Ленинец. 1966 г. (г. Липецк)

о а ш ю Э ПО0ЧС31Г И В О Л Ю Ц И Ш М ш в д щ з яя ? (Окончание. Нача л о на 1-й стр.) ' в этом направ лении не сделали. Как г оворится, отзвони ли — и с к о л око ль­ ни д о л ой. Вернемся еще раз к нашим анкетам. Как в тресте «Липецкстрой» вообще поддержива ю тся инициаторы качества? «В бригаде качество п л охо контро ли­ руется линейным перс он ал ом. Иногда ра ­ боту выпо лним отлично, а ее после уро­ дуют». (Иван Чабанов). Мнение одного из. мастеров: «Инициаторы никак не поддержива­ ются хозяйственниками, слабо пропа­ гандируются общественными организа­ циями». /• Вот что получилось на практике с добрым и интересным почином бригады Михаила Диденко. Возьмем теперь другое не менее важ ­ ное новшество — хозрасчет. Официаль­ но он в каждой бригаде. Удивитель­ но, что в тресте всякое новшество 7 не встречает принципиальных противников, но после организационных рогаток оно выходит в таком неприглядном виде, что дискредитирует себя в глазах рабо­ чих и играет противоположную роль. Но предоставим лучше слово самим рабочим. Владимир Барменков: — Наша бригада хозрасчетная, но экономия не учитывается. Рабочие не знают, что у нас: экономия или пере­ расход. Премии не выплачиваются. Мастер: — За экономию борьбы никакой нет, так как нет материальной заинтересо­ ванности и у бригад, и у инженерно- технических работников. Практически хозрасчет в бригадах не внедрен. Если добавить, что кое-кто из брига­ диров еще не имеет навыков подсчета материалов, к тому же первосортная опалубка таинственно исчезает по но­ чам целыми машинами, получается до­ вольно неприглядная картина: от хоз­ расчета остаются ■лишь добрые воспо­ минания. Дабы не слыть консерватора­ ми, начальники управлений и участков раздали бригадирам книжки. Считайте, экономьте. И ровно ничего не сделали, чтобы это «считайте и экономьте» было действительно осуществимо. И вот здесь вторая проблема — проблема ма­ стера, которая настоятельно требует своего решения. Казалось бы, ничего сложного. Не умеет бригадир сделать расчет — пер­ вый помощник ему — мастер. Но ма­ стеру от этой бухгалтерии ни жарко, ни холодно: он-то за экономию ровным счетом ничего не получит. В результате парадокс. Мастер — непосредственный технически грамотный исполнитель, ко­ торый может подсказать, где и за счет чего, каким образом можно экономить материалы, оказывается материально не заинтересованным лицом. Отсюда идет практика дробления бригады по отдель­ ным объектам, неразбериха в учете, а в конце концов дискредитация важного дела. '. Сейчас можно хотя бы приблизитель­ но представить материальные убытки, которые нанесла «починомания». Но как измерить моральный ущерб, выражен­ ный в скептическом отношении рабо­ чих к этому новшеству? Итак, все выступавшие пришли к вы­ воду, что прежде чем поднимать на щит какой-то почин, надо вниматель­ нейшим образом изучить его, дать вер­ ную оценку. И, самое главное, обеспе­ чить практическими и организационны­ ми мерами его жизнеспособность, то есть пропагандировать не громкими фра­ зами, как было до сих пор, а действием. Причем, это действие может быть да ­ леко не мирного характера и потребу­ ет сил и борьбы. И эту роль борца-ор- ганизатора за, развитие инициативы и энтузиазма на ударной стройке, поми­ мо должностных лиц, должны выполнить комитет комсомола и комсомольский штаб стройки. По мнению выступавших, ни штаб, ни комитет не оправдали на­ дежд: слишком еще расточительно под­ ходят на строительстве к бесценному резерву — энтузиазму людей, ЕСТЬ «АРХИМЕ ДОВ РЫЧАГ» Да, еще раз о соревновании. Потому что, отметили участники ленинского урока, оно — «архимедов рычаг» раз ­ вития инициативы. К сожалению, все заметили, что штаб стройки и комитет треста еще не знают, с какого конца взяться за него, как привести в дейст­ вие. Слово взял бригадир арматурщиков Петр Сушков: — Я, можно сказать, порыжел на стройке от арматуры. Лет двенадцать ее вяжу. Всякое видел. Но что стран­ но. Работали на азотнотуковом — было соревнование, премировали победителей. Казалось бы, и на домне надо его вести. И оно ведется. Но как? Подсунут тебе листок — напиши обязательства. Голос с места: От праздника к празднику. Сушков: — Вот именно. К каждой красной дате принимаем. Но суть-то не в обя­ зательствах, а в контроле за их вы­ полнением. У нас в тресте судят о бригаде только по процентам. Возьмут данные в отделе труда и зарплаты, да и то молчком. И неизвестно, кто побе­ дил, и есть ли само соревнование. Не одни проценты решают дела. Курьезы были. Поднимут бригаду за проценты, осмотрятся — брак. Улыбки стыдливо прячут. Тот, кто подводит итоги, знает бригаду только по бумажке. По-моему, нужен самоконтроль. Чтобы итоги под­ водил и распределял места не один по­ стройкой или штаб комсомольский, а вместе с советом бригадиров, учитывая при этом и проценты, и качество, и тру­ довую дисциплину, и поведение членов бригады, и экономию. Условия сорев­ нования должны быть на больших щитах на каждом участке, чтобы каж ­ дый знал, за что он борется. Стимул нужен. Возможности тут большие: пре­ мии, знамена, грамоты. Не обязатель­ но, скажем, вручать деньги бригаде. Можно ведь купить на эти средства приемник для вагончика. А уж если знамя бригада завоевала, то вручать торжественно, на митинге, собрании. Итак, по мнению Петра Сушкова, «ар­ химедов рычаг» почти не действует. Ка­ кие мнения на этот счет у других? . У бригады Анцупова оно категорич­ но: «Соревнование проводится фактиче­ ски только на бумаге. Плохое обеспе­ чение материалом, штурмовщина, когда нужно срочно сдать объект. Поэтому часты срывы и брак». Электрики СУ-9 предлагают: «Главным фактором в соревновании является материальною заинтересован­ ность. Мы предлагаем победителям со­ ревнования вручать премии на торже­ ственных пятиминутках во время обе­ денного перерыва». Виктор Пастухов, стройуправление № 4, арматурщик: — Мы соревнуемся с другими брига­ дами, но обеспечивают нас материалом неправильно. Одним поставляют, дру­ гим нет. Естественно, что не все злободневные вопросы о соревновании затронули уча­ стники разговора. Но все пришли к единому выводу: чтобы соревнование было боевым —- долой формализм, ввести. взаимный контроль, поощрения и гласность. Порой бригады поставлены в нерав­ ные условия. И здесь нужно чутко под­ ходить при определении победителя, нельзя ограничиваться только процен­ тами. Видимо, При подведении итогов надо учитывать и прогулы, и нарушения трудовой дисциплины, общественного порядка, воспитание и обучение подро­ стков в бригаде, а также работу кол­ лектива с лодырями, прогульщиками. Без такого гибкого подхода соревнова­ ние превращается в пустую формаль­ ность, теряет воспитательную силу. На одном из заводов организаторы борьбы за коммунистический труд из­ брали оригинальный метод. Всем мо­ лодым рабочим были розданы , специ­ альные бланки, отпечатанные .в типо­ графии. Каждому оставалось только указать в соответствующих графах про­ цент перевыполнения нормы, где будет учиться, и его безоговорочно' зачисляли в ряды борющихся за звание ударника коммунистического труда. Хотя после- этого ровным счетом ничего не меня­ лось, а сам рабочий вскоре забывал о своем обязательстве,- которое пылилось в пачке своих близнецов н год, и два. Что может быть !кощунственнее такого подхода? Соревнование нельзя навязать поста­ новлением, нельзя декретировать, при­ казать, его нужно практически органи­ зовать. Тогда оно выполнит роль «ар­ химедова рычага». Посоветуемся и на этот раз с Ильи­ чей. Сразу же после Октября, когда на очередь дня была поставлена «задача организационная», В. И. Лепин наряду с повышением производительности тру­ да, учетом и контролем поставил про­ блему организации соревнования. «На очередь дня становятся в осо­ бенности меры повышения трудовой дисциплины и производительности тру­ да... Сюда относится также организа­ ция соревнования между отдельными производительными и потребительными коммунами...» (Полное собрание Соч., т. 36, стр. 279). Организовать так, «чтобы сравнение деловых итогов хозяйства отдельных коммун стало предметом общего инте­ реса и изучения, чтобы выдающиеся коммуны вознаграждались немедленно (сокращением на известный период ра­ бочего дня, повышением заработка, предоставлением большего количества культурных или эстетических благ и ценностей и т. п.). (Полное собрание Соч., т. 36, стр. 192). В., И. Ленин предостерегал от всяких попыток шаблонизирования, установле­ ния единообразия сверху. «Единство в основном, в коренном, в существенном не нарушается, а обеспе­ чивается многообразием в подробно­ стях, в местных особенностях, в прие­ мах подхода к делу, в способах осуще­ ствления контроля...» (Соч., изд, 4, т. 26, стр. 374). Некоторый итог сказанному. Мы по­ вторимся: соревнование не объявляют, а организуют, ему предшествует глубо­ кая разъяснительная работа с моло­ дежью. Там, где пытаются объявить его, как выяснилось в процессе разгово­ ра, рождается формализм. Термин «объявить соревнование» изъять из комсомольского обихода. КАК ВОДА ГАСИТ ЭНТУЗИАЗМ Участники урока наряду с разгово­ ром о снабжении стройки, об организа­ ции труда много внимания уделили бы­ товому" и культурному обслуживанию рабочих. Под маркой трудностей строй­ ки порой скрывается самая отъявлен­ ная безалаберность отдельных лиц, не­ желание . вникнуть в нужды рабочих. Вот уже на протяжении нескольких ме­ сяцев идет разговор о снабжении пло­ щадки холодной газированной водой, рукомойниками, а дело—ни с места. Не пора ли прекратить спекулировать на трудностях нервонроходцев-романтн- ков и прикрывать ими свою бездеятель­ ность? ;;; л '*ч Попробуем теперь выделить те основ­ ные причины, от которых в немалой степени зависит развитие инициативы каждой бригады, звена на ударной стройке. Первое: устаревшее без учета мате­ риально-технических средств планиро­ вание и связанное с ним неудовлетво­ рительное снабжение стройки. Второе: проблема заинтересованности инженерно-технических работников в экономии материалов. Третье: «починомания», как вредный принцип работы -хозяйственных и обще­ ственных организаций. Четвертое: формализм в соревноват нии. Пятое: стихийный, субъективный под­ ход к бытовому и культурному обслу­ живанию строителей. Никто, пожалуй, не станет отрицать заслуги липецких строителей, за какие- нибудь семь лет воздвигнувших громад­ ный металлургический комбинат и мно­ го других промышленных -объектов. Свидетельство тому высокая правитель­ ственная награда — орден Трудового Красного Знамени,— которой недавно удостоен трест «Липецкстрой». — Но... V,-— , . - — Мы бы втрое сократили все дирек­ тивные сроки, если бы обеспечивались всеми материалами,— говорят сами строители. И это не фраза... * * * Пока готовился этот материал, коми­ тет комсомола треста совместно с ком­ сомольским штабом ударной стройки приняли ряд практических мер по во­ просам, затронутым на уроке. Сейчас разработано и ведется сорев­ нование комсомольско-молодежных бригад монтажников и строителей. Уч­ реждены два переходящих Красных зна­ мени. Итоги подводятся еженедельно-. Соревнование широко освещается по местному радио, в «молниях». Знамена вручаются на летучих митингах тор­ жественно. Чествование победителей стало настоящим праздником на пло­ щадке. . На агитплощадках проводятся встре­ чи с артистами, в перерывы даются концерты художественной самодеятель­ ности. СОРЕВНОВАНИЕ ДОЛЖНО БЫТЬ 77 ( / БОЕВЫМ!