Ленинское знамя. 1991 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 19 апреля 1991 г., № 80 <18 977) Самый главный стимул СТК требует самостоятельности I На актуальную тему у истоков «ВМСЕТЕМЫ- СИЬЛНЕЕ» ТАК РЕШИЛИ ЛИПЕЦКИЕ АРЕНДАТОРЫ И ОБЪЕДИНИЛИСЬ В СОЮЗ В Липецкой области соз­ дан Союз а(ренда!щров и дредаринимателей. Учреди- т ел« ая конференция новой организации недавно состоя­ лась в Доме культуры труб­ ного завода, куда съехались представители а 1 рен.дных и кооперативных цреддрия- тий города и области, фер- Перед соблйвшимися вы­ ступили 'вицетцрезидент Со­ юза арендаторов и предпри­ нимателей С (ХР Ю. в. Реб­ ров и член правления Сою­ за ареядатоцюв и яредприни- мателей РСФСР В. С. Ми­ хайлов. Ю. В. рвб,рав особо подчеркнул, чгго Союз арен­ даторов и дредпринимателей СССР — организащя, соз- даиная на добровольных на­ чалах, его структурные звенья, функционирующие во многих уголках страны, не подотчеты вьипестоя- щим органам, даже союз­ ная и республиканская ор­ ганизации взаимодействуют лишь ' на координационной сшове, помогая арен;геьш предприятиям, вам, ф€|Рмерам. В чем Заключается эта помощь? Прежде всего —- в 01 шзаяни дравовых, щриди- чеоких консультаций. В ны- нешиих условиях краха ко­ мандно - административной системы и фО|рмирова«ия ры­ ночной. экономики такая по­ мощь для молодых аренд­ ных предприятий весьма важна. Не секрет, что у многих сложились весьма натянутые отношения с арен­ додателями. На сегодняоший день в стране .работакет в условиях полной аренды 12 тысяч предприятий. Из них вступн- ло в Союз арендаторов и предпринимателей СССР . около половины. Кроме то­ го, созданы и-действуют 10 республиканских Союзов. ОчвЕИДны и успехи арендно­ го движения. Несмотря на сбщий спад производства в экономике страны, да итогам 1990 года темпы |рбста его объемов на арендных пред­ приятиях составили 103,4 процента, в то время как на государственных — 98,9 процента. ~ Наша сила в единстве, — нодчеркнул Ю. В. Ребров, — И хотя Союз арендаторов и предпринимателей страны, являясь общественной орга- ндаацией, т занимается цо- доСно отрас;левым министер­ ствам вопросами/ снабжения/ расиределения фондов, он об­ ладает РЯДО.М важных .полно­ мочий. В частности, имеет право вносить свои предло­ жения в Верховный Совет СССР и другие высшие ор­ ганы страны. При Кабинете минйстрсв СССР планирует­ ся создание ряда комитетов; по приватизации, госущарст- венному имуществу, демоно­ полизации. В аих будут де- . легированы и представители Союза. — На пути становления арендных предприятий вста­ ет немало трудностей, зача­ стую сопэдваемых искусст­ венно, —■подчеркнул В. С. Михайлов, —- приме|рсм то­ му может служить «эпопея» с ремонтно-техническим предприятием «Сщрское». Длительное время ему ' -не дают возможности перейти -на арендные отношения. Вы­ шестоящие о/рганы хотели даже его ли 1 кввдщк 1 вать. Четырежды дело рассматри- вашось в арбитраже. И пока нет положительных ;резуль- ,Помимо организационных, перед ареддными предприя­ тиями встают и чисто техни- чеокие тр!удаости в реализа­ ции своего стремлеядая к самостоятельяости. ,Башш_ треб!у®>г за кредиты ' высо­ кие проценты. А это далеко не всем по силам. Встает вюирос о создании номмер- чеоких банков, которые бы «а взаимовыгодных условиях обслуживали арендные пред­ приятия. С горечью гово/рилй выс­ тупавшие на /Конференции фермеры о том, что се 1 ^ас , буквально накануне весенне­ го сева, /ИМ, 'как говорится, вставляют палки в колеса, йе дают землю, .или же пред­ лагают ее в очень неудобных местах. И это несмотря на Закон о земле, принятый Верховным Советом РСФСР. Такому положению следует оро :но положить конец. На конференции было из­ брано правление Союза из пяти человек. В него вошли директор трубного завода В. Г. Ворончихин, директО|Р РТП «Сьфское» В. В. Щер­ батых, директор «Оргсаятех- прома» Е. Н. Мо|ркоЕИН, Фер- ме.р из Лебедянского района- В. А. Чернухин, ди/реятор Липецкого ревщромкомбияа- та В. А. Никонов. Президентом липецкого об­ ластного Союза ар€ндато.рав и предпринимателей едино­ гласно избран В. Г. Во/рсн- чишн, ввде-президентами — В. В. Ще;рбатых й В. А. Никснов. Г. ПЕКЕР, внешт. корр. «ЛЗ*. ХОТИТЕ ПОЛУЧИТЬ СПЕЦИАЛЬНОСТЬ? ПЛАТИТЕ; Триста рублей, впрочем, как и пятьсот на сегодняшний день ее такая уж большая сумма. Ее едва ли хватит на приличный костюм. Эти же'деньги учебно-производственный комбинат бы­ тового обслуживания предлагает вам вложить в полезное де- .40— приобретение специальности. .Конечно, внесенная плата —еще не гарантия высокого профессионализма, многое зави­ сит н от вас. В феврале этого года УПК объявил набор учащихся за плату. Желающих оказалось неожиданно много. До сих пор в кабинете директора раздаются звонки. Удовлетворить сра­ зу всех возможности пока нет. Были созданы только две эк­ спериментальные группы — парикмахеров и закройщиков. В чем же специфика подготовки платных групп? — Они занимаются «о сокращенной программе, в которой оставлены только предметы по «пецйальности, — объясняет директор УПК Галина Васильевна Мальцева. — Для общего развития в курс включены несколько часов по экономике. В результате специализации сокращены сроки обучения: закрой? щиков — с года до 8 месяцев, парикмахеров —с 7 до 5 ме­ сяцев. Плата—соответственно —500 и 300 рублей. Но чтобы вас не пугали эти цифры, приведу такой пример. Ростовский республиканский УПК за обучение парикмахеров за тот же срок берет 1050 .рублей. Плата за обучение идет на нужды комбината, который ра­ ботает на хозрасчете. Учащиеся во время производственной практики получают вознаграждение — пятьдесят процентов от заработанного. ' С I сентября планируется увеличить количество платных групп. Здесь также можно будет получить специальность обу­ вщика, фотографа, портного. По словам Галины Васильевны Мальцевой, преподаватели уверены: легче рабогать (с теми, кто платит за свое обучение. Эти люди заинтересованы в знаниях, им невыгодно сачковать С. ТУШЕВА. Договор — закон для всех Грязинский пшцевой ко* мбниат ежедневно отправ- ляет потребителям яеско- ЛЫЕОвагонов своей проду­ кция — насьшвых «улов, каш, макаронов, различ­ ных концензфатов для ди- т«[ния детей... Коллектив предприятия, несмотря иа трудности, не .срывает своих договор­ ных поставок. В январе— феврале задания по этому показателю были выпол­ нены яа 100 процентов. И сегодня здесь работают так же ритмично. Большой вклад в сво­ евременную отправку про- душщн вносит бригада транспортного цеха Нико­ лая Ивановича Юрлова. Скажем, задание первого квартала она закрыла до­ срочно ~ еще 21 февра- НА СНИМК1ф: (в цент­ ре) бригадир Н. И. Юрлов н члены бригады Л. С. Колупанов и Н. И. Фир- Фото А . ПОХВАЩЕВА. Точка зрения ПРИВАТИЗАЦИИ, или о чч)м, как поднять отдачу акций трудовых коллективов О П Р А В Д А Н И Я НЕ П О Л У Ч И Л О С Ь В последнее время оживи­ лись разговоры вокруг прог­ раммы «500 даей>. Именно та­ кой отрезок временя ряду экономистов страны казался достаточным, чтобы вывести страну из кризиса. В особо трагических тонах пишет о якс^ы загубленной программе леворадикальная пресса. И на внеоч^едном Съезде народ­ ных депутатов РСФСР некото­ рые выступающие высоко оце- ннвада этот проект спасения. А несколько раньше академик С. Шаталнк, один из авторов программы, разразился в «Ко­ мсомольской правде» двумя большими статьями «Хочу оп- ра/вдаться перед народом» (№ 11) и «Нельзя бороться со злом при помощи зла» (№15). из которых вытекает, что ес­ ли бы «500 дней» были прияя ты, то экономика стала бы укрепляться, а жизнь народа улучшаться. Мне трудно опо- рцть с ува/жаемым академиком, я привык идти не от «если бы», а от реальной жизни, а пото­ му твердо убежден: после «500 дней» трудовому народу оста­ лось бы отс>штывать девятый день да сороковой. И это не только мое мнение, а и мно­ гих трезвых, честных экономи­ стов, в том числе и зарубеж­ ных, далеиих от какой бы го ни было конъюнктуры. Вот что сказал, например, один из ви­ дных японских экономистов Хи­ роси Като: «В так называемый «план Шаталина» были вклю­ чены соображения и ршеомеи- дации многих американских экономистов, и в результате, как мне кажется, этот план слишком «радикален» и нереа- Уже сейчас в стране по данным экономиста А. А. Сер­ геева 80 процентов сбережений находится в ррсах трех про­ центов населения. И те меры, которые предлагал С. Шата­ лин. направлены были на да­ льнейшее обогащение этих лю­ дей за счет остальных. Глу- . бннный замысел «500 дней» в том и заключался, чтобы поста­ вить страну яа рельсы капита­ листического развития, произ­ вести перемену строя. Поэтому, видать, не случайно С. Шата­ лин уведомляет молодежь; «То, что у «ас называют Великой Октябрьской социалистической революцией, историки всего мира называют «Сктябрьским переворотом» или «Октябрьс­ кой авантюрой Ленина и Тро­ цкого». Я на 16 лет ближе к Октяб­ рю, чем С. Шаталин. И знаю о редалюции из надежного ясточяика — своего отца Ива­ на Варфоломеевича. Сохраня­ лись его. дневниковые записи как участника двух съездов солдатских депутатов Запад­ ного фронта в Минске в 1917 году, однозначно высказавши­ хся за Советскую власть. Так вот, речь в этих записях идет о революции как о воплоще­ нии воли царода, а не как о перевороте. Да разве только отцовские записи свидетель­ ствуют об этом! Об этом событии написаны горы воспо­ минаний. Удивляет меня и лексика академика. «Я не люблю», «Я не отщепенец», «Я не дисси- деит», «Я из сверхкоммуннс- тов» (I), «Я позволю себе быть нахалом»... «Лично мне» и т. д. И в конце одной из статей он повелительно диктует Президе­ нту, какие команды Шаталина он должен исполнить. Шаталин и иже с ним пре­ длагают нам в качестве спа­ сителей заокеанских бизнесме­ нов, мастеров «благотворитель­ но» наживаться на народных бедствиях, на экономических трудностях. Этого бизнесмена противопоставляют привычному нам бюрократу. Но один хищ­ ник вполне стоит другого. Они -^оба хуже. Бизнесменыс того и начали, что заговорили о миллионах «лишних» рук. Это сейчас им кое-кто горячо под­ дакивает: развелось, дескать, работничко/в. А /ведь завтра безработица прижмет не Ша­ талина, а нас с вами. Нас пытаются напугать, что путь социализма ведет в ту­ пик. Нас пытаются погнать назад, в «светлое царство» ка­ питализма, но те, кто показы­ вает пальчиком на Запад, по­ нятное дело, умалчивают, что социализм оттого и «барахлит», что не реализован, половинчат, связан 'ГНИЛЫМИ компромисса­ ми с несоциалистнческими при­ нципами, не выполняет своего предназначения. Да и в случае «рыночного развития», которое предлагала программа Шаталина, СССР ожидал бы удел отнюдь не ФРГ или Швеции, а удел сы­ рьевого придатка и технологи­ ческого полигона; Нам запад­ ные /ПОЛИТОЛОГИ доказывают, что эра образования развитых капиталистических стран уже закончилась. Только вот иным академикам неймется, хотя они, может быть, лучше нашего знают: то, что мы можем пост­ роить по их указке,. — это домонополистический. капита­ лизм с его моралью: «человек человеку волк». Стратегия антинародных сил в условиях кризиса состоит в том. чтобы продолжать разру­ шать коллективистские начала, присущие душе русского чело­ века и окрепшие за годы Со­ ветской власти. Делается ста­ вка на индивидуализм в эконо­ мике и в о&цественной жизни. Но туман пышных фраз рассе­ ивается и народ все яснее на­ чинает понимать, кто есть кто. В. ФЕДОСОВ. ЛЕНИНСКОЙ ДАТЕ ПОСВЯЩАЕТСЯ Во Дворце культуры трубного завода состоялась научно- практическая конференция, посвященная 121 -й годовщине со дня рождения В. И. Ленина. пил второй секретарь Правобережного райкома КПСС В. Нрздреватщ. «О Ленине — правду» -глема выступления ка­ ндидата исторических наук Н. А. Привалова, «Мое отноше­ ние к Ленину» — инженера арендного предприятия трубного завода В. И. Шиловой, «К истокам ленинской мысли» —ди­ ректора учебного комбината управления торговли Р. А. Дмит­ риевой, /«Надо ли защищать Ленина?» -—доцента кафедры политической истории ЛГПИ Е, В. Алисова. Перед собрав­ шимися выступил также ветеран Великой Отечественной дой­ ны и партии Н. А. Неронов. Затем произошли два знаменательных события. Вначале пе­ рвый секретарь Правобережного РК КПСС О, А. Кирсанова вручила /Знак «50 лет пребывания |в КПСС» ветеранам партии В. Г. Захаровой и Д. А. :Хомякову. А затем она вручила па­ ртийные билеты только что вступившим в КПСС. В этот труд­ ный для партии момент свою судьбу с ией решили связать В. Сергеев —юрисконсульт объединения «Агропромсоюз», В. Па- вельев — рабочий ОТК завода пусковых двигателей, Ю. По дыкалов — студент второго курса биохимического факульте­ та пединститута, Э. Стекленев — милиционер управления ох­ раны общественного порядка отдела внутренних дел облиспо­ лкома, С. Терлецкий — старший мастер СВПЧ-16 УВД, Ю. Филин — инженер по охране труда и приятия автомобильного транспорта. 10Г0 лред- В стране, как известно, ог­ ромный дефицит бюджета. Кроме того, отсутствие нужной товарной массы раскручивает новый виток инфляции. В та­ ких условиях акции трудовых коллективов пополняют бюд­ жет и сдерживают инфляцию, так как свободно гуляющие народные деньги исключаются из «вращения. Но возникает вопрос: не случится ли с акциями то же, что произошло с другими эко­ номическими начинаниями, весьма привлекательными по замыслу? На «аш взгляд, мо­ жет, если не подвести под акционерную экономи­ ку конкретную правовую ос­ нову, детально регламентиру­ ющую этот сложный процесс. Первые симптомы уже име­ ются. К примеру, нередко чи­ стая прибыль, а стало быть, и дивиденды владельцев ак­ ций внушительно растут, а потребители недовольны сры­ вом поставок. Часто не выпо­ лняется даже госзаказ. Да и стремление уйти с работы по­ раньше, а начать попозже что-то не очень уменьшается. И светильники в дневное вре­ мя |в цехах горят, и утечка пара происходит все так же, и станки крутятся вхолостую по-прежнему. Причем, подоб­ ную бесхозяйственность можно наблюдать и там, где держа­ телей акций уже больше по­ ловины работающих. В чем же дело? Попытаемся разобраться. Сберегательный банк, например, выплачивает по самому долгосрочному вкладу (свыше пяти лет) де­ вять процентов годовых. А используешь расходный ордер ранее положенного срока, по­ лучишь в год только две 'со­ тых прироста суммы, как и в бессрочном вкладе. Банковский кредит выдается на тех же условиях. А вот дивиденды заводских Акционеров дости­ гают, как это ; было в поза­ прошлом году на Лебедян­ ском машзаводе, и тридцати процентов. Путь к обогащению — самый прямой и короткий, и пройти его часто можно без особых усилий. Главное,* что­ бы начальство отчеты пра­ вильно сверстало. Вот вам и почва для группового эгоиз­ ма. Препятствием этому мог­ ло бы служить положение, ко­ гда максимальные дивиденды заводского акционера были бы примерно равны самому льго­ тному росту денежного вкла­ да /В том же сберегательном банке. Ибо известны «случаи, когда в погоне за вожделен­ ными дивидендами работники, предприятий срочно ликвиди­ ровали свои сбережения в Сбербанке, чтобы приобрести более прибыльные для них акции. Винить Нх за это вряд ли следует, но в стране дол­ жна действовать продуманная правовая система, регламенти­ рующая рост денег, пушен­ ных в «любой оборот. В на­ стоящее же время, как гово­ рится, в каждом монастыре свой устав. Следует 1 дифференцировать и размер дивидендов завод­ ских акционеров. Как известно, сегодня их расчет уравните­ льный. Чистая ; лрибцль, по­ лученная от участия акционер­ ного капитала, делится про­ порционально рублевому вкла­ ду каждого держателя цен­ ных бумаг. Но ведь люди ра- , ботают не одинаково, Кто-то старается, а «то-то ленится, есть зрелые специалисты, есть —новички и т. д> Стало быть, вклад каждого в прибыль г- свой, .^. какой же стати диви­ дендам быть равн 1 ^ми? Они л должны поощрять высокопроиз - 1 водительный качмтвенный Справедлив вопрос: как ис­ пользуются коллективные средства акционеров? Увы, чаще всего они пополняют расчетный счет предприятия, обезличиваются и, в, сущно­ сти, превращаются в беспро­ игрышный заем. Дивиденды акционерам выплачиваются из фонда потребления, А раз так, то он частенько истоща­ ется до такой степени,' что на предприятиях вынуждены бы­ вают урезать прогрессивку рабочим и /служащим. Но ведь владельцами аИций ста­ новятся далеко не все. Эти последние, фактически созда­ вая часть прибыли, вынужде­ ны как бы работать на узкий круг акционеров. Акционерное движение не­ пременно: порождает социаль- иые проблемы. Не так даано^ об этом шла речь в дискусси-щ окном «лубе при Лебедянском райкоме КПСС. Разгорелся спор: отдельные руководите­ ли ратовали за выкуп пред­ приятий у государства на средства только их тружени­ ков. Другие настоятельно р1е- комендоваЛи учитывать и вклад тех, кто на этом пред­ приятии никогда не работал. Ответ подсказывается са­ мой логикой развития акци­ онерной экономики. Владель­ цами ценных бумаг' могут и должны быть и люди со сторо­ ны. Правда, при этом потребу­ ется биржа к плавающим курсом акций. При рыночной экономике без такой биржи и акционерных обществ не обой­ тись. Как, разумеется, н без разумной /Приватизации. Чем больше т стране будет кол­ лективных форм. собственности на средства производства, тем ближе будет человек к произ­ водимому им продукту. А это в экономике — самый ‘боль­ шой стимул, Н. ВОЛЫНЧИКОВ, инженер. Е. КАРПУХИН, ,соб. корр. «Ленинского знамени». Слуги или хозяева? АДМИНИСТРАТИВНЫЙ АППЕНДИКС От наэлектризованных пром- цевтров нынче можно ждать чего угодно, и мы к буйству городов уже малость по/нривы- кли. Но вот в тишайшей дас- ной сказке на берегу Дош, под Задонском, смоделирована, классическая ситуация, когда «верхи не могут, яязы не хо­ тят», Отсюда, из пансионата «Клен» (между прочим, ооюз- ню/го знвчения), в редакцию придш) коллективное письмо, в /котором /ВОЛЯ «низов» была выражена достато 1 чно четко и ультимативно: не желаем дик- .тата сверху, желаем быть хо­ зяевами. Письмо в числе /про­ чих дадписалн председатель СТК, председатель арофкома, старший администратор и да­ же... директор пансионата. То есть та самая реальная власть, которой на всех законодатель­ ных першсрестках всегда гезво- рили; управляйтесь сами, про­ являйте самостоятельность. И такая самостоятельность была проявлена. Из письма в газету: «Нужно ли что-то перестраивать в та­ ком предприяти/и, как пансио­ нат? Впер/вые мы об этом за­ думались осенью 1989 года, ко­ гда был избран новый состав профсоюзного комитета. Отсю­ да следует вести счет тем из­ менениям, которые за этим последовали. Первым делом они коснулись общих собраний, которые стали проводиться го­ раздо чаще, а поднимаемые на них вопросы были острее и рез­ че. Профком призвал коллектив о/ценить свои возможности. Правели аикетирование, поре­ зультатам организовали дискус­ сию, На общем собрании при­ шли к выводу: для улучшения дел нужно изменить управле­ ние пансионатом, обеспечив кол­ лективное самоуправление. Пе­ реработали Положение о СТК (|)еттнчески переписанное до этого с аналогичного докумен­ та админ/нстрацией треста) и приняли его на очередно/М соб­ рании. Затем демократическим путем провели альтернативные выборы нового СТК. Админист­ рация треста «Юговостоксталь- конструкция», которая находит­ ся в Воронеже, во все эти но­ вовведения не вмешивалась, но до той поры, пока СТК не начал использовать данные ему кол­ лективом права в управлении делами /пансионата...» Прежние выборные органы еелв на что н решались, то на робкие просьбы к руководству едать порулить», отоаннчива- ясь проведением собраний по указке сверху да утверждени­ ем исходящих от начальства директив. В результате репута­ ция санатория снизилась, нача­ лась текучесть кадров, давали себя знать бетыиициативность, разболтанность. Каждый новый директор—а за последние дате лет их сменилось здесь девять (!) — «рулил» посвоему. По­ следний, напрИ/мер, с помощью заезжих кооператоров затеял отделку одного из корпусов на манер «Грановитой палаты». Итог: директора и след про­ стыл, дизайн дает трещины, а паноионат нынче в долгах, как в шелках. Примем во внимание и нищенскую зарплату обслу­ живающего персонала (горни­ чная, язпрямед, не поверите, получает 75 рублей в месяц!) И станет ясно происхожддаие страстного желания — жить За желаниями вскоре после­ довали и реальные шаги. Про­ фком и СТК выразили катего­ рическое несогласяе с назначе­ нием по приказу треста нового директора пи/сшерского лаг^я. Кандидат не имел опыта педа­ гогической и воспитательной ра‘ боты, зато нмел навыки торго­ вой деятельности. На заседании совета трудового , коллектива проявил бодьше компетентность завхоза, чем руководителя де­ тским учреждением. Короче, коллектив предложил свою ка­ ндидатуру (человека с 35-ле- тннм стажем педагогической работы), да еще «подвязал» к своему .решению экономику: па- нононату-де не выгодно дер­ жать круглый год директора пионерла/геря с окладом в 200 рублей при его загру^^е только в летнее время. И тогда в тре' сте впер/вые нахмурили брови и все-таки назначили «своего» директора. Его, заметим, при­ шлось потом освобождать до- нулись в мае прошлого года, когда (цитируем письмо кол­ лектива) «адми/нистрацда трес­ та предприняла ловкий бюро­ кратический ход—создала над «Кленом» некую администрати" вную надстройку — аппарат упра/влення производственно-оз­ доровительного комплекса (ПОК) под видом объединения пансионата с подсобным хозяй­ ством треста «Черяятовское». Причем, мев 1 ^рая на бурные протесты коллективов пансиона­ та и подсобного хозяйства. Ни­ какого объединения фактичес­ ки не произошло: не было раз­ работано положение о ПОКе, регулирующее' функция и пра­ ва входящих подразделений, не были объединены фина/нсы, не произошло юридаческого оформления нового предприя­ тия. Просто в па/нсионат при­ был генеральный директор В. Е. Белов с личной секретаршей и личным водителем. Они заняли лучшие помещения и отняли у коллмстнва 730 рублей ежеме­ сячной зарплаты».» Итак, сегодня в «Клене» два директора. Один — А. В. Иса­ ков —«простой» (это он под­ писал письм/о в редакцию), другой В. Е. Белов—«генера­ льный». Один по-прежнему не- сет персональную ответствен­ ность за балансовую стоимость пансионата, исчисляемую 6 миллионами 300 тысячами руб­ лей, другой—осуществляет «об­ щее р^оводство». В чем все-таки смысл нового объединения? Я опрашивал об этом нового «генерального», и Владимир Егорович иарнсовал такую перопективу: два под­ разделения треста — под­ собное хозяйство и пансионат, слившись в одну структуру, бу­ дут /Взаимно дополнять ипомо­ гать друг другу. «Черниговс­ кое», имеющее 1,5 тысячи ге­ ктаров пашни и тысячу голов коров и свиней, будет снаб­ жать «Клен» лродукта/ми, пан­ сионат в свою очередь —/помо­ гать в сельхозработах. Иней взгляд на перспективу у профкома и у СТК. В своем протесте на имя управляющего трестом В. И. Еремина ода пи­ сали: «По своему характеру указанные предприятия не име­ ют между собой ничего обще­ го; одно производит сельхоз­ продукцию, другое—оказывает услуги населению. Если «Чер­ ниговское» способно снабжать пансионат продуктами питания, мы не возражаем против зак­ лючения с КИМ договора, одна­ ко не видим необходимости в объединении. Простое слияние убыточных предприятий не даст ничего, кроме приумноже­ ния этих убытков. К примеру, себестоимость мяса в подсоб­ ном хозяйстве более чем в два* раза выше, чем цены, по ко­ торым пансионат покупает мя­ со сегодня. Кроме этого, «Клен»' не- может поддержать «Черни­ говское» людскими ресурсами, поскольку /В обоих хозяйствах напряженное время года — ле­ тний сезон. Мы видим выход из убыточности наших хозяйств в развитии нх самостоятельно­ сти, применении более совер­ шенных форм хозяйствования, в частности, аренды». И в этом случае логика кол­ лектива подкрепляется факта­ ми. Затеяв реорганизацию, на­ верху пустили дело на самотек. Судвте /сами: до сих пор у обоих предприятий собствен­ ные финансы, счета в банке, свои руководители. Если раз­ вивать мысль о том, кто кого кормит, то пока чаще сельско­ хозяйственное предприятие берет у пансионата мя­ со, а не наоборот. Все пере­ мены,, таким образом, олицет­ воряет тов. Белов и его немно­ гочисленная команда. Кстати, еще недавно ему было поруче­ но возглавить в Задонском районе новый мясо-молочный кооператив. Начал он с того, что «поселился» иа маслозаво­ де, выпроводив из кабинета законного директора, отобрав у него книгу приказов, печать н... вконец расстроив микро­ климат в коллективе. Пример­ но так начинает о,н и сегодня. Мне он сказал, что «этот» со­ вет трудового коллектива на­ до разогиать, а «этот» проф­ ком переизбрать. И вот тогда можно будет руководите. Сегодня же руководить сло­ жно, тем более, /когда на соб­ рании в докладе звучат слова: «Директор — такая же рабо­ та, как и всякая другая. Она не дает ему никаких особых прав и привилегий в отноше- ■НИИ материального обеспечения, собл 1 одекия трудового законо­ дательства, этики поведения. Он должен быть равноправным членом коллектива». Ну, кому это понравится! Приезжал в мятежный «Клен», сам управ­ ляющий трестом, вел со^ние , стучал, как вспоминают его участники, «по столу дажа- тым в кулаке стаканом», но похоже, ншеого не испугал. Во всяком случае,, коллектив ре­ шил: «вернуться к прежней схеме управления пансионатом, приказы и распоряжения так называемого генерального д«- ректора считать /недействитель­ ными, потребовать «г треста возместить убытки, нанесенные в связи с выплатами на со­ держание новых админнстрати- вных единиц». Мало этого; коллектив напра- /вил ходоков в концерн (выше­ стоящая над трестом органи­ зация, находя'щаяся.в Москве), в обком профсоюза с ходатай­ ством о ликвидации «бюро-: кратического аппендикса». Вез­ де их внимательно выслушива­ ли и обшцали помочь. Да вот помощь эта отчего-то задержа- О^ащ/ает на себя внимание отсутствие какой-либо логики в действ!нях рукЪводства треста, отказавшего коллективу в пра­ ве взять пансионат в аренду. Ведь еще в августе прошлого года тот же трест решил пе­ ревести все авои.лодарзделеяия на аренду (дань моде?), уста­ новив даже крайний срок до 1 декабря 1990 года. А щша в «Клене» приняли такое решение (более двух третей коллект/ива проголосовало за аренду)т пре- дставнтеяь треста сорвал с до­ ски объявлений выписку из протокола собрания. — Какая аренда, коль пан­ сионат убыточен, а количест­ во отдыхающих все уменьша­ ется?— говорил мне В. Ё. Бе- Но ведь именно из этото и исходят 'инициаторы. В их по­ ртфеле предложений много ин­ тересного: организация кафе, дискотеки, видеосалона, н/овых лечебных кабинетов, сауны — всего двенадцать видов услуг. И все это вместо примитив­ ного нынешнего «набора». Но нет, не слышат «верхи» и «ни­ зы» друг друга, одни руково­ дят, другие «бунтуют». Есть, разумеется, и у новых выборных органов недостатки. Слишком,, как мне показалось, категоричны, чересчур увлека­ ются борьбой с начальством, упуская порой будничные, но важные проблемы коллекти­ ва. И все же в главном они достойны уважения — в же­ лании стать хозяевами, которым доверяют к поддерживают. Кстати, о доверии и поддер­ жке. Загоревшись идеей арен­ ды пансионата, СТК н проф­ ком сдава провели микросоци- ологическое исследование, оп­ росив всех и выиеся итоги ан­ кетирования на общее собра­ ние. Выяснились интересные вещи. Многие работники паи- сиодата выразили (письменно) желание, работать не только по основ/ной специальности, но н на- других участках.- ■Я просмо­ трел анкеты. -Посудомойщица Л. Д, -Кудрякова, например, хотела бы,.взять-на откорм для пансионата,трех лоросят (отхо­ ды столовой практически раз- базаривзюгея), .. крстелянша Е. А. Шабанияа .сртдасна ра­ ботать, официанткой, горничной и выполнять все. работы «обу- словлеиные производственной необх/одимостью». Сразу нес­ колько специальностей' «обнару­ жилось» у слесаря—котельной А. П. Петракова. А художник -оформитель В. В. Богачев мог бы «п/оставлять пчел для каби­ нета апнтерал/ии». а также ра­ ботать фотографом. Позже я. разговаривал с го­ рничной Х; Н. Первеёвой (ок­ лад — 75 рублей), и даа так­ же подтвердила с 1 юе.арешение взять на откорм для нужд столовой свиней, орга- ннзовать теплицу. Когда ..я передал эту информа­ цию В.* Е, Белову, он недоверчиво покрутил головой —до этого полистать 'анкеты -^ , него в/ремен'и не нашлось. Не ‘\ хватило его и для дотошжмго ознакомления с экономичесКй- ми расчетами по переходу пй- йсионата на аренду; сделанны­ ми по заказу коллектива спе­ циалистом из Воронежа. По этим расчетами выходит, что «Клен» в условиях аренды мо­ жет вы/братьея из фйнаноовой кабалы. А,что даст аренда отдыхаю­ щим? Они, уверяют авторы пи­ сьма в газету, тоже выиграют. И /ВОТ почему.- «Самое главное, чего .вюдям, приезжающим се­ годня в пансионат, не хватает — внимания, гостеприимства. Это происходит потому, что его работники и гости— чужие друг другу, случайные люди, как пассаждаы на вокзале, ка­ ждый СО' своим чемоданом. Д принимать отдыхающегр дол­ жен хозяин, а не прислуга. Прислуга может быть в лучшем случае учтивой, хозяин же бу­ дет радушен. А для радушия ' появятся все сюнова'ния, поскб- лысу хозяин — коллектив арен­ даторов — будет иметь осиов- ные источники дохода — про­ изводство услуг». По-моему, логично. А. КОСЯКИН. соб. корр. «Ленинского энамекн».