Ленинское знамя. 1990 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1990 г. (г. Липецк)

ЭКОНОМИКА: НА ПУТЯХ ПЕРЕСТРОЙКИ Вы просили рассказать... КАКИМ БУДЕТ БАНКОВСКИЙ ПРОЦЕНТ «В программе экономического и социального разви­ тия страны предусмотрены основные меры, направленные на стабилизацию финансового оостотша, сокрадцение бюджетного дефицита. Немалый вклад в успешное пре­ творение намеченных планов, как известно, должке внес­ ти банковская система. Слышал, что недавно принято постановление об изменении процентных ставок по депо- робнее. С аналогичной просьбой в ре- дакцию обратились и другие читатели , специалисты ряда предприятий. Итак, банковский процент: каким ему быть зав­ тра? Об этом ваш корреспон­ дент беседует с, начальником областного управления Госбан­ ка СССР и. г, ГОЛОВАШЕМ. — Переход на рыночную эко­ номику требует кардинальных изменений « деятельности 'бан­ ков. Это совершенствование их организационной структуры, стиля и методов работы, в конечном итоге, усиление сти­ мулирующей роли (Кредита и повышении эффективности об­ щественного производства, ста­ билизации потребительского рынка. Видимо, именно реше­ ние этих ладач « первую оче­ редь требует активизации фи­ нансовой политики, создания та­ кой системы 1 процеитных ста­ вок, которая стимулировала бы рациональное использование кредита и сокращение малоэф­ фективных и /бесполезных зат- — Практика показывает, что предприятия в ряде случаев, имея свободные денежные сред­ ства, не заинтересованы в по­ гашении бамковских кредитов. Более того, полученные креди­ ты. становятся постоянным ис- ' точником покрытия их финансо­ вых прорывов, связанных с фактами расточительства и ^хозяйственности. Одной из причин создавшегося положения является нрзкая стонмость кре­ дита: по многим видам — 1—2 процента годовых. Вопросы повышения эффек­ тивности использования бан- кавкжих К'редито1В> лошучают осо^ бую актуальность в связи с из­ бытком денежной массы в хо­ зяйственном обороте и обеспе­ чением покупательной способ­ ности рубля. Поэтому наименее важной в деятельности банков становится задача пр|ивлечвння , временно свободных денежных средств цредцр»ятлй, 0 (р'гани- заций, населения и размещение их на кредитной основе. Сравнительно небольшие про­ центы, выплачиваемые учреж­ дениями банков, включая и Сбербанка СССР, по вкладам предприятий, организаций н на­ селения вкладчиков к экономному рас­ ходованию денежных средств, I не обеспечивают защиту сбе­ режений от инфляции. Это, ко­ нечно, идет вразрез с принци- ! пами хозрасчета и самофинан­ сирования, раавитием рыночных I отношений. Чтобы решить эти проблемы, I правительством намечены кон­ кретные меры, которые будут осуществляться с 1 января бу- I дущего года. Создаются I ные условия для всех предпри I ятйй, организаций, независи I МО от их ведомственной под I чияенности, кооперативов, арен 1 даторов, населения по уплате I процентов за пользование бан- I ковским креяитом и получению I дивидендов за хранение 1 реждениях банков временно I свободных средств. — Но процентные ютавки, I очевидно, будут различными в I зависимости от сроков пользо- I вания кредитом л хранения - Безусловно. Так, проекти- ■ руемые процентные ставки за 1 кредит с" 1 января 1991 года I будут следующими: при сроке ■ пользования кредитом до од- ■ ного года — 6 процентов, от Йодного года до трех лет 8 ■ процентов; от трех до пяти лет И— 9 процентов; свыше пяти ■лет — И процентов. Будут рс- Цваиваться и новые виды кре- , в частности бланковые 1кредиты, условия выдачи кото- ■рых в настоящее время разра­ батываются Правлением Гос­ банка СССР, процентная став- 1ка по ним определена в разме­ н е 15 Процентов. Такая же ■процентная ставка будет вы илачиваться и по просрочен­ ным ссудам. I Необходимо также отметить, НТО с 1 января будущего года шрекращается выдача льготных ■средитов. При необходимости ■опросы частичного возмещения ироцентов будут решаться пу- ; предоставления налоговых 1 других льгот за счет соот­ ветствующих бюджетов. I Ныне действующие процент- ■ые ставки сохранятся лишь по ■одрядным организациям в вчинников». связи с переходом на расчеты за готовую строительную про­ дукцию в размере Р.5 пропен- та. а также по долгосрочным кредитам, по отсроченной за­ долженности по решениям пра­ вительства, кредитам * на при- 'рост норматива оборотных средств, предоставленным до 1 января Ш91 года. — Это (го, что касается (Кре­ дитов. А что вы можете ска­ зать о вкладах предприятий, а также населения, ‘то «есть о депозитах? , — Учреждениями банков по ним будут иачнсляться и -вы­ плачиваться проценты в следу­ ющих размерах в зависимости! от сроков хранения: один год — 4 процента; от одного года до трех лет — 6 процентов; от трех до Пяти лет — 8 про­ центов; свыше пяти лет — 9 процентов годовых. — В связи с введением но­ вых процентных ставок пред­ приятия, (Организации, коопера­ тивы и другие хозяйственные подразделения должны будут учесть их изменения » своих финансовых (планах на следу­ ющий год... ~ Конечно. Кроме того, це­ лесообразно в данной ситуа- цшг рассмотреть дополнительные направления финансового оз­ доровления яа основе снижения непроизводительных расходов и потерь, сверхнормативных з а ­ пасов товарно-материальных ценностей, дебиторской задол­ женности, и т. д. То есть не­ обходимо задействовать все ре­ зервы по мобилизации собст­ венных ресурсов в хозяйствен­ ный оборот, а они немалые. Так, только за первый квартал текущего года в области 44 предприятия допустили превы­ шение планового уровня запа­ сов на сумму около 28 млн. рублей. 36 предприятий на 1.4 млн. рублей не справились с планом по. финансовым резуль- В этих условиях .уплата 'Про­ центов за банковские кредиты будет дказываться на матери­ альном бла:гополуч^ 1 и трудовых Коллективов, значительно уменьшая сумму прибыли, ос­ тающуюся в их распоряжении. — \И ;как тут не (вспомнить ^ опыт ряда предприятий обла- побуждают сти, например, Лебедянского машзавода, по выпуску ак­ ций как ОДНОЙ на форм ‘моби­ лизации свободных денежных средств для решения вопросов производственного и социаль­ ного развития коллективов. — Замечательный опыт! При этом повышается заинтересо­ ванность в высоких конечных результатах производства и ра­ циональном использовании средств фондов экономического стимулирования, И очень пло­ хо, ЧТО: до сих пор выжида­ тельную позщию по развитию завод «Свободный сокол>, ПО «Липецкий тракторный завод». — /А каково ваше мнение )пб' поводу создания двухурсшие- вой системы банков? — При переходе к регулиру­ емой рыночной экономике и по­ вышении роли банков в этом процессе она, несомненно, ну­ жна. И считаю, что решение вопросов создания двухуров­ невой системы банков, где на первом уров 1 не — Государст­ венный банк ’СССР, а на вто­ ром — коммерческие, коопера­ тивные банки,, необходимо ус­ корить, в том числе' и путем реорганизации специализиро­ ванных банков. К сожалению, на сегодня нам предлагается создание в обла­ сти лишь расчетных центров, которые по своему техническо­ му оснащению не будут отве­ чать пост,авленным перед ними задачам уекорения расчетов в народном хозяйстве. Кроме то­ го, возникают проблемы с раз­ мещением этих центров, под­ бором опытных кадров и т. д. Поскольку своевременное за­ вершение расчетов непосредст­ венно связано с форми|ровани- ем прибыли, а следовательно и доходов области, которая со следующего года переходит на работу в условиях полного хоз­ расчета и самофинансирования, то в положительном решении вопросов, связанных с органи­ зацией расчетных центров, дол- ж;ны быть заинтерессшаиы все. ~ (Спасибо за*беседу. Г. КАИДАШКО. ЭКЗАМЕНУЕТ ХОЗРАСЧЕТ Работая в условиях хозрасчета, коллектив первого труболи- I тейяого цеха завода «Свободный сокол» особое внимание I придает экономическим факторам. Отливка труб на минусовых пределах, разумное расходова­ ние металлошихты, кокса, энергетических ресурсов, выпуск I сверхплановой продукции позволили труболитейщикам с нача- 1 да года получить три миллиона 860 тысяч рублей прибыли, I т них 410 тысяч — сверхплановой. ' П, МЫСЙН, Правительственная программа перевода экономики на рыночные отношения вызвала неоднозначную реакцию в об­ ществе вплоть до полного ее неприятия. Причем, противо­ речивые, порой взаимоисключающие мнения высказываются всеми слоями населения — от рядовых потребителей (каки­ ми мы в большинстве своем являемся) до ученых-экономис- тов. По-разному смотрят на эту «езду в незнаемое» и наши хозяйственники.. 25 мая в интервью «Ленинскому знамени» своими мыслями поделился управляющий трестом «Жил- строй» П, Т. Белоглазов. (Сегодня, в продолжение разговора, мы публикуем беседу нашего корреспондента с управляю­ щим трестом «Спецстрой» Олегом Панфиловичем БАБИНЫМ, членом Липецкого горкома партии, депутатом областного Со- — Олег Панфилович, не раз ----- 1 ---------- --------------------------— уже слышал мысль о том, что липецкие строители одной но­ гой ступили на рыночный путь. Имеется в виду выход на пря­ мые связи, заключение догово­ ров с партнерами — заказчи­ ками, поставщиками. Что по­ казал этот шаг, каким вы видите дальнейшее развитие рыночных отношений в строительстве? — Вряд ли то, о чем вы го­ ворили, можно назвать зарож­ дением рынка, даже в том уп­ рощенном виде, как мы его себе представляем. Ведь, дого­ вариваясь о будущей стройке с потенциальным заказчиком, . мы рассчитываем на его ма­ териальные ресурсы. Если их нет — партнерство не состоит­ ся. Своими-то ресурсами мы не располагаем. А выходя на прямые связи с поставщиками стройматериалов, слышим не­ изменное: что дадите взамен, что построите, отремонтируете? В Сызрани, например, или Иркутске, Калинине, Сыктыв­ каре... Словом, это пока не рынок, а натуральные, «ме­ няльные» отношения по типу «ты — мне, я - тебе». «Де­ ревянный* рубль никого не ин­ тересует. Но даже и здесь уверенно­ сти нет: заключат ли. к приме­ ру, с нами договор на постав­ ку лесоматериалов или шпал Красноярск или Иркутск? В итоге любая не госзаказовская стройка в Липецке может ос­ таться 1 м с чем по прихоти нашего партнера. Выход вижу один: надо строить лишь го, без чего не обойтись, чтобы реально сба­ лансировать ресурсы с потреб­ ностями. «Нельзя объять, не­ объятное», ~ говорил еще Козьма Прутков. А мы порой пытаемся сделать это, плодя «долгострой», лихорадочно ос­ ваивая все новые и новые объ­ екты. Истины не новы, но, не усвоив их, бросаться без ог­ лядки в омут рынка чрева­ то развалом строительного комплекса. А пока даже объекты гос- — Вы уже коснулись мате­ риально-технического обеспе­ чения как самого острого во­ проса для строителей. Каким видится его будущее? В соз­ дании собственных сильных коммерческих служб треста? В более тесном контакте с пос­ редниками из предприятий Госснаба СССР?., — Нужно первое, хотя роль централизованных снабженче­ ских служб пока должна воз­ растать. СебН они оправдыва- темы. Поводок удлинили, а в принципе многое осталось по- прежнему. Тресту не , нужна мелочная опека. Роль террито­ риально-строительного I объеди­ нении «Липецкстрой» долж­ на, на мой взгляд, сводиться к координации действий подве­ домственных подразделений лишь на объектах гос.заказа. Без вмешательства, повторяю, в хозяйственную деятельность треста. Да и генподрядные тресты зачастую вольготно дей­ РЫНОК НЕ ПОТЕРПИТ ДИЛЕТАНТСТВА заказа, приоритетные, во всех отношениях, не обеспечивают­ ся ресурсами. За ресурсами еще надо побегать. Словом, мы имеем полную разрегулирован- ность снабженческого хозяй­ ства. И рынок его сегодня не спасет, потому что пусты при­ лавки. Поэтому вижу наибо­ лее реальный путь: госзаказ безусловно должен оставаться, но в пределах 65--70 процен­ тов всех объемов строймон- тажных работ. А все, что сверх того, будем строить на дого­ ворных началах с -заказчика­ ми, в том числе местными Со­ ветами; при их непосредствен­ ном участии и заинтересован­ ности. Только в этом вижу первый шаг строителей к рын- И еще важно развивать ба­ зовые отрасли стройки, где производятся современные стро­ ительные материалы, средства механизации. Чтобы можно быпо купить то, что нужно, а не то, что дают. Кстати, и до­ говорные цены не учитывают условия эффективного строи­ тельного производства, его к а ­ чественного роста. Мой коллега из треста «Жилстрой» П. Т. Белоглазов в недавнем интер­ вью «ЛЗ» («С чем выйдем на рынок?»), также говорил по по­ воду застарелых норм и рас­ ценок, которые держат нас в тисках даже при договорных отношениях с заказчиком. Строим, как говорится, на свой страх и риск, порой себе в убыток. Ни одна фирма на Западе не позволит себе такой «роскоши». ют хотя бы потому, что дру­ гих систем, коммерческих ас­ социаций пока не имеем. Но сегодняшнее централизован­ ное снабжение требует серь­ езного пересмотра. Разуме­ ется, не только на пути извле­ чения прибыли, чем увлеклись ныне эти службы (тот же «Ли- пецкглавснаб») в ущерб сво­ им прямым обязанностям — быть гарантом четкой, беспере­ бойной работы строительного конвейера. Нет у нас и тесно­ го партнерства, каждый сам по себе. Наши машины, напри­ мер, целыми сменами проста­ ивают на центральных базах «Липецкглавснаба» в ожида­ нии загрузки трубами, и ника­ ких издержек наши партнеры за такую «организацию» дела не несут. И претензий не предъ­ явишь: они — монополисты, мы ~ ! с протянутой рукой. А нуж­ на твердая обоюдная ответ­ ственность партнеров, без чего прямую экономическую, от­ ветственность за конечный ре­ зультат — ввод объектов, структурно включаться в строи­ тельный комплекс. — Другая, не менее острая проблема — координация уси­ лий участников стройки. Нуж­ ны ли нам в таком случае вы­ шестоящие объединения, ми­ нистерства? — С -надеждой ждем новый Закон «О предприятиях в СССР». Ныне действующий, хотя частично и развязал нам руки, но в рамках старой ад­ министративно-командной сис- ствуют, не сообразуясь с воз­ можностями и интересами сво­ их субподрядчиков, каковым является и трест «Спецстрой». Любые договоры должны за­ ключаться с , согласия всех партнеров, причастных к ним. В то же время не могу со­ гласиться с утверждением П. Т. Белоглазова о замене ТСО со­ ветом управляющих при мест­ ных органах власти. Коорди­ нирующий центр с высококва­ лифицированными специали­ стами нам пока еще нужен. А вот с ирнвычкой ответствен­ ных лиц объединения куриро­ вать «свои» объекты в ущерб другим пора расстаться. Делу она плохой помощник. Ана­ хронизмом представляется и не­ усыпный надзор со стороны объединения за использовани­ ем механизмов, сверхнорматив­ ными запасами материалов, ка­ чеством строительства, сро­ ками и т. д. Эти условия дол­ жны оговариваться в договор­ ных обязательствах сторон и строго соблюдаться исполни­ телями на коммерческой ос­ нове; с покрытием всех убыт­ ков за счет виновного. С уче­ том «упущенных возможнос­ тей», как говорят экономисты. Иначе вместо взаимной ответ­ ственности, как требуют новые отношения, мы вернемся к бес­ хозяйственности. ' — А каким видится путь ва­ ших строителей к рынку? Че­ рез аренду, кооперацию, ак­ ционерное общество? — Считаю, что всякая- стройка, идущая сверх госза каза, должна основываться на рыночных взаимоотношениях и, кооперативных или арендных' началах. Своего рода симбиоз форм, который позволит обре­ сти нам опыт и навыки рыноч­ ных отношений, менее болез­ ненно включиться в новую си­ стему экономики. И нужны знания глубокие .знания этой рыночной экономики. Рабоче­ му, мастеру, руководителю лю­ бого ранга. Заманчив, например, пере­ ход к акционерному обществу в расчете на личную заинтере­ сованность в более эффектив­ ном труде. Но как это сделать, как овеществить те же акции, пока не знаем. Не можем чет­ ко прогнозировать на доста­ точно д.! 1 ительный срок, к ка­ ким последствиям приведет такая серьезная реорганиза­ ция на стройплощадке. А не зная брода, лучше не совать­ ся в воду,. Это не консерва­ тизм, поймите правильно. — Но н любом случае без инициативы, предприимчивости рабочего, специалиста, хозяй­ ственника экономику из кризи­ са не вывести. Видел я недав­ ний приказ, по объединению «Липецкстрбй» о частичном лишении премии ряда ваших специалистов, в том числе и вас. В перечне оснований для этого есть удивительный по­ вод: за незарабатывание валю­ ты. Так подстегивают вашу пред­ приимчивость? Тем более, что объединение, говорят, ничего реального тресту пока не пред­ ложило. / — Зато оперативно «отреа­ гировало» на перестроечную ситуацию. Обидно не за то, что в кармане полегчало, а за отсутствие объективности в оценках. — Насколько возрастает, по вашему мнению, Олег Панфи­ лович, роль руководителя как личности в условиях надвигаю­ щегося рынка? Академик Абалкин говорил о том, что рынок не терпит дилетантства. ~ Для меня, неприемлемы «узкие» дилетанты — неспеци­ алисты в своем деле, непро­ фессионалы. Хозяйственник но­ вого - типа — это не просто инженер-практик плюс адМ 1 И- нистратор. Это. прежде всего разносторонне образованный человек. Он обязан быть и эко­ номистом, и юристом, и даже психологом. Такой сможет со­ брать, как сейчас говорят, свою команду и многого добиться. ВЕТЕРАНЫ В СТРОЮ Тридцать лет назад в листо­ прокатном цехе № 2 НЛМК была получена первая тонна трансформаторной стали. На­ чинали с нуля, в стране опы­ та не было, сами строили, учи­ лись работать, осваивали тех­ нологию, оборудование. За три десятилетия коллек­ тив отгрузил потребителям сотни тысяч тонн высокока­ чественной стали, реализовал продукции на сумму 2,8 мил­ лиарда рублей, дал прибыли 750 миллионов рублей. Много людей сменилось в цехе, но есть немало и тех, кто с первых дней здесь, кто вынес на своих плечах все трудности становления. Ведь выпускать продукцию прихо­ дилось, когда и стены не вез­ де были, а стране очень ну­ жен был именно этот металл. Нелегко ветеранам работать в цехе. А ведь не уходят, где полегче, здесь стали опытней­ шими специалистами, трудят­ ся, учат молодых. гРаиса Алексеевна Коршунова, Вита­ лий Тимофеевич Ефанов,- Ни­ колай Александрович- Долгих из их числа. Уважаемые, ав­ торитетные в коллектива лю -.. НА СНИМКАХ: (слев! на­ право) ветераны цеха---- да- - чальник смены В. Т, Ефднов, оператор термического отделе­ ния Р. А. Коршунова, аппа- - ратчик купоросной установки . Н. А. Долгих. Фото и текст Н. ТКАЧЕНКО. УЧАСОТК ПРЕМИРОВАН Решением цент.ра.чьного правления Всероссийского общества глухонемых и ЦК профсоюза работников мест­ ной промышленности и ком­ мунально-бытовых пре|дприя- тий Елецкому учебно-произ­ водственному участяо' ВОГ в реопу,бл 1 инанском соревно­ вании по итогам первого ква'ртала присуждено второе место с в.ручением диплома и денежной премии. Весомый вклад в общий ус­ пех внесла смена швейного П УБЛИКАЦИЯ «Время со­ бирать камни* (см. «ЛЗ» от 22 апреля с. г.) по- прежиему остается а поле зре­ ния наш 1 « читателей. В ре­ дакцию продолжают посту­ пать отклики липчан, офици- альйые ответы руководителей промышленных предприятий города, письма с предложени­ ями по улучшению работы служб и 0 !рганизаций. зани­ мающихся утилизацией и ис­ пользованием . металлического лома. Не иссякает поток и тре­ вожных сигналов о продол- . жающихся беспорядках в этом деде. В частности, ветераны войны и труда Д. Б. Кораб- лина и т. Козлов (к сожале­ нию, он не указал своего име- • ни и отчества) пишут о тех безобразиях, которые творят­ ся по их месту жительства —- на улицах Гагарина и Крыло- Мы благодарим всех, кто серьезно, по-деловому воспри­ нял выступление газеты и вы- Резонанс НУЖЕН ЛИ НАМ МЕТАЛЛ? ция имеет возможность под­ вести своеобразные промежу­ точные итоги проводимой в течение последнего года кампа- Однако сначала предлага­ ем интересный документ, ко­ торый мы получили от руко­ водства металлургического за­ вода «Свободный сокол». «...На статью «Время соби­ рать камни»', опубликованную в газете «Ленинское знамя», сообщаем, что факты, приво­ димые в отношеаш завода «Свободный сокол», подтвер­ дились. Такое положение с металло­ ломом на предприятии сложи­ лось не сразу. По доменному приезду, начиная с 1980 года и по настоящее время, обла­ стная организация «Вторчер- мет» не представляет заводу наряды на отгрузку негабарит­ ного вторсырья' по причине от­ сутствия ломопотребителей. Для разработки и использо­ вания доменного приезда в собственном производстве предприятие не имеет специ­ ального ломоперерабатываю- щего оборудования, кранов и другой техники. Затянулось и строительство нового копро­ вого отделения с участком ог­ невой резки. На сегодняшний день с пуском этого объекта накопившийся доменный при- сад частично начал перераба­ тываться и использоваться на заводе. На протяжении последних восьми лет на предприятии ве­ дется крупное строительство новых цехов с привлечением большого количества подряд­ ных строительных организа­ ций. Большая часть стального металлолома, образующаяся от демонтажа старых объек­ тов и оборудования, а также отходы, полученные при изго­ товлен® металлоконструкций, оседают на территории заво­ да. Для переработки и от­ грузки вторсырья запланиро­ вано сооружение участка ог­ невой резки. Строительные ра­ боты по нему выполнены, но Госснабом СССР до сих по,р не выделены предприятию два спецхрана ГПК-5. Коллективом принимаются соответствующие меры по на­ ведению должного порядка по сбору, хранению, разработке и отгрузке металлического лома. Намеченные мероприятия вы­ полнены. Дополнительно уве­ личен план сдачи лома и от­ ходов черных металлов на 1990 год в объеме восьми ты­ сяч тонн. Возросла отгрузка металлолома в адрес НЛМК. М. БЕЛОЛИПЕЦКИЙ, зам. директора завода». Под этот ответ так и напра­ шивается соотвегствующий комментарий. Успехи соколь- цев «головокружительны», про­ грамма выхода из прорыва, как утверждает ,т. Белолипец­ кий, выполнена. Остается крик­ нуть: «Ура!». И все же вме­ сто просранных разговоров по поводу того, что надо делать и чего делать не следует, мы приведем не ме­ нее интересный документ, по­ лученный на днях из город­ ского комитета народного контроля, который и ра:;- ставит все точки над «1», ВЫПИСКА ИЗ ПОСТАНОВ- ЛЕНИ.Я ГОРОДСКОГО КНК (от 28 мая с, г.). «Повторная проверка, про­ веденная комитетом на «Сво­ бодном соколе» совместно с прокуратурой и специалистами предприятия «Вторчермет* по­ казала, что на заводе продол­ жают иметь место грубые на­ рушения в соблюдении поряд­ ка сбора и хранения металло­ лома. Рут|;оводством завода (директор т. Усачев А. П., зам. директора т. Белолипецкий М. В.) не принимается долж­ ных мер по пресечению бесхо­ зяйственности в .этом вопросе. ...Несмотря на то, что на предприятии скопились десят­ ки тысяч тонн металлического лома, который из-за попусти­ тельства хозяйственников про­ должает безвозвратно терять­ ся, план сдачи лома на 1990 год принят прежний — 500 тонн в месяц. За сверхнорма­ тивный запас и неудовлетво­ рительное хранение вторсырья заводом «Свободный сокол» в конце 1989 года выплачен штраф в размере 144,6 тысячи рублей». - Городской комитет народно­ го контроля решил: «За серь­ езные недостатки в организа­ ции работы по устранению бесхозяйственности при сборе, ХРан^Щ! К ИСП 0 ЛЬ.?ОнаН'(Щ соб­ ственных ресурсов лома и от­ ходов черных металлов дирек­ тору завода «Свободный со­ кол» т. Усачеву А. П. объя­ вить выговор. Обязать т. Усачева А. П. информировать комитет о про­ деланной работе по устране­ нию отмеченных недостатков, к 1 марта 1991 года. В частичное возмещение причиненного предприятию ма­ териального ущерба произве­ сти на т. Усачева А. П. де­ нежный начет в размере од­ ного месячрого оклада в сум­ ме 430 рублей». Выговор и денежный начет в размере должностного окла­ да (380 рублей) объявлен Бе­ лолипецкому М. В; Подобные же меры воздействия приме­ нены также к начальнику ко^ прового цеха завода Белин­ скому Ф. И. и главному бух­ галтеру предприятия Рогож- никовой Т. Г. ПОДУМАЕ.М ВМЕСТЕ Закончить эту подборку нам хотелось бы на оптимистиче­ ской ноте, ибо в деле утили­ зации и использования втор­ сырья хоть и крайне медлен­ но, но порядок наводится. Во многом этому способствуют и представители общественности, бескорыстные энтузиасты. Не­ давно группа липчан обрати­ лась в «Ленинское знамя» с предложением, о 'создании об- щегофодското клуба «Вторич­ ные ресурсы». -Эта организа- • ция замышляется как добро- • вольное и самостоятельное об­ щественное формирование, ста - . вящее своей целью вовлечение образующихся в процессе, на­ учно-технического прогресса . не использованных в народном хозяйстве вторичных ресурсов . ' взамен многих постепенно ис­ сякающих полезных -ископае­ мых. Клуб мог бы решать сле­ дующие задачи; ; - ■" — выявлять места, принад­ лежность и количество неис­ пользуемых вторичных ресур- — осуществлять посредниче­ ские ф 1 шкиии для сбора, тран­ спортировки, переработки и сбыта вторичных ресурсов, а также проектирования и вво­ да мощностей для использова- -. нйя их по назначению; — привлекать специалистов Д. 1 Я разработки технологий, тфеники и т. п, по переработке вторсырья и др. Члены клуба могли бы заниматься не толь­ ко металлическим ломом, но. и макулатурой, отходами пласт­ масс и т. п. Итак, читатели предлагают. Насколько приемлемо это предложение? Давайте поду­ маем вместе. Пишите нам в отдел промышленности и тран­ спорта «ЛЗ».

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz