Ленинское знамя. 1990 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Л енинское ШШ тшм Орган Липецкого областного комитета КПСС и областного Совета народных депутатов 73-й год издания Суббота, 28 апреля 1990 г. ВЗАИМОПОНИНАНИЕ-ОПОРА ПЕРЕСТРОЙКИ Встречи М. С. ГОРБАЧЁВА в трудовых коллективах Урала ОВЕ1РДЛ1О1ВСК, 26 апреля. (СЙ1ец. корр. ТАОС). Что ну жно сделать , чтобы жить луч ик , чтобы кореиным образом изменить доциально-экшо- мичесную ситуацию в стра не? Этот вопрос не раз вста вал во время встреч Прези дента СОСР, Генерального секретаря ЦК КПСЮ М. С. Го{йачеш в трудовых кол- ‘лективах Урала. Сегодня — второй день щкбьшания Ми хаила Сергеевича в Сверд- Накануне вечером в ла- водсунравлении «Уралма ша» состоялась его много- чайовая встреча с рабочими, инженерно - техническими работи1шшми,1 нредетавите- лшга совета трудового кол лектива, с партийным анти- вом объе1Дйнения. Пос^коль- ку аудитория не смогла вме стить всех желаквдих йри-. нять участие в откровенном, остром разговоре, ход его трансли^ вался на заводскую площадь, где собрались мно гие <юшни уралмашевцев. У меня есть огромное же лание в спонюйной, деловой обстгйкжке" псяоеорить с ва ми, сказал, открьшая встре чу, М. С. Горбачев, Что нас беспокоят? То,, что Урал. ко- торьи1 столько сделал, де лает, будет делать для стра ны, —• этот могучий край испытывает сейчас в своем развитии большие перетасы, перегруэкя. Не только про-, таводотвенные, экономичес кие, но и сотщальные. И это уже ■выплескивается в опре- туация вас. беспокоит. .Вот эти несколько часов общения, разговоров сурал- машевцами показьгвают, тго информация до нас доходит правильная. Люди подтверж дают то,, что нам уже изве стно, что вызывает опреде ленное беспокойство. Во вся ком сл^-чае, можно. види.мо, говорить о том, что в разви тии производительных сил Урала произошли определен ные деформации. С одной сторо1ны, создан могучий кад ровый., на>”шый потенциал, способный и дальше решать большие задачи,, с другой стороны — проблемы эдоло- гйи, социальная напряжея- и о с т М. С. Горбачев предло жил ура'лмэшевцам выска зать свои соображения на этот счет. Наша та-реча и .мой при- ез|д к вам в область, продол жал он, как раз совиадатот с очень важным этапом разв.и- тия экономической реформы. Мы пропыш как бы подгото вительный этап этой рефор мы « разобрались со стра ной, в которой живем. Мо жет быть, в основном все же поняли наряду с достижени ями ее болезни, которые, не сомненно, имеются. Мы оп робовали многие подходы в сфере акономиш, новые ме тоды хозяйствования. Одно удалось, другое нет, кое-вде просто, просчитались. Но, Во жяком случае, это был тот период,- который, особенно когда речь идет о кр5-нненшем в истории стра ны повороте, мы прошли, и сейчас у нас е ^ ь задел пра вового порядка И экономиче ский опыт. Опыт .мы приоб рели, мыслить начала ина че и говорить друг с дру гом начали иначе. Сложи лась среда, в которой мож но оС'Ншательш, радекаль- и о , раэв'орачивать экономж чесиую реформу. .Поэтому разговор важен я с этих позиций. Тем более, я ввао^ обеспокоенность. Она проявилась и в прессе, и здесь. Как жить будем? А в общем, речь идет как раз о том, что мы будем делать, чтобы шить лучше, чтобы сетушцня изюешлась к луч шему. Видно, уже в народе терпение на пределе. Так что с этой точки зрения по ездка для меня, очень важ- Мы провели два Прези дентских осжета СССР, сов местные заседаиия Совета Федерация СССР и Прези- деетского содета. Мы снова вернемся к этому, а потом пойдем, как говорят, в на-^ род для того, чтобы все ос новательно взвесить. Такой поворот надо делать всем вместе, если мы понимаем друг друга. То. что йзиеется в ввду преддеужить трудя щимся, стране, рассчитано на крутые повороты. Но на до сделать так, чтобы мы с меньшими потерями прошли эту дорогу. Вьаст.ушшший затем гене ральный даректор объеди- ншия «Урал!»иш» И. И. С а г а н о в дал краткую ха- рактериинку тфсдориятию. расока-зал о стоящих перед коллективом задачах и про блемах. Во время одной из встреч с трудящимися «Уралаташа» Вы, Михаю! Сергеевич, ска-, , зала, что надо переходить на свободный рынок. Думаю, это правильно. Мы подаер- живаем эту мысль, продол жал руководитель пред приятия. , Что нам сегодня мешает идти к этой цели? Первое, это — неравноправие с коо перацией. Мы — за произ водственные кооперативы, во не можем пока с ними со ревноваться на равных. Вто рое, что бы мы считали не обходимым сделать в сйя.- зательНом порядке при ,пе реходе на рынок, — этоже- с-шое контролирование цен по четырем-пяти позициям продуктов питания. И еще; в обязательном порадке на до- ш р е д е д а ь границу. цен. Мы имеем прейску.рантную цену, и надо знать, какой должен быть; предел оптовой, который нельзя переходить. И третье, на чем хотел бы остановиться, зго — налого обложение, система которо го сегодня уже' рассматрива ется правительством. Мы, откровенно говоря, подготовили свои предложе ния по этому поводу, в их выработке участвовали наши специая1исты. Дело в том, что при существутощей системе у объединения средств не только на расширенное про- ■ изводство, но даже 'на нор мальное развитие не оста лось. Для нормальной жиз ни нес^ходимо, чтобы у нас оставалось, по крайней ме ре, не менее 60 процентов за^ботамной приб^>ши. Важно пре'дметио рассмотреть этот вопрос, подойти к этому'Ша- Лифицированво, п о т о ^ что такие предприятия, как «Уралмаш», имеют суг^ест- веяное отличие от меНее крупных. Ведь у нас на по печении- — громадная соци альная инфраструютура. |При существующем поло, ж еши дел, П{М1 мизерной квартирной плате объедине- ние несет ежегодно убытки только по жилью в 7 милли онов рублей,, Убыточны так же детские дошколыйне уч реждения, рад других объ ектов. У нас на балансе —• 45 тьюяч квартир, а в оче реди на жилье сегодня чис лятся 12 ты сш человек, по тому что мы жилье строим, но вьшуждены давать его и тем, кто не работает на «Уралмаше»... ^ М. С. Горбачев: В чем же болезнь, и не только «Урал маша», но и доушх заводов уральского акономического региона? И. И. Строганов; Мы до пустили крупную ошибку, создавая. дополнительнью рабзчие места, на какое-то время забыли, о человеке, о социальной базе. Щ1енио в этом видится болезнь .регио на. И второе. Мы все-таки все вместе здорово развали ли сельское хозяйство. По ра не помогать, а пршщипи- альяо всем перестроиться в этом плане... М. С. Горбачев: Я обра тил внимание на то,, что на вашем предприяпш промз- водительнбсть труда все же приличная. Это связано с ] окаватор з тькяч. Коллектив нашего инсти тута, шнечяо же, ощущает новую а тм о ^ е р у , п р й ^ ж е г ние конкурентной борьбы, оказал выступивший затем НИИтяжмашГ. Н. Мы это чувствуем и по реакции М!инистра, и по ряду других признаков. Однако могу сказать, что не работающих уралмашевских машин ое1ГОДня в стране нет. Бывают, кшечно, случаи до- наладки, доработки, но сей час вопрос стоят о том, что бы заказчик пол1учал ма- шиньц которые бы с первого дая шли. в работу. В. связи с этим хотел бы заострить воодюс на положе нии кадров в заводской нау ке. Шыгные конструкторы., технологи уходят в научные институты, в кооперативы. Дело в том, что при перехо де в 1087 .году нашего пред приятия на хозрасчет завод ская наука сда.ибочно была поставлена в крайне невы годное положение по форми рованию фонда зарплаты. Заместшель генерально го директора объединения по экономике А. С. Осинцев затронул вопрос о том, как расценивать монополию «Уралмаша» в проивводсгте уникальных изделий машино строения. Думаю, сказал он, не надо бояться таких монополистов, как «Урал маш», Нам до монопо лии еще очень далеко, ибо уровень нашей продукции за висит не. столько от нас, ско лько Во многих случаях от массы комплектующих изде лий и действий поставщиков. Это — главная причина, по кото,рой мы уступаем конку рентам на мирово.м рынке. Вот отсюда, с уров1ня постав щиков, и над01 бы начинать демонополизацию, а точнее — организацию широкого конкурса поставщиков, что бы мы М01ГЛИ выбирать дей- ств.ительно лучших. Значительную часть выс тупления экономист посвятил проблемам арендных отно шений на предприятие Он, в частяосто, привел пример, когда люди отказались пе- .реходить на аренду, считая, что в существующих усло виях это для них невьиодао. ценообразованием или с тенсификацией труда? И. И. Строганов; К сожа- лешыо,' с интенсификацией... М. С. Горбачет. Когда вы говорите, что, по вашим' ра счетам, переход на новые экономические отношения мбжет погубить машиност роение, какие, расчеты вы имеете в в.иду? 1 И. И. Строганов: Эти. ра счеты сделаны на основ^йши планируемых отчислений. В союзный бюджет — про центов,. в республиканский— 27 процентов., плюс нЬвые виды оплат за землю,, элект- роэнертию, трудовые ресур сы. ЕЗстю все это сложить, то нам остается менее 30 про центов. То есть, ничет1о не л т а е т с я на формирование фондсш. А это для нас — клточешй вопрос. М. С. Горбачев: Скажите, вы сопоставляете' свою про дукцию с аналогичными кон- мурштоспособньши образ цами? Какая между ними разница? И. И. Строганов: Для при мера скажу, что наш ка,рь- ерный экскаватор абсолютно конкурентоспособен' с зару бежными машинами такого же класса. Советским заказ чикам поставляем эту техни ку за 90 тысяч рублей, не быяо случая, чтобы мы про давали за рубеж каждый М. С.. Горбачев попросил заместите.т» директора, от ветить на вопрос; чем, по его мнению; вызвана обешоко- еиность общества, когда речь, заходит о радикализации ре формы и о том, что мы дол жны сделать последователь ные крупные ш аш к рыноч- ной экономике? Что напуга ло людей, вызвало тревогу? Мне кажется, ответил эко номист, что опасения возни кают и з-за потерь, без ко торых не обойдется перетад на .рьшочную экономику. Он не обойдется без . падения объемов производетва.. Это во-первых. И, во-вторых, нам. вероятно, не уйти от безработицы. Я считаю, что эти два фактора — главные. Они больше всего заставля ют .волноваться. М. С. Горбачев: Но если речь вдет о том, что этим пьчем надо идти, а как я по нял из выступлений здесь и из многочисленных бесед по ходу посещения предприя- тил| все понимают, что так идти надо, . то необходимо все сначала продумать, взве сить, обо всем посоветовать ся. Суть дела до-чжны знать не только в центре; • пони мать ее обязаны не только хозяйственные кадры. Лю ди, трудовые . коллективы должны ПОНЯТЬ; о чем имен но вдет речь. Мы не хотим сломя го лову бросаться в рынок, та кой подход для нас непри емлем. 'Переход должен осу ществляться на основе про думанной линии; Мы долж ны этот процесс, сюобенно на первоначальном этапе, держать в руках, регулиро вать путем механизма цен. Должны быть также преду смотрены меры социальной защиты. Наконец, надо ду мать о том, что на произ водстве пойдет процесс пе- ,ре1пруппировки рабочей от- лы. вшможяо, и ее высво бождение. Но у нас коопе ративы еще только нарож даются; сфера услуг не р аз вита, .как не развито ' .все, что связано с торговлей. У нас, например, огромные на грузки на торговую пло щадь. а в мире через все это уже прошли. Сплошь и рядом у них такое соотноше ние; при котором число за нятых в нещюизводственной сфере превышает количест во работающих « 'Ма- Ины!ми словами, у нас пока что — все наоборот. В основном 'все — в ма териальном производстве. Значит, у нас есть еще мно го работы, .мы можем нять людей. Но нужна' си стема переподготовки, жен план действий. Вот это все должны понимать! Убе жден, сегодня у нас незаня тость возникает там, где мы недодумьгваем., недоде- льшаотт. Мы свое обещание сдержим. Когда будем гото вы для. беседы с людьми когда все продумаем, пред ставим взвешенные меры, мы их вынесем на суд об щества Надо будет их про- работать в каждом регионе, в каждом трудовом коллек •№ зала прозвучала прось ба высказаться ' .по поводу последних публикаций в прессе о так называемой экономике шоковой .терапий по-польски. М. С. Горбачев; Все-таки пресса напугала? Надо из этого зала, из Сдердловска. оказать всей прессе, и что бы журналисты, . которые здесь присутствуют, тоже учли и другим передвди: в этих де.чах цужны особо взвешшные. суждения, нель з я 'ВНОСИТЬ публикациями лишь элемент тревоги. 'Выступление начальника '■механического цеха номер 15 А. Р . Сагалсвича татро- ш^ло ваяшый аспект 'радика лизации .реформы. Мое мне ние, сказал он: в рьшочную экономику .предприятия вхо дят .разным'И путями. Зна чит, надо учитывать состоя ние основных фондов К€ИК- дого конкретного производ ства. У одного они более изношенные, у другого — Сегодня есть Закон об аренде. Но зачастую, когда в коллективе начинается де леж денег по коэффициенту трудотого участия, система не сра&тывает. Там,, где лю ди хорошие; там система действительно работает. Там, где коллектив- не сложился, она бездействует. И в этом плане сказывается недооцен- вд, РОЛИ руководителей кол лективов. Да, вдет борьба с административно - ктеианд- ной системой, но на уровне производства получается па радокс: я, например, вот уже нолгода не могу найти начальника участка. Никто не хочет, мастера.ми никто не желает работать. Дис циплина в такой ситуации разваливается. Перед окон чанием смены хоть мили ционера ставь. Растет нап ряженность . в отношениях между ■рабочими и руково дителями. ■ Чтобы двигаться дальше, надо ставить вопрос о роли хозяйственного руководите ля, организатора производ ства и специалиста., об от ветственности за ход экояо- •мической рефодмы й его ро ли в ходе этой реформы, М. С. Горбачев: А вы не ощущаете отдаленные толч ки в связи с реформой и изменением ситуатри: что уже надо доказывать право и преимущество по компе тентности, добросовестно сти, стюсобности .работать лучше? Ведь скоро всем придется доказытать это. Разве такая постановка не работает на дисциплину, на ответственность, на добро совестность? А. Р. Сагалович: Ш ра ботает. Ну, может быть, в какой-то степени. Конечно,. 'Многое связано и с оплатой труда, но эта. система пока не 1даботает. Мое мнение таково, что. -та уровне .пер вого руководителя струк турного подразделения, з а вода, например, можно как- то обойтись по-старому. Но дальше работа должна вес тись по какой-то иной цель ной системе. Хотел поделиться своими мЁюлямя .по проблемам це нообразования, продолжал начальник цеха. Мне. конеч но, трудно судить в мас штабах страны, но я думаю, что одинм из 1критериев ограничения монополии для предприятий должно стать ограничение их рентабель ности. Е1сть такой опыт за рубежом. И нам гоняться за высокими ценами не стоит. Начальник социально- культурно^п ового управ ления «Уралмаша» Ю. Ф. Чеботарев посвятил выступ ление непростым проблемам своей службы. Он поднял, в частности, вопрос об убы- аочности этой сферы. В ка- примера была ирив^- дена стоимость квадратного метра нового жилья. Год -от года она повышаеггся, а плата за квадратный метр ■навш.чается та же. что и прежде. Попробовали затро нуть этот вопрос, но полу чили .репштельный отпор щественяосги; М. С. Горбачев: Сколько у вас жилья и какова дота ция на. его содержание;? Ю. Ф. ч е б о т о в ; Завод-, ская дотация — без малого семь миллионов .рублей... М. С, Горбачев; Видимо, многне согласились бы взять .квартиры в собственность? Ю. Ф. Чеботарев: Инициа тива такая-есть, однако ме стным Советам права, такой передачи еще не дано. М. С. Горбачев:, Но ведь речь вдет о вашем жилье. Ю. Ф. Чеботарев; Ведом- ‘ ствейное-то ведомственное, одаако здесь много сложных М. С; Горбачев: Но ведь речь идет о том, чтобы от дать бдеплатно. Вот кварти ры получены, люди жвдут по норме. Тот, кто стоит на очереди, — о тех не гово рим. Их положение; конечно, надо улучшать. А тем, у кото- жилье соответствует яормативаш, им бы отдать его в собственность, бесплат но. И пусть сами содержат квартиад, сами расплачи ваются з а это. Ведь, товари щи, когда мы говорим, что у нас, дескать, низцан нв'артплата, — это иску|Сст- венный подход. Уменьшили зарплату — и з а этот счет сделали дешевым жилье. ■Екл'ественно, речь не идет о нуждающихся, о людях малообеспеченных. О них обязано заботиться государ ство. Но в отношении основ ной 'Массы так .поступить можно. Зато когда' человек будет сознавать, что это его1 собатвеяная квартира, тогда он иначе |^ д е т ее и содержать. И в соверш ен» другом состоявди будет жи лой фонд. В особенности наши подъезды. , Посмотрите, что делают на Западе. Там все решает зарплата. Общественные фонды очень невелики. В основном же человек живет от зарплаты. Получил, ска жем, две тысячи долларов — ораву. 30 процентов за жилье, 11 процентов — на логи. Уже 40 с лишним про центов згцработка >ушло. Мы же с вами привыкли; , это — бесплатно,'то — бес платна.. А ведь дарплашы сдоей человек все равно не » д и т . Вот если бы он по лучал ее сполна и за все рассчитывался сам, тогда другое дело. Кроме того, что значит — получить жилье в собствен ность? Это значит; у чело века появилась собствен ность. У одного, у другого, у 'МНОГИХ. То есть в обще стве возникают рьшочные отношения. У нас этого пока еще нет. Но всш'рос надо кац следует, наверное, обдумать. ' Руководитель комплекс- . ной бригады А. А. Токминов рассказал, что на «Урагама- ше» в последнее время .рез ко снизилась инициатива р а бочих, трудовой напор, азарт. Чувствую это по ово-, ей бригаде, по общественной работе в. научно-техническом совете, продолжал он. Если ' мы отучим рабочего челове ка — производаргедя всех ценности — хО|рошо тру диться, то его очень т р у д » будет подаять в дальнейшем, чем-то заинтересовать. Сей час рабочие, которые хщю- ;^.шо трудятся, честно говоря, не понимают, кому нужно создавать искусственные преграды для того, чтобы они |ра1ботали еще лучше, качественнее и получали бы за это досто'йное вознаграж дение. М. С. Горбачев: Хюну под держать вашу озабоченность. Мысль о том. чтобы мень- ШИМ числом ПрОИЗБОДИТЬ больше я лучше в условиях экономичесдой .реформы, — ключевая. Нас задушила уравниловка. Если мы по- настоящему не будем оце нивать труд 'Рабочего, кол- . хознииа, учителя, врача, ин женера, а будем продол жать оценивать его по «сет ке», по тарифу, мы не сдви немся вперед. Мне расска зывали слуКаи, когда хирур ги, например, е е могут про водить ответственную опера цию без сестер высокого класса. Но у хирурга нет шкагезс П1Щ® 'по<>щрить спе циалиста, который, по ето мнению, достоин профОТсор- ской зарплаты. И что же техл'учается: ухо дит такая сестра из брига ды, и распадается, весь цикл сложных операций. Подоб ная картина всюду. В науке тоже оплата по рангам и степеням — старших, млад ших научных сотрудников. А какой .вклад в общее дело за год. з а после'дние пять лет внес человек, мало кого волнует. Но уж если и з а метили его работу, а ^тем более по договору благода р я этсму какую-то сумму по лумили, то все р а в » разде лят ее поровну. Давайте договоримся; с уравниловке^ надо начинать решительную боргЛу, начи нать с каждого рабочего ме ста. с каждой рабочей, опе рации. Иначе мы лишимся вшможности постоянно чер пать блага для общества из энерпии талантливых лю дей. Поблагодарив .Президен та СССР от имени доллен- тива за посещение «'Урал маша», начальник одного из цехов П. Н. Тоболов обра тил внимание М. С. Горбаче ва на условия труда метал лургов объединения. Сейчас, оказал он, в Верховном Со вете обсуждают вопросы пенсионного законодатель ства. В нем — и это, безу. словно, заметили многие — . ряд прогрессивных .момен тов. К сожалению, метал лурги «Уралмаша», работаю щие в труднейших условиях на. оборудовании, созданном более полувека назад, не удовлетворены новым зако- нопр'оектом. Мы давно ста- вншш вопрос о переводе ли тейного цеха в .категорйю особо вредшлх проюводств, но, к сожалению, положи тельного решения не полу чили. Хочу в связи с этим сообщить, что только за, прошлый год цех потерял 150* классных специалистов. Одни ушли из-за плохих ус ловий труда, другие — из- за низких заработков. ' Уж больно много женщин работает на нашем пред- поиятия, заметил кузнец це ха номер ' 37 В. Ф. Бояикнн. Ош трудятся 'ПО скользя щему графику, а значит и в ночную смену. Что .ис пытывает женщина, которая работает по скользя щему графику? Вы уже мо жете себе представить, до бавил рабочий. Вы ведь ви дели наши печи. М. С. Горбачев; Вообще, показателем того, что наше му сбществу необходимы перемены, прежде всего, яв ляется положение женщин. Давайте честно признаем 3(10. Вот возьмите хотя бы Президентский совет СС1СР — там женщин нет. Возьми те другие руководящие орга ны — та же картина, без радостная. А вот зато в го рячих цехах, на трехсменке, где женщин вообще не дол жно быть, они трудятся. Предложение о создании своего 'рода плацдарма для того, чтобы отрабатывать новые экономические зако ны, внес ‘Председатель сове та ТРУДОВОГО', коллектийа объединения В. А Богданов. Нас сильно тревожит, ска зал он, возрастающая соци альная напряшенность. К сожалению, многие разум ные предложения, когда до ходит до дела, приводят к отрицательным последстви ям и результата'М. Например, когда мы с отромньщ воодучневлением восприняли поворот к чело веку, нацелились на созда ние нормальных боциал^.ных условий труда, практически все свелось лишь 'К сверты ванию строительства про- мьинлеяных п.редп.риятий в городе. Здесь говорили о не- соваршенстве Закона о на логообложении.. Даже если этот документ будет усовер- шенстаОван, он все равно ие сможет полностью удовлет ворить уралмазпевцев. На остроту проблем, сто ящих перед старшим поко лением тружеников, обратил внимание председатель Со вета ветеранов во&ы и тру да Е. С. Ерыкапов. Ветера ны труда военных лет не имеют достаточньк льгот. Зачастую их обделяют воз можностью приобрести по геюцене даже товары первой необходимости. Председатель Свердлов ского (^лисполкома Э. Э. Россель говорил о необхо- димости решения эрех проб- лем. Первое — это накор мить людей: второе — ре шить социальные вопросы; третье е.ове.рш§цст 80 Мше ших капиталовложений, без реальной домощи города оещг .не поправить ситуацию в агропромьнилеяном ком плексе, сказал он. Первое постановлетие, кото'тюе я подписал по сельскюх|Озяйст- венной .проб.чематаке, об отмене ограничений -на величину земельных наде лов для всех желающих их обрабатывать. Необходимо также пере смотреть сжтему ‘подчинен- ностя сельских исполкомов. У нас созданы крупные мощности строительных ор ганизаций,, но в результате постоянного сокращения вьвдел'яемых .ресурсов резко уменьшился состав кваш'и- фицированных строителей. Председатель обли.спол- ■ггама предложил разрептить. свердловча1нам реализо.вать хотя бы 5 процентов произ водимой ими продукции на бартерной основе. Мы, ск а зал он, не собираемся заку- ' пать на эти средства фран цузские духи, поагальку по нимаем-, что первая необхо димость, и это особенно вид но здесь, на «Уралмаше». — это новые технологш для производства и медицинекде оборудование для людей. Подводя итоги встречи, М. С. .Горбачев скатал; Здесь, на Урале, сконцентрирова ны огромные .массы людей, ' решающих важные для стра^ ны задачи — экономическое го, научного оборондого. пла на. И та роль,, которую иг рают Свердаовск и его тру довые коллективы, ваши тре воги и обеспокоенность, - все это привело иас сюда. Думаю, мне как Президенту и Генеральному секретарю ЦК. КПСС, другим членам советского руководства нуж- » больше уделять внимания Это совещание, беседы с трудящимися. «Уралмаша» имеют для меня большое зна чение. Мы подошли: к тако му этапу перестройки. ко.г- да нужно принимать очень важные для судьбы, страны решения. 'И то,, что думаюг люди, кая они оценива"ют,си- туацшо, что считают необхо димым делать, — все это сейчас очень важно. Вы понимаете, конечно, что я .имею свою позицию, свои убеждения, и вместе с тем вее годы своей лщзии и ра боты исповедую такой стиль: любое решение, помимо то го, как уы его вндшпь дящихся. условие, чтобы политика бы ла правильной, игсбы было .меньше поте'рь и ошибок. ■Начиная перестройку мы видели свое общество в од ном свете. Углубившись в нее, начали понимать, что одним мелким ремонтом, по краской, заме'дой обоев не обойтись. Повсюду требова лись перемены,, и очень серь езные — в экономике, в фе дерации, в партии. Советах, культуре, всей духовной сфе ре с целью облагород|Ить об щество, создать нормальные условия жизни людей. .Сейчас мы подошли к эта пу принятия крупных реше ний. Поэтому Я' и решил по ехать к вам. зная потенциал Урала — человеческий, ин теллектуальный, научный, культурный. Рассматриваю эту встречу как поддержку и воспришмаю ваши выска‘- зывания оти<юительно нашей политики, действий центра, как стремление обратить вни мание рудоводотва. чтобы оно чтогто серьезное не пром'О'р- 'Не обошлось, правда, в некоторы'х беседах и без де магогии. Но демагоги тоже пользуются демократией, и даже больше, чем .мы с вами. А надо бы наоборот; чтобы все здравомыслящие, от ветственные люди в нашем обществе; иип'ользовали глас ность,. демократию, по-.на- стоящему брали власть в свои руки. В этом смысле хочу ©.гае- тить на вопрос, который под нимался .и в беседах, и в записках, — как руководст во страны, я лично смотрю на рюль рабочеаю класса на нынешнем очень важном эта пе развития общества. Партия не сможет добить ся реализации своей полити ки, и идти в авангарде пе ремен, еслИ; не будет опи раться на рабочий класс. Я с большой т4зев01гой воспри нимаю то, что у вас сегодня 12 рабочих подали .за.чвление о выходе из парти.и, Я бы не смотрел на это так: время сейчас такое, одни прйходят, Д4>утие уходят. Я бы просил н па,ргийяый комитет завог да, и про,сто товарищей по партии, заводчан, встретить| ся с ними, постараться по нять, в чем тут дело. Руководотво страны наде ется на активный вклад ра бочих во все наши дела. И не только, у станка, хотя я и согласен с товарищам'И, ко торые говорят, что пора каичивать митинга и днекут сии, надо приступать к ак тивной производительной ра боге. Дискуссии, наверное будут продол.жаться. Но центр тяжести должен пере носиться на реализацию по литики во всех сферах. И везде мы ра.ссч;итьшаем ша поддержку рабочего класса, Достойно сожаления,, что на выборах народных депу татов ССС'Р и Российской Федерации., даже в местные Советы рабочих сильно по теснили. Прямо скажу; Со веты от этого будут лишь проигрывать. Им следовало бы подумать о создании кон сультативных органов, в ко- торью входили бы. рабочие— самые передовые, активные, приверженные делу обновле- Н'ия. И второе; держать от чет перед трудрвьжи кол лективами за все, что они делают. Без такой с.мычки и Советы не заработают по-на стоящему, и рабочие не будут удовлетворены. •Нужно внести этот свое образный «поправочный ко эффициент». И к тому же — задуматься, почему М'ногие рабочие сняли свои кандида туры, отказалжь от участия в предвыборной борьбе,, по тому что она шла в танюй форме, что это выбивало их из колеи. Надо извяе'чь уро ки. Нельзя допустить, что бы Советы, которые в какой- то .мере, я бы сказал, лиши лись полноправного' предста- вительс'тва .рабочего класса и крестьянства, оказались оторванными от жизни, от реа.льных забот людей. Мой главный тезис в от вете о роли рабочего класса в нынешнее ответственное время таков: если рабочий класс скпанется в стороне от политических процессов или по крайней мере будет зани-^ мать не очень активную по зицию, то перестройка бу дет .проигрывать.. мы будем топтаться на месте. Хочу, чтобы у нас на этот счет бы ло понимание. Возможностей для более активной позиции у рабочего, класса' сегодня стало больше. И профсоюзы, и советы трудовых кшглекти- вов, другие общественные и эконо.мичеС'К.ие механизмы надо использовать так, что бы рабоч'Ий класс оказывал влияние на все. что сейчас пронсходкт. ^ Далее М. С. Горбаче» ог- ■ветил на вопросы уралма- шевцев. Отвечая на вопрос об :ИН1ДИВИДуаЛЬН0М- жилищ ном строительстве, он под черкнул необходимость вся чески идти навстречу ини циативе людей, оказывать им мак-симальную помощь, в Т0.М числе путем использо вании возможн'о1стей пред- п,риятий. Сейчас существует реальная возможность ус корить жилищное стро'итель- ство, и у меня есть некото рые предложения на этот счет. Я бы прехшл местные органы позаботиться об отво де земли для индивидуаль ного жилищного строитель ства. Надо таюке давать зем лю для садов и огородов, что бы те, кто хочет, могли вьь ращивать для себя все не обходимое. Это Ийшет и про довольственное значение, и социальное, и воспитатель ное. Человек на земле, об- щающИ|йся с землей, — это, совсем другой человек, М. С. Горбачев зачитал следующий вопрос: «На .мой' взг.тяд, открытое Письмо ЦК КПСС о консолидавди на принципиальной основе про тиворечит той принципиаль ной основе,, которая наложе на в Вашем слове о Ле.нине. Эта 'основа мне, как рядово му члену партии, ближе. Знаю достато^шо хорошо Вал стиль благодаря средства» массовой информации, и.мне доказалось, что Вы лично не прини.мал.и участие в состав лении открытого письма. Так • ли это?». Прямо скажу, был ответ, принимал. Думаю, товаришн, мы должны учесть озабочен ность, свидетельством кото рой служйг письма дотату нистов в Центральный Ко- (Окончавне ив .2-й Ьтр-^-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz