Ленинское знамя. 1991 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е . З Н АМЯ 24 января 1991 г., Л Ш‘^(18 915) П о л и ти ч е с к и е $еседы Первоочередная задача партии, каждой первичной организации в переходный период—настойчивая работа по нормализации политической и социально-экономической обстановки, преодоление пассивности и колебаний в проведении политического курса ХХУШ съезда КПСС. Каждый коммунист должен смело и принципиально отстаивать идеи партии, идеи Октября, твердо защищать социалистические идеалы, общечеловеческие ценности. (Иа Постановления октябрьского (1990 г.) Пленума ЦК КПСС «О положении в стра­ не и задачах КПСС в связи с переходом экономики на рьнночные отношения»). — Александр Иванович, запомнилось ваше выступле­ ние на XXVIII съезде, в котором вы убежденно отстгш- вали мысль, почему партийным комитетам нельзя ухо­ дить с производства. Но давайте рассмотрим еитуяцшо, к сожалению, в наши дни достаточно распространенную, — об этом свидетельствуют, в частности, письма читателей «Партийной жизни». Итак, первичная парторганизация не имеет ныне права контроля деятельности адмшшстрации, уходит в прошлое и номенклатурная система подэр а и расстановки кадров, то есть коммунисты лишены двух ос­ новных властных рычагов, с помощью которых они влия­ ли на решение хозяйственных проблем. В таких услови­ ях некоторые парторганизации предпочли сосредоточить­ ся на внутрипартийных вопросах, так сказать, урезали сферу своего влияния. И что получилось? Жизнь на Пред­ приятиях бурлит, грядут рыночные отношения, каждый задает себе вопрос: «Как жить завтра?», а парторганиза­ ции, лишенные возможности вмешиваться в распорядите­ льную деятельность ц , прямо скажем, опасающиеся кри­ тики со всех сторон за попытки такого вмешательства, деликатно «держат дистанцию». Выходит, с производст­ ва не ушли, но не очень-то там и нужны? — с этого воп­ роса и началась .наша беседа с секретарем парткома' Но- -волипецкого мета.мургического комбината. — Ну. если «держат дистанцию», то-, действительно, яе нужны. Собс.тве«ные проблемы они могут решать и за воротами завода. Но ведь -далекр не все первичные «дер­ жат дистанцию» и далеко не везде поспешили с выводом, бу'Дто при упразднения .права контроля -деятельеости ад­ министрации исключается воздействие парткомов или партбюро на развитие социально-эконамичеоких процес­ сов. Напротив. Другое дело -■ как воэдейстеовать. Идея разграниче­ ния ф- 5 'нкций партийных и .хозяйстаенных органов вовсе не означает отказа «оммунисГов от конкретных сфер их влияния. Она диктует необходимость отказаться от преж­ них, изживших себя способов влияния на эти сферы. Кстати, оппоненты нашей партии, еще недавно отчетли­ во произносившие требования «Долой с про-изводства!», подразобравшись в проблеме, сами теперь не прочь опе­ реться на свои структуры не только по месту жительства, но и по .месту работы граждан. Вот ведь какая метамор­ фоза! Так что отказаться сейчас от принципа производ­ ственного строения КПСС, имеющего давнюю традицию, никак нельзя. Это равносильно развалу партии. Убеж 1 ден; только трудовые коллеютивы, и, конечно, не в послед'Н'ЮЮ очередь сами коммунисты, должны опреде­ лить формы еврей организации. Вот под этим углом зре­ ния и хотелось бы посмотр 1 еть: пожелает ли более чем сорокатыелчный коллектив Новолипецкого металлургиче­ ского комбината, что 1 бы партком предприятия, парткомы и партбюро еш много1Числ€нных цехов, производств и под­ разделений ушли за проходную и рассматривали только свш; внутрипартийные вопросы, занимались просветитель- ской деятельностью? Вегюгминаю год 1985-й. В декабре Секретариат ЦК КПСС одобрил опыт организаторской -и политической ра­ боты нашего парткома по развитию социальной сферы и в особенности по профилактике и снижедию заболевае- лкюти трудящихся.. И в самом деле, коечкаких успехов V 1 Ы на этом направлении достигли. Носкому, как не нам самим, были отчетливо видны серьезные недостатки и упущения в этом вопросе. И вот через две недели после «едобрительного» поста­ новления на заседании парткома заслушивается о.гчет коммуниста генерального директора комбината И. Фран- ценюка. И. как сами понимаете, одобрительных ноток почти не звучало. Была -острая, но аргументированная критика Предложили выработанную по инициативе парт­ кома комплексную -программу «Здоровье». Администра­ ция ее .приняла, а мы, партком и другие выборные орга­ ны, обеспечили, как говорится, ф-ронтальный контроль за ее выполнением, подключили к этому многотиражную га- ,чету «Мета.злург», другие каналы гласности. Сегодня в каждом цехе у нас хорошо -оснащенный -вос- стансвительио-оздоровительный центр с сауной, комна­ той отдыха и психологическ-ой разги^эки, современные бытов-ки, столовые, красные уголки. И, уж поверьте, лю­ ди памнят, от 11 ^да по|Дул ветер, кто в-овремя уловил их интересы и -последовательно отстаивал. А вот 'другой пример — -ив сегодняшней практики парт- кама. Речь идет о совершенствовании организации труда и заработной платы. Больная для комбината проблема. Суть ее — яе изжита уравниловка, -не сняты 'преграды, .позволяющие человеку хорошо зарабатывать. В отдель­ ных подразделениях -комбината дело доходило до предза­ бастовочного состояния. Разве партийная органивация, партком могли остаться бевучастными?! Поставили цель: сформировать здоровое общественное .мнение вокруг этой -проблемы, очистить ее от накипи группового эюоиэма. А она была, эта накипь. В отдель­ ных коллективах на мити-нговой. волне раздавалшзь тре­ бования едва ли -не большую часть прибьши пустить на зарплату. Но ведь это гибельный путь, особенно в усло­ виях рыночных отношений. На комбинате нараду с новы­ ми много старых производств с изношенным ейорудова- кием, устаревшей -по ньшешним временам технологией. Если мы хотим выжить в УСЛОВИЯХ жесткой конкуренции, ДОЛЖ 1 НЫ позаботиться 6 'качестве нашего новолипецкого проката, а значит, последовательно осуществлять модер­ низацию, техническое перевооружение. Иного пути нет. Хорошо сказал об этам един из номмунист-ов на собра­ нии в до.менном цехе: комбинат, заявил он, — единствен­ ный ИСТО.ЧНИК нашего существования, нельзя допустить того, чтобы он иссяк. Вот к такому пониманию коммуни­ сты должны подвести если не все^С; то большинство тру­ дящихся, С -другой, стороны, -партком -позаботклся о том, чтобы администрация -не -ограничивалась 1 косметичвокими мерами в де-ле совершейсггвования оплаты труда. Они должны быть адекватны сего|Днашнему массовому недовольству людей, гхгговьпх порой на ‘самые решительные шаги, 1 Вплоть до забастовки. Потому-то партком посчитал нужным-по- ис:ка’уь наиболее действенный способ -влияния на хозяйст­ венное руксводство, разумеется, напрямую не -вме-шиваясь в его функции. Раньше бы мы прибегли, скажем, к та­ кой испытанной форме, как отчет коммуниста-руководите- ля. В принципе и се^зас '.мы ее не списали в архив. Но может ли в данно-м случае отчет быть эффективньш кана­ лом влияния? Сошлись на том, что не может. Решили при­ бегнуть к другому средству. Представьте, ровно аеД'влю шло это необычное совеща­ ние — времени не пожалели. По одну сторону «стола пе­ реговоров» — администрация с ее отделом научной орга- , низации труда, '.экономическими, Кадровьши службами, по другую —- представители цехов, производств. шод 1 тзделе- рий. А 'ПОСКОЛЬКУ их у нас около сотни, на переговоры потребовалась -неделя. Были, конечно,, и члены партко­ ма, профкома, совета трудового коллектива. По сути, про­ вели политическую ащню, в результате -которой наше ру­ ководство не только досконально ознакомилось с истин­ ным -положением дел, но и получило десятки .П|редложе- ний. своего 'рода -программу действий. Замечу, что -парт- кам, организовавший встречу, в какой-то -мере вызвал оготь и на себя. Пришлось выслушать в свой адрес не- ма.ао критических -.замечаний, упреков. Что в итоге? Есть ли перемены? Есть, хотя основная работа по совершенствованию труда и заработной -платы еще впереди. Но люди почувствовали: лед тронулся. — Вы убедили меня, что не|жичная парторганизация получит доверие трудящихся, если будет концентриро­ вать внимание как на повседневных заботах, так и на дол­ говременных интересах людей. Вот сейчас, например, на любом предприятии очень важ-но правильно определиться в отношении собственности, выбора форм владения, поль­ зования и распоряжения как средствами щюизводства, так и результатами труда. Мне довелось беседовать с се­ кретарем парткома доменного цеха № 1 В. Мясоедовым. Человек он, судя по Всему^ горячий, с собственной иозн- цией. Он без обиняков заявил: когда их цех решил пол­ ностью перейти на аренду, партком комбината и лично вы, Александр Иванович, отнеслись к этому в«;ьма сдер- тия, ее организации были вмонтированы в администра­ тивно-командную систему, составляли одно це-тое с хо­ зяйственными и государственными органами. А быть в одной уп-ряжке и пытаться пщ>водить свою линию, — согт ласитесь, так -можно и воз оп.рокинуть. Теперь 'Положение иное. Первичная не вмешивается в хозяйственную деятёльн'ость и не несет ответственность за ее .результаты, то есть свободна в определении своей позиции по вопросам хобяйственной политики. Что из этого следует? Вступать с дирекцией -в противоборство, конфронтацию, тем Самым завоевьшая попу-лярнссть, на­ бирая очки? Давайте разберемся. , Ни для кого не секрет, что наша партия объединила в своих -рядах большую часть наиб.олее квалифицирован­ ных работников, многие из которых, как, наприме-р, у нас на комбинате, занимааот сейчас ключевые посты в руко­ водстве. Это, -конечно, -усиливает позиции коммунистов. • Но если -мы себя будем этим убаюкивать, полагать, что при таком раскладе авангардная роль первичной будет чуть ли не автоматически обеспечена, мы совершим не­ простительную ошибку. Проиллюстрирую Свою мысль конкретным примером. Не только в области, но и далеко -за ее прюделами знают нашего генерального директора -Ивана Васильевича Фран- ценюка. Выступая недавно перед -начальникам-и цехов, еще раз подтвердил свою позицию: партком на предприя­ тии необходим. Стало быть, мы за на-мен-ной стеной? Не окажите. Позиция руководителя, конечно, чрезвычайно важна, на этот счет не может быть двух -мнений. Но ес­ ли -мы не обеспечим непрерывную, идейно-политическую и СУФЛЕРА А , Тепленичев: поддержали начинание доменщи- — Попытаюсь ответить, в чем прав и в чем не прав молодой секретарь парткома доменного цеха Виктор Мя­ соедов. Он, действительно, человек нео>рдинарный, со сво­ им взглядом на окружающее. Убежденный сто'ронник пе­ рехода на арендаые шношения. Собственно, это во мно­ гом и оп-ределило выбор номмуиистов цеха, которые нес­ колько месяцев -назад избрали его своим секретарем. И можно бы только приветствовать энергичные дейсшвия но­ вого лидера, если бы не один -весьма существенный изъян в его 'ПОЗИЦИИ. В ней -проглядывает коллективный эго- ' изм, стремление довести до абсурда, как бы это выра­ зиться... суверенитет отдельно взятого цеха. Доменщики ведь как ставят -вон-рос? Дать им -возможность грузить чу- гун_'на экспорт, зар^атьшать валюту. Забывают одну «де­ таль»: в их чугуне заложен труд 'коллективов смежных цехов и подразделений. А -прав Виктор Мясоедов в том, что партком комбина­ та не выработал своей позиции по выбору форм владе­ ния собственностью, да я руководство предприятия, пря­ мо скажу, -не имеет -пока чешкой позиции по этому вопро­ су. Недавно я попросил заместителя генерального дирек­ тора по экономике Валентина Андреевича Бреуса расска­ зать партийным активистам, как будем работать завтра, в условиях рынка. Он только развел руками. Да, четкой прог-рам'мы разгосуда 1 рствл€ния собственности пока нет, -не содержится она и в Основных направлениях -по переходу на рьшочные отношения. Но, скажем, КамАЗ выбрал свой путь, распродал ак­ ции. & 5 ть орнме'ры и в нашей отрасли — «Тулачермет» стал полностью арендным предприятием. Сейчас туда уехали на-ши специалисты, чтобы на месте ознакомиться с опытом. Пора, считаю, сказать слово и 'нашему парткому, и пар- тийной организации. 'Определение формы владения соб­ ственностью — это едва ли не главный экзамен, на ко­ тором ныне проверяется право политической организации быть авангардом. 'Свою задачу видим в том, чтобы сынтегрировать инте­ ресы трудящихся, выработать свою -концепцию, програм­ му действий. Каким образом? Проведем Совещание всех эконом-ичеевкх служб, создадим -комиссию -из числа наи­ более компетентных специалистов-номмунистов. В по­ мощь им подал 1 Юним социологов — они у нас уже преус­ пели в 1 ЖЗН 0 Г 0 рода исследованиях. Словом, представ-им на суд коммунистов и всего коллектива свое видение проблемы и 1 как ее решать. Конечно, после цубликации документа в многотиражке последуют замечания, предло­ жения. Не исключена и дискуссия. Постараемся учесть все разумное, дельное. — Возможно, эта программа будет альте!шат 1 шной по отношению к той, какую предложит адмшшстрация? — Говорить об .этом рано, ведь -пока у администрации, как я отмечал, нет своей програм'мы. Но в принципе мо­ жет быть и альтернативной, если коммунисты увидят, что предложенные руководством комбината -меры не отвеча­ ют коренным интересам коллектива. — В таком случае, Александр Иванович, поставлю воп­ рос пошире. Известно, что первичная партийная 'организа­ ция до последнего времени, как правило, вьшолияла рош. своего рода группы поддержки администрации. От нее требовалось вдеолюгическое, политическое обеспечение хо­ зяйственных решений. То есть изначально предполага­ лось, что эти решения верны, их надо проводить в жизнь — и только. — Я бы не Стал «накладьюать» этот вьшод на все первичные организации. Из собственной практики 'МОгу привести немало примеров, когда партком отказывался выполнять -роль денщика у хозяйственного руководства и -вступал с ним в такие сражения — только искры лете­ ли. Но если брать по большому счету, то вы пдавы. ГТар- «...Ну, какой толк от того, что мы вынесем на суд парторганизации и всего коллектива наше несо­ гласие с дирекцией по тому ли иному вопросу? Да люди уже сыты по горло раздорами, амбициями, враждебностью. К ним нужно выходить с согла­ сованным решением, рожденным, возможно, пу­ тем острой дискуссии, взаимных уступок... Нашу парторганизацию в этом году пополнило 68 человек. Принимали на открытых партийных собраниях, имели возможность высказать свое мне­ ние и беспартийные. Знаю, есть мнение, что с от­ крытым приемом надо бы поосторожнее, против коммунистов, мол, многие ополчились. С таким мнением не согласен. Пусть все видят, кто идет в партию, пусть высказываются. В конце концов ре­ шение принимать коммунистам. Они, уверен, раз­ берутся, где злобные выпады, а где и справедливая критика... Как нам добиться того, чтобы выходящие из партии не пополнили ряды антикоммунистов? Ведь инженер или рабочий, сдавшие билеты, остаются на комбинате, нам с ними жить, сотрудничать. Сло­ вом, в каждом случае необходим терпеливый, су­ губо индивидуальный подход, чтобы не разрушить те мостики, которые, нас еще связывают с бывшими членами КПСС». организатордкую работу в максах, то аяминиктрация да и трудовой 'коллактив могут поменять с-вою точку зре- В связи к ЭТ'ИМ у нас задумываются над тем, чтобы .Ж'К.тючать договоры -между партийно-й организацией и ад­ министрацией. Мы бы обя!зались вести разъяснительную работу, изучать -и обобщать общественное мнение, а ад­ министрация — создавать соответствующие .условйя для работы нартий-ной организации, в'кл'ючая предоставление помещения, необходамой оргтехники. Причем заключать такие договоры надо принародно, а не в узком кругу. — Опять впрягаться в одну упряжку, терять независи­ мость? Речь идет, 'о взаимном договоре, о партнерстве, а это исключает диктат с любой стороны. Я не понимаю тех ком'мунистов, которые в угоду 'конъюнктуре готовы ста­ вить администрации палки в колеса по любому поводу и даже без повода. Надо находить линию взаимодействия. Ну, какой толк от того, что мы вьшесем на суд парторга­ низации и всего коллектива- наше несогласие с дирекцией по тому или ином'у вопросу? Да люди уже сыты по горло раздорами, амбициями, враждебностью. К ним нужно вы­ ходить с согласованным решением, рожденньгм, возм;ОЖ- но. -путем острой диакуссии, взаимных уступок. Сравнительно недавно Центральное телевидение е от­ тенком сенсационности соо^илО, что липецкие металлур­ ги освоили выпуск видеоматантофояов. Могу добавить; на комбинате вьтухжаются также автоприцепы, гаражи и крылья для автомобилей. По договору с итальянской фир­ мой сооружается цех бытовых холодилш-инед. Раньше мы производили на рубль фонда зарплаты товаров народного потребления на 20 копеш, сейчас — на 70—80. Люди это оценили, и предприятие получает весомую орибыль. А ведь яеп'рЬс,т был поворот к этому. Руководство ком­ бината -одно время уперлось намертво; наше, мол, -дело выпускать прокат и баста. Расшатали мы эту позицию опять-таки во многом благодаря умелому формированию об|ществеиного мнения. Но приш-лось пойти и на разум­ ные компромиссы. А сколько 1 шоров было с тем же Иваном Васильеви­ чем Фра-нценюком по кадровьш назначениям!.. , — Теперь, наверное, не пошшрите. Окончательное ре­ шение по кадрам — прерогатива аДмиинсградни. Форму­ лу «нодбор и расстановка кадров» придется забыть. — Но есть другая; выбор, рекомендация, помощь в кадровой работе. И конкурсная система, существующая на комбинате уже несколько лет, удачно вписывается в н-овые требования. Представьте тацую ситуацию. Работает в смене, 'на участке толковый, молодой инженер, а перспективы -рос­ та не видит — нет вакансий. Это в других нодравделеии- ях, а их, шовторяю, на комбинате около ста, они есть. Он просто о них не энает. Конкурсная система устраняет это неведение, придает кадровой работе открытость, глас­ ность, двмократиз 1 М. Но, конечно же, это и соротн-оваяие умов, способностей, организаторских задатков. Партийные организации иоподволь готовят к конку-рс- ному отбору тех, кото считают достойньвди занять руко­ водящие должности или быть -переведенньюи на более вы­ сокие ступени управления. Пропагандируем их через га­ зету, По радио-, на различного рода совещаниях, собрани­ ях. Проводим и специальные социологические опросы, ко­ торые показьш-ают, кто есть кто. А уже конкурсная ко­ миссия, постоянно действующая при отделе кадров, куда входят представители парткома, -профсоюзного комитета и других общественных организаций, производит отбор. Принима|Ются во внимание и проюраммы претендента, и его ответы на многочисленные тесты, и не -в последнюю очередь рекамендация то-го 'коллектива и парторганиза­ ции, где Он трудится. Потом издается приказ админист­ рации. , Замечу, что мы активно поддерживаем и беспартийных товарищей, если-видим, что по своим профессисшальным и человеческим качествам они достойны выдвижения. Так, на должность начальника 'карбиднонсажевото цеха был на.значен беспартийный Юрий Васильевич Аникеев, хотя двое его соперников были членами КПСС. Недавно и Ани- ' кеев вступил в Партию. Начальником упра'вяенил това­ ров народного потребления по итогам конкурса стал бес­ партийный Игорь Василье-в'ич Пивоваров. Подобных -при­ меров немало. — Мы невольно подошли к вопросу, от которого вна­ чале хотели было «откреститься». Имею в виду внутри­ партийную ЖИ.ЗН 5 . первичной. Верно замечено: если ком­ мунисты только на ней сосредоточатся, в трудовом кол- лекшве их не поймут. Но, думается, пред и секретарь парткома ремонтного завода Сергей Клопов, который в разговоре со мной заявил: если мы по-настоящему не на­ ладим внутрипартийные отношения, не приведем их в со­ ответствие с требованиями нового Устава, будем отбро­ шены на обочину политической деятельности. — М'Огу подписаться под этими словами. Зададимся вопро 1 сами; что это такое — внутрипартийная жизнь? Сек­ реты секты единомышленник-ов или то, что. отражается на делах всего колшектива, заставляет его:прислушивать­ ся, что и как решают коммунисты, в чьих интересах? Нет нужды доказывать, что время секретов, келейнос­ ти, закулисных манипулирований кануло-в Лету. Наша партия во всеуслышание заявила; она действует на виду у народа, в рамках существ-ующих законов. ’Она готова к открытому соравнованию и сотрудничеству с другими партиями и движениями. Что это означает,в преломлении к первичной организации? Возьмем хотя бы прием -в партию. Нашу парторгани­ зацию в этом.году пополнило 68 человек. Принима. 1 Шца ^ открытых партийных соб-раниях. -имели возможность выс-' казать свое мнение и беспартийные. Знаю, ють мнение, что с открытым цриемом надо бы поосторожнее, против коммунистов, м-ол, мя-отие -сщолчились. с-таким мнением' не согласен. -Пусть все видят, кто идет в партию, пусть высказьшаются. В конце концов ре-шееие принимать ком­ мунистам, они, уверен, разберутся, где злобные выпады, а -пде и справедливая критика. • • ■ Казалось бы, ейли в наше иремя человек решил свя­ зать судьбу с партией, его надо на руках носить. Но про­ чувствовал ли од, что -вступает в политическую организа­ цию, есть ли у него задатки политического бойца? -Вол-, рос далеко не 'праздный. И при 'приеме обращаем на зто серьезное -внимание. Есть люди, не вызывающие в этом плане сомнедий. Нап-рнмер, Андрей Иванов, Юлия -Пере­ кос. Их приняли, так сказать, нап 1 рям 1 ую. Ек:ть товарищи, которым определили испытателшый срок в полгода. Неко­ торым потребовалось 'поручительство. В ньшешнем году у нас исключено и выбыло из партии 414 человек. Для сравнения; в парторганизации сейчас насчитьшается пять с лишним тысяч коммунистов. Пони­ маю, разные причины побудили -людей положить билет на стол. Есть среди них и такие, 'кто партию примерял к Се­ бе, а не себя к ней. И все равно, когда вижу заявление . человека, юторому пять-шесть лет назад вручал билет, не могу отрешиться от ощущения какой-то утраты, ведь человек был рядом с нами. Коцда же он надломился? По* чему* мы не заметили? Нужны -ответы. -В каждом случае. И еще -одна мьюль не дает покоя. Кая нам добиться того, чтобы выкюдяшие из 'партии не пополняли ряды ан­ тикоммунистов? Ведь инженер или рабочий, сдавшие би­ леты, остаются на комбинате, нам с ними жить, сотруд­ ничать. Словом, в наЖ|Дом случае необходим терпеливый, сугубо- ивдивид-уальный 1 П-ОДХОД 1 , чтобы не разрушить те мостики, которые (нас еще связьшают с. быв 1 шими члена­ ми КПСС. Вот вам и еще один -ранее не заботивший нас аспект партийной жизни. -А сколько их, вроде бы известных, но теперь застав­ ляющих взшянуть на себя по-новому. Те же собрания. Теперь они становятся соб 1 рания'Ми для себя,, а не для га- л!ачни, не для вышесто'я-щего 'партийного органа-. Но ста­ ли ли? Откровенно скажу: пет. Слишком велик груз прош­ лой заформаяизованности, яе хватает еще полити-ческой ку‘|льтуры, умения быстро и точно находи'гь приоритетные вопросы для о(бсужд€ния. Хотя было бы несп'раведливо с моей стороны не заметить и новых подходов. Они есть. НаП'Ример, в партийной организации управления капита­ льного строительства, в некоторых других. Даже повест­ ка дня там формулируется не одной фразой, как обыч­ но, а представляет собой, по сути, план предегоя-щото обсуждения и на что нужно обратить особое внимание. И комвиунисты подучают возможность за неделю-две оз­ накомиться с ней, поучаствовать в выработке проекта ре­ шения. Тогда 'МОЖНО даже обсуждать проект; Доклад ■й таком случае как бы иллюстрирует, обосновьша-ет его. Но возводить это в правило не резон. Регламекгапия. что ни говорите, сковывает. .................. В некоторых организациях собрания стали проводить по типу «круглых столов». Вначале мы отнеслись к это­ му настороженно. Но если озопрос вьшесен адтуальнь^|. ш нему сформировано мнение, выработана ■совместная позиция, значит, цель достигнута. Мы настолько привык­ ли к строгой официальности на 1 Ш)их собраний, что даже .-.не допз-’скаем мысли-, может ли быть иначе; Может. События развиваются сейчас так стремительно, что, на мой взгляд, коммунисты должны собираться как можно чаще и обсуждать пробле'мы, которые их волнуют. Пусть на двадцать минут, до или -после смены, в обеденный перерыв, пусть без протокола. Если мы этого не будет! делать, то -на человека станут «работать» разговоры в очередях, в трамваях, на сомнительных М'Итингах. И не следует, как мы ;^едились, -.под иредлогом упрощения ломать -наработанные структуры, на'пример, утрааднять партгруппы. Есть несколько коммунистов «а участке — они должны быть обязательно организо-ва-ны. Много интересного привнес в нашу жизнь партийный клуб, где можно высказать любое свое..:!у!нениё, подиску­ тировать, получить от товарищей 'неизвестную информа- цию, коллекти 1 вно ее осмыслить. Набирает .обороты и со­ вет секретарей партийных организаций." существующий уже несколько 'месяцев. -Сейчас наш партком вышел с инициативой создать подобный совет в масштабе города. Целесообразно иметь его и в области,. А вот что 'каса­ ется совета секретарей первичных организаций при ЦК КПСС, о чем сейчас поднимается вопрос, то, по моему мнению, это 'Неоправданно. Во-первых, хочешь не хо­ чешь, -потребуется аппарат. Во-вторых, 'все лучшее ,ш опыта первичных ЦК партии может распространять сш . — Александр Иваиощич, рассказывая о жизни первич­ ной, о налаживании новых, основанных -на подлинном то­ вариществе отношений в среде коммунистов, о пон<же эф­ фективных форм партийного влияния, вы как бы остави­ ли в тени тех, кто должен играть во всем этом первую скрипку — секретарей иарторгатшзаций. От их компетент­ ности, профессигаализма очень многое зашеит. Может, с этим все в порядке, нет проблемы? — Ек;ть. и еще какая. Приведу'один 'пример, раскрыва­ ющий ее суть. Не раз приходил ко мне се-йретарь парт­ кома листодрокатного -производства А. Машин: отпусти- ' те на прежнее место, не могу работать в этой'должности. А ведь избрали его всего восемь месяцев 'Навад, и начи­ нал он с охотой. Что же случилось? То, что должно было рано или -повдао случиться. Пока мы лишь говорили о разделении функций, об овладении политическими мето­ дами работы, но практически мало что предпринимали, продолжали действовать 'ПО старинке, такие, как А. Ма­ шин, при благоприятном стечении обстоятельств, при сильном составе партк<ша могли еще .потянуть. Но вот прошел съезд, ориентиры поменялись, а тут еще броже­ ние в коллективе' из-за медленного -решения вол-роса с жильем, с упорядшением заработной -платы, И растерял­ ся А. Машин, сник. ■Политичеокие методы оказались для него тайной за семью печатями. Коммунисты удовлетво­ рили его щюсьбу.' Для нас, конечно, урок. Но сможет ли первичная ор- . ганизация, наша ли, соседняя, помо-чь секретарям овла-- деть теоретически'ми основами того дела, которое им оо- , ручено 'ВЫПОЛНЯТЬ? Для политологической' подготовки кад-рср потребуется, видимо, помощь партийных учебных 3 ■у нас к .руководству партийными организациями сей­ час пришло немало молодых товарищей. Некоторые в хо­ де -нашей беседы были уже названы — С. Клопов,, В. Мя­ соедов. Назову еще А. Ряакова, Т. Осипову, И. Суржи­ ка, Ю. Шестопалова. Многие ш них прошли ашоду парт­ кома комбината, являясь инструкторами. Мы их плано­ мерно готовили к самостоятельной деятельности, помога­ ли постигать профессию партийного работника. И теперь видим,, что они состоялись в этом качестве. Вот, скажем, Ю. Барышев, секретарь парткома конве-рторного цеха № 2 . Коммунисты избирали его с некоторой оглядкой-, ^пж больно -молод. Сейчас об этом уже нет -разгодоров. Че­ ловек, как все убедились, неординарно мыслит, интер'Ьс- но экспериментирует, умеет слушать и слышать л-квдей. Обладает 'решительностью, смелостью — качествами, так необходимыми сейчас партийньм лидерам. Пытаясь -определить идейножолитические и организа­ ционные ориентиры, благодаря которым можно было бы -выйти на аванга-рдаые роли в трудовеш коллективе, -наши партийные вожаки, конечно же, рассчитывают на Свое­ временную и предметную помощь со стороны партийно­ го комитета, особенно в оп-ределеиии 'приоритетов на том или ином направлении. И мы не имеем ярвва обмануть их .надежды. Беседу вел Виктор КУЗЬМИН, редактор журнала «Парттаная жизнь». «Партийная жчввь». № 2 2 . Ш90 г