9; все они имеют по 2—3 и более смежных специальностей. Переходу на новую форму организации труда способствсь вал*и созданный в коллективе высокий мора.тьно-психологиче- ский климат. Введена коллек­ тивная ответственность всех-за результаты ■груда каждого. Внутрисменныё потери , рабоче­ го времени в среднем в 5 раз меньше, че.м в цехе,-, н составля­ ют лишь 2 процента, исключе­ ны случаи прогулов и опозда­ ний на работу, отсутствует те­ кучесть к ад ро в -Н ад новичками шефствует не один человек, как раньше, а вся бригада. Эффект очевиден. Жаль, что этого никак не хотят призна­ вать в заводском комитете ком­ сомола, где, отгородившись ча­ стоколом формальных, не вес­ ких доводов в Сложности рас­ пространения этой формы орга­ низации груда, идут на поводу у бюро труда и зара­ ботной платы, и, похоже, уже сейчас готовы спасовать перед трудностями, загубить инициа­ тиву, одобренную горкомом партии и ,Ц К ВЛКСМ. В роли стороннего наблюдателя вы­ ступает й городской комитет комсомола. ■ Нерешенной проблемой оста­ ется и деятельность комсомоль­ ских комитетов по созданию комплексных творческих моло­ дежных коллективов, а ведь КТМК необходимы в первую очередь там, где осваивается новая, более сложная техника, устанавливаются автоматиче-; ■ ские и поточные линии. В со- - дружестве со специалистами предприятий, молодой творче-- ской интеллигенцией такие кол­ лективы стали бы настоящими .уда.рными отрядами научно- технического творчества, отря­ дами, где происходит конечная фаза операции «Внедрение». Поле деятельности здесь --- огромно. Свои точки приложе­ ния сил необходимо найти и ко­ митетам комсомола, и советам • молодых специалистов, и орга- • низациям ВОИР и НТО. -На­ ша з а д а ч а -----добиться, чтобы ■комплексные творческие моло­ дежные коллективы были на всех предприятиях, где есть коиструкторские бюро, в иауч- но-ксслед<®ательских и проект­ ных институтах, ЛПИ. Н А ЕЛЕЦКОМ железно­ дорожном узле значи­ тельное влияние на по­ вышение эффективности сорев­ нования комсомольско-моло- дсжиых коллективов, выявле­ ние резервов оказывает разра­ ботка лицевых .счетов экономии, которые положены в основу создания «Комсомольского фонда». Он только в прошлом году составил 100 тысяч р у б - - К.МПК одними из первых поддержали » - развили лозунг - борьбы за высокое качество вы­ пускаемой продукции и выпол­ няемых работ.. Анализ показы­ вает, что около 70 процентов социалистически^ обязательств бригад содержат - '.конкретные задачи, 'наиравленные на ■ вы- ■ пуск продукции •отличного ка- Однако работа по экономии и бережливости, повышению ка­ чества прОД)Жции. могла бы носить более ко.чкретный целе­ направленный характер, ес«!И бы в каждой- молодежной бригаде, научились считать ..убытки, если бы каждый член КМПК знал, , сколько и за счет чего можно сэкономить. В области лишь в 500-моло- дежиых бригадах внедрены ли­ цевые счета экономии и бере­ жливости, каждая десятая ком­ сомольско-молодежная бригада работает .с паспортом «Комсо­ мольская гарантия качества». Особенно беспокоит то, что в последние 2 ^ 3 гвда ; намети- лась ■тревожная тенденция к их етижению, нередко раздают­ ся . возгласы,,: что эти фор­ мы борьбы.за экономию и,даче-,. ство изжили себя,, трудно, под-. ., даются учету,.малоэффективны. . Нет и еще раз нет. Скептицизм., здесь не уместен, нужна кон­ кретная организаторская и не­ обходимая пропагандистская ' работа. Коммунистическая партия учит, что самый в ^ны й Путь к общим успехам — это ■усилен­ ная работа с людьми, с каждым ' человеком в отдельности. И важнейшим показателем ее эф­ фективности . является состоя­ ние трудовой дисциплины. ‘ Однако понимают'это пока > не все. У 'нас мало комитетов комсомола, которые прово­ дят последовательную работу . пр укреплению трудовой дне., ' цйплины, слабо ведут борьбу с прогулами и опоэданййми мо­ лодых рабочих.-.Хотелось т .бы -; еще раз напомнить,' что потеря ^ одной рабочей минуты обходит­ ся народному хозяйству недо­ получением промышленной про­ дукции на сумму 1 млн. рублей, равна 2(Ю квадратным метрам жилой площади, 300 тоннам стали, 1400 тоннам -угля. В то же время в области только за истекшие 2 месяца потеряно 37 тысяч человеко-дней. шрогулы в .Липецком трамвай- . но-троллейбусном управлении. Но ни один факт , не нашел принципиальной оценки ни на комсомольском собрании, ни ' в комитете комсомола — так от­ мечалось в итоговом сообщении бригады ЦК ВЛКСМ, И надо сказать, что из этой критики ни­ каких выводов сделано не бы- . .40.- Восемь кэношей, в том числе четыре комсомольца, один член молодежного коллектива, в про­ шлом,году побывали в медвыт­ резвителе, семь человек, из них' пять комсомольцев, один член молодежного, коллектива, допу- , СТИ.ДН прогулы, и опять никакой . реакции .со. стороны комромбль- екой .организации. Такие факты можно привести и по заводу «Свободный со­ кол», где в прошлом году бо­ лее 200 комсомольцев и моло­ дежи стали нарушителями тру­ довой дисциплины, по Станов- л-янскому районному отделе­ нию «Сельхозтехника». ГТо.мочь решить проблему укрепления трудовой дисциплины призвано наставничество. Обидно, когда комитеты комсомола уп>»скают из своего поля зрения эту по- У СПЕХ современного про­ изводства определяется не только трудовыми по­ казателями, но и имеющимися' резер.вамш Вот почему сегмбйя особо остро сюит вопрос.^йод- готовки рабочих к ад роб /’Зада- чи XI пятилетки требуют со­ кращения сроков а ги т а ц и и на п]50изводстве .выпускников школ, ПТУ, высших-'и средних специальных учебных. заведе­ ний. Неоценима 'в решении этих вопросов в учебных з а ­ ведениях роль трудовых кол­ лективов и особенно молоДеж- Отра.дно отметить, что за по­ следнее время закеТно повы­ силось внимание комсомольских организа'цйй базовых" ' пред­ приятий к шефству над класса­ ми школ ц учебными группами ПТУ. Традиционным стало за­ ключение трехсторонних дого­ воров между , КМК ■ли- ■ стопрокатиого ■ цеха № 2 НЛМЗ. ГПТУ-Ю и СШ № 4; объединения «Облшвейбыт», ГПТУ-28 и СШ № 45; автоко- донны 1143, ТУ-20 и СШ № 17. Совместные комсомольские со­ брания, .субботники, конкурсы . .профессионального мастерства, .чествования передовиков про­ изводства -И отличников >’чебы способствуют улучшению ре­ зультатов труда, учебы, созда­ нию стабильных трудовых кол­ лективов, более обоснованному выбору школьннка-ми будущей профессии. Не случайно, что в ТУ-20 ежегодно поступает до 30 процентов выпускников СШ № 17. А 40 учащи.хся СШ № 45 уже сейИас изъявили же-, лание пойти учиться в ГПТУ-28. 2 года назад влились в брига­ ду Таисии Федоровны Кузьми­ ной треста «Жйлстрой» 19 выпускниц ГПТУ-26, и все они' до настоящего времени трудят­ ся в этой бригаде, постоянно повышают свой пфофессйона.ть- ный уровень. Комсомольским органнз'ааиям необходи'мо до- ..бива-Ться' напрай.пенйк во время практики >’чащихсЯ ПТУ на 'ра-. боту в комсомольскб-молодеж- ные коллективы,'особое 'внима­ ние уделить укреп.теник)' связей .сельских школ ггПТУ со ’ёвои- ми базовыми пр.едйрия'Тиямй. Нельзя сегодня спокойно го­ ворить о положении дел с кбм- сомольско-молодежными кол­ лективами, о их сБяз'ях с учеб­ ными заведениями в 'Задонском районе. Примером безответст­ венного, равнодушного отно­ шения к этому вопросу со сто­ роны комЬомбльскйх ■организа­ ций стал Задонский детский дом. Здесь 123 воспитанника в течение ря'да ' лет не .имеди практически . никакой помощи- со стороны комсомольских ор­ ганизаций. Это привело к то ­ му, что на детей оказывали влияние пьяницы, дебоширы и ..растратчики , государственных средств. В результате в дет­ ском до.ме нередки были случаи аморздьнопо поведения под- . ростков„..драк, .пьянства,. Нико- т о не, интересовало,, куда ш л и - работать или, учиться выпуск- .ники. Сейчас стоит вопрос _О закрытии и распределении вос­ питанников ПО другим детским домам, и , школам-,интернатам -области. Вот к чему привело формальное отношение комсо­ мольских организаций к Своей первостепенной обяз'анности, к шефству над детским домом. Серьезную тревогу , вызывает работа отдельных райкомов комсомола по организации дея­ тельности в т'чебных заведени­ ях комсомольских педагогиче­ ских отрядов. Как правило, на бумаге у нас все получается гладко, 3' на де^те я Цзнадков- ском -рцйоне они .распадаются, не приступив к работе, ие мо­ гут найти энтузиастов в Волов- оком районе, крайне мало" в их " соетавг передовы?^ рабочих, ме- -ханизаторов, ' жнЬотцоводов Добровского района. Комсомольским организа­ циям необходимо помнить, что те, кто сегодня сидит за., школьной; партой, завтра будут -управлять сложными,'рабочими механизмами, и нам далеко не безразлично, кто встанет'рядом со старшими товарищами, кто продолжит их сла 1 вные трудо­ вые традиции. Нам Надо- повы­ сить роль трудовых коллекти­ вов и в воспитаний у учащихся бережного отношения к .народ­ ному богатству, стремления по­ стоянно направлять заботу об. охране окружающей среды. Оказать комсомо.тъским ор­ ганизациям ■' и пионерским дру­ жинам ’ помощь-.’ и принять ак­ тивное участие в проведении в апреле-^мае- текущего года ме­ сячника леса, и сада,- охраны' малых рек, в закладке памят­ ных аллей, парков-и садов. В ЕДУЩИЙ принцип бри­ гадной формы организа­ ции труда — самое ши­ рокое участие рабочих в управ­ лении 'производством на всех тровнях. Опыт Калужского турбинного завода пока'зал, что З’спехн там достигцуты благо­ даря более полному использо-' ванию именно этого принципа.- Но чтобы управлять хорошо,,' надо знать, чем управлять, быть теоретически подготовленным для этого. Поэтому оащ н з ' главных наших задач сегодня— экономическая учеба членов молодежных бригад в эконо­ мических школах комсомоль­ ской политучебы и экономиче­ ского о.бразования. На XV об­ ластной комсомольской конфе­ ренция мы. говорили об опыте работы ряда комсомольских ор­ ганизаций Липецка по . созда­ нию экономических школ ва баД| КЛ4ПК. В будушем -году, .-внедрение этого опыта в прак­ тику должно стать одной из главных, задач всех комитетов, комсомола области. Этого от нас требует положение дел на В Данковском- районе только Снгаалом к неблагополучие му состоянию дел может о > ^ жать и то, что райкомы \ * горкомы комсомола, за единич­ ным исключением, « е . выполни­ ли требование областного ко­ митета комсомола и не обсу. ДИЛИ постаковдеине бюро ЦК ВЯКСМ на своих пленумах и собраниях, комсомольского ак- •^йва, не намегилк 'мер пО рго выполнению И не . органнзо-; вали шйрокотО его ' обсуждения из собраниях в *, йервичнйх комсомольских ррганчзаанях. Будет совершенно сардведли- во,‘ если мы скажем, что не выйОлнейО г г.Лавное требова­ ние сегодияшнего ■даяг яе • пе- , ремевден . центр, восцита- те-львоЛ работы, неиооредствен- , но а. комсомольскую •груцау.' В них пока нередко решаются одни производственные задачи и не Вызывают особых тревог и интереса воДросн восяита- тельные.: . соблюдения ввутри- союзяой: дисциплины, привле­ чения мододежи . к обществен­ ной деяте.льнос,тн. , . , Более цоловниы -работаю- ' вшх в Усманском . дорге комсомольцы и ■молодёжь. Но никакой работы,.с. иимя Не ве­ лось и не ведется'.. .;Дввжды ' В; . тенйниС 1980, года на;;' 'бЬро • райкома комсомола БмесТО' ловогб пршшйпиадьНогО раз ­ говора ' о нравс’Гйён'ВОк. во сш - таннй юношей и девушек, соз­ дании зДоройогО моРа.льнб- психОл'огнч'ескОго* КДи,Мата, вел­ ся по,верхнОстйый,: айализ' су- ществ’^'юШих рр'об.зём. 'Э т т ' . комсомольскую опганизацрэ^. здесь 'по -тр адиппи 'считали .- «благополучной». Однако такой' - формально - бюрократический подход, привсл к-.тому, что .ни о, какой .ж'иаой , и твориескОй атмосфере здесь не может быть и речи. • Комсомольские собрания проходят С Ррубыми наруше­ ниями ,Устава ВЛКСМ. в за- " пущенном еостряНйк «зх'одит- ся лэлснт'РОЙзводство. ' Сверка, состава ВЛКСМ, общественно- политическая' аттестация' про­ ведены некачественно, фоР-' мальнр, не ведется , политтиё-,: ская и .экономическая учеба, ■ бездействует штаб «Комсо­ мольского- прожектора». Не ведется работа е наставника­ ми. ; Новички,- как правяло, предостав.левы самим себе. Рай­ ком комсомола вместо'кророт--' ливой работы: по .прРфориента- ции 83Я.Т ' и навравйД в тор­ говлю по ■комсомольским пу­ тевкам трех молодых свецна-', листов сельского хозяйства ‘ выпускников Усмааского соВ- хоза-техиикума. -,Не случайно, что сдедстви- ■ ем Такого отношения стали ■' грубые нафушения правил со­ ветской торговли в комСо- мольско-мблодежном магазине Л® 12. О них иедавио ка сво­ их страницах писала газета ; «Советская Россия». ■Хоте.тбсь, . чтобы факты без-, думного и бездушного отно­ шения к- воепитдаельвой рабо-.^^ тё комсомольцев и молочежи сТа-Ли уроком. Для всех,. Осо­ бенно для крмнтет&Б, комсо­ мола торговли и сферы об-, служивания. А н а л и з показывает,, что ■ в комсонольско-модр- дежиых. коллективах ' со­ здаются нанболее' бЛагойрият- ные- условия 'д ля нндивиду- а.тьной работы с молодежью, ак-тивиого прйв.течения ,ее к . Делам ком,сомольских ; органи- _ зацнй. Однако этого не ск»- ' жешь о мблбдежных бригадах треета «Промстррй».’ Они объ­ единяют 22 процента '.комсо­ мольцев й молодежи. В :То ж ё - время то.тько каждый пятый ' из них имеет' конкретное по­ ручение. Особой"тревоги у ра- ботяйков' Комитета, секрета­ рей ■■ комсомольских оргациза- ' ций не . .вызывают и ‘ факты', когда Каждый третий групкрм- сорг.иё состоит на комсомоль­ ском ‘уМёте." ‘V ' . " '" : ' Недопустимо й 'тр ; ч т о '’ # ' бригаде, носящей звание ком- сомрльсКр-молрдеж.ИОй, не' со­ здаются комсомольские груп­ пы,, А ведь именно через НИХ, каждому предостав.Тяется пра- .. в,о..-унаствовать'.. .в., „управ.дении • нияти. , производством. Жа.ль, что это- ■ ................. .... 'ГО по'ха-нс понимают в Да«- Повышегше творческой 'ак- ; ковском. Правобережном,' Ле- тибности членов ТСМК 5еЧи,еат - бедянеком и целом ряде дру - от многих факторов. Учиты-'м; вая, что ЭТИ'люди мо'лодые, .• предпочитающие, чтобы любое .. действие- было-об.лнчеяо в яр- г кую форму, М'Ы должны -бо.ЛЬ-, . 1! ше внимания уле.тять нагляд- I «ому оформлений^ кеет рабо- ( ты ч.теяов КМПК) их спец- ^ одеЖды. Примеры такой Рабо- и - ж Ж С Ж щ т а л Ж ' ‘Т ом с т ао л ь 1Г ' НЛМ-3, ■Липецком ского актива прохбдят' нерегу­ лярно и на. НИЗКОМ' уровне,- не- ■редко нй администрация, йи ' комитеты комсбМола не гфояв- ■ ляют заинтересованности ' в повышении ■ ■ тёорёТйчеекбгО уровня и; бригадиров , койСо- мояьеко-мо.дОдежиых к оля ек - ' тивов, Имейкб в Этом, на наш взгляд, кроется.'ответ на' 'вОП- ■ рос — 'Почему в о'рга*низацйя'х ■ медленно внедряются передо­ вые ‘иетоды ' оргаКйзацйя 'Тру­ да, формально ■сушес'йуют ' советы бригаД, созданне новых ' коллективов' осуществляется без йнициатйвы ейИзу ’ и без • утверждения' этого решения й,а . комсомольских собраййях; йо- че.му, наконец, члены 'комео- мольско-молоДежнЫх бригад йе всегда зкаю'т права к Обя­ занности.'-Инициагтива «снизу» на толом месте не рождается, и нам необходимо добиться, в ■первую очередь, создания »в цеэзйчйых орранягациях' такой обстановки, при которой появ- ■лекие. «комсомольско-молодеж­ ных»-бы.до бы оправданным; а - новые ' бригады : йе оставались без поддержки. Необходимо" тщательно изучить* работу мо­ лодёжных коллективов- .ио каждой организация, ирош а - лизировать их проблеем 1 ТРУДНОСТИ', а затем уже ’ да­ вать рекомендаиви по увела» чению их количества 8 улуч- шеяиЮ деятелВВбстн. 4, КМБ работают с лицевыми счетами экономии, 1 ни единый, наряд. Большинство членов, бригад не',.имеют чётко­ го представления об этих По­ нятиях. В то же время 6 райо­ не нет ни одной школы ■основ экономических знаний.' В Правобережном, • Измал- ковском, Добровском- и ряде других районов Б школах си­ стемы комсомольской полити­ ческой учебы и экономического образования занимается каж ­ дый третий член КМР, а з або ­ ту об Остальных комитеты ком­ сомола переложили на плечи партийных к профсоюзных ор­ ганизаций. .......................... О «внимании» к этой пробле­ ме Елецкого я Долгоруковск-ого райкомов .комсомола говорит следующий факт. . Количество членов К.МПК. занимзюши.хся в системе . комсомсетьской ,во- литччебы, по отчетам в-2—3 ра ­ за больше, чем на самом деле работает в бригадах. Искоренение формализма в организации ' экономического всеобуча,, охват учебой всех чле­ нов комсомо'льСких бригад, тес­ ная связь >Чебы с производст­ венными делами бригад — з а ­ дачи, на которые должно быть постоянно Обращено внимание комитетов. комсомола облВсти. Важную роль в' повышении творческой активности членов КМПК играет Ленинский за­ чет. Ведь личный комплексный план — конкретный, грамотно составленный — эю.программа разностороннего .-творческого роста Молодого труженика — .>часГника' з.зчета. , Деловой, -заинтересованный раогбвов о проблемах коллек­ тива, шел- на прошедшей обше- ственно-но.шгйческой аттеста­ ции В. .КМ-ПК моцтажников (бригадир .V. М. Лосев) вто­ рого -уч астка Липецкого,--спе­ циализированного .строите.ть- но-монтажкого , управления треста •«Дектрдомне 1 рёМ 0 нт». Личные комплексные ■ планы помогают ее членам нам,ечать рубежи профессионального, идейного, духовного и . физиче­ ского. роста. Участвуя в ремонте важней­ ших объектов НЛМЗ, К.МБ ..добились среднего сокращения сроков ремонта на 2,5 суток , а это дополнительнб произве- - денные сотни тонн стаяи и проката. Встав на ударную Вахту в честь ‘XIX съезда ВЛКСМ, моятажиикн постоян­ но выполняют производствен'- кые задания на 120—130 про- -Примеров таких у нас не­ мало. Н,о теперь мы уже дол­ жны говорить о трм, почему не все -бригады та<к работают? Почему в Лебедянском, Гря­ зинском, Добринском и дру­ гих районах личдыё комплекс- йые планы имеют менее п м о - ви'Ны членов КМБ? Почему иа собраниях комеомо.тьскй.х групп здесь не зас-тушиваготся отчеты молодых рабочих об участии в Ленинском зачете? Почему по пальцам, можно перечислить районы, где В КМБ регулярно проводится общестВенйо-политическаФ ат­ тестация участников Зачета? Ответом на вопросы' , может быть только коренное улуч­ шение работы комитетов ком- Н ЕРЕДКО мы излишне увлекаемся подсчетом ; высоких показателей,В.Ы-. полнеийя . производственных Комитетам комсомола нель" зя закрывать,^ глаза НФ; случая низкой культ.уры поведения на производстве, в ' обшествекных местах, в быту членов К.МПК, ИХ' безответственное отноптё»- ние к комсомольским . поруче- заводе специнетрумента технологической оснастки. '■ Отделу пропаганды обкома комсомол^ - горкомам, райко­ мам ВЛКСМ, надо этот опыт, не двжця-ясь рекомен-таний ПК ВЛКС.М, активней обоб­ щать и внедрять' в жизНь. ; ..Растущ и е масштабы. , прак­ тических 'дел комсомола, в аж ­ ность задач воспитания ново- Ёъ человекэ, дикТуЮт необхо­ димость постоянного оргаииза- йионно-политинесвого . укреп- ' -лёния всех его звеньев. Не секрет, что современный сТнль комсомольской деятель­ ности харак'геризует умелое сочетание ф'Ьрм- индивидуаль­ ной и массовой работы. Однако сегодня ' палитра проверенных, испнтанных вре­ менем -форм оргацизаторской леятелькости нередко оттесня­ ется 'негативными, доморощен­ ными приемами" руководства комсомольско - молодежными коллективами. Не случайно потому в целом-ряде ' районов работа с ними ведется непла­ ново, без учета социально-эко­ номического развития нредпри- ятий и хозяйств.