Ленинец. 1981 г. (г. Липецк)

ПРОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ ! Год издания Ы - & , в (3841) С У ББО ТА 17 января 1981 год Цена 2 коя. ЛИПЕЦКИЙ РАЙОН На комсомольском собрании Боринской «Сельхозтехники» по обсуждению Проекта высту­ пили многие комсомольцы, и среди них— слесарь Николай Шкатулин, секретарь комсо­ мольской организации. По роду своей работы Николаю неред­ ко приходится сталкиваться с бесхозяйственным отношением отдельных рабочих к технике. И поэтому а V раздел проек­ та к словам: «Повысить каче­ ство ремонта и обслуживания техники, а также ее сохран­ ность» он внес дополнение такого содержания: «Повысить индивидуальную ответствен­ ность эксялуатацноиников за сохранность машинно-трактор­ ного парка. Добиться, чтобы каждый механизатор отработал оБСУоюдаем к XXVI С 1 :ро ек т ЦК КПС( зду партии без ремонта установленное коояичество мото-часов». ДОБРОЕ Не секрет, что многим ме­ ханизаторам приходится рабо­ тать а трудных условиях, по­ скольку некоторые виды трак-, торов не отвечают современ­ ным требованиям. Сергей Гусев, механизатор колхоза «Россия», предлагает дополнить IV раздел проекта, где говорится о тракторном и сельскохозяйственном ма­ шиностроении таким .предло­ жением: «Считать целесооб­ разным конструировать и вы­ пускать более удобную техни­ ку, которая обеспечила бы высокую культуру работы ме­ ханизаторов». УСМАНЬ Нина Ромащенко, заготови­ тель завода «Индикатор», предлагает в VII разделе про­ екта изменить редакцию слов: «Создавать женщинам, имею­ щим малолетник детей, воз­ можность работать неполный рабочий день или неполную ра­ бочую неделю...» следующим образом; Сократить рабочий день женщинам, имеющим не менее двух детей в возрасте до трех лет. В «Основных направ.кния-х экономияеошго н социального- развятня СССР на 1981— 1985 годы и на период до 1990 года» сказано, что строители долж­ ны за пятилетие повысить производителвностБ труда на 15—17 процентов. Задача сложная и ответст­ венная, и каждый дз нас — будь то монталшик, плотник, штукатур , маляр, камеящик или бетонщик обязан- сейчас кодумать над тем, что, можно сделать для увеличения выра­ ботки. Ведь неиспользованных резервов-у нас еще очень мно- Специальность моя — камен­ щик. Очень многие рабочие — мои коллеги часто начинают трудовую смену с выполнения иеовойстзенных им заданий. Происходит эго потому, что раста»!?, как правило, достаа- ляют на •стронте.тьные пло- щадю 1 с опозданием на чае- нолтора, а то н к обедвннойу перерыву. И это не единствеи- ная беда; Качество раст­ вора такое: низкое, что рабо­ т а т ь .— одно мученье: ни ров­ ного ряда нельзя выложить, ни аккзфатного шва сделать. А ведь нам приходится нередко и декоративную кладку вести. Но -О -какой красоте гово-рнть, если в растворе часто попада­ ются 1 СЗМНН, непромешанные куски. Это свидетельствует- о том, что люди, готовящие раст­ вор, часто ■работают без долж­ ного чувства ответственноста за свое дело. Стремятся выпу­ стить продукция как можно больше, но плохо заботятся об ее качестве. Или другой пример. На стро­ ительные об-ьекты красный кирпич доставляют , из Ельца на деревянных поддонах. Кир­ пич следует разгружать 1 фа- ном. Но эту операцию на.м врнходится выполнять ' вруч- новый ЗАБОТА нук», ври такой разгруз­ ке много кирпича притодит в негодность. Не раз обраща­ лись по этому вопросу к рутсо- водству управления, не раз пе.днимали его на собраниях. Знают об этом и ружоводителк треста «Жплстрой», Но и до настоящего времени ни вилоч­ ного захвата , ни даже простых тросиков на наших объектах нет. Немало претензий у камен­ щиков и к работникам силн- катйого завода. С нас требуют выполнеяня работы с высокн.м качеством, а вот силикатчики до сих пор не наладили прои^- водствО высококачественной продукции. Выпускаемый ими кирпич бывает разных разме­ ров: и по длине, и по толщине. Плохо и то, что поступает про­ дукция сйликатного за-во-да на с'тршиельные объекты нерав:- номсрно: то каменщики стоят, в ожидании киршгча, а. то вдруг кирпич начинают подво­ зить так, что кран не успевает выгружать его из машин.. Не могу не привести еще один пример бесхозяйственного отношения к делу. Порой это можно наблюдать на сдаточ- ' ных объектах. Каменщикам в тот момент, требуется всего несколько ведер раствора, что­ бы отверстие заделать или произвести стяжку , но почему- то заказывают его целую ма­ шину II сваливают доставлен­ ный раствор прямо на замлю. Недостаточно помогают нам и работники управления про­ изводственно . технологической комплектации нашего треста. Плохо ^заботятся они о постав- д ом - ОБЩАЯ ке нам высококачественного инструмента. Возьмет камен­ щик в руки, например, масте­ рок, стукает им легонько по ■кладке, и мастерка как будто и -не было — полотно от р.учтш отвалилось. А ведь на изго­ товление строительного инст­ румента тратятся большие средства ,: однако, каменщики вое равно должны терять вре­ мя и готовить инструмент сами. Не проявляют должной за­ боты работники У П Т К и об обеспечении строителей удобной спецо(деждой. Размеры вале­ нок очень малые, телогрейки и ватные бркжн распо.адаются че- р^ два месяца по швам, ком- бниеза» можно надеть один на Двоих, а рукавицы но норма­ тиву положены, на один месяц, но в ник и неделю не отрабо- Мы, строители, в начавшейся пятилетке при.чожнм . весь свой О.ИЫТ и умение для того, чтобы подиять производительность труда ; улучшить качество вво­ димых в строй объектов. Но при сегодняшнем уровне орга­ низации труда на стройке наши усилия- не принесут должного результата. Необходимо повы­ сить ответственность бригади­ ров, мастеров, прорабов за по­ лучаемые строительные мате­ риалы, добиться четкой орга­ низации и ритмичности строи­ тельного процесса, обеспечить согласованность действий всех служб предприятий и органи­ заций, которые призваны об­ служивать строительство. И. А , К У З Н ЕЦ О В , каменщик треста «Жилстрой». ЗА ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОЧЕЙ МИНУТЫ Знакомясь с проектом пар­ тии к XXVI съезду КПСС «Ос­ новные направления экономи­ ческого и социального разви­ тия СССР'на 1981— 1985 годы и на период до 1990 года», не­ вольно обращаешь внимание на те строки, где говорится о том, что в ходе одиннадцатой пятилетки необходимо добиться значительного улучшения дис­ циплины, порядка и организо­ ванности на производстве — непременного условия успеш­ ного выполнения и перевыпол­ нения государственных планов. Однако, надо признаться, что с трудовой дисциплиной у нас на заводе еще не все а порядке. Об этом говорилось на партийной и профсоюзных заводских конференциях, на­ верняка, вопрос этот подни­ мается в цехах. Однако, на­ пример, по-прежнему в про­ ходных завода не соблюдается пропускная система. Не при­ выкли новолипчане предъяв­ лять пропуск вахтеру. На ме­ шало бы на это обратить осо­ бое внимание. У опоздавших пропуска надо изымать, но­ мера их фиксировать в специ­ альном журнале, а потом пе­ редавать сведения с соответ- ствунэщей информацией в цех, где трудится опоздавший. И тут уж даже самому либе- раль-ному руководителю цеха, участка не удастся укрь!ть на­ рушителя трудового распо­ рядка дня, так как работники отдела кадров, куда будут пе­ редаваться все сведения с проходной, непременно про­ контролируют, какие приняты Надо более серьезно бо­ роться и за рациональное ис­ пользование рабочего времени непосредственно в цехах, упо­ рядочить график работы бы­ товок, применять более дейст­ венные формы воздействия к нарушителям трудовой дисци­ плины, прогульщикам, М. ЧЕРНЯВСКАЯ, экономист ККЦ-1. Новолипецкий металлургический завод. Анатолий Мельников и его наставник Иван Николаевич Жаворонков, которых вы види­ те на снимке, работают на станции технического обслужи­ вания машин. Долгоруковской райсельхозтехники. Сейчас у них, как н у всех ремонтников, ответственная пора—нужно ка­ чественно, в срок подготовить машины к посевной. На снимке: А. Мельников и И. Н. Жаворонков. Фото Е. Самохвалова. ЭСТАФц КОМСОМОЛ— в Елецком ра<^‘ его этап эстафеты проЬп^зе! комсомольских •организац.,.. района. При подведении итогов победителями стали комсо­ мольские организации птице­ фабрики «Светлый путь», ком­ бината бытового обслужива­ ния, совхоза «Прогресс», Александровской восьмилетнвй. Ивановской средней школы. В альбом трудовой славы районной комсомольской орга­ низации занесены, имена мно­ гих комсомольцев,- Среди--, них— — Владимир Тавенков, опера­ тор Елецкой птицефабрики. Его личная пятилетка выпол­ нена в июне 1980 года. Отмечен труд и Галины Дрякйной, доярки совхоза «Елецкий». Эта комсомолка при плане 2650 килограммов молока от каждой коровы на­ доила по 3080. В альбом трудовой славы занесены также имена Сергея Рябцева, скотника совхоза «Искра», Юрия Карасева и Александра Дятлова, механиза­ торов того же хозяйства, Александра Полякова й. Сзат ланы Прокофьевой, учащихся Ивановской средней школы. Движение вперед в кабинет секретаря цеховой партийной организации Виктор Михайлович Немов зашел буквально на пять минут, хотел уточнить некоторые из пунк­ тов своих социалистических обязательств. Перевернул ли­ сток и первым, что бросилось в глаза, было: «Обучить про­ фессии машиниста...» Рука за­ стыла на листе. Сколько мож­ но обучить человек в год? Явно не одного. Он знает это уже по опыту. Был наставни­ ком для многих приходящих в трубный цех рабочих. Но это, если считать за несколько лет, а многие ли новички пересту­ пят порог цеха за год? Пожа­ луй, нет, хотя рабочих здесь и не хватает. А если и прихо­ дят, то, как правило, люди, имеющие за плечами уже не один год работы на производ­ стве. Молодых рабочих прак­ тически нет. Почему? — Одна из самых сущест­ венных причин, — считает В.- М. Немов, — несоответствие уровня производства совре­ менным требованиям. Пять лет назад мы имели те же мощно­ сти, то же оборудование, что и сейчас. Между тем за пяти­ летку выпуск продукции значи­ тельно увеличился, а значит и увеличилась нагрузка на каж­ дого рабочего. Но изменение нагрузки нй повлекло за собой изменений в условиях труда. Они и не реальны в нынеш­ нем цехе, его аоз.можности уже исчерпаны. Опытный литейщик, безу­ словно, прав. Во всяком слу­ чае, он всегда перзым находил пути повышения производи­ тельности труда, улучшении качества продукции. И сейчас, ежемесячно бригада В. М. На- мова выпускает 15000 труб, перевыполняя задание а пол­ тора раза. На результатах труда не сказались происшед­ шие перемены в коллективе. В бригаду пришли уже опыт­ ный рабочий А. Ф. Карамышев ■ и одна из самых молодых в цехе литейщиц. Наталья Сека- чева. Бригада В. М. Немова сумела выполнить за пятилетку плаи-^ами лет. Это лучший ре­ зультат не ^^оль^«э ца— гру&1}91л заводе, но и во всем мини-т стерстве. К дню открытия XXVI съезда КПСС передовой кол­ лектив обязался выполнить план двух с половиной меся­ цев. И Виктор Михайлович уве­ рен, что с этой задачей они справятся. Движение вперед — это первая заповедь В. М. Не­ мова. И он начал это движение уже много пет назад, в 1959 году, когда ••'ришея на завод. — Сейчас для того, чтобы за­ метно увеличить количество выпускаемой продукции, — говорит В. М. Немов, — ,малоА- только хорошо трудиться. Не­ случайно в Проекте. ЦК КПСС к XXVI съезду партии отмече­ но; «Значительно расширить масштабы технического пере­ вооружения и реконструкции, действующих предприятий, пе- ' реоснащать их новой высоко­ эффективной- техникой, в.чед- рять прогрессивную техноло­ гию, организацию труда и про­ изводства». Это- одна КЗ наших глазных задач. Будет новый цех, будут новые условия, а, значит, и результаты труда.