Ленинец. 1981 г. (г. Липецк)

Ленинец. 1981 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНЕЦ 3 • ЛЕНИНЕЦ Г . БОГДАНОВ . ЛТЗ-145, который успешно про­ заместитель секретаря коми- шел государственные испыта- тега ВЛКСМ завода: ни 5 г. Учитывая это, па наш -н ОБСУОюдаем проект ЦК КПСС к XXVI съезду п а р ти и А д н я х завод обле- взгляд,- четвертый раздел, юла радостная весть: скта Ц К КПСС к X X V I съезду с большим интересом молодежь области обсуждает проект вляют критически оценить достигнутое, нацеливают на дости- ция — путь к прогрессу только . тогда,- когда устраним препят- -стаия на этом п у ти ., минувшего гояГ?пепи "еред жсиие намеченных целей. Сегодня мы ’ иредостактяем слово путь. Он состоит из множества первом «мелочей». Пренсде всего необ- кйк кял предельно точное обос­ нование разумности внедрения : квартала минувшего года среди конструкции и приступить тракторных предприятий стра- выпуску мощ-пого пропашного пы первое место, переходящее трактора», следует дополнить Красное зпа.мя II денежная пре- так: «Произвести реконструк- мия Министерства тракторного цию Липецкого тракторного з а - ______________________________________ н сельскохозяйственного маши- вода и приступить к выпуску , > построения СССР и ЦК отрас- нового пропашного тракгора левого профсоюза вновь при- ЛТЗ-145 в 1981—1985 годах». решать в суждены коллективу Л Т З . комплексе. Здесь на одном эн- ' В том, что сельскому хозяй- П. ФЕДОРОВ , тузиазме далеко не уедешь. К ству страны дополнительно к наладчик четвертоготрактор- " Р " “ ®Р^’ «з плану 1980 года отгружено кого цеха. Кандидат в члены ^ коллс 1 а 630 пропашных -липецких трак- КПСС : Минском тракторном заво- торов и на сотни тысяч рублей ОСНОВУ развития просто скопировать его запасных частей, есть немалая ----- К бригадного метода в Р/боты без учета-осо- заслуга комсомольцев н моло- ^ пашем цехе положен б®пностей нашего производства, дежи завода. ■ опыт ВАЗа , калужан и других Высокие рубежи наметил предприятий. Сегодня в цехе. мшГш м ™ т о ? й т е с к о г о коллектив предприятия и на работают по-новому методу й ~ с Т и опмдмЙмьши ^ первый год одиннадцатой пя- три бригады. Эффект превзо- петЙЙышми йивЙЙа^Йи “ тилетки: выпустить сверх пла-. шел все самые смелые ппогно- А за 1 ратами. на 300 пропашных тракторов, зы. Вот-вот возникнет цртврп- . на 100 тысяч рублей запасных тая бригада, частей. Еще год назад на Сегодня можно сказать: Всё- участке такая деталь, как вал союзная эстафета комсомоль- отбора мощности считалась де- ских дел в честь предстоящего фицитной. Именно эту -деталь съезда партии, стала для комсо- чаще других ждали на сборке, мольцев, юношей и девушек за- Выручила нас бригадная фор- Бода школой ударного труда, ма ведения работ. Сегодня гражданской зрелости, энтузи- бригада станочников, возглав- азма и творчества. ляемая А. И. Провоторовым, не Успех любого дела зависит только перевыполняет произ- от того, насколько тщательно и водствеиные задания, но и по- продуманио велась работа в могает смежникам. - подготовительный период. -А за- .Достижения радуют. Но я хо- дача ставилась конкретная и чу поговорить о другом. В Ос- ясная: привлечь к обсуждению яовиых направлениях подчер- проекта ЦК КПСС каждого кивается необходимость повы- молодого труженика завода., В шать ответственность каждого комсомольских группах, трудо- за порученное дело. Очень вых коллективах, в кружках и справедливое требование, без семинарах системы комсомоль- этого нельзя решить больших ской политучебы — всюду задач в новой пятилетке. Но комсомольцы вели де.повой, необходимо, чтобы это требо- конкретпый разговор о пенс- ванне подкрепилось личной от- пользоваппых резервах произ- ветствешюстыо руководителей, водства, о том, что тормозит К сожалению, не всегда так бы- его развитие. вает. За примером ходить да- Сенчас можно говорить о лско не надо, предварительных итогах. В об- По.ттора года назад нас ру- суждешш проекта Основных гали на всех совещаниях. Если направлений уже приняли уча- еще в 1977 году цех был в чне- стие около 6000 юношей и деву- ле лучших по заводу, то к се- шек завода. В комитет комсо- редине 1979 года Он растерял мола регулярно поступают све- былую славу. За 1978—1979 го- депия о всех замечаниях, по- ды в цехе сменилось четыре желаниях, высказанных моло- начальника. Частая смена руко- ■дежыо при обсуждении проек- водства была не случайной. На- пример, после внедрения девя- Комсомольды тракторосбо- ти новшеств на третьем участ- рочного цеха, -обсуждая поло- ке вместо ожидаемого эффек- жения проекта, где говорится: та... возросла трудоемкость. «Проводить мероприятия по Подобные «новаторства» при- дальнейшему расширению и по- несли цеху «чистый» перерас вышеишо эффективности бри- ход. гадн'ой формы организации и Конечно, с бес.хозяйствешю оплаты труда...», предложили в стью большинство наших ниже этом году перейти всему кол- неров и рабочих вели борьбу лективу цеха на бригадную Пример: десятую пятилетку до форму оргачизапки труда, вне- срочно згнсрши.' 1 П более 80 ра дрив у себя опыт широко из- бочих. Каждый третий. Но ус веспшго в стране объединения пех мог быть выше, и пришс «Калужский турбинный завод», он нелегко. Что же помогл Ценность всех полезных па- нам выйти из прорыва и внов чинапий, починов — в возмож- занять место в числе передо п о с т использовать их, рас- виков? Костяк ветеранов и мо простраиить как м о ж т шире, лодежи у нас крепкий, и I!^ Встав на ударную предсъсэдов- многое оказалось под силу скую вахту, сварщик корпусно- Наш многостаночник Н . Г . Фк го цеха четвертого мехаиосбо- лнппов иа финише десятой пя трудовыми коллективами в этом важнейшем документе, заста- молодежи Липецкого ордена Ленина тракторного завода. ПРЕДСЪЕЗДОВСКАЯ ПОВЕРКА ПРЕДЛАГАЮ- ЗНАЧИТ, ДЕЙСТВУНЛ - п РОПАШНОЙ трак- Л . ЕИОВА, инженер-программист бюро математического обеспечения отдела автоматической системы управления производством, комсорг отдела: В С Е , о чем говори.чось выше, представляет — - г—- собой главные слага- тор-ЛТЗ-145 опреде- емые лучшей организации про- лен министерством- изводства. Задача АСУП как перспективный объект для сконцентрировать в своих ру- реконструкции завода. Намече- ках его управление. Что пяти­ на . дата серийного выпуска летка ждет от нас? Ждет, что- этнх машин — 1985,й Тод. На бы' ЭВМ заработала на полную селе уже давно ждут такую мощность. А это забота общая техвнку. И вопрос кажется ре- — и руководителей завода, и шейным: трактор усрешно про- экономистов, и руководителей шел .сравнительные ' государст- цехов н отделов, и наша. разу- вениые испытания.: Минчане меется, в первую очередь. ? ? Ж 9 ®да™ще.сБоега завода Что же получил -завод- от МТЗ.-142. Комиссия же .отдала внедрения новых' систем? Авто- явное предпочтение нашей ма-- матизированная система управ- ’ ления позволила- упорядочить и Во главу угла минчане ста- рационально планировать.внеш- ««« завода,-то есть ЭВМ . трактора МТЗ-.14 2 -Сдру- взяла иа себя основные функ­ ции учета к организации сбыта. пость трактора МТЗ-,142 с дру­ гими сельхозмашинами из. се­ мейства. «Бе .туууРщС . Комсомольске - молсдежигя бригада имени бС-летия Ле­ нинского комсомола, которой руководит Борис Сонин {а центре|, — одна иэ лучших бригад на Липецком трактор­ ном заводе. < снабл<ения, составление ведо­ мостей на заработную плату. Бузагалтерия завода получает от нас документа'цию,. которая отражает ход -финансовых опе­ раций предприятия. Словом, ЭВМ освободила работников отдела . сбытаЦ' производствен­ но-диспетчерского отдела "о т ручного труда ко оперативному ; учету, ■а также обеспечивает их информацией, нозволяющей’ осуществлять оперативный контроль, и анализ за ходом вы­ полнения плана отгрузки гото­ вой продукции, позволила по­ высить культуру производства. В этой пятилетке ЭВМ даст возможность и ' оперативно ру­ ководить всем произродс-гвом: планировать я учитывать про­ дукцию в кадсдом цехе по каж ­ дой детали, вести строгий бух­ галтерский учет и осуществить ' выдачу заработной платы ра-. бочим и служащим завода ч.е- . рез сберегатйчЬыую-кассу, упо- ' • рядочить и.скланировать работу ■^^{адрами, облегчить многие . ^^Лкенерные расчеты, а также ПРОИЗВОДИТЬ многие' Другие ра- Однймкслбвом, . -одиннадца- - тая пятилетка - ' называет для ' мо.лрдекш нашего отдела новые' .адреса, раздвигает торизоиты творческого поиска, зовет . к В. Неклюдова, Л. Барышева. Ж. Го.ччаров, В. Кобзев»-^. Сан-' «аетерства. А моло- ков, в. Коростелев. ° отдс.'Ю составля- Фото в. Финогина. НА СНИМКЕ: члены бригады Б. Сомина — Матыцмн, ' того или Иного опыта. Такие им в обязательном порядке причина потерь — низкий уро- полная взаимозаменяемость уз- комсомольца... заключения дадут ниже- надлежит изучить и внедрить веиь коллективной ответствен- лоз и деталей машин-вогром- На заводепроизошло то, о нериая служба, экономисты це- опыт новаторов. И получитьпости за выполнение заданий, пое достижение. Но если ду- чемдавномечталиэкономисты ха. Затем доллгно пройти рас- определенную экономическую высокая текучесть кадров. мать о развитии, о прогрессе* и хозяйствеиные руководители: ширенное обсуждение проекта эффективность. По инициативе коммуниста го при.ходишь к неутешительно- прогрессивная организация постановления и принятие Са- Сегодня это — требование С . М. Сверночука пошли на му выводу: планируемый^ныпе производством прочно соедини­ мого постановления. Думается, дня, ведь борьба за увеличение очень смелый шаг, Ликвпдиро- показатель уровня! унификации лась с современными средства- что в документах такого рода выпуска продукции без увели- вали третью смену, отказались становится тормозом.' Если ми управления. Это первый должны быть названы Боллек- чения численности работающих от мастеров, всех слесарей уча- стремиться к его выполнению, шаг. Теперь пора делать второй тивы, сроки внедрения передо- будет главной в одиннадцатой стка объединили в одну бр] 1 га- то объективно получается,' что —- к планомерному нспользова- вого опыта, лица, ответствен- пятилетке. ду. Бригадиром коллектива, ра- исчезает возможность внедрять нию резервов, пые за его судьбу, кошеретные В . Б ЕЛ ЯН С КИЙ , бегающего по единому наряду, в производство последние до- цифры экономической эффек- токарь четвертого механо- единогласно был избран С. М. стижеиия науки и техпикп, Не- И сегодня, обсуждая проект . . . . . . . . . оспоримая истина, другого пла- КПСС к X X V I съ С того времени прошло шесть па — чем больше изобретений Коммунистической партии, трудился в счет 1986 Заостряю шшмапие на этом премии Липецкого’ обкома 'т г 'вре -А .? , вопросе потому, что проблема ВЛКСМ имени В. Скороходова: лет. Чему учит опыт бригады? нс 1 ю.тьзуют производственники, »««>“ « и девушки завода оп- улучшения распространения не- Г Л П Р О Е К Т Е Ц К Коллектив стал очень стабиль- тем ниже станет уровень, упи- рвде-эяют- точки приложения " ' --------|~ )К П С С к X X V I съез- ным. Здесь нет прогулов, ,года -- фикащш. хачев в своих личиьгх обяза- Но всрпсмся к вопросу те.пьстЕзх .заппса.ч: «План пер- отнетствешгасти. Ка к в перед редового опыта, особенно са- .............. ......................... ............... .................. ............ ...... ■ вого 110 . 1 УГ 0 ДИЯ 1981 года вы- нем ответили бывшие пачалыш- мого ценного, остро стоит пе- * ^ д у партии записано: ми никто не увольняется. Касаясь же нашего принци- вейшей отрасли народного хо- полипть ^ ки цеха, участков, мастера, по ред коллективом нашего цеха. «Осуществить меры по закреп- Бригада -^ неоднократный по- ппалышго спора с минчанами, -” йства — тракторостроения, съезда КПСС».-А Комсомольске- вине которых работу коллекти- у нас много передовиков, есть леншо кадров и снижению те- бедитель во Всесоюзном со- многие специалисты отрасли Высокоорганизованный труд, молодежная бригада Евгения ва лихорадило?Никак. Отдела- свои рекордсмены. Десятки ра- кучести рабочей силы». Задача циалистическом соревновании, убеждены: разве молшо требо- вр*вкая дисциплина и повсе- Анпилогова из первого механи- лнсъ увольнением. бочих выполиили десятую пя- очень актуальная. Взять наш коллективу присвоено почетное вать широкой унификации дкевпая забота о бережливом ческою цеха этого же корпуса Селюдня у нас о неудачах го- тилетку досрочно. Их примеру корпус. В нем несколько цехов, звание «Бригада имени X X V ЛТЗ-145 с тракторами, разра- расходовании ресурсов — де- решила эаверишть план перво- ворят впрошедшем времени, следует молодежь. В канун 63-й десятки участков, бригад. Кому съезда КПСС» . Почти все чле- ботаппыми 15—20:*,яет назад? молодых липецких тракто- го квартала к 23февраля. Ио требования к производству годовщииы Великого Октября же сопутствует успех? А тем иы этого коллектива работают Надо подчеркнуть, ч то ' пла- ростроителей,учасшиков удар­ но напряженному грг 1 ф 11 ку растут день ото дня. И где га- досрочно годовое задание по- производственникам, которые с личным клеймом. нированнс работ во уиифика- ®честь X X V I съезда сегодня каждый из раптия, что в' будущем па ка-- следнего года пятилетки завер- сумели в своем коллективе до Опыт бригады получил ши- цпп вообще далеко от ^север- КПСС . 3/90 комсомольцев вавода. По ком-то участке деталь вновь не щили И комсомольцев. Ио, как минимума свести текучесть рокое распространение. Успеху шеиства, много в нем ‘неясно- Ныне кахгдый П-й трактор, итогам за январь па предсъез- попадет в разряд дефицит- свидетельствуют факты, ди- кадров. Об этом свидетельству- коллектива цеха сопутствует стей и недоговорённости. Ду- выпускаемый в стране, — лн- довскои комсомольской удар- пь 1 х?.. станция между достижениями ет и одобренный Центральным то, что здесь за план в ответе мается, пора, наконец, усвоить, пецкпй. А в мае с главного кон- нон вахте псрвенствоваш! мо- Обсуждая проект Основных передовиков и другими рабо- Комитетом партии опыт треста каждый. И не случайно именно что работы, направленные па вейера Л ТЗ сойдет миллионный лодежпые коллективы .сален- направлений, стоит еще и -еще чнми в цехе весьма ощутимая. «Лнпёцкстрой». здесь сформировалась одна из сокращение номенклатуры из- пропашной стальной труженик, тины Зюзнпои иЗоиКузпецо- раз подумать; как сделать, что- ц разрыв этотсокращается А как жё внедряется опыт лучших па заводе комсомоль- делпй н повышение и.х качест- Этознаменательное событие вой, Эти бригады станочников бы требование повысить ответ- крайне медленно, так как ме- лнпецкетроевцев в пашем кор- ско-молодежная бригада тока- ва, должны носить сугубо каждый липецкий тракторо- работают в первом и третьем ствеипость каждого ва пору- юды работы новаторов иа от- пусе? Хочу рассказать о пер- рей, которую возглавил моло- конструкторский и научио-ис- строитель ждет с нетерпением, тракторных цехах. В последнем ченное дело подкреплялось по- дельных участках годами оста- пом механическом цехе. 'Было дой коммунист Евгений Анпп- следовательский характер, цехе отличных результатов до- вседневным контролем. ются достоянием только самих время, когда цех, а особенно логов. Только при выподнещи всех бились.также станочники ^ гю А. БУРКО ВА , новаторов. у'часток, где работали слесари- ' Об этом коллективе, о нанря- этих ус.товий мо 5 ||(^РЩИр 1 Ться Афанасьевой. Б слесарь прессового цеха, де- Предлагаю записать в Ос- сборщики* срывали планы по жёппых обязатс.тьствах брига- с задачей, сформулированной в „иппчис ик меле лушш х 1 Ы заводе и ком- геродекого Совета ка- ’^ёвчых направлениях положе- выпуску продукции, по произ- ды говорил Геннадий Богда- проекте Основных направлений: - социалистическое еомольско-молодежпые коллек- ^ /спутатоа : ' о том. что распространение всдителыюсти труда. Коллек- нов. Добавлю только, планы «...обеспечить глубокую внутри- ова^е за Х м Гчастм И тп р Ш„,.ПРР «ч ОРТ.. ^ , особо цепного псредового опы- тив даже ходил в «хропичс- ребят рса.чьны, можно с уве- отраслевую п межотраслевую 9 =внование за право участи ОСЬОВ1ш1Х цаправ- та необходимо планировать скнх» отстающих. решюстыо сказать, что они вы-. унификацию деталей, узлов и внутри отрасли.Оно _ должно Нелсгку 19 задачу —- доко- полнят з.адашю первого квар- технологических процессов». тивы горя умова из авто­ матного цеха... Важнейшей задачей для па- щего завода иа одиннадцатую По инициативе передовых коллективов предприятия, ком­ сомольцы и молодежь завода, как и все рабочие Л Т З , вклю- В ' , ваншость распрост- подкрепляться суммой оргапи- паться дб причин отставания, тала к 23 февраля, пятилетку является доработка ранения передового опыта для эациошю-техничсских меропри- посмотреть правде в глаза и В . ЯЩЕНКО, и постановка ка серийное про- дальнейшего подъема экономя- ятий. Каждый коллектив, его дййокритпчпо оценить положе- ннжекер-констрцктор, щподстпо перспективного 150- ки. Но одного желания для руководитель должны точно, икс — взяли на себя комму® тарь бюро ВЛ КСМ сильного пропашного трактора этого мало. Вопрос распрост- знать, что за такой-то п^р 1 юд сты. Выяснилось главная главного конструктора: Давно лора от сознания не­ обходимости перемен перейти к секре- важным конкретным предложе- отдела ниям. Мы сможем с полным правом сказать, что уннфика- ревнование за право участия в изготовлении деталей для юби­ лейной сельскохозяйственной машины и сборки миллионного липецкого пропашного тракто- А?"- НАЛ и з показал, что за црошедшие пять .чет значительна возрос ка­ чественный и количественный уровень лекторских кадров, а число лекций по сравнению с. .1976 годом увеличилось бо­ лее чем в 2 раза. Однако не­ которые ко.митеты, комсомола, заботясь об увеличении коли- -честна лекций, не обращают . внимания на повышение, и-х идейно-теоретического, н; мето­ дического уровня. Мало.' учи­ тываются запросы ' молодеж- ^иой аудитории, ее возрастные, профессиональные , особенно- Из почты «Красной гвоздики» л е м щ щ о н м у ю п р о п а г а н д у ДЕЛОВОЙ ЗАИН ТЕР ЕСО ВАННЫ Й РАЗГО ВОР ОБ ИТОГАХ РАБОТЫ Л ЕК ТО Р - СКИХ ГРУПП В X П Я ТИ Л Е Т К Е СОСТОЯЛСЯ НА ЗАСЕДАНИИ О ТД ЕЛ А ПРО . ПА ГАНДЫ И КУЛЬТУРНО-МАССОВОЙ РАБОТЫ ОБКОЛ4А ВЛКСМ . сти, возросший уровень обра­ зованности и информированно­ сти. юношей и -щевушек. . Например, в ходе подготов­ ки на бюро обкома ВЛКСМ, вопроса о работе комитетов комсомола Гряаинского рай­ она по совершенствованию лекционной пропаганды среди молодежи в свете постановле­ ния ЦК КПСС « о состоянии н мерах улучшения лекци­ онной пропаганды» проводи­ лись социологические иссле- ■доваяня. Выяснилось, что 32 процента опрошенных считают; лекторы приходят в аудито­ рию иеподготовлеииыми, и лекции их бывают >непнтерее- :цыми, 42 процента слушателей говорили о том, что недоста­ точно читается лекций .о меж­ дународном положении. Мало -внимаиня уделяют лекторы-во­ просам ее.мьи и брака. К сожалению, такое - поло­ жение наблюдается во многих райкомах комсомола. Если говорить о тематике лекций, то, судя по цифрам, можно отметить положительный факт: увеличилось число лекций по общественно-политической те­ матике. Но минимум': лекций читается по научному атеиз­ му , ‘литературе - и .■нсскусству, спорту, достижениям пауки 'и техники. Выходит,, что темати­ ческая направленность нашей пропаганды среди молодежи складывается зачастую сти­ хийно, то . есть в зависимости от заивок, поступающих - от организаций, воспитателей общен;итий, заведующих клу­ бами, вместо планирования ' направленности. . пропаганды. Размах лекционной пропа­ ганды пока тоже не может удовлетворить. Если - число лекций^ прочитанных лекто­ рами комитетов комсомола,, разделить на количество мо­ лодежи только комсомольско­ го возраста, то получится, что на одного молодого человека- в год приходится лишь около 0 , 2 , лекций, ' В области ста.ти традицион­ ными молодежные «Комсо­ мольские среды». Их темати­ ка уГверждаетея обкомом комсомола, в комитеты, ком­ сомола высылается конкрет­ ный материал. Но «Комсомольские среды» вошли в практику работы а основном для аппарата обкома ВЛКСМ и некоторых райко­ мов комсомола, А в . Чаплы- гииском, Воловском, . Усман- ском, Измалковском, Л'ебе- дянс 1 (ом. Правобережном и други х* райкомах ВЛКСМ вторая среда каждого месяца так и не-стала днем массово­ го выхода комсомольского ак­ тива в первичные организации для конкретного.делового раз­ говора с молодежью по самым насущным вопросам сегодняш­ него дня. Трёбует улучшения и рабо­ та с лекторским активом. Не может не тревожить тот факт, что еще недостаточно разви­ вается сеть школ молодого лектора, низка эффективность их работы. Лишь 40 процен­ тов выпускников продолжают лекционнук) работу после этих школ.' На этот факт руководителям школ молодого лектора следует обратить осо- -бое внимание. Положительный опыт на­ коплен в школе молодого лек-' тора Липецкого политехниче­ ского института. В настоящее время здесь работают шесть отделений: «Проблемы научно- технической революции», «Лек­ тор — политичесгай агита­ тор», «Этика и научный ате­ изм» и другие. При распреде­ лении выпускников вуза, окончившим ШМЛ* дается специальная рекомендация по месту работы, с целью их даль­ нейшего использования в ка­ честве лекторов. Хотелось бы остановиться и на некоторых требованиях, ко­ торые ■предъявляются сегодня к лекторским группам. Свою работу им необходимо строить на основе Перспективных пла­ нов, которые составляются совместно с районными орга­ низациями общества «Зка- ный II строгий учет проделан­ ной работы, ежемесячно под­ водить итоги, информировать каждого лектора* бюро Г К н Р К ВЛКСМ , комитет ком­ сомола первичной организации о работе группы в целом. Дважды в год горкомы и райкомы ВЛ КСМ должны представлять подробную. ин­ формацию о своей деятельно­ сти в отдел пропаганды 'и культурно-массовой работы обкома комсомола. Полугодовые и годовые от­ четы по лекционной пропаган­ де представляются в виде статотчета и текстовой инфор­ мации, в которой дается об­ щая характеристика состоя­ ния лекционной пропаганды среди молодежи, описываются мероприятия, проведенные для улучшения этой работы, от­ мечаются лучшие лекторы* пе­ речисляются материалы, • раз­ работанные и выпущенные лек­ торской группой, высказыва­ ются пожелания и предложе­ ния, направленные на улучше­ ние устной пропаганды. А. КАЛЮЖ НЫ Й , руководитель лекторской группы обкома ВЛКСМ . «УМ ЕТЬ И ЗН А Т Ь . . .» Х О Р О Ш И Й человек... Только вот один у него недостаток — говорит все, что думает. Это шутливое высказывание вспомнилось, ко­ гда мы познакомились с Вла­ димиром Дударевым, старшим мастером Грязйнского культи- ваторного завода. Он, наобо­ рот, немногословен и выска­ зывает свое мнение, если есть что сказать, по существу. И в каждом вопросе стремится к объективности. ' Его , манера держаться далека от позы, ри- : совки. Таким он был в Москве на Всесоюзном слете молодых рационализаторов и изобрета­ телей, таким оказался на своем рабочем месте. Прессовый участок, который возглавляет Владимир, встре­ чает шумом и грохотом. Обо-, рудоввние здесь не отличается техническим совершенством, и человек надеется больше на себя, чем на механизацию и автоматизацию. Производитель­ ность труда штамповш,ика во многом зависит от мастерства рабочего. —• У нас многие хорошо ра­ ботают, кого-либо выделить даже трудно, — говорит Ду- —А виртуозы среди них есть? Добиться верха мастерства— предел мечтаний каждого ра­ бочего, руководителя. Значит, всегда будет перевыполнение задания и с планом — никаких проблем. Но Владимир так не считает. — Виртуозность в работе на прессе может только позре- И поясняет, что рабочий, на­ брав сверхскорость, может подвергнуть себя опасности. Все должно быть в разумных пределах. Он, как мастер, дол­ жен добиваться выполнения плана, но иа первом месте все- таки забота о человеке. 75 рабочих, три сменных мастера — таков по численности кол­ лектив, которым он руководит. А как руководитель, он самый молодой не только в первом цехе, но и, пожалуй, на всем заводе. Стал етарши.м масте­ ром в 25 лет. — Не смотрите, что молод, рабочих он хорошо понимает, уважительный, — отозвалась о нем В. Г. Иванникова, штам­ повщица с двадцатилетним ста- Рабочих, отдавших прессо­ вому производству не один десяток лет, на участке нема­ ло. И когда Дударев говорит о них, то чувствуешь его отно­ шение к ним: уважение. И ува­ жение не стороннего наблюда­ теля, а ученика — к учителям. «Мой девиз — уметь, знать и не бояться узнать еще боль- В 1978 году пришел он сюда на участок, пришел с желанием научиться работать на произ­ водстве. Оставил- интересную, как ему кажется в трудные минуты, когда все хочется бросить, работу в техотделе. Дело, которым он теперь за­ нимался, было для него новое: «там бумаги — здесь произ­ водство, живые люди», —г но подход к нему остался преж­ ним — творческим. Рационализаторские предло­ жения, подаваемые старшим мастером Дударевым, на усту­ пают по ценности тем новше­ ствам, которые предлагал старший технолог Дударев. Скорее, даже превосходят их. В прошлом году были внед­ рены три рацпредложения Ду­ дарева. Раньше, например, для изготовления колпачка к одно­ му из культиваторов требова­ лось две операции, теперь — одна. При изготовлении другой* детали достигнута экономия — девять тонн металла в год. А третье... Третье принесло гораздо большую экономию материала — 68 тонн в год и экономический эффект от его внедрения составил 9300 руб­ лей. Ко замечательно оно для Владимира скорее ке этим, а тем, как дорога любая, долго выношенная мысль — выход из трудного положения. Решение пришло совсем не­ ожиданно. Как всегда, пришел с работы и о производстве, ка­ залось, уже не думал. Лег спать, а сон . не идет. Встал, пошел в , соседнюю комнату, тут его и настигла «светлая» мысль. Утром вскочил и — скорее на завод. Подсчитал расход материала при новом раскрое металла — получается экономия. Штамп рассчитывал со слесарем Николаем Ивано­ вичем Колесовым, «напарни­ ком по рационализации». Что это, вдохновение? Да нет. Бот в одно из последних во­ скресений действительно было такое. Владимир любит выре­ зать по дереву, а в этот день сделал всю.вещь целиком, не вставая. Хотя нет, отвлекался... С сыном поиграть. — Как зовут его? Мишутке, в честь Олимпиады назвали, все- таки в олимпийский год ро­ дился, — смеется Владимир. Действительно, Олимпиада— не только для спортсменов! Что ни говори, а минувший год оказался значительным для Дударева. Тем более,'что был он последним годом пятилетки. Завод, цех, где работает Вла­ димир, успешно справился е планом. И об этом никак нель­ зя не упомянуть потому, что жизнь свою он не делит на части: дела производствен­ ные -г- заботы домашние. Ро­ дители Владимира работают на заводе, они во многом и по­ влияли на выбор профессии. И, без сомнения, сыграли свою роль родительский дом и шко­ ла: завод находился как раз на полпути между ними... — Производство есть произ­ водство, часто приходится за­ держиваться на заводе, — го­ ворит он, — в дома... Дома сны про работу снятся. В таком случае очень легко может присниться и новый цех, в котором прессовое произ­ водство справит новоселье в будущем году. Тем более, что Владимир, работая в техотделе, занимался комплектацией обо­ рудования, ездил по заводам, видел его в деле. Немного воображения и... перед нами большой светлый цех, компактные автоматиче­ ские линии, вместо громозд­ ких сегодняшних прессов, но. главное — отсутствие шума. — Нет, он будет обязатель­ но, — не соглашается Влади- : мир, — специфика прессового участка. А вот то, что в новом цехе культура производства будет высокой — это верно. Дударев говорит о том, что хотя переезд в новый норпуе предполагаетсв скоро, про­ щаться со старым оборудова­ нием они торопиться не будут. Наладка автоматических линий потребует немало времени, ведь цех родится как бы зано­ во; мощность его увеличится почти в пять раз. ^ Новоселье будет событием радостным — «кто не хочет работать в новом цехе?!» И все же, неверное, трудно бу­ дет прощаться с этими видав­ шими виды прессами, такими «ручными», потому что над их усовершенствованием работала и его мысль, Владимира Ду­ дарева. Л. ГАВРИЛОВА.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz