Ленинец. 1981 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНЕЦ 3 • ЛЕНИНЕЦ Г . БОГДАНОВ . ЛТЗ-145, который успешно про заместитель секретаря коми- шел государственные испыта- тега ВЛКСМ завода: ни 5 г. Учитывая это, па наш -н ОБСУОюдаем проект ЦК КПСС к XXVI съезду п а р ти и А д н я х завод обле- взгляд,- четвертый раздел, юла радостная весть: скта Ц К КПСС к X X V I съезду с большим интересом молодежь области обсуждает проект вляют критически оценить достигнутое, нацеливают на дости- ция — путь к прогрессу только . тогда,- когда устраним препят- -стаия на этом п у ти ., минувшего гояГ?пепи "еред жсиие намеченных целей. Сегодня мы ’ иредостактяем слово путь. Он состоит из множества первом «мелочей». Пренсде всего необ- кйк кял предельно точное обос нование разумности внедрения : квартала минувшего года среди конструкции и приступить тракторных предприятий стра- выпуску мощ-пого пропашного пы первое место, переходящее трактора», следует дополнить Красное зпа.мя II денежная пре- так: «Произвести реконструк- мия Министерства тракторного цию Липецкого тракторного з а - ______________________________________ н сельскохозяйственного маши- вода и приступить к выпуску , > построения СССР и ЦК отрас- нового пропашного тракгора левого профсоюза вновь при- ЛТЗ-145 в 1981—1985 годах». решать в суждены коллективу Л Т З . комплексе. Здесь на одном эн- ' В том, что сельскому хозяй- П. ФЕДОРОВ , тузиазме далеко не уедешь. К ству страны дополнительно к наладчик четвертоготрактор- " Р " “ ®Р^’ «з плану 1980 года отгружено кого цеха. Кандидат в члены ^ коллс 1 а 630 пропашных -липецких трак- КПСС : Минском тракторном заво- торов и на сотни тысяч рублей ОСНОВУ развития просто скопировать его запасных частей, есть немалая ----- К бригадного метода в Р/боты без учета-осо- заслуга комсомольцев н моло- ^ пашем цехе положен б®пностей нашего производства, дежи завода. ■ опыт ВАЗа , калужан и других Высокие рубежи наметил предприятий. Сегодня в цехе. мшГш м ™ т о ? й т е с к о г о коллектив предприятия и на работают по-новому методу й ~ с Т и опмдмЙмьши ^ первый год одиннадцатой пя- три бригады. Эффект превзо- петЙЙышми йивЙЙа^Йи “ тилетки: выпустить сверх пла-. шел все самые смелые ппогно- А за 1 ратами. на 300 пропашных тракторов, зы. Вот-вот возникнет цртврп- . на 100 тысяч рублей запасных тая бригада, частей. Еще год назад на Сегодня можно сказать: Всё- участке такая деталь, как вал союзная эстафета комсомоль- отбора мощности считалась де- ских дел в честь предстоящего фицитной. Именно эту -деталь съезда партии, стала для комсо- чаще других ждали на сборке, мольцев, юношей и девушек за- Выручила нас бригадная фор- Бода школой ударного труда, ма ведения работ. Сегодня гражданской зрелости, энтузи- бригада станочников, возглав- азма и творчества. ляемая А. И. Провоторовым, не Успех любого дела зависит только перевыполняет произ- от того, насколько тщательно и водствеиные задания, но и по- продуманио велась работа в могает смежникам. - подготовительный период. -А за- .Достижения радуют. Но я хо- дача ставилась конкретная и чу поговорить о другом. В Ос- ясная: привлечь к обсуждению яовиых направлениях подчер- проекта ЦК КПСС каждого кивается необходимость повы- молодого труженика завода., В шать ответственность каждого комсомольских группах, трудо- за порученное дело. Очень вых коллективах, в кружках и справедливое требование, без семинарах системы комсомоль- этого нельзя решить больших ской политучебы — всюду задач в новой пятилетке. Но комсомольцы вели де.повой, необходимо, чтобы это требо- конкретпый разговор о пенс- ванне подкрепилось личной от- пользоваппых резервах произ- ветствешюстыо руководителей, водства, о том, что тормозит К сожалению, не всегда так бы- его развитие. вает. За примером ходить да- Сенчас можно говорить о лско не надо, предварительных итогах. В об- По.ттора года назад нас ру- суждешш проекта Основных гали на всех совещаниях. Если направлений уже приняли уча- еще в 1977 году цех был в чне- стие около 6000 юношей и деву- ле лучших по заводу, то к се- шек завода. В комитет комсо- редине 1979 года Он растерял мола регулярно поступают све- былую славу. За 1978—1979 го- депия о всех замечаниях, по- ды в цехе сменилось четыре желаниях, высказанных моло- начальника. Частая смена руко- ■дежыо при обсуждении проек- водства была не случайной. На- пример, после внедрения девя- Комсомольды тракторосбо- ти новшеств на третьем участ- рочного цеха, -обсуждая поло- ке вместо ожидаемого эффек- жения проекта, где говорится: та... возросла трудоемкость. «Проводить мероприятия по Подобные «новаторства» при- дальнейшему расширению и по- несли цеху «чистый» перерас вышеишо эффективности бри- ход. гадн'ой формы организации и Конечно, с бес.хозяйствешю оплаты труда...», предложили в стью большинство наших ниже этом году перейти всему кол- неров и рабочих вели борьбу лективу цеха на бригадную Пример: десятую пятилетку до форму оргачизапки труда, вне- срочно згнсрши.' 1 П более 80 ра дрив у себя опыт широко из- бочих. Каждый третий. Но ус веспшго в стране объединения пех мог быть выше, и пришс «Калужский турбинный завод», он нелегко. Что же помогл Ценность всех полезных па- нам выйти из прорыва и внов чинапий, починов — в возмож- занять место в числе передо п о с т использовать их, рас- виков? Костяк ветеранов и мо простраиить как м о ж т шире, лодежи у нас крепкий, и I!^ Встав на ударную предсъсэдов- многое оказалось под силу скую вахту, сварщик корпусно- Наш многостаночник Н . Г . Фк го цеха четвертого мехаиосбо- лнппов иа финише десятой пя трудовыми коллективами в этом важнейшем документе, заста- молодежи Липецкого ордена Ленина тракторного завода. ПРЕДСЪЕЗДОВСКАЯ ПОВЕРКА ПРЕДЛАГАЮ- ЗНАЧИТ, ДЕЙСТВУНЛ - п РОПАШНОЙ трак- Л . ЕИОВА, инженер-программист бюро математического обеспечения отдела автоматической системы управления производством, комсорг отдела: В С Е , о чем говори.чось выше, представляет — - г—- собой главные слага- тор-ЛТЗ-145 опреде- емые лучшей организации про- лен министерством- изводства. Задача АСУП как перспективный объект для сконцентрировать в своих ру- реконструкции завода. Намече- ках его управление. Что пяти на . дата серийного выпуска летка ждет от нас? Ждет, что- этнх машин — 1985,й Тод. На бы' ЭВМ заработала на полную селе уже давно ждут такую мощность. А это забота общая техвнку. И вопрос кажется ре- — и руководителей завода, и шейным: трактор усрешно про- экономистов, и руководителей шел .сравнительные ' государст- цехов н отделов, и наша. разу- вениые испытания.: Минчане меется, в первую очередь. ? ? Ж 9 ®да™ще.сБоега завода Что же получил -завод- от МТЗ.-142. Комиссия же .отдала внедрения новых' систем? Авто- явное предпочтение нашей ма-- матизированная система управ- ’ ления позволила- упорядочить и Во главу угла минчане ста- рационально планировать.внеш- ««« завода,-то есть ЭВМ . трактора МТЗ-.14 2 -Сдру- взяла иа себя основные функ ции учета к организации сбыта. пость трактора МТЗ-,142 с дру гими сельхозмашинами из. се мейства. «Бе .туууРщС . Комсомольске - молсдежигя бригада имени бС-летия Ле нинского комсомола, которой руководит Борис Сонин {а центре|, — одна иэ лучших бригад на Липецком трактор ном заводе. < снабл<ения, составление ведо мостей на заработную плату. Бузагалтерия завода получает от нас документа'цию,. которая отражает ход -финансовых опе раций предприятия. Словом, ЭВМ освободила работников отдела . сбытаЦ' производствен но-диспетчерского отдела "о т ручного труда ко оперативному ; учету, ■а также обеспечивает их информацией, нозволяющей’ осуществлять оперативный контроль, и анализ за ходом вы полнения плана отгрузки гото вой продукции, позволила по высить культуру производства. В этой пятилетке ЭВМ даст возможность и ' оперативно ру ководить всем произродс-гвом: планировать я учитывать про дукцию в кадсдом цехе по каж дой детали, вести строгий бух галтерский учет и осуществить ' выдачу заработной платы ра-. бочим и служащим завода ч.е- . рез сберегатйчЬыую-кассу, упо- ' • рядочить и.скланировать работу ■^^{адрами, облегчить многие . ^^Лкенерные расчеты, а также ПРОИЗВОДИТЬ многие' Другие ра- Однймкслбвом, . -одиннадца- - тая пятилетка - ' называет для ' мо.лрдекш нашего отдела новые' .адреса, раздвигает торизоиты творческого поиска, зовет . к В. Неклюдова, Л. Барышева. Ж. Го.ччаров, В. Кобзев»-^. Сан-' «аетерства. А моло- ков, в. Коростелев. ° отдс.'Ю составля- Фото в. Финогина. НА СНИМКЕ: члены бригады Б. Сомина — Матыцмн, ' того или Иного опыта. Такие им в обязательном порядке причина потерь — низкий уро- полная взаимозаменяемость уз- комсомольца... заключения дадут ниже- надлежит изучить и внедрить веиь коллективной ответствен- лоз и деталей машин-вогром- На заводепроизошло то, о нериая служба, экономисты це- опыт новаторов. И получитьпости за выполнение заданий, пое достижение. Но если ду- чемдавномечталиэкономисты ха. Затем доллгно пройти рас- определенную экономическую высокая текучесть кадров. мать о развитии, о прогрессе* и хозяйствеиные руководители: ширенное обсуждение проекта эффективность. По инициативе коммуниста го при.ходишь к неутешительно- прогрессивная организация постановления и принятие Са- Сегодня это — требование С . М. Сверночука пошли на му выводу: планируемый^ныпе производством прочно соедини мого постановления. Думается, дня, ведь борьба за увеличение очень смелый шаг, Ликвпдиро- показатель уровня! унификации лась с современными средства- что в документах такого рода выпуска продукции без увели- вали третью смену, отказались становится тормозом.' Если ми управления. Это первый должны быть названы Боллек- чения численности работающих от мастеров, всех слесарей уча- стремиться к его выполнению, шаг. Теперь пора делать второй тивы, сроки внедрения передо- будет главной в одиннадцатой стка объединили в одну бр] 1 га- то объективно получается,' что —- к планомерному нспользова- вого опыта, лица, ответствен- пятилетке. ду. Бригадиром коллектива, ра- исчезает возможность внедрять нию резервов, пые за его судьбу, кошеретные В . Б ЕЛ ЯН С КИЙ , бегающего по единому наряду, в производство последние до- цифры экономической эффек- токарь четвертого механо- единогласно был избран С. М. стижеиия науки и техпикп, Не- И сегодня, обсуждая проект . . . . . . . . . оспоримая истина, другого пла- КПСС к X X V I съ С того времени прошло шесть па — чем больше изобретений Коммунистической партии, трудился в счет 1986 Заостряю шшмапие на этом премии Липецкого’ обкома 'т г 'вре -А .? , вопросе потому, что проблема ВЛКСМ имени В. Скороходова: лет. Чему учит опыт бригады? нс 1 ю.тьзуют производственники, »««>“ « и девушки завода оп- улучшения распространения не- Г Л П Р О Е К Т Е Ц К Коллектив стал очень стабиль- тем ниже станет уровень, упи- рвде-эяют- точки приложения " ' --------|~ )К П С С к X X V I съез- ным. Здесь нет прогулов, ,года -- фикащш. хачев в своих личиьгх обяза- Но всрпсмся к вопросу те.пьстЕзх .заппса.ч: «План пер- отнетствешгасти. Ка к в перед редового опыта, особенно са- .............. ......................... ............... .................. ............ ...... ■ вого 110 . 1 УГ 0 ДИЯ 1981 года вы- нем ответили бывшие пачалыш- мого ценного, остро стоит пе- * ^ д у партии записано: ми никто не увольняется. Касаясь же нашего принци- вейшей отрасли народного хо- полипть ^ ки цеха, участков, мастера, по ред коллективом нашего цеха. «Осуществить меры по закреп- Бригада -^ неоднократный по- ппалышго спора с минчанами, -” йства — тракторостроения, съезда КПСС».-А Комсомольске- вине которых работу коллекти- у нас много передовиков, есть леншо кадров и снижению те- бедитель во Всесоюзном со- многие специалисты отрасли Высокоорганизованный труд, молодежная бригада Евгения ва лихорадило?Никак. Отдела- свои рекордсмены. Десятки ра- кучести рабочей силы». Задача циалистическом соревновании, убеждены: разве молшо требо- вр*вкая дисциплина и повсе- Анпилогова из первого механи- лнсъ увольнением. бочих выполиили десятую пя- очень актуальная. Взять наш коллективу присвоено почетное вать широкой унификации дкевпая забота о бережливом ческою цеха этого же корпуса Селюдня у нас о неудачах го- тилетку досрочно. Их примеру корпус. В нем несколько цехов, звание «Бригада имени X X V ЛТЗ-145 с тракторами, разра- расходовании ресурсов — де- решила эаверишть план перво- ворят впрошедшем времени, следует молодежь. В канун 63-й десятки участков, бригад. Кому съезда КПСС» . Почти все чле- ботаппыми 15—20:*,яет назад? молодых липецких тракто- го квартала к 23февраля. Ио требования к производству годовщииы Великого Октября же сопутствует успех? А тем иы этого коллектива работают Надо подчеркнуть, ч то ' пла- ростроителей,учасшиков удар но напряженному грг 1 ф 11 ку растут день ото дня. И где га- досрочно годовое задание по- производственникам, которые с личным клеймом. нированнс работ во уиифика- ®честь X X V I съезда сегодня каждый из раптия, что в' будущем па ка-- следнего года пятилетки завер- сумели в своем коллективе до Опыт бригады получил ши- цпп вообще далеко от ^север- КПСС . 3/90 комсомольцев вавода. По ком-то участке деталь вновь не щили И комсомольцев. Ио, как минимума свести текучесть рокое распространение. Успеху шеиства, много в нем ‘неясно- Ныне кахгдый П-й трактор, итогам за январь па предсъез- попадет в разряд дефицит- свидетельствуют факты, ди- кадров. Об этом свидетельству- коллектива цеха сопутствует стей и недоговорённости. Ду- выпускаемый в стране, — лн- довскои комсомольской удар- пь 1 х?.. станция между достижениями ет и одобренный Центральным то, что здесь за план в ответе мается, пора, наконец, усвоить, пецкпй. А в мае с главного кон- нон вахте псрвенствоваш! мо- Обсуждая проект Основных передовиков и другими рабо- Комитетом партии опыт треста каждый. И не случайно именно что работы, направленные па вейера Л ТЗ сойдет миллионный лодежпые коллективы .сален- направлений, стоит еще и -еще чнми в цехе весьма ощутимая. «Лнпёцкстрой». здесь сформировалась одна из сокращение номенклатуры из- пропашной стальной труженик, тины Зюзнпои иЗоиКузпецо- раз подумать; как сделать, что- ц разрыв этотсокращается А как жё внедряется опыт лучших па заводе комсомоль- делпй н повышение и.х качест- Этознаменательное событие вой, Эти бригады станочников бы требование повысить ответ- крайне медленно, так как ме- лнпецкетроевцев в пашем кор- ско-молодежная бригада тока- ва, должны носить сугубо каждый липецкий тракторо- работают в первом и третьем ствеипость каждого ва пору- юды работы новаторов иа от- пусе? Хочу рассказать о пер- рей, которую возглавил моло- конструкторский и научио-ис- строитель ждет с нетерпением, тракторных цехах. В последнем ченное дело подкреплялось по- дельных участках годами оста- пом механическом цехе. 'Было дой коммунист Евгений Анпп- следовательский характер, цехе отличных результатов до- вседневным контролем. ются достоянием только самих время, когда цех, а особенно логов. Только при выподнещи всех бились.также станочники ^ гю А. БУРКО ВА , новаторов. у'часток, где работали слесари- ' Об этом коллективе, о нанря- этих ус.товий мо 5 ||(^РЩИр 1 Ться Афанасьевой. Б слесарь прессового цеха, де- Предлагаю записать в Ос- сборщики* срывали планы по жёппых обязатс.тьствах брига- с задачей, сформулированной в „иппчис ик меле лушш х 1 Ы заводе и ком- геродекого Совета ка- ’^ёвчых направлениях положе- выпуску продукции, по произ- ды говорил Геннадий Богда- проекте Основных направлений: - социалистическое еомольско-молодежпые коллек- ^ /спутатоа : ' о том. что распространение всдителыюсти труда. Коллек- нов. Добавлю только, планы «...обеспечить глубокую внутри- ова^е за Х м Гчастм И тп р Ш„,.ПРР «ч ОРТ.. ^ , особо цепного псредового опы- тив даже ходил в «хропичс- ребят рса.чьны, можно с уве- отраслевую п межотраслевую 9 =внование за право участи ОСЬОВ1ш1Х цаправ- та необходимо планировать скнх» отстающих. решюстыо сказать, что они вы-. унификацию деталей, узлов и внутри отрасли.Оно _ должно Нелсгку 19 задачу —- доко- полнят з.адашю первого квар- технологических процессов». тивы горя умова из авто матного цеха... Важнейшей задачей для па- щего завода иа одиннадцатую По инициативе передовых коллективов предприятия, ком сомольцы и молодежь завода, как и все рабочие Л Т З , вклю- В ' , ваншость распрост- подкрепляться суммой оргапи- паться дб причин отставания, тала к 23 февраля, пятилетку является доработка ранения передового опыта для эациошю-техничсских меропри- посмотреть правде в глаза и В . ЯЩЕНКО, и постановка ка серийное про- дальнейшего подъема экономя- ятий. Каждый коллектив, его дййокритпчпо оценить положе- ннжекер-констрцктор, щподстпо перспективного 150- ки. Но одного желания для руководитель должны точно, икс — взяли на себя комму® тарь бюро ВЛ КСМ сильного пропашного трактора этого мало. Вопрос распрост- знать, что за такой-то п^р 1 юд сты. Выяснилось главная главного конструктора: Давно лора от сознания не обходимости перемен перейти к секре- важным конкретным предложе- отдела ниям. Мы сможем с полным правом сказать, что уннфика- ревнование за право участия в изготовлении деталей для юби лейной сельскохозяйственной машины и сборки миллионного липецкого пропашного тракто- А?"- НАЛ и з показал, что за црошедшие пять .чет значительна возрос ка чественный и количественный уровень лекторских кадров, а число лекций по сравнению с. .1976 годом увеличилось бо лее чем в 2 раза. Однако не которые ко.митеты, комсомола, заботясь об увеличении коли- -честна лекций, не обращают . внимания на повышение, и-х идейно-теоретического, н; мето дического уровня. Мало.' учи тываются запросы ' молодеж- ^иой аудитории, ее возрастные, профессиональные , особенно- Из почты «Красной гвоздики» л е м щ щ о н м у ю п р о п а г а н д у ДЕЛОВОЙ ЗАИН ТЕР ЕСО ВАННЫ Й РАЗГО ВОР ОБ ИТОГАХ РАБОТЫ Л ЕК ТО Р - СКИХ ГРУПП В X П Я ТИ Л Е Т К Е СОСТОЯЛСЯ НА ЗАСЕДАНИИ О ТД ЕЛ А ПРО . ПА ГАНДЫ И КУЛЬТУРНО-МАССОВОЙ РАБОТЫ ОБКОЛ4А ВЛКСМ . сти, возросший уровень обра зованности и информированно сти. юношей и -щевушек. . Например, в ходе подготов ки на бюро обкома ВЛКСМ, вопроса о работе комитетов комсомола Гряаинского рай она по совершенствованию лекционной пропаганды среди молодежи в свете постановле ния ЦК КПСС « о состоянии н мерах улучшения лекци онной пропаганды» проводи лись социологические иссле- ■доваяня. Выяснилось, что 32 процента опрошенных считают; лекторы приходят в аудито рию иеподготовлеииыми, и лекции их бывают >непнтерее- :цыми, 42 процента слушателей говорили о том, что недоста точно читается лекций .о меж дународном положении. Мало -внимаиня уделяют лекторы-во просам ее.мьи и брака. К сожалению, такое - поло жение наблюдается во многих райкомах комсомола. Если говорить о тематике лекций, то, судя по цифрам, можно отметить положительный факт: увеличилось число лекций по общественно-политической те матике. Но минимум': лекций читается по научному атеиз му , ‘литературе - и .■нсскусству, спорту, достижениям пауки 'и техники. Выходит,, что темати ческая направленность нашей пропаганды среди молодежи складывается зачастую сти хийно, то . есть в зависимости от заивок, поступающих - от организаций, воспитателей общен;итий, заведующих клу бами, вместо планирования ' направленности. . пропаганды. Размах лекционной пропа ганды пока тоже не может удовлетворить. Если - число лекций^ прочитанных лекто рами комитетов комсомола,, разделить на количество мо лодежи только комсомольско го возраста, то получится, что на одного молодого человека- в год приходится лишь около 0 , 2 , лекций, ' В области ста.ти традицион ными молодежные «Комсо мольские среды». Их темати ка уГверждаетея обкомом комсомола, в комитеты, ком сомола высылается конкрет ный материал. Но «Комсомольские среды» вошли в практику работы а основном для аппарата обкома ВЛКСМ и некоторых райко мов комсомола, А в . Чаплы- гииском, Воловском, . Усман- ском, Измалковском, Л'ебе- дянс 1 (ом. Правобережном и други х* райкомах ВЛКСМ вторая среда каждого месяца так и не-стала днем массово го выхода комсомольского ак тива в первичные организации для конкретного.делового раз говора с молодежью по самым насущным вопросам сегодняш него дня. Трёбует улучшения и рабо та с лекторским активом. Не может не тревожить тот факт, что еще недостаточно разви вается сеть школ молодого лектора, низка эффективность их работы. Лишь 40 процен тов выпускников продолжают лекционнук) работу после этих школ.' На этот факт руководителям школ молодого лектора следует обратить осо- -бое внимание. Положительный опыт на коплен в школе молодого лек-' тора Липецкого политехниче ского института. В настоящее время здесь работают шесть отделений: «Проблемы научно- технической революции», «Лек тор — политичесгай агита тор», «Этика и научный ате изм» и другие. При распреде лении выпускников вуза, окончившим ШМЛ* дается специальная рекомендация по месту работы, с целью их даль нейшего использования в ка честве лекторов. Хотелось бы остановиться и на некоторых требованиях, ко торые ■предъявляются сегодня к лекторским группам. Свою работу им необходимо строить на основе Перспективных пла нов, которые составляются совместно с районными орга низациями общества «Зка- ный II строгий учет проделан ной работы, ежемесячно под водить итоги, информировать каждого лектора* бюро Г К н Р К ВЛКСМ , комитет ком сомола первичной организации о работе группы в целом. Дважды в год горкомы и райкомы ВЛ КСМ должны представлять подробную. ин формацию о своей деятельно сти в отдел пропаганды 'и культурно-массовой работы обкома комсомола. Полугодовые и годовые от четы по лекционной пропаган де представляются в виде статотчета и текстовой инфор мации, в которой дается об щая характеристика состоя ния лекционной пропаганды среди молодежи, описываются мероприятия, проведенные для улучшения этой работы, от мечаются лучшие лекторы* пе речисляются материалы, • раз работанные и выпущенные лек торской группой, высказыва ются пожелания и предложе ния, направленные на улучше ние устной пропаганды. А. КАЛЮЖ НЫ Й , руководитель лекторской группы обкома ВЛКСМ . «УМ ЕТЬ И ЗН А Т Ь . . .» Х О Р О Ш И Й человек... Только вот один у него недостаток — говорит все, что думает. Это шутливое высказывание вспомнилось, ко гда мы познакомились с Вла димиром Дударевым, старшим мастером Грязйнского культи- ваторного завода. Он, наобо рот, немногословен и выска зывает свое мнение, если есть что сказать, по существу. И в каждом вопросе стремится к объективности. ' Его , манера держаться далека от позы, ри- : совки. Таким он был в Москве на Всесоюзном слете молодых рационализаторов и изобрета телей, таким оказался на своем рабочем месте. Прессовый участок, который возглавляет Владимир, встре чает шумом и грохотом. Обо-, рудоввние здесь не отличается техническим совершенством, и человек надеется больше на себя, чем на механизацию и автоматизацию. Производитель ность труда штамповш,ика во многом зависит от мастерства рабочего. —• У нас многие хорошо ра ботают, кого-либо выделить даже трудно, — говорит Ду- —А виртуозы среди них есть? Добиться верха мастерства— предел мечтаний каждого ра бочего, руководителя. Значит, всегда будет перевыполнение задания и с планом — никаких проблем. Но Владимир так не считает. — Виртуозность в работе на прессе может только позре- И поясняет, что рабочий, на брав сверхскорость, может подвергнуть себя опасности. Все должно быть в разумных пределах. Он, как мастер, дол жен добиваться выполнения плана, но иа первом месте все- таки забота о человеке. 75 рабочих, три сменных мастера — таков по численности кол лектив, которым он руководит. А как руководитель, он самый молодой не только в первом цехе, но и, пожалуй, на всем заводе. Стал етарши.м масте ром в 25 лет. — Не смотрите, что молод, рабочих он хорошо понимает, уважительный, — отозвалась о нем В. Г. Иванникова, штам повщица с двадцатилетним ста- Рабочих, отдавших прессо вому производству не один десяток лет, на участке нема ло. И когда Дударев говорит о них, то чувствуешь его отно шение к ним: уважение. И ува жение не стороннего наблюда теля, а ученика — к учителям. «Мой девиз — уметь, знать и не бояться узнать еще боль- В 1978 году пришел он сюда на участок, пришел с желанием научиться работать на произ водстве. Оставил- интересную, как ему кажется в трудные минуты, когда все хочется бросить, работу в техотделе. Дело, которым он теперь за нимался, было для него новое: «там бумаги — здесь произ водство, живые люди», —г но подход к нему остался преж ним — творческим. Рационализаторские предло жения, подаваемые старшим мастером Дударевым, на усту пают по ценности тем новше ствам, которые предлагал старший технолог Дударев. Скорее, даже превосходят их. В прошлом году были внед рены три рацпредложения Ду дарева. Раньше, например, для изготовления колпачка к одно му из культиваторов требова лось две операции, теперь — одна. При изготовлении другой* детали достигнута экономия — девять тонн металла в год. А третье... Третье принесло гораздо большую экономию материала — 68 тонн в год и экономический эффект от его внедрения составил 9300 руб лей. Ко замечательно оно для Владимира скорее ке этим, а тем, как дорога любая, долго выношенная мысль — выход из трудного положения. Решение пришло совсем не ожиданно. Как всегда, пришел с работы и о производстве, ка залось, уже не думал. Лег спать, а сон . не идет. Встал, пошел в , соседнюю комнату, тут его и настигла «светлая» мысль. Утром вскочил и — скорее на завод. Подсчитал расход материала при новом раскрое металла — получается экономия. Штамп рассчитывал со слесарем Николаем Ивано вичем Колесовым, «напарни ком по рационализации». Что это, вдохновение? Да нет. Бот в одно из последних во скресений действительно было такое. Владимир любит выре зать по дереву, а в этот день сделал всю.вещь целиком, не вставая. Хотя нет, отвлекался... С сыном поиграть. — Как зовут его? Мишутке, в честь Олимпиады назвали, все- таки в олимпийский год ро дился, — смеется Владимир. Действительно, Олимпиада— не только для спортсменов! Что ни говори, а минувший год оказался значительным для Дударева. Тем более,'что был он последним годом пятилетки. Завод, цех, где работает Вла димир, успешно справился е планом. И об этом никак нель зя не упомянуть потому, что жизнь свою он не делит на части: дела производствен ные -г- заботы домашние. Ро дители Владимира работают на заводе, они во многом и по влияли на выбор профессии. И, без сомнения, сыграли свою роль родительский дом и шко ла: завод находился как раз на полпути между ними... — Производство есть произ водство, часто приходится за держиваться на заводе, — го ворит он, — в дома... Дома сны про работу снятся. В таком случае очень легко может присниться и новый цех, в котором прессовое произ водство справит новоселье в будущем году. Тем более, что Владимир, работая в техотделе, занимался комплектацией обо рудования, ездил по заводам, видел его в деле. Немного воображения и... перед нами большой светлый цех, компактные автоматиче ские линии, вместо громозд ких сегодняшних прессов, но. главное — отсутствие шума. — Нет, он будет обязатель но, — не соглашается Влади- : мир, — специфика прессового участка. А вот то, что в новом цехе культура производства будет высокой — это верно. Дударев говорит о том, что хотя переезд в новый норпуе предполагаетсв скоро, про щаться со старым оборудова нием они торопиться не будут. Наладка автоматических линий потребует немало времени, ведь цех родится как бы зано во; мощность его увеличится почти в пять раз. ^ Новоселье будет событием радостным — «кто не хочет работать в новом цехе?!» И все же, неверное, трудно бу дет прощаться с этими видав шими виды прессами, такими «ручными», потому что над их усовершенствованием работала и его мысль, Владимира Ду дарева. Л. ГАВРИЛОВА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz