Ленинец. 1978 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНЕЦ Н АШ Советский район — один нз самых густояа- селенных в Липецке. Это именно у нас разрослись мик рорайоны — жилые массивы, где жив\’т тысячи людей, в том числе немало и молодежи, са мой, что называется, непосед ливой части населенпя. Парни и девчата не любят . скучать, они ХОТЯТ' проводить свой до суг интересно, увлекательно, коллективно. И долг комсвмо- ла организовать этот досуг, сделать его полезным. Именно- поэтому мы считае.м одним из важнейших направлений в дея тельности районной комсо мольской .организации — рабо ту по месту жительства. Она включает в себя и профилакти ку правонарушений, и э.стети- ческое, физическое воспитание, и, на,конец, просто организа цию настоящего отдыха моло- Кор'Оче говоря, есть где развернуться комсомолу. Меж ду тем вынужден признать, что положение’дел оставляет желать много лучшего, похва литься нам до сих пор особо нечем.. Так почему же? Ведь, кажется, стараемся.. Много ду мал я над этим вопросом и счи таю, что во всей этой системе работы по месту жительства, где комсомолу отводится едва ли не главная роль, не хватает разумности, «сбаланснрО'Ванпо- Давайте для начала окинем■ ЗЗГЛЯД 0 .М нашу материальяо- техническую базу досуга,’ на-' пример, опортив.ную. Д-а, есть у нас зимний Дворец «З.везд- нып», но это, считай, единст венное спортивное сооруже ние в районе. Тешим, правда, себя надеждой, что ПОСГР 0 .ИМ тир, но В’ряд ли это удастся . сделать быстро. Ладно, не хва тает капитальных сооружений— есть многочисленные дворовые спортплощадки. Вернее, дол жны быть. Причем, такие, ко торые удовлетворяют хотя бы мппималыиым требо-ваииям, • чтобы зимой моло-ю -было иг рать в хоккей, летом — в бас кетбол, волейбол, мини-футбол и т. д. Но как на самом деле? Мы про’вел.и рейд и выясняли, что из 36 площадок в удовлет ворительном состоянии нахо дятся 4.—5. Остальные же приспособлены где под сушку бе-лья, где под .стоянку автомо билей. Чья вина? По идее— работников ЖЭКов. Идем в ЖЭК. В один, другой, тре тий. Везде соглашаются с на шими’ замечаниями, сокрушен но качают головой и начинают вать в раопределенИ’й средств, я бы часть дйнёр выделил- на зарплату тренерам по месту жительства. Хотя есть и другое мнение: шефст вовать над дворовой командой должен общесгвенаик. Те, кто отстаигвает эту точку дрения, ссылаются на такой пример: в Ельце работает известный- на всю область тренер-'об'щест- йеи'ник. Да, есть такой чел.о^ век, но. ои, наверное, одня на весь район, и трудно- на- 4ц,шй йрй беем же.ланий не &0гут стать настоящими ор ганизаторами спортивного дви жения молодежи по месту жи тельства. Не прижились в на.шем рай оне, да и во всем городе, клубы при микро 1 райО'нах, хотя в дру гих городах они есть. 0-сноа- ная причина опять та же — нет условий для их создания, преж де всего, бытовых. На территория нашего рай она находится немало рабочих творческая лаборатория комсорга в ответ жаловаться, что у них и того нет, и другого не хвата ет. Что остается делать нам? Тоже сокрушенно качать го- ЛО.БОЙ? В’ласти-то над жэко-в- скй.ми работниками мы не имеем, спросить с нпх по. всей строгости не може.м, матери- альио че.м-лнбо помочь — тоже. Остается только ссылаться па то, что вот, мол, у строптел-ь- ' ных общежитий, которые в ведомстве объедиивнногв уп равления быта и жилищно-ком мунального хозяйства «Глав- липецкетроя», спортивные пло-> щадки хорошие, обор-удов а-и- пые. Вроде, опыт есть, переяи- -майте, ан нет, в /КЭКе другие соображения на’ этот счет. Итак, сделаем первый вы вод: без- СОЛНД.НОЙ материаль ной' ба-зы условий для мас- сово'го иитероеного отдыха мо лодежи ие создашь. Мне могут возразить: деньги на эти нужды- есть, райИ'СполкО'М отчисляет на .организацию досуга зяа- чите.лыше сум.мы. но-, к сожа лению, как и на что расходуют ся эти .средства —- мы не зна ем. Стра 1 ИН 0 , не правда ли? Казалось бы, уж кого-кого, а нас, ко'мсо'мольских вожаков ра.йона, надо бы -. посвящать, в это дело. Если бы м-не предост-эви-ли право 'участ'В-о- радиус действия Открывая новую рубрику «Творческая лаборатория комсорга», мы исходили из того, что У каждого комсо мольского вожака накопилось немало наблюдений^ мыс лей, вопросов о практическом руководстве в комсомо ле.. И в самом деле: разговор, начатый делегатом XVIII съезда ВЛКСМ, первым секретарем Долгоруковского РК ВЛКСМ А. Рощупкиным, вызвал оживленный интерес. Сегодня мы публикуем выступление первого секре таря Советского РК, ВЛКСМ г. Липецка .Владимира ИГ НАТОВА. Наверное, не все размышления комсомольско го вожака о работе с молодежью по месту жительства могут локазаться. бесспорными. Но проблемы; которые он ставит, имеют весьма серьезное значение. Надеемся, что обсуждение их на, страницах «Ленинца» будет про должено. деятЬ'Ся, что 'скор’о ' , т ак и х энтузиа-стов - . б ессребренникоо ст ан ет больше . И не потому , что я не верю в бескоры.от.ное ж ел а н и е взро-олых- помочь д е тям . В'О'Прос с т а в и т с я кна-че. К о гд а ояп , обр ем ен енны е про- из'.водсгввН 1 НЫ.\ог, се;ией’ными ' д ел ам и , мо-гут этим зая-имать- ся всерь ез , целенапраВ'ЛепН'О, с д о лж н о й ме 1 рой ' отве-тственя-о- сти? А если бы мы «уза-ко-ни- .-ти» тр ен ер ские ста,В'КИ. при Ж Э К а х — р ай ком ком сом ола смог бы-, п о до б р а ть п о д х о д я щ и х ■Л'Ю’дей , у тверди ть : йх н а . бюро, п л а н и р о в ат ь нх работу.,- П а к а ж е при д ом о у п р авл е н и я х чи слятся - лиш ь педа-гоги -орга- н-изато-ры, но -э то в основ-ном пен-еио-нер-ки. П о ж и л ы е ж е н - о-бщежитий. Вот, уж, казало-съ бы, где М'олодежная жизнь должи'а бить ключом. Увы... Все дело в то-м, что в любом об щежитии п.ро-живают па-рнн ,и девчата из самых различных предприятий, а ‘ значит и иэ- самы-х -разли-чи-ых- комсо-м-оль- оких оргаяизаи-ий. И получает ся, как в той посло-вице,—у се ми нянек дитя без гла-зу — ни один ко-митет ВЛКСМ не хо чет брать на себя ро.тъ ..шефа общежития. Нам советуют, создавать при общежитиях - внеус’тавяые комсомольские ор- гани'з'ации. Но, как убеждает практика, это не решает су щества проблемы, ибо и-нтере- оы у жвлъцов- остаются по- прежнему раэны-м-ц, их- , обуо- ло-вливает профессия, жиз ненный опыт, сложившикН традиция коллективов. Где д ё выход из создавшейся снтуа-^ ции? Мне представляется пра вильным такой путь: ком.плек- товать общежития, с учето.м профессиональной принадлеж ности жильцов, стремиться; как- это сделали рабо.тшжи тре ста -«Жилстрой», чтобы зят селя.яа общ.ие,до 1 ма молодежи из .одной организации, -одяо.-го вредя|ряят 1 Ш. Тогда .комитет ком-сомола завода, стро-итель- ной ортанизацшт знал бы точ но . свой участок работы, и сц- 'вет общежития М’ог’бы стать настоящим штабом коллек тивного досуга. Но опять с сожа.тением при ходится отмечать: райкЬм ком сомола не в состоянии пов.лиять на решение этого вопроса. Наши советы, предложения об И31ме.не-нии .практики . заселения общежитий не учитываются в трестах, на за-в-одах лкадьм-и, ответственными за быт. Вот и получается, что рай ком комсо-мола не имеет никакого влияния на действия тех учреждений, без которых нельзя вести работу с моло- ^дежью'по 'месту ■жительства. 'А ведь, повторяю,' главная . огветстве-нность в этом во-прос-е- возложвна на комсомол. Тж почему ■ нельзя пересм-отрет-ь статус райкома в этой сфере деятельности, предоставить ему пра-ватлавной инстанции? Воз можно, эта мысль не у всех встретит одобрение, скажут, если авторитет райко.ма ком- со-м-опа достаточно -высок, е.му но епла.м реше: 1 Ие поставлен ных задач и без каких-либо оогаинзашюнпы.х изменений. Что ж-, с-твечу воз-мо-нсньш оп- - прыейт-ам; авторитет -комитета ■рождается гг-крепнет в кон- кретяы-х дела.х. Наше же уча стие в организации работы .с молодежью по месту житель ства, как, впрочем, и во мя-оги’Х других, зависит, прежде всего, от наших возможностей. И- хо- чется, , чтобы эти воз.можности ' соогветство'вали уровню ответ- ' ствевностя, воздожсняой ва. комитеты ВЛКСМ, соответст- во-валп духу времени. В„ ИГНАТОВ, первый, секоетарь Советского РК ВЛКСМ: г. Липецка. С УДЬБА инициативы... Она складывается из многих слагаемых: опыта и ма стерства рабочих, сплоченно сти коллектива, умелого ру ководства, наконец, энтузиаз ма, — сознательного энтузиаз ма инициаторов. В речи на XVIII съезде ВЛКСМ Л. И. Брежнев отметил: «...особенно важны творческая инициатива, ударная работа на всех участ ках, соревнование, высшая цепь которого — обеспечить конечный народнохозяйствен ный эффект для играны». Судьба инициативы... В ко нечном итоге, успех каждого начинания решают люди; их готовность, мастерство, орга низованность. Об этом раз мышляет сегодня А. Дрепик, главный инженер управления еЭнергометаллургмонтажи, — один из тех руководителей, ко торые горячо и всецело под держали инициативу бригад И. Холодова и А. Коняева за кончить монтаж центральной приточной станции шестой домны на месяц раньше сро- — Случилось так, что шестое строительное управление тре ста «Липецктяжстрой» сдало здание центральной приточ ной станции — тот объект, в котором нам, электромонтаж никам, предстояло устанавли вать оборудование, — с боль шим опозданием. Задержались строители. Бы ли, конечно, на то свои объек тивные и субъективные причи ны. Но, как бы там ни было, вина-то не наша, к тому же са ми строители из СУ-6—генпод рядчики на этом объекте: с них, как ' говорится, и весь Можно было, в; общем-то, и так рассуждать, нз рабочие, которым предстояло монти ровать станцию, мыслйли по- другому. Турбинисты из- бригад И. Холодова и А. Коня ева задумали помочь смежни кам. Мы же не «противоборст вующие» стороны, в конце кон цов, — решили ребята, мы '— друзья, и стройка — наше о6- ительства шестой домны. О почине знает уже вся стройка, первые сообщения 6 рабочих- инициаторах опубликованы и в.- многотиражнОй, и в областной печати: «Рабочие четвертого участка, занятые на монтаже |д тнн11т1» |1Ш 11ш и1Н 11ннЯ т1и«пи1пИ 1Ш «М№ ннн11П « КАЧЕСТВО — ПАРОЛЬ ПЯТИЛЕТКИ. НА ВСЕСОЮЗНОЙ УДАРНОЙ и д н н 1 п 1 1 1 1 п п п н н т н м 1 н 1 1 н и 1 н т т т п н т п 1 1 |д |1 п й п н п т щее дело! Так родилась ини циатива: на тридцать дней раньше намеченного срока сдать полностью смонтиро ванной центральную приточ ную станцию. ...Прослыть инициатором не так уж и трудно. Новое всег да привлекает к себе_большое внимание. Но слово надо подкреплять делом. А быть инициатором, по-настоящему каждый день и каждую мину ту, подтверждая это высокое звание, — непросто. Леонид Ильич Брежнев, выступая с докладом на XVI съезде профсоюзов СССР, подчеркнул: «П овыш ение уровня социалистического со ревнования наряду с профсою зами ко многому обязывает хозяйственных руководителей, администрацию предприятий. Энтузиазмом масс нельзя злоупотреблять. Добрые начинания, хорошие инициати вы нуждаются не только в похвалах, но и в постоянной поддержке делом. Ни одно полезное начинание не долж но заглохнуть. Так ставит во прос партия». Именно поэтому инициати ва, с которой выступили рабо чие нашего управления, была поддержана партийной органи зацией' и руководителями стро- пришло далеко не сразу. К примеру, в ходе обсуждения предлагалось- перевести брига ды на трехсменный график. Польза, вроде бы, очевидная: монтаж будет вестись без пе рерыва, и потом, чем больше народу на стройплощадке, там, дескать, и толку больше. Отнюдь нет. Опыт подсказы вает: успех прй монтаже тур бин обеспечивается не простым набором челоаеко-единиц, а правильной расстановкой лю дей, синхронностью действий на различны)^ участках. Одним словом, -— по Суворову — турбинисты «воюют» не чис лом, а умением. Итак, мы решили вначале ра ботать не'-в три, а в одну сме ну, но — сразу на двух пло щадках. Параллельный монтаж ш ш ш ш 1 н ш т 1 1 1 1 ш ш н 1 тш и 1 1 1 1 и ш т п н д б в№ » т а п п 1 н ш ПОЧИНА | | |п и п н 1пш т1пин п ти тиш д |г аш 1Ш 9Ш Н 11И 11ЕН П 1191 тн 1 центральной приточной стан ции, обязались выполнить ра боты на месяц раньше срока». Велика доля участия в начи нании и специалистов управле ния. Чтобы инициатива получи ла развернутое инженерное дополнение, мы, специалисты управления, совместно с рабо чими и бригадирами задолго до оперативки, на которой впервые заговорили о почине, продумали асе буквально до мелочей. Как монтировать турбины? Как распределить силы —- по ставить ли на ответственный участок всех людей или же, разумно и жестко подсчитав возможности и составив гра фик, вести планомерную ра боту? Надо сказать, решение двух турбин дает нам возмож ность вовремя и качествен но подготовиться к следую щим этапам — закреплению оборудования и устаноаке- электродвигателей; Если бы все силы были бро шены на одну турбину, мон таж ее можно было закончить и раньше. Но тогда бы насту- пйл длительный перерыв. Дело в том, что двигатели мы еще не получили, и без них заливку бетона проводить нельзя, иначе все придется переделы вать. Потеряешь время, рас пылишь силы — и в результа те можешь оказаться в жесто ком -цейтноте. А обещанные до срочные тридцать дней — де ло нешуточное. Особенно горячим будет конечный период. Вот здесь-' то нам придётся пойти на «непрерывку». Но опять же не трех — а двухсменную — с продленным рабочим днем.. Когда придут двигатели (ё их Харьковский завод - поставщик обязался привезти на днях), начнется самый капризный вид работы — соединение тур бин с электродвигателями. Здесь многое решит один день- и даже один час. Сорвутся сроки поставки, и мы окаже/и- ся в труднейшем положении. Поэтому, пользуясь возмож ностью, я обращаюсь к снаб женцам НЛМЗ, контролирую щим поставку электродвига телей, с большой просьбой: дорогие товарищи, помогите нам в эти дни. От вашей опе ративной работы зависит мно- Что мы имеем на сегодняш ний день из того, что должно обеспечивать успех? Это, прежде всего, большой прак тический опыт ту|эбинистов. Один из бригадиров Иван^ Иванович Холодов, к примеру, — участник возведения почти всех доменных печей НЛМЗ. Второе — это энтузиазм, большое желание молодых рабочих (а их мн-ого на нашем участке) сдержать слово. Общий трудовой порыв мы подкрепляем, основательным инженерным расчетом. ...Настоящим инициатором быть трудно. Но,-в конечном счете, наша работа, работа строителя, нервная, порой, не выносимая, но и — веселая, и радостная — запоминается нам не нудными, скучными буд нями рядовых объектов, а вот такими — горячими — днями ударных строек, теми днями, часами, минутами, которые,, без сомнения, войдут в био графию нашей великой строй-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz