Ленинец. 1966 г. (г. Липецк)

^Н еуклонно про во дит ь компл е ксну ю механизацию и а вто матизаци ю произ во дства, ши ре испол ьзов ат ь м ето ды на­ учной о рг анизации т р уда..." ( Из прое кта Ди ре ктив XXIII съ ез да КПСС). Т РУБНЫЙ ЗАВОД славится в г о­ роде своими творческими тради­ циями. Здесь несколько лет на­ зад инженеры создали свои многоро ­ торные машины для центробежной от­ ливки труб и, видимо, из любви к своему родному городу назвали их его именем — «Липецк». З десь впервые в стране построен цех по производству штампованных ванн и раковин. За не­ сколько лет трубники освоили новое производство и год от года повышают качество продукции. И, надо сказать, что здесь большая доля заслуг техно­ логов и конструкторов завода. Видимо, поэтому, когда мы обратились с прось­ бой к сотрудникам Дома техники, где бы можно посмотреть разработку и внедрение планов научной организации труда, нам посоветовали поехать к трубникам. ...Заводской совет Н ОТ в озглавил Геннадий Иванович Селиванов. Ем у помогают еще два инженера. Заметим, что весь штат освобожденный и, кроме разработки и внедрения своих планов, никакой другой обязанности не несет. Геннадий Иванович раскрывает одну тетрадь за другой, рассказывает о том, сколько планов уже разработано, ка­ кую выгоду дадут они заводу в слу­ чае выполнения. Вдобавок ко всему, в цехах созданы обширные творческие бригады. Внешне как будто все благо­ получно. Но сам Геннадий Иванович недоволен. Недоволен не планами, а тем, как они внедряются. *— П онимаете, у нас довольно стран­ ное положение: мы помогаем состав­ лять планы, вместе с цеховыми брига­ дами находим «узкие места» на участ­ ках, подсчитываем экономический эф ­ фект... И только. Ведем, конечно, кон­ троль за внедрением. Но у нас нет ни административной власти, ни рабочих. Все это у механиков цеха. А они-то не очень торопятся. Раза два докладывал я главному инженеру, два цеха слу­ шали на совете, но, если откровенно, туго идет дело. В том, что это действительно так, мы убедились, побывав в двух основных цехах завода—трубном и в цехе пред ­ метов домоустройства. Планы в т руболитейном составля- лись еще в прошлом году. Не будем говорить пока об их научности, попро­ буем посмотреть, как они внедряются. Бросается прежде всего в глаза, что на протяжении полугода оттягиваются сроки. И речь идет не о мероприяти­ ях, требующих больших средств или времени. Речь всег о-навсего о том, чтобы сконструировать тумбочки и стеллажи для хранения инструмента, довести освещение рабочих мест до нормального, приобрести для рабочих звукоизолирующие наушники. ко мне известно, такое же положение и на других заводах. Действительно, положение щекотли­ вое. Каждое крупное мероприятие на любом участке требует затраты средств. Для внедрения же планов Н ОТ с редства не выделяются. Значит, каждый рубль, растраченный с этой целью, ложится лишней копейкой на себестоимость трубы или, скажем, ван­ ны. А за это, как известно, не преми­ руют, а наоборот... Это одна причина, которая заставля- П Л А Н Н О Т ИЛИ ДАНЬ МОДЕ? П ричина? — Нет металла, — объясняет руко­ водитель творческой бригады К. Н. Се- белоа. — Нет свободных слесарей, сварщиков. Так ли' это? Оказывается, стеллажи изг отовили, но они оказались слишком громоздкими, и их выбросили из цеха. Чем больше знакомишься с деятель ­ ностью творческих бригад, тем больше вкрадывается сомнение, а не превра­ щается ли вся эта кампания с научной организацией труда в очередное мод ­ ное «движение за...», которое, кроме гор исписанной бумаги да громких ре ­ чей с трибуны, ничего не давало ии рабочим, ни производству. К сожале­ нию, опасность такая существует. Тревога по этому поводу прозвучала и в голосе самого Г. И. Селиванова. — Видите ли, — признался он, — на заводе нет еще определенности с эти­ ми творческими бригадами. О дни го ­ ворят, что надо идти от рабочего ме ­ ста, другие — от участка, третьи вооб­ ще не советуют гнаться за масштаба­ ми, то есть намечать мероприятия, требующие больших средств. Насколь- ет опасаться за будущее полезного новшества. Другая состоит в том, что в самих планах при даже не особенно детальном анализе не обнаруживается научного подхода к организации труда на участках. Мероприятия не составля­ ют единого комплекса, часто не увяза­ ны в . масштабах не только всего заво ­ да, но и цеха. В цехе отстает участок 50-миллиметровых труб. Советом Н ОТ разработан план. Экономисты подсчи­ тали, что внедрение его повысит про­ изводительность труда наполовину. Цифра внушительная. Но посмотрим, за счет чего получается такая эконо­ мия, что есть научного в этом плане и как изменяет он организацию труда на участке? Главное, за счет чего, по мнению твор­ цов этого плана, завод получит такую солидную экономию, состоит в том, что­ бы... повесить третий ковш, так как два не успевают подавать чугун к ма­ шинам. Все выглядит до наивности просто: подвесил лишний ковш и получай почти 350 тысяч новых рублей экономии. П риходится досадовать лишь, что такая блестящая идея поздновато посетила руководство завода. На деле же все выглядело по-друго­ му. Оказывается, в цехе не хватает металла: ст оят маломощные вагранки. За разъяснением этого туманного пунк­ та мы обратились к К. Н. Себелову. — Видите ли... Мы хотели за счет других участков выделить больше чугу­ на «пятидесяткам». Остается неп онятным, как в таком случае подсчитывалась экономия? Ведь увеличение выпуска «пятидесяток» та­ ким методом влечет за собой умень- шение отливки труб другого диаметра. Значит, в масштабах цеха здесь Ни о какой экономии не может быть и речи. В то же время в цехе есть бригады, которые и при существующих услови­ ях выдают в час по 80—90 труб, поч­ ти вдвое больше, чем остальные. И, на наш взгляд, при составлении плана Н ОТ участка нужно было дать анализ работы этих бригад и ясный ответ, где и за счет чего они экономят время, увеличивают выпуск труб. А уж потом, основываясь на этих данных, и состав­ лять мероприятия. Не учтены в плане и другие факторы, влияющие на про­ изводительность труда. План оставляет впечатление разрозненных мер, а кото­ рых не усматривается прежде всего научного подхода к организации про ­ изводства. И еще об одном хотелось бы сказать в связи с Этим. На заводе большая комсомольская организация, есть «Комсомольский прожектор». Непо­ нятно, почему комитет комсомола и штаб «К П» упускают важный участок работы. Планы НОТ, их вне дрение в производство, работа творческих бригад должны идти при непосредст­ венном участии «прожектористов», как это и делается на других предприяти­ ях. Есть г де приложить свои руки и комитету комсомола трубного завода. Может быть, штабу «К П» стоит прове­ сти рейд и выявить причины волокиты с внедрением планов, вместе со специ­ алистами проанализировать некоторые из них. Задача сейчас в том, чтобы не дать доброму делу превратиться в модный почин, во временную кампа­ нию, Н. НИК ОЛАЕВ, Новостройка на б ирае т темпы «ВВЕСТИ В ДЕЙ ­ СТВИЕ Н О В ЫЕ МОЩНОСТИ НА Н О В О Л И П Е 11- КОМ, Ч Е Р Е П О- ВЕЦКОМ МЕТАЛ- ЛУ РГ ИЧЕ С К И X ЗАВОДАХ...» (Из п роекта Директив XXIII съезда К ПСС). О ДНОЙ из крупней­ ших вводимых в строй мощностей на Новолипецком ме­ таллургическом заводе является строящаяся но­ вая гигантская домна. Тот, кто не был на стройке недели две, глазам не поверит. Со­ всем недавно здесь бы­ ло тихо. Лю дей по паль­ цам можно пересчитать. Бригады Александра Р о ­ манова и Виктора Буты­ рина возводили опалуб­ ку под фундамент воз­ духонагревателей, да группа в е р х о л а з о в «Стальконстр у к ц и и» монтировала башенный кран. Но вот на стройку стали стекаться люди, беспрерывным потоком пошли металлические конструкции кауперов, кожуха печи. Двенад­ цать бригад верхолазов начали соревноваться а честь XXIII съезда К ПСС. Б ригада Вяче­ слава Шабарииа взя ­ лась за сооружение фун­ дамента под каркас здания литейного двора, бригада Сергея Зверева начала укрупн е н н у >о сборку царг. За мон­ тажниками прибыла це­ лая колонна экскавато­ ров и бульдозеров. Сейчас основным объ­ ектом является сборка царг — колец кожуха печи. П оловина работы уже сделана. Монтаж­ ники спешат. Сварщи- кам-автоматчикам Ва­ силию Володину и Ми­ хаилу Сверткову такая работа не в новость (снимок справа). Васи­ лий строил Казахстан­ скую Магнитку, Михаил побывал и на азотноту­ ковом, и на кислородно- конверторном. С огонь­ ком работают ребята. Их стремление едино с остальными строителя­ ми — работать как мож­ но лучше, чтобы новая гигантская домна уже в атом году дала Р одине первые тонны чугуна. Текст и фото В. Садчикова. | На ударной комсомольской домне