Ленинское знамя. 1990 г. (г. Липецк)
ЭКОНОМИКА: НА ПУТЯХ ПЕРЕСТРОЙКИ Вы просили рассказать... КАКИМ БУДЕТ БАНКОВСКИЙ ПРОЦЕНТ «В программе экономического и социального разви тия страны предусмотрены основные меры, направленные на стабилизацию финансового оостотша, сокрадцение бюджетного дефицита. Немалый вклад в успешное пре творение намеченных планов, как известно, должке внес ти банковская система. Слышал, что недавно принято постановление об изменении процентных ставок по депо- робнее. С аналогичной просьбой в ре- дакцию обратились и другие читатели , специалисты ряда предприятий. Итак, банковский процент: каким ему быть зав тра? Об этом ваш корреспон дент беседует с, начальником областного управления Госбан ка СССР и. г, ГОЛОВАШЕМ. — Переход на рыночную эко номику требует кардинальных изменений « деятельности 'бан ков. Это совершенствование их организационной структуры, стиля и методов работы, в конечном итоге, усиление сти мулирующей роли (Кредита и повышении эффективности об щественного производства, ста билизации потребительского рынка. Видимо, именно реше ние этих ладач « первую оче редь требует активизации фи нансовой политики, создания та кой системы 1 процеитных ста вок, которая стимулировала бы рациональное использование кредита и сокращение малоэф фективных и /бесполезных зат- — Практика показывает, что предприятия в ряде случаев, имея свободные денежные сред ства, не заинтересованы в по гашении бамковских кредитов. Более того, полученные креди ты. становятся постоянным ис- ' точником покрытия их финансо вых прорывов, связанных с фактами расточительства и ^хозяйственности. Одной из причин создавшегося положения является нрзкая стонмость кре дита: по многим видам — 1—2 процента годовых. Вопросы повышения эффек тивности использования бан- кавкжих К'редито1В> лошучают осо^ бую актуальность в связи с из бытком денежной массы в хо зяйственном обороте и обеспе чением покупательной способ ности рубля. Поэтому наименее важной в деятельности банков становится задача пр|ивлечвння , временно свободных денежных средств цредцр»ятлй, 0 (р'гани- заций, населения и размещение их на кредитной основе. Сравнительно небольшие про центы, выплачиваемые учреж дениями банков, включая и Сбербанка СССР, по вкладам предприятий, организаций н на селения вкладчиков к экономному рас ходованию денежных средств, I не обеспечивают защиту сбе режений от инфляции. Это, ко нечно, идет вразрез с принци- ! пами хозрасчета и самофинан сирования, раавитием рыночных I отношений. Чтобы решить эти проблемы, I правительством намечены кон кретные меры, которые будут осуществляться с 1 января бу- I дущего года. Создаются I ные условия для всех предпри I ятйй, организаций, независи I МО от их ведомственной под I чияенности, кооперативов, арен 1 даторов, населения по уплате I процентов за пользование бан- I ковским креяитом и получению I дивидендов за хранение 1 реждениях банков временно I свободных средств. — Но процентные ютавки, I очевидно, будут различными в I зависимости от сроков пользо- I вания кредитом л хранения - Безусловно. Так, проекти- ■ руемые процентные ставки за 1 кредит с" 1 января 1991 года I будут следующими: при сроке ■ пользования кредитом до од- ■ ного года — 6 процентов, от Йодного года до трех лет 8 ■ процентов; от трех до пяти лет И— 9 процентов; свыше пяти ■лет — И процентов. Будут рс- Цваиваться и новые виды кре- , в частности бланковые 1кредиты, условия выдачи кото- ■рых в настоящее время разра батываются Правлением Гос банка СССР, процентная став- 1ка по ним определена в разме н е 15 Процентов. Такая же ■процентная ставка будет вы илачиваться и по просрочен ным ссудам. I Необходимо также отметить, НТО с 1 января будущего года шрекращается выдача льготных ■средитов. При необходимости ■опросы частичного возмещения ироцентов будут решаться пу- ; предоставления налоговых 1 других льгот за счет соот ветствующих бюджетов. I Ныне действующие процент- ■ые ставки сохранятся лишь по ■одрядным организациям в вчинников». связи с переходом на расчеты за готовую строительную про дукцию в размере Р.5 пропен- та. а также по долгосрочным кредитам, по отсроченной за долженности по решениям пра вительства, кредитам * на при- 'рост норматива оборотных средств, предоставленным до 1 января Ш91 года. — Это (го, что касается (Кре дитов. А что вы можете ска зать о вкладах предприятий, а также населения, ‘то «есть о депозитах? , — Учреждениями банков по ним будут иачнсляться и -вы плачиваться проценты в следу ющих размерах в зависимости! от сроков хранения: один год — 4 процента; от одного года до трех лет — 6 процентов; от трех до Пяти лет — 8 про центов; свыше пяти лет — 9 процентов годовых. — В связи с введением но вых процентных ставок пред приятия, (Организации, коопера тивы и другие хозяйственные подразделения должны будут учесть их изменения » своих финансовых (планах на следу ющий год... ~ Конечно. Кроме того, це лесообразно в данной ситуа- цшг рассмотреть дополнительные направления финансового оз доровления яа основе снижения непроизводительных расходов и потерь, сверхнормативных з а пасов товарно-материальных ценностей, дебиторской задол женности, и т. д. То есть не обходимо задействовать все ре зервы по мобилизации собст венных ресурсов в хозяйствен ный оборот, а они немалые. Так, только за первый квартал текущего года в области 44 предприятия допустили превы шение планового уровня запа сов на сумму около 28 млн. рублей. 36 предприятий на 1.4 млн. рублей не справились с планом по. финансовым резуль- В этих условиях .уплата 'Про центов за банковские кредиты будет дказываться на матери альном бла:гополуч^ 1 и трудовых Коллективов, значительно уменьшая сумму прибыли, ос тающуюся в их распоряжении. — \И ;как тут не (вспомнить ^ опыт ряда предприятий обла- побуждают сти, например, Лебедянского машзавода, по выпуску ак ций как ОДНОЙ на форм ‘моби лизации свободных денежных средств для решения вопросов производственного и социаль ного развития коллективов. — Замечательный опыт! При этом повышается заинтересо ванность в высоких конечных результатах производства и ра циональном использовании средств фондов экономического стимулирования, И очень пло хо, ЧТО: до сих пор выжида тельную позщию по развитию завод «Свободный сокол>, ПО «Липецкий тракторный завод». — /А каково ваше мнение )пб' поводу создания двухурсшие- вой системы банков? — При переходе к регулиру емой рыночной экономике и по вышении роли банков в этом процессе она, несомненно, ну жна. И считаю, что решение вопросов создания двухуров невой системы банков, где на первом уров 1 не — Государст венный банк ’СССР, а на вто ром — коммерческие, коопера тивные банки,, необходимо ус корить, в том числе' и путем реорганизации специализиро ванных банков. К сожалению, на сегодня нам предлагается создание в обла сти лишь расчетных центров, которые по своему техническо му оснащению не будут отве чать пост,авленным перед ними задачам уекорения расчетов в народном хозяйстве. Кроме то го, возникают проблемы с раз мещением этих центров, под бором опытных кадров и т. д. Поскольку своевременное за вершение расчетов непосредст венно связано с форми|ровани- ем прибыли, а следовательно и доходов области, которая со следующего года переходит на работу в условиях полного хоз расчета и самофинансирования, то в положительном решении вопросов, связанных с органи зацией расчетных центров, дол- ж;ны быть заинтерессшаиы все. ~ (Спасибо за*беседу. Г. КАИДАШКО. ЭКЗАМЕНУЕТ ХОЗРАСЧЕТ Работая в условиях хозрасчета, коллектив первого труболи- I тейяого цеха завода «Свободный сокол» особое внимание I придает экономическим факторам. Отливка труб на минусовых пределах, разумное расходова ние металлошихты, кокса, энергетических ресурсов, выпуск I сверхплановой продукции позволили труболитейщикам с нача- 1 да года получить три миллиона 860 тысяч рублей прибыли, I т них 410 тысяч — сверхплановой. ' П, МЫСЙН, Правительственная программа перевода экономики на рыночные отношения вызвала неоднозначную реакцию в об ществе вплоть до полного ее неприятия. Причем, противо речивые, порой взаимоисключающие мнения высказываются всеми слоями населения — от рядовых потребителей (каки ми мы в большинстве своем являемся) до ученых-экономис- тов. По-разному смотрят на эту «езду в незнаемое» и наши хозяйственники.. 25 мая в интервью «Ленинскому знамени» своими мыслями поделился управляющий трестом «Жил- строй» П, Т. Белоглазов. (Сегодня, в продолжение разговора, мы публикуем беседу нашего корреспондента с управляю щим трестом «Спецстрой» Олегом Панфиловичем БАБИНЫМ, членом Липецкого горкома партии, депутатом областного Со- — Олег Панфилович, не раз ----- 1 ---------- --------------------------— уже слышал мысль о том, что липецкие строители одной но гой ступили на рыночный путь. Имеется в виду выход на пря мые связи, заключение догово ров с партнерами — заказчи ками, поставщиками. Что по казал этот шаг, каким вы видите дальнейшее развитие рыночных отношений в строительстве? — Вряд ли то, о чем вы го ворили, можно назвать зарож дением рынка, даже в том уп рощенном виде, как мы его себе представляем. Ведь, дого вариваясь о будущей стройке с потенциальным заказчиком, . мы рассчитываем на его ма териальные ресурсы. Если их нет — партнерство не состоит ся. Своими-то ресурсами мы не располагаем. А выходя на прямые связи с поставщиками стройматериалов, слышим не изменное: что дадите взамен, что построите, отремонтируете? В Сызрани, например, или Иркутске, Калинине, Сыктыв каре... Словом, это пока не рынок, а натуральные, «ме няльные» отношения по типу «ты — мне, я - тебе». «Де ревянный* рубль никого не ин тересует. Но даже и здесь уверенно сти нет: заключат ли. к приме ру, с нами договор на постав ку лесоматериалов или шпал Красноярск или Иркутск? В итоге любая не госзаказовская стройка в Липецке может ос таться 1 м с чем по прихоти нашего партнера. Выход вижу один: надо строить лишь го, без чего не обойтись, чтобы реально сба лансировать ресурсы с потреб ностями. «Нельзя объять, не объятное», ~ говорил еще Козьма Прутков. А мы порой пытаемся сделать это, плодя «долгострой», лихорадочно ос ваивая все новые и новые объ екты. Истины не новы, но, не усвоив их, бросаться без ог лядки в омут рынка чрева то развалом строительного комплекса. А пока даже объекты гос- — Вы уже коснулись мате риально-технического обеспе чения как самого острого во проса для строителей. Каким видится его будущее? В соз дании собственных сильных коммерческих служб треста? В более тесном контакте с пос редниками из предприятий Госснаба СССР?., — Нужно первое, хотя роль централизованных снабженче ских служб пока должна воз растать. СебН они оправдыва- темы. Поводок удлинили, а в принципе многое осталось по- прежнему. Тресту не , нужна мелочная опека. Роль террито риально-строительного I объеди нении «Липецкстрой» долж на, на мой взгляд, сводиться к координации действий подве домственных подразделений лишь на объектах гос.заказа. Без вмешательства, повторяю, в хозяйственную деятельность треста. Да и генподрядные тресты зачастую вольготно дей РЫНОК НЕ ПОТЕРПИТ ДИЛЕТАНТСТВА заказа, приоритетные, во всех отношениях, не обеспечивают ся ресурсами. За ресурсами еще надо побегать. Словом, мы имеем полную разрегулирован- ность снабженческого хозяй ства. И рынок его сегодня не спасет, потому что пусты при лавки. Поэтому вижу наибо лее реальный путь: госзаказ безусловно должен оставаться, но в пределах 65--70 процен тов всех объемов строймон- тажных работ. А все, что сверх того, будем строить на дого ворных началах с -заказчика ми, в том числе местными Со ветами; при их непосредствен ном участии и заинтересован ности. Только в этом вижу первый шаг строителей к рын- И еще важно развивать ба зовые отрасли стройки, где производятся современные стро ительные материалы, средства механизации. Чтобы можно быпо купить то, что нужно, а не то, что дают. Кстати, и до говорные цены не учитывают условия эффективного строи тельного производства, его к а чественного роста. Мой коллега из треста «Жилстрой» П. Т. Белоглазов в недавнем интер вью «ЛЗ» («С чем выйдем на рынок?»), также говорил по по воду застарелых норм и рас ценок, которые держат нас в тисках даже при договорных отношениях с заказчиком. Строим, как говорится, на свой страх и риск, порой себе в убыток. Ни одна фирма на Западе не позволит себе такой «роскоши». ют хотя бы потому, что дру гих систем, коммерческих ас социаций пока не имеем. Но сегодняшнее централизован ное снабжение требует серь езного пересмотра. Разуме ется, не только на пути извле чения прибыли, чем увлеклись ныне эти службы (тот же «Ли- пецкглавснаб») в ущерб сво им прямым обязанностям — быть гарантом четкой, беспере бойной работы строительного конвейера. Нет у нас и тесно го партнерства, каждый сам по себе. Наши машины, напри мер, целыми сменами проста ивают на центральных базах «Липецкглавснаба» в ожида нии загрузки трубами, и ника ких издержек наши партнеры за такую «организацию» дела не несут. И претензий не предъ явишь: они — монополисты, мы ~ ! с протянутой рукой. А нуж на твердая обоюдная ответ ственность партнеров, без чего прямую экономическую, от ветственность за конечный ре зультат — ввод объектов, структурно включаться в строи тельный комплекс. — Другая, не менее острая проблема — координация уси лий участников стройки. Нуж ны ли нам в таком случае вы шестоящие объединения, ми нистерства? — С -надеждой ждем новый Закон «О предприятиях в СССР». Ныне действующий, хотя частично и развязал нам руки, но в рамках старой ад министративно-командной сис- ствуют, не сообразуясь с воз можностями и интересами сво их субподрядчиков, каковым является и трест «Спецстрой». Любые договоры должны за ключаться с , согласия всех партнеров, причастных к ним. В то же время не могу со гласиться с утверждением П. Т. Белоглазова о замене ТСО со ветом управляющих при мест ных органах власти. Коорди нирующий центр с высококва лифицированными специали стами нам пока еще нужен. А вот с ирнвычкой ответствен ных лиц объединения куриро вать «свои» объекты в ущерб другим пора расстаться. Делу она плохой помощник. Ана хронизмом представляется и не усыпный надзор со стороны объединения за использовани ем механизмов, сверхнорматив ными запасами материалов, ка чеством строительства, сро ками и т. д. Эти условия дол жны оговариваться в договор ных обязательствах сторон и строго соблюдаться исполни телями на коммерческой ос нове; с покрытием всех убыт ков за счет виновного. С уче том «упущенных возможнос тей», как говорят экономисты. Иначе вместо взаимной ответ ственности, как требуют новые отношения, мы вернемся к бес хозяйственности. ' — А каким видится путь ва ших строителей к рынку? Че рез аренду, кооперацию, ак ционерное общество? — Считаю, что всякая- стройка, идущая сверх госза каза, должна основываться на рыночных взаимоотношениях и, кооперативных или арендных' началах. Своего рода симбиоз форм, который позволит обре сти нам опыт и навыки рыноч ных отношений, менее болез ненно включиться в новую си стему экономики. И нужны знания глубокие .знания этой рыночной экономики. Рабоче му, мастеру, руководителю лю бого ранга. Заманчив, например, пере ход к акционерному обществу в расчете на личную заинтере сованность в более эффектив ном труде. Но как это сделать, как овеществить те же акции, пока не знаем. Не можем чет ко прогнозировать на доста точно д.! 1 ительный срок, к ка ким последствиям приведет такая серьезная реорганиза ция на стройплощадке. А не зная брода, лучше не совать ся в воду,. Это не консерва тизм, поймите правильно. — Но н любом случае без инициативы, предприимчивости рабочего, специалиста, хозяй ственника экономику из кризи са не вывести. Видел я недав ний приказ, по объединению «Липецкстрбй» о частичном лишении премии ряда ваших специалистов, в том числе и вас. В перечне оснований для этого есть удивительный по вод: за незарабатывание валю ты. Так подстегивают вашу пред приимчивость? Тем более, что объединение, говорят, ничего реального тресту пока не пред ложило. / — Зато оперативно «отреа гировало» на перестроечную ситуацию. Обидно не за то, что в кармане полегчало, а за отсутствие объективности в оценках. — Насколько возрастает, по вашему мнению, Олег Панфи лович, роль руководителя как личности в условиях надвигаю щегося рынка? Академик Абалкин говорил о том, что рынок не терпит дилетантства. ~ Для меня, неприемлемы «узкие» дилетанты — неспеци алисты в своем деле, непро фессионалы. Хозяйственник но вого - типа — это не просто инженер-практик плюс адМ 1 И- нистратор. Это. прежде всего разносторонне образованный человек. Он обязан быть и эко номистом, и юристом, и даже психологом. Такой сможет со брать, как сейчас говорят, свою команду и многого добиться. ВЕТЕРАНЫ В СТРОЮ Тридцать лет назад в листо прокатном цехе № 2 НЛМК была получена первая тонна трансформаторной стали. На чинали с нуля, в стране опы та не было, сами строили, учи лись работать, осваивали тех нологию, оборудование. За три десятилетия коллек тив отгрузил потребителям сотни тысяч тонн высокока чественной стали, реализовал продукции на сумму 2,8 мил лиарда рублей, дал прибыли 750 миллионов рублей. Много людей сменилось в цехе, но есть немало и тех, кто с первых дней здесь, кто вынес на своих плечах все трудности становления. Ведь выпускать продукцию прихо дилось, когда и стены не вез де были, а стране очень ну жен был именно этот металл. Нелегко ветеранам работать в цехе. А ведь не уходят, где полегче, здесь стали опытней шими специалистами, трудят ся, учат молодых. гРаиса Алексеевна Коршунова, Вита лий Тимофеевич Ефанов,- Ни колай Александрович- Долгих из их числа. Уважаемые, ав торитетные в коллектива лю -.. НА СНИМКАХ: (слев! на право) ветераны цеха---- да- - чальник смены В. Т, Ефднов, оператор термического отделе ния Р. А. Коршунова, аппа- - ратчик купоросной установки . Н. А. Долгих. Фото и текст Н. ТКАЧЕНКО. УЧАСОТК ПРЕМИРОВАН Решением цент.ра.чьного правления Всероссийского общества глухонемых и ЦК профсоюза работников мест ной промышленности и ком мунально-бытовых пре|дприя- тий Елецкому учебно-произ водственному участяо' ВОГ в реопу,бл 1 инанском соревно вании по итогам первого ква'ртала присуждено второе место с в.ручением диплома и денежной премии. Весомый вклад в общий ус пех внесла смена швейного П УБЛИКАЦИЯ «Время со бирать камни* (см. «ЛЗ» от 22 апреля с. г.) по- прежиему остается а поле зре ния наш 1 « читателей. В ре дакцию продолжают посту пать отклики липчан, офици- альйые ответы руководителей промышленных предприятий города, письма с предложени ями по улучшению работы служб и 0 !рганизаций. зани мающихся утилизацией и ис пользованием . металлического лома. Не иссякает поток и тре вожных сигналов о продол- . жающихся беспорядках в этом деде. В частности, ветераны войны и труда Д. Б. Кораб- лина и т. Козлов (к сожале нию, он не указал своего име- • ни и отчества) пишут о тех безобразиях, которые творят ся по их месту жительства —- на улицах Гагарина и Крыло- Мы благодарим всех, кто серьезно, по-деловому воспри нял выступление газеты и вы- Резонанс НУЖЕН ЛИ НАМ МЕТАЛЛ? ция имеет возможность под вести своеобразные промежу точные итоги проводимой в течение последнего года кампа- Однако сначала предлага ем интересный документ, ко торый мы получили от руко водства металлургического за вода «Свободный сокол». «...На статью «Время соби рать камни»', опубликованную в газете «Ленинское знамя», сообщаем, что факты, приво димые в отношеаш завода «Свободный сокол», подтвер дились. Такое положение с металло ломом на предприятии сложи лось не сразу. По доменному приезду, начиная с 1980 года и по настоящее время, обла стная организация «Вторчер- мет» не представляет заводу наряды на отгрузку негабарит ного вторсырья' по причине от сутствия ломопотребителей. Для разработки и использо вания доменного приезда в собственном производстве предприятие не имеет специ ального ломоперерабатываю- щего оборудования, кранов и другой техники. Затянулось и строительство нового копро вого отделения с участком ог невой резки. На сегодняшний день с пуском этого объекта накопившийся доменный при- сад частично начал перераба тываться и использоваться на заводе. На протяжении последних восьми лет на предприятии ве дется крупное строительство новых цехов с привлечением большого количества подряд ных строительных организа ций. Большая часть стального металлолома, образующаяся от демонтажа старых объек тов и оборудования, а также отходы, полученные при изго товлен® металлоконструкций, оседают на территории заво да. Для переработки и от грузки вторсырья запланиро вано сооружение участка ог невой резки. Строительные ра боты по нему выполнены, но Госснабом СССР до сих по,р не выделены предприятию два спецхрана ГПК-5. Коллективом принимаются соответствующие меры по на ведению должного порядка по сбору, хранению, разработке и отгрузке металлического лома. Намеченные мероприятия вы полнены. Дополнительно уве личен план сдачи лома и от ходов черных металлов на 1990 год в объеме восьми ты сяч тонн. Возросла отгрузка металлолома в адрес НЛМК. М. БЕЛОЛИПЕЦКИЙ, зам. директора завода». Под этот ответ так и напра шивается соотвегствующий комментарий. Успехи соколь- цев «головокружительны», про грамма выхода из прорыва, как утверждает ,т. Белолипец кий, выполнена. Остается крик нуть: «Ура!». И все же вме сто просранных разговоров по поводу того, что надо делать и чего делать не следует, мы приведем не ме нее интересный документ, по лученный на днях из город ского комитета народного контроля, который и ра:;- ставит все точки над «1», ВЫПИСКА ИЗ ПОСТАНОВ- ЛЕНИ.Я ГОРОДСКОГО КНК (от 28 мая с, г.). «Повторная проверка, про веденная комитетом на «Сво бодном соколе» совместно с прокуратурой и специалистами предприятия «Вторчермет* по казала, что на заводе продол жают иметь место грубые на рушения в соблюдении поряд ка сбора и хранения металло лома. Рут|;оводством завода (директор т. Усачев А. П., зам. директора т. Белолипецкий М. В.) не принимается долж ных мер по пресечению бесхо зяйственности в .этом вопросе. ...Несмотря на то, что на предприятии скопились десят ки тысяч тонн металлического лома, который из-за попусти тельства хозяйственников про должает безвозвратно терять ся, план сдачи лома на 1990 год принят прежний — 500 тонн в месяц. За сверхнорма тивный запас и неудовлетво рительное хранение вторсырья заводом «Свободный сокол» в конце 1989 года выплачен штраф в размере 144,6 тысячи рублей». - Городской комитет народно го контроля решил: «За серь езные недостатки в организа ции работы по устранению бесхозяйственности при сборе, ХРан^Щ! К ИСП 0 ЛЬ.?ОнаН'(Щ соб ственных ресурсов лома и от ходов черных металлов дирек тору завода «Свободный со кол» т. Усачеву А. П. объя вить выговор. Обязать т. Усачева А. П. информировать комитет о про деланной работе по устране нию отмеченных недостатков, к 1 марта 1991 года. В частичное возмещение причиненного предприятию ма териального ущерба произве сти на т. Усачева А. П. де нежный начет в размере од ного месячрого оклада в сум ме 430 рублей». Выговор и денежный начет в размере должностного окла да (380 рублей) объявлен Бе лолипецкому М. В; Подобные же меры воздействия приме нены также к начальнику ко^ прового цеха завода Белин скому Ф. И. и главному бух галтеру предприятия Рогож- никовой Т. Г. ПОДУМАЕ.М ВМЕСТЕ Закончить эту подборку нам хотелось бы на оптимистиче ской ноте, ибо в деле утили зации и использования втор сырья хоть и крайне медлен но, но порядок наводится. Во многом этому способствуют и представители общественности, бескорыстные энтузиасты. Не давно группа липчан обрати лась в «Ленинское знамя» с предложением, о 'создании об- щегофодското клуба «Вторич ные ресурсы». -Эта организа- • ция замышляется как добро- • вольное и самостоятельное об щественное формирование, ста - . вящее своей целью вовлечение образующихся в процессе, на учно-технического прогресса . не использованных в народном хозяйстве вторичных ресурсов . ' взамен многих постепенно ис сякающих полезных -ископае мых. Клуб мог бы решать сле дующие задачи; ; - ■" — выявлять места, принад лежность и количество неис пользуемых вторичных ресур- — осуществлять посредниче ские ф 1 шкиии для сбора, тран спортировки, переработки и сбыта вторичных ресурсов, а также проектирования и вво да мощностей для использова- -. нйя их по назначению; — привлекать специалистов Д. 1 Я разработки технологий, тфеники и т. п, по переработке вторсырья и др. Члены клуба могли бы заниматься не толь ко металлическим ломом, но. и макулатурой, отходами пласт масс и т. п. Итак, читатели предлагают. Насколько приемлемо это предложение? Давайте поду маем вместе. Пишите нам в отдел промышленности и тран спорта «ЛЗ».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz