Ленинец. 1963 г. (г. Липецк)

ИХ КРЫЛЬЯ—ЗНАНИЕ „ К В Н “ О Т К РЫТ Валентина Григорьева работает револьверщи- > цей во втором механическом цехе Липецкого » станкостроительного завода. Ее знают на заводе | как хорошую производственницу, активистку и » спортсменку. , { На снимке: Валентина Григорьева. | Фото Ю. Ардашева. , 1ДНИКИУСПЕХОВ Н АШЕМУ кружку — уже полгода. И сей­ час можно говорить не только о том, как он работает, но и что нам да­ ли занятия в нем. Неохотно шли мы на первые занятия. Зачем, ду­ мали мы, знать нам о пла­ нировании на заводе и да­ же в цехе — на это есть плановики. Себестоим о сть продукции подсчитают эко­ номисты, производит е л ь- ность — в бюро организа­ ции труда. Но вот про­ шло одно занятие, дру­ гое, третье... Мы узнали, из чего складывается се­ бестоимость, от чего зави­ сит производительность труда — и увидели, что все это и многое другое зависит в первую очередь от нас, рабочих. Мы раз­ глядели то, мимо чего прежде проходили, не за­ думываясь. Бот, например, такой факт. Чтобы через тра- вилку полотна шли непре­ рывно, на концах их де­ лается «шипка». После травления стыки обреза­ ются. Если вырезанное ме­ сто будет короче хотя бы на полметра, то потом из такого куска получится це­ лых четыре метра годной трансформаторной стали. Раньше травильщики не­ охотно расходовали при­ садку. Руководитель круж­ ка Александр Иванович Р( в моечном машине — их выбрасывали. Каждая сто­ ит рубль, а на одном валу их 180—200 штук. Вот сколько денег выбросить можно было сразу, а дела­ ли так легко не по злому умыслу — просто не зна­ ли, насколько это важно для производства. Теперь же щетки после травле­ ния трансформаторной стали переводим на трав­ ление «штрипсов» — угле­ родистого проката для труб. И ставим их- не на всю ширину вала — тыся­ чу миллиметров, а на ши­ рину прокатной полосы, Сергеев рассказал, что применение присадки уменьшает расход кислоты, предотвращает перетрав- ку при коротких останов­ ках, а все расходы входят в себестоимость. Это хорошо, что Алек­ сандр Иванович объясня­ ет все экономические во­ просы на конкретных при­ мерах нашего травильного отделения: мы стали со­ знательнее относиться к тому, что нас окружает. Было так. Подработаются щеточные диски на валах чтобы «лишние» щетки можно было использовать на других валах. Слово «экономия» на­ чинает произноситься все чаще и чаще. И каждый рабочий травильного от­ деления, слушатель круж­ ка, старается влить в него реальное содержание. По предложению Николая Лебединского отработан­ ное в моталке масло не выбрасывается, а рафини­ руется и снова идет в де­ ло. Это на одной линии, а их у нас две. Бригадир склада «штрипсов» Ва­ лентин Синдеев задумался над тем, как сократить время простоя вагонов под погрузкой. Сперва предло­ жил несколько изменить конструкцию грузозахват­ ных клещей, и от одного этого простой каждого ва­ гона с двух часов сокра­ тился до часу. Сейчас он вынашивает новую схему, по которой погрузка бу­ дет проходить тридцать— сорок минут. Слушатели кружка не только у себя на участке ищут новые резервы эко­ номии, но и подсказывают другим, когда увидят, что резервы есть и у них. Ес­ ли крановщик плохо поста­ вит рулон, портится ко­ нец, гнется кромка, и их отрезают. Казалось бы, ка­ кое дело до этого опера­ тору Василию Гарькаво- му, — а он несколько раз ходил к крановщикам, рас­ сказывал, как много метал­ ла теряется от этого. И теперь крановщики стара­ ются ставить рулоны ров­ нее и осторожнее. Кружок оставил в про­ шлом наше равнодушие к производству. Мы почув­ ствовали себя его хозяева­ ми, а жить без этого чув­ ства теперь нельзя. Светлана ГИЛЕВСКАЯ, учетчица травильного отделения, слушатель­ ница кружка конкрет- НЛМЗ. ной экономики. Есть в нашей бригаде девиз: «Работа учит». Это хорошо любоваться работой прокатного стана со сто­ роны: нажимают себе вальцовщики кнопки—вращаются валки, ползет непрерывно лента трансформаторной стали. А чтобы режим прокатки был правильный, нуж­ но ю ле/ь чуткость к металлу, а для этого надо ощу­ щать в себе чувство прокатки. Случись порыв ленты—• чтобы не останавливать весь стан, раздумывать долго нельзя, реакция вальцовщика должна быть мгновенной. Ребята на стан пришли неопытные, сразу после ста­ жировки приходилось учиться, работая. Как говорится, пощупали металл, мало-помалу освоились. Отход стал вдвое меньше прежнего, нормы начали перевыполнять. Открылся у нас в прокатном отделении кружок конкретной экономики. И вот замечаю, что парни ста­ ли еще внимательнее к тому, что происходит на стане. Остановится стан — торопятся исправить неполадку: — Из-за нас печи останутся без металла. Попадается в прокатной ленте «плена» (так назы­ вают место в прокате, где обнаруживается скопление примесей) вырезают ее бережно, а не так, как преж­ де — сколько угодно, лишь бы стан не простаивал. Разговорились однажды мы, чем занимаются они в кружке. Там и вопросы о структуре управления про­ изводством, и разговоры о повышении производитель­ ности труда, о валовой продукции. И все — на кон­ кретных примерах цеха. Узнали, например, что себе­ стоимость проката зависит от ритмичной работы це­ почки: травилка—прокатка—обрезка—сортировка. И чем дальше продвинется металл в этой цепочке за ка­ кое-то определенное время, тем это выгоднее цеху. Много разговору вызывало раньше повышение нормы выработки, а в кружке мастер Геннадий Николаевич Анзии рассказал, что нормы повышаются не только за счет внедрения рацпредложений, но и за счет улучше­ ния качества металла, повышения квалификации ра­ бочих. — Значит, — говорит Федя Прокопенко, — в таком случае мы и сами заинтересованы в повышении нормы. Вот оно в чем дело. Много беспокойства в душах, а работали вслепую — вроде бы и некуда приложить это беспокойство. Кружок дал им знание, производ­ ства, заронил искорку в душу каждого. Гораздо охот­ нее, чем прежде, стали все тянуться к овладению дру­ гими специальностями. Дмитрий Суше может уже работать не только на каждой из пяти клетей стана, но и на разматывателе. Ушел в отпуск вальцовщик Слава Дорошев — его заменяет подручный Леня Оси­ пенко. Вообще работать стали ритмичнее, четче. Если полгода назад наша , бригада катала за смену не­ сколько десятков тонн трансформаторной стали, то теперь со стана выходит продукции в полтора раза больше. Все реже случаются обрывы полосы, а если случаются — простои не долгие. Не скажу, что заслуга принадлежит только влиянию кружка — в этом направлении вообще сейчас ведется большая работа. Но кружок помогает людям трудить­ ся осознанно. А когда человек понимает, что он может изменить что-то на производстве в лучшую сторону, знает, как эго сделать, безучастным не останется. И. ЛИТАСОВ, [ ! бригадир пятиклетевого стана, НЛМ З. депутат областного Совета. В Елецком ГПТУ № ! организован самодеятельный «Клуб веселых и находчивых». Недавно клуб был от­ крыт. Интересными были и литературная викторина, и «морской бой» между двумя командами, надолго за­ помнятся соревнования «поваров» и состязание бегу-* нов в мешках. Э. ПОВАЛЯЕВА. г. Елец. А Г И Т П 0 Х 0 Д Недавно коллектив ху­ дожественной самодеятель­ ности городского профес­ сионально-технического учи­ лища № 8 организовал агитпоход в совхоз «Ок­ тябрьский» Усманского территориального управле­ ния. Коллектив самодеятель­ ности выступил в двух от­ делениях совхоза, Ок­ тябрьском Доме культуры и перед делегатами проф­ союзной конференции. Все четыре концерта прошли с успехом. А. ДЕМИДОВ, секретарь комитета комсомола ГПТУ № 8. Есть резерв и у шоферов У нас пока не хватает «резиновой обуви» для автомашин. В крупнейшем Липецком АТК-3, к примеру, простаивает около трехсот «разутых» автомобилей. Но их могло быть значительно меньше, если бы все шоферы соблюдали правила эксплуатации машин, по-хозяйски заботились о них. Заботились так, как, скажем, передовые наши водители Н. Тищенко, В. Сусоев. Они всегда следят, чтобы давление в шинах было нормаль­ ным, соответственно профилю дороги. Помогает беречь резину и точная регулировка тормозов, тогда при торможении нагрузка распределяется равномерно на все четыре колеса. Очень важно также внимательно следить за профилем дороги, вовремя сбавлять газ, избегая лишних торможений, при которых трется резина баллонов. Все Э 1 и простые мероприятия, которые приме­ няют Н. Тишенко и В. Сусоев, помогли им про­ длить срок службы резины автомашин дополни­ тельно на десять тысяч километров пути. В. ВАСИЛЬЕВ. АТК-3. г. Липецк. ВОЗВРАЩАЯСЬ К НАПЕЧАТАННОМУ * О&о#ои ОДА два назад в на­ шей газете рассказы­ валось о том, что между опытной стан­ цией и колхозами, совхозами существо­ вала межа. А сейчас надо говорить о но- ^ вой. Это парадоксаль­ но, но факт. Межа появилась внутри самого хозяйства — здесь наука отмежевалась от производства. Они теперь просто «сосуществуют» на одной территории. Особенно заметно это в живот­ новодстве. Заведующий отделом животноводства Г. Б. Логинов с на­ учной обстоятельностью и логично­ стью объяснял нам, почему отдел так оторван от производства и ма­ ло оказывает ему помощи. Дело в том, что он превратился в своего рода контрольный орган над жи­ вотноводством хозяйства. Надо, скажем, директору опытной стан­ ции выявить недостатки — мобили­ зуется отдел. Работники отдела за­ тем докладывают о них директору. Кто спорит, конечно, нужен науч­ ный контроль, он необходим, но не превращать же работу отдела в контролерство! Здесь должно быть настоящее, взаимообогащающее содружество науки и практики. Есть и другая причина «отмеже­ вания». — Перепад в зарплате у научных сотрудников и производственников и распределение премий, — объяс­ няет зав. отделом. По общему мнению, чем больше научные сотрудники будут вмеши­ ваться в производство, тем более, видите ли, это будет работой «на чужого дядю». Дело в том, что ес­ ли опытная станция получит пре­ мию за прибыль, она, по инструкции, распределяется между производст­ венниками. А научные работники, в том числе и отдела животноводст­ ва, по словам Логинова, «при сем только присутствуют». Сколько бы они ни отдавали производству — все это не в счет. Конечно, непризнание труда на­ учных работников — серьезное упущение. Это материально не по­ вышает их заинтересованность в развитии животноводства. Но тут возникает такой вопрос: если наука будет стоять в стороне от экспери­ ментальной базы, то не превраща­ ет ли это опытную станцию в хо­ зяйство обыкновенное? Оправды­ вает ли оно название опытной станции? Н. С. Хрущев на одном из совещаний работников сельско­ го хозяйства говорил, что тогда опытные станции достигнут своей цели, когда они сами превратятся в хозяйства—маяки передового опы­ та. Только тогда будет убедитель­ ной всякая научная рекомендация, когда она будет основываться на собственном достижении. На некоторых опытных станциях руководители отделов науки яв­ ляются и ответственными за тот или иной участок эксперименталь­ ного хозяйства. Так, например, в Иркутской опытной станции заведу­ ющий отделом животноводства — он же главный зоотехник. На нашей же опытной станции за эти участ­ ки работ отвечают разные люди, что и порождает «межу». И вот результат такого положе­ ния. В экспериментальном хозяйстве запущена племенная работа. Дело дошло до близкородственного раз­ ведения свиней. Никто из специа­ листов не может сказать, сколько всего супоросных свиноматок, когда будут их опоросы. До поздней осе­ ни поросята размещались в прими­ тивном лагере, простудились. ‘ Как следствие этого — падеж. Только а новом году за два месяца из 508 поросят пало 124 головы. Более чем из ста, полученных только одной' свинаркой Тамбовских, к периоду отъема осталось всего 18. СТЬ еще одна причи­ на: текучесть кадров. Из отдела животно­ водства ушел единст­ венный кандидат наук М. И. Хорев. Только поэтому в последнее время отдел отказал­ ся от одной разраба­ тываемой научной темы. А другая— «Разработка рациональной системы кормления крупного рогатого скота» стала «бородатой». Она уже 7 лет передается по наследству от одного работника к другому. Поэтому в прошлом году отдел не дал колхо­ зам и совхозам ни одной научно­ обоснованной рекомендации. Еще хуже дело с кадрами в экс­ периментальном хозяйстве. Не­ давно во втором отделении была разыграна необыкновенная «кадро- _ вая чехарда». В то время как здесь создалось критическое положе­ ние, директор экспериментальной базы Д. П. Щеглеватых и директор опытной станции Н. С. Новикова в упоении писали приказы. Всего за год здесь сменилось семь?!) зоотех­ ников. Словом, никто из них не ус­ певал начать работать, как его «ту­ рили». Е. Князева, например, за год