Ленинское знамя. 1990 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ 30 августа 1990 г„ № 201 (18 798)/ ИДУЩИЕ ВПЕРЕДИ Нв протяжении восемнадцати лет коллектив Грязин- скего завода гндрооборудовання работает ста№льно, вы- аолияет и перевыполняет планы объема производства, договорные обязательства. Завод растет, расширяются его производственные пло 1 цади, улучшается техническое оснащекие. С переходом на хозяйственный расчет замет­ но шишсилась эффективность производства. В прошлом году получено 7 млн. 850 тысяч рублей прибыли. Это позволяет значительные средства выделять на развитие социальной сферы. Среднемесячная зарплата рабочего составила 278 рублей. В 1989 году коллектив завода стал победителем Все­ союзного социалистического соревнования. Ему присуж­ дено переходящее Красное знамя ЦК КПСС, Совета Ми­ нистров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ с занесением на всесоюзную Доску почета на ВДНХ СССР. Сегодня мы рассказываем о делах и людях этого за- О б с т а н о в к а скла­ дывалась таюда об­ разом, что побывать на Грязинском заводе гид- рооборудования раньше не пришлось. Пути журналист­ ские проходили больше по сельским проселкам. И представлялся он мне пред­ приятием неболыпим, с о г ­ раниченными возможнбстя- Но оказалось, ' По масштабам производ­ ства это среднее, технически хорошо осна1цекное, совре- .менное предприятие. Про­ дукция завода предназначе­ на для привода металлооб­ рабатывающих станков, прес­ сов, автоматических линий, различных средств механи- заиии. И.зделия разной сте­ пени сложности, начиная, от ■простейших кранов весом 200 граммов и кончая уни­ кальными гидростанциями для прессов Ижорского за­ вода. которые весят 5,2 тон­ ны. Годовой объем произ­ водства достиг 36 МЛ.Н. руб- -■•"...Летом 1967 года на -~н\5:тыре. близ Грязей, где ' -двн^нвали свой век лшстер- ские РТС. был заложен фун- -дамент под производствен­ ный корпус будущего заво­ да, а в 1971-м получена первая продукция. Тогда-то в -обкоме партии и .предло- -жйли Александру Лфанасье- Г4н.чу Беленко должность ди- —ригтора этого завода. Заво- которого по существу "Глаце не было, он строился и :::;зКЕно1временно осваивал в :ЗКбольших объемах выпуск —продукции, ■Г7Т.;К тому времени Беленко „гнвел прочную ннй\енерную тгодготовку. аргаинзаторские навыки. После’ техникума, а :жтем машиностроительного института, десять лет рабо­ тал на разных технических ДО.1ЖН0СТЯХ «а Липецком "■З^кторном. Успел вкусить : непартийную работу —- был Янстру'ктором горкома пар- тйи ,' ”секретарем парткома треста «Промстрой». Он имел свой взгляд на жизнь, свои убеждения, далеко ис во всем совпадавшие с тог­ дашними установками, н -- внутренне протестовал, наб­ людая. как . административ­ но-командная система оса- ншвала всякую попытку прорвать рутину. И точно ; знал, что такой партийный работник, какой тогда ну­ жен был системе, из него не ПОЛУЧИТСЯ. Пачтому согла- Кйе”дал, не ра.здумьюая. Беленко понимал, что - трудности будут, и немалые. ...н .НТО руководить придется „.не заводом, а стройкой. Но .это его не пугало. За вре- „Мя работы в тресте он мно- ..(юс постиг в организации ; ^лроительства. . . Производственные корлу- .'са встуцали^ в строй дейст- вуюши.х семью очередями. - ■Чтобы быстрее шло освое­ ние. Одновременно строили жилье и объекты еоцкульт- ■быта. К 1974 году завод из ■планово-убыточного стал ■•рентабельным. Это сейчас на предприя­ тии не существует пробле- М1Л кадров. А во время ста- тю.в.дення коллектива это бы.ч самый больной вопрос. ■Устанавливались связи с предприятиями страны на ■поставку продукции. А пшч- нгк;ть этих связей . должны были гарантировать сами изделия, изготовленные с высокой точностью, надеж­ ные в работе. Кто даст та­ кую продукцию? Грязи не Липецк, квалифицированны­ ми рабочими не богаты, а подыскать -здесь толкового специалиста вообще шансов Главные специалисты тог­ да собрались у директора. Перебрали все варианты. Услугами системы, профтех­ образования пользоваться •не стали — не удовлетворял 5',ровень подготовки моло­ дых рабочих. И. порешили на том, чтобы создать кур­ сы при заводе. Они рабо­ тают и сейчас, учат юно­ шей и девушек заводские инженеры, технологи, эко­ номисты, а практические навыки приобретают, стажи­ руясь у кадровых рабочих. Бывшие курсанты теперь высококвалифидировани ы е рабочие, среди них есть и бригадиры, и мастера. Специалисты завода тоже проходят школу. Не в пря­ мом смысле, конечно. Шко .IV ' приобретения опыта принятия продуманных са мостоятельных решений умения работать с людьми и организовать производст­ во, Все это молодые опеци .«.чисты получают после нн- В СБОРОЧНОМ цехе, хотя и огромном по размерам, но все же тесьоватом. -монотонно гуде­ ли стаяки-авто.маты. слы- сюда сновали электрокары. Когда я представился, бригадир слесарей-сборщи- ков А. И. Ненахов бросил удивленный взгляд; — Из газеты, говорите? Вот уж не ожидал. — Что так? — А то, что газеты ваши о человеке труда забыли. Говорят там все и говорят, кто хочет и о чем хочет. З а ­ путали. Прямо голова кру­ гом идет. А ведь кроме го­ ворильни еще и работать на­ до. Возьмите депутатов. Спешат на трибуну, шумят, критикуют всех подряд, ви­ новных ищут в наших бе­ дах. концепцию какую-то выдвигают... А ничего не меняется. Им надо бы не на трибуну лезть, а прийти к нам, рабочим, рассказать, что к чему, нас выслушать... И газеты ваши тоже. Сей­ час хоть чуток к селу по­ вернулись. Хлеб-то небыва­ лый ' уродился! Хвалить ста­ ли .мужика в газетах и на телевидении. А он и без них работает до упаду, не дает урожаю погибнуть. Толысо порядка там, как не было, так и нету. То с бензином задержка, то возить зерно не на чем. Опять же, акку­ муляторы... Неужто страна наша снабдить ими все ком­ байны не может? — брига­ дир махнул рукой и умолк. —- Тут не возразишь. Го­ ворим много, в дело и не в дело. Ну, а в цехе-то как, А.чександр Иванович? ' — Оно бы все хорошо, да вот ритмичность нарушает­ ся. То заготовительный за­ держит детали, то механиче­ ский... .4 .планы, конечно, выполняем. Чтобы хорошо .заработать, приходится по­ бегать. По мелочам еще наберутся недоработки.. Так оно все гладко и не быва­ ет. Зимой на эту тему у нас был обстоятельный .^зго- вор с руководителями заво­ да. Многое из того, на что жаловались рабочие, устра- Мне рассказывал об этом секретарь парткома А. А. Пархо.менко. — По настроению рабо­ чих не трудно было понять, что они чем-то недовольны. До митинговых всплесков дело не доходило, но напря­ женность в коллективе не спадала. По цехам ходили слухи, самые нелепые, до­ мыслы. Высказывались оби ды, упреки. Директор завода решил поговорить с рабочими на чистоту. Пусть выскажут, что у них наболело. А что­ бы не с ходу отвечать на все, что волнует людей, и к аш е надо будет принять .меры, попросил начальни­ ков цехов вопросы, критиче­ ские замечания, предложе­ ния от рабочих собрать за- благовремеш-ю. Поступило . их около двухсот. Главные спепиалисты, на­ чальники цехов, совет тру­ дового коллектива, партий­ ный и профсоюзный коми­ теты досконально изучили все критические замечания рабочих. Определили кон­ кретных исполнителей, сро­ ки. Недоработки устранялись сразу же, по ходу рассмот­ рения- жалоб. На общем соб­ рании . все проблемы, волно­ вавшие людей, разрешили. По.зжг вопросы рабочих и ответы руководителей (а в ряде случаев практические действия) вывесили в вести­ бюле заводоуправления, что­ бы каждый мог с ними оз­ накомиться, проследить, как выполняются намеченные руководством меры по кри­ тическим замечаниям рабо- Но не все тан просто. Ра ­ бочие, например, спрашива­ ли. зачем завод тратит день­ ги на 'Рекламу. Это же пу­ стая затея... “ Нет, не пустая, — утверждает А. А. Беленко. — Нельзя жить только се­ годняшним днем. Надо ду- • мать о завтрашнем. Рекла­ мировать свою продукцию, искать потребителя. С того, кто будет сидеть и ждать манны с неба, рынок спро­ сит. И спросит строго. Кстати, после Всесоюзно­ го конкурса «Витебская пес­ ня», куда ездили п.редстави-' тели завода с целью рекла­ мы своей продукции (по Центральному телевидению передавалась реклама на универсальную гидростан­ цию СВ-М и электронасосы), на завод стали поступать 'запросы, заявки. Выходит, что затраты оправдывают Г РЯЗИНСКИЙ завод гидрооборудования у многих ассоциирует­ ся с самоваром, расписан­ ным хохломой, а теперь вот и с малогабаритной стираль­ ной машиной «Липчанка». И это понятно. Профильная продукция завода людей ма- |<1 волнует, а вот потреби­ тельские товары, если они рассказ М ,ЧТОБЫ ЖИЗНЬ С Т А Л А ДОСТОЙНОЙ НАС..." еще и дефицитные, интере­ суют каждого.. К чести заводчан, товары потребительского спроса ни­ чего общего не имеют с их основной продукцией. А это, прямо скажем, дело непро­ стое. Создается сове1Ш1енно новое производство, техно­ логию которого и инженеры, и рабочие постигают в про­ цессе -освоения изделия. Геннадий Васильевич Ду­ дин, ведущий технолог от­ дела главного технолога, разрабатывает технологию сборки и испытания гидро­ аппаратуры. Специалист он думающий, при разработке технологии стремится взять все лучшее, что есть у нас в стране. Ему-то и поручили разработать технологию про­ изводства стиральной ма­ шины. Своими руками отра­ ботал все операции на сбор­ ке, обучил людей. Машина готова. Но это только опыт­ ный образец. Кто будет по­ ставлять пластмассовые кор­ пуса? Этот вопрос оставался открытым. Липецкий .завод резино-пластмассовых изде­ лий отказался сразу. Пыта­ лись договоритьед с одним из во1Юнежских заводов. Но и там неудача. Бросать начатое на полпу­ ти не в характе|ре Беленко, Он остался верен ■ своему принципу: пообещал — лай! Начались поисш выхо да из тупика. Настойчивые каждодневные. Энергии у директора было с избытком а убеждать высокое началь ство научила жизнь. Мини стерство выделило заводу два термопластавтомата, сырье. Зачем, спросите? А затем, что директор, посо­ ветовавшись с заводстами специалистами, решил пускать корпуса стиральных ■машин у себя на заводе. И началось освоенш. Сразу возникли трудности. Не было опыта изготовления деталей из пластмассы АБЦ, а также сложных металло- емких пресс-форм. Пришлось осваивать и работу термо- пластавтоматов. Пригласили Евгения Константиновича Корягина, пенсионера, быв­ шего слесаря-инструмен­ тальщика. В свое время он был незаменимым специали­ стом. Все умел. Но Корягин тоже впервые видел эти мощные установки и тоже не знал, как из пластика от­ ливается корпус машины. Долго присматривался, изу­ чал. Вместе с ним новое дело осваивали заместитель главного технолога Н. С. Касьянов, слесарь инстру­ ментального цеха, А. Н. Бе ­ лозерцев, конструктор Ю. Е. Макаров. Творческое оодру- ■жество специалистов с кад­ ровыми рабочими принесло ^ Когда мы вели разговор о товарах народного потреб­ ления, я спросил директора: — Давно это было, а все же. почему вы остановились именно на самоваре? Ведь Грязи не Тула, и дефицитом 8 время ОН ]!е был? —- Я долго размьцплял тогда, что бы такое придуг, мать? И вдруг’ меня озари-■ ла мысль: самовар! Обыкно­ венный самовар, может быть, более изящный, с хох­ ломской росписью. А поче­ му? Чтобы в семьях приба­ вилось истинно русского. Растеряли мы свои тради­ ции, вроде и не русскими стали. А 'Ведь самовар иопо- нон веков олицетворял се­ мейное благоденствие. За самоваром протекали не­ спешные беседы, создава­ лось доброе расположение, согласие. Праздник какой или гости -— без самовара не обходились... -— С группой директоров заводов, — продолжал Александр Афанасьевич, — побывал я недавно в Норве­ гии. В Осло мы посетили посредническую фирму «Вестинтенацаоналс». Меж­ ду делом рассказал директо­ ру фирмы Генсу Лакобсену о русском сам’ова,ре и пред­ ложил свои услуги. Мои слова, видимо, дошли до не­ го. «Это, говорит, интерес-- но. Убедили. Фирмачом в Норвегии вы смогли бы ра­ ботать... И все же риск. На­ до тратиться «а рекламу. Но подумаем.». У нас такого нет. У нас не рискуют и не тратятся. Пока. Ибо выбирать не при- . холится. Даже плохонькие комплектующие поставщик задерживает., И без выхода на мировой рынок нам не выбраться из нужды. Толь­ ко соваться за рубеж с «чем иибудь» —: дело проигрьш ное. Никакая фирма не за Х'Очет с тобой иметь дело Они многие десятилетия про бивались на рынок и доро­ жат этим, утверждают свое место привлекательным, на­ дежным товаром. Александр Афанасьевич с досадой, может быть, и на ' себя в том числе, гово­ рил, что у нас еще не от­ работалась практика между-' народного общения, а в чем- то нам просто не хватает смекалки, умения общаться. И тогда, когда сами выезжа­ ем за рубеж, и котда к нам приезжают иностранные го­ сти. Ну, а самовары наши за рубежом все-таки поку­ пают. Франция, например, Греция, ФРГ, Австрия и другие страны, ~ заключил, Беленко. И не только самовары. Продукция завода экспорти­ руется в 27 стран мира — Англию, ФРГ, Японию, Ита­ лию, Бельгию, Индию и др. На экспорт в основном идет гидроаппаратура. Расшире­ нию внешнеэкономических, связей здесь придают осо­ бое значение, и вся инженер­ но-конструкторская мысль направлена на повышение качественных показателей и надежности изделий. М Ы ИДЕМ К РЫНОЧ­ НЫМ отношениям. Это уже не прожек­ ты, а наш завтрашний день. На за5од« делается ставка на выпуск такой продукции, на , которую затрачивается больше "Своего труда, чтобы быть в меньшей зависимо­ сти от поставщика. Ньшеш- ние .экономические связи, несомненно, сохранятся. Иначе не должно быть. Пят­ надцать лет, например, гря- зинцы поставляют гидро­ станции Харьковскому стан­ костроительному заводу. От­ ношения сложияись проч­ ные. деловые. Зачем же их рушить? Надежные связи утвердились и со многими другими предприятиями страны. , Это у машиностроителей. А как поведут себя, скажем, литейщики? На продукцию литейных заводов самые низ­ кие цены. Они могут ска­ зать: «Берите литье, но по цене более высокой, потому что мы терпим убытки». — И это будет справед­ ливо, — совершенно опре­ деленно высказался дирек­ тор. — Другое дело, когда некоторые предприятия, имея хорошую прибыль и ' еще не вступив в рьшочные отношения, начинают накру­ чивать цены. Недавно Го- рисский электромеханиче­ ский завод Армянской ССР уведомил нас, что стоимость электромоторов, которые они поставляют нам, увели­ чивается на 20 процентов. Если, мол. согласны, будем продолжать поставки, а нет — ищите другого поставщи­ ка. Деваться некуда. Прихо­ дится переплачивать. И это не все. Каустическую соду, которая используется в тех­ нологических процессах, нам поставляют из г. Волжский Волгоградской области; Вдруг оттуда, не шутя, на полном серьезе, заявили: «Давайте нам стиральные машины —- получите соду». Ни больше, ни меньше. Ну это уже экономическое ,ху лиганство. ■А если мы за ходовые ти пы гидрооборудования, ко торые поставляем по дого ворньш обязательствам, нач­ нем выжимать нужные нам товары? Негоже так. Мы . еще только на подступах к рынку, а монополизм от­ дельных предприятий под­ нял голову. По этому пЬведу можно возмущаться. негодовать. Но тенденции монополиза­ ций от этого не исчезнут. Предприятия - монополисты только тогда потеряют пра­ во диктовать, .когда рынок насытится потребительски­ ми товарами, в том числе, и импортными, когда не будет недостатка в дефицитных ньше изделиях производст­ венного характера. Регуля­ тором цен тогда станет кон­ куренция. Подготовке производства к выходу на новую качест­ венную ступень, что будет иметь решающее значение при переходе на рынок, под­ чинены усилия инженерно- технических работников. Многое делают в этом отно­ шении сиецие-1и<:тъ! завода — инженеры, технологи, конструкторы, ЭК01НОМИСТЫ. Высокая требовательность к качеству продукции отли­ чает работу коллектива хоз­ расчетного подрядного уча­ стка Хо 94. Практически все изделия — 99,2 процента — они сдают с первого предъявления. Но одно вре­ мя этот участок, выпускаю­ щий контрольно-регулирую- щую и распределительную гидроаппаратуру, вдруг сба­ вил темпы, стал работать неритмично. С приходом к руководству Г. В. Костина , положение стало быстро по­ правляться. Он умело орга­ низовал производство, труд рабочих, всячески поддер­ живал их инициативу. В кол­ лективе создалась благопри­ ятная обстановка. Все это не замедлило оказаться на результатах. ’Участок стал работать рит­ мично, на 22 процента воз­ росла производительность труда, на 18 — производст­ во товарной продукции. Многое делают для наращи­ вания производства, улучше­ ния качественных показате­ лей Н. В. Шкатов и И. Э. Форстмая, назначенные на­ чальниками отстававших до этого хозрасчетных участ- Изжили брак электрогазо­ сварщики сварочного участ­ ка. Творчески относятся к делу наладчики бюро налад­ ки отдела главного техноло­ га В. А. Сурнин и Н. П. Бирюков, слесари гидрола­ боратории отдела главного конструктора Е. Н. Рябков и А. И, Истомин. Как самых достойных в заводском му­ зее трудовой славы выве­ шены фотографии л5Шшего токаря завода, а ныне на­ ладчика А. Д. Слащена, б1^гадира комплексной брщ-ады коммуниста В. И. т т к о в о й , токаря-револьвер­ щицы Р. Н. Калужиной. Тут же портрет и бывшего слесаря - инструментальщи­ ка, заслуженного машино­ строителя РСФСР Евгения Константиновича . Коряги­ на; пенсионера, о котором мы уже рассказывали. Коллектив сложился крепкий, работящий, на ко­ торый всегда можно поло­ житься. Костяк его состав­ ляют кадровые рабочие, те, кто пришел на завод в пе- -риод его рождения. Не иде­ альный, конечно. Да таких и не бывает. Как и на дру­ гих предприятиях встретишь здесь и нарушителей тру­ довой дисциплины, и лоды­ рей, и любителей прило­ житься к рюмке, и брако­ делов, и «несунов». Может быть, их меньше, чем, ска­ жем, на соерднем культива* торном, но они есть. Воспи­ тательная работа, которую проводят партийный коми­ тет. совет трудового коллек­ тива, профсоюз, несомнен­ но, спосо&твует укрепле­ нию трудовой дисциплины. Да и хозрасчет жестко бьет по карману разгильдяев. ■Надо полагать, что тут скр. Р ЕНТАБЕЛЬНАЯ ра­ бота завода, солид­ ная прибыль позво­ ляют вьвделять бо.тьшие средства на социальное раз­ витие коллектива. За эти годы при заводе вырос жи­ лой микрорайон — 12 пя­ ти и семиэтажных домов. Каждый год в ’ новые квар­ тиры вселяется 5 0—60 се­ мей рабочих. С вводом в строй детского сада сняты заботы родителей, куда оп­ ределить ребенка. Каждый цех имеет свою’ сауну, а в общезаводской А1е только парная, но и циркулярный душ. Дети ■рабочих доволь­ ны своим пионерским лаге­ рем. Сооружали его завод­ ские строители с выдумкой, душу в дело вкладывали. Скоро получат подарок лю­ бители спорта — заканчи­ вается строительство . физ- культурно - оздоровительно­ го комплекса. Базы отдыха сейчас уже не новость, цх имеют мно­ гие предприятия, И все же заводчане считают, что у них она лучше, уютнее, комфортабельнее. Ска­ зочные домики выросли прямо в лесу по берегу Ма- тырского моря. Здесь одно временно отдыхают 120 че ловек. Что касается завод ских столовых, то они вы глядят куда привлекатель нее , многих липецких. Чи­ стота, простор, прекрасная отделка. Их три, одна из них диетическая. В залах так оборудовали раздачу, что рабочий безо всякой спешки успевает пообедать за 15 минут. Никаких тебе раздаточных окон, выстаива­ ний в очереди за первым и вторым. Оплатил в кассу, подходи и бери блюда с конвейера. Остальное время обеденного перерыва рабочий волен употребить по своему усмотрению: снять напряже­ ние в комнате отдыха, сра­ зиться в бильярд, настоль­ ный теннис, шахматы или посмотреть детектив в акто­ вом зале, не всю, конечно, серию, а часть, оставив раз­ вязку фильма на завтра. Когда на заводе создава­ лось подсобное хозяйство, кое-кто недоумевал; «Зачем нам эти коровы, свиньи? Есть вдлхозы и совхозы, пусть они и ко,рмят». Сей­ час этого не услышишь. По­ тому что все, и те, кто не­ доумевал, убедились, что колхозы и совхозы страну не накормили, и что подсоб­ ное хозяйство дает рабочим существенный «приварок». В прошлом году произведе­ но 32,4 тонны мяса и 180 тонн молока. Каждому рабо­ тающему через заводской магазин за год продано по 16 кг мяса и по 60 литров молока. Появился и мед со своей пасеки, И все это с 70 гектаров. Тогда, десять лет назад, за эту землю директору завода пришлось выдержать силь­ ное давление Грязинского горисполкома. Исполком ставил условие: землю вы­ делим, но произведенную продукцию будете сдавать в городской общепит. Что ка­ сается продажи производи­ мого мяса и молока рабочим завода — и слушать не хо­ тели. Годы прошли, пока этот вопрос решился. А теперь, когда с продо- вольствийи стало совсем ту­ го, горисполком вдруг раз­ добрел — отвалил заводу еще 435 гектаров. Мол, хо­ зяйствуйте, кормитесь. З а ­ водчане не отказались. По­ явилась возможность соз­ дать собственную кормовую базу, отказаться от покуп­ ных кормов. Вот-вот .начнет­ ся строительство второго свинарника на ,600 голов. Рабочие сельскохозяйствен­ ного цеха заканчивают об­ молот пшеницы, пашут зябь, откармливают скот. Завод не только развивает свое подсобное хозяйство, но поддерживает тесные связи с селом. По проектам ФРГ заводские строители возво­ дили жилые дома, производ­ ственные помещея'ия, меха­ низированные тока в ООВХО-* зах, изготавливают запчас­ ти к тракторам К-700. Сей­ час специалисты завода монтируют вентиляционную систему в ремонтных мас­ терских совхоза «Коробов- ский». Заполучить свек.тю- вичную сеялку точного вы­ сева, совершепной конст­ рукции — давняя мечта свекловодов. А сколько бы она горожан избавила • 01 й шефских выездов на про­ рывку свеклы! За рубежом такая сеялка есть. Но сто­ ит она три тысячи инвалют­ ных рублей. Накладно. Ре­ шено промьнпленн'ым пред­ приятиям области скоопери­ роваться и общими силами дать селу тысячу таких сея­ лок. Грязинцы изготовляют редукторы. Дело идет спо­ ро. 300 штук уже отправле­ ны на сборку. Д ЕЛА НА ЗАВОДЕ несомненно, заслужи­ вают доброго слова. Надежные, перспективные. Коллектив смотрит в буду­ щее уверенно. К рынку идет без боязни. Продук­ ция, а здесь надеются на это, конкуренцию выдер­ жит. Но надежды надежда­ ми, а о дальнейшем повы­ шении качества, добротно­ сти изделий пекутся посто- я«1Н0. Безработица, и такое может случиться, людей то­ же не пугает. Сейчас, воз­ водится еще один-модульный цех. Вдвое расширяется подсобной хозяйство. Вы­ нашиваются планы укре­ пить строительный участок, чтобы больше строить жилья. Завод уже пять лет строит и производственные объек­ ты, и объекты соцкультбыта хозяйственным способом. Поднаторел ’в строитель]юм деле. Ну, а что касается з а ­ нятости, то дело всем най- Меня ничуть не смутило то, что свою ■ уверенность заводчане связывали- с ди­ ректором. Говорили: «Он все может»... «Это директор, придумал»... «Наш директо(Р пробьет...» А о. заводском ансамбле «Мелодия» выра­ зились Так: «О, это ’детище директора! Если бы не он...» Пожалуй, так оно и есть. Но не только «Мелодия». Детище Александра Афа­ насьевича Беленко — весь завод. Он его строил, нала­ живал производство гидро- оборудовдния, преодолевал трудности становления кол­ лектива. Его заботами мас­ штабно развивается соци­ альная сфера. Он не устает повторять, что каждому на­ до хорошо делать свое дело, чтобы жизнь стала достой­ ной нас. Конечно, руководитель предприятия—фигура, мож­ но сказать, главная. Но сло­ ва, которые адресовались ' директору, не походили на дань восхваления началь- ства, тем более, на лесть. Не один год ушел у-^елен - ко, чтобы пробить ториспол- комовскую стену равноду­ шия и обзавестись по.дсоб- ным хозяйством. Он привез йз Англии опыт оборудова­ ния столовых и организации четкого обслуживания. Мно­ го усилий приложил, чтобы детишки рабочих имели свой пионерский лагерь, а рабочие — спортивно-оздоро­ вительный комплекс... А стиральные машины? Само­ вар, наконец? Да мало ли рождалось у директора ини­ циатив за прошедшие де­ вятнадцать лет! Это тяжелая ноша, а не «рвение к славе», как пы­ тался меня однажды уве­ рить руководитель одного из липецких предприятий. Ноша, добровольно. взвален­ ная на плечи. А уж если А. А. Беленко взвалил ее, то нести будет, не сгибаясь. Такой он человек. Пред­ приимчивый, обязательный, смотрящий вперед. ' член Союза журналистов СССР, заслуженный работник культуры РСФСР. . НА СНИМКАХ: бригадир слесарей-сборпщков В. А. Плешков (слева): директор завода А. А. Беленко; ху­ дожник 3. Д. Карпова. Фото А. ЩУРрВД.