Ленинское знамя. 1990 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 22 февраля 1990 г., № 45 (18 642) Птицеводство: резервы отрасли ЗАСТАВЛЯЮТ ВЫКРУЧИВАТЬСЯ З а последние соды «птицеводческая отрасль в нашей области превратилась в высокорентабельную агрофирму с лолиьш циклом — ,6т производства до переработки и реализации готовой продукции. Лучшее подтверждение тему —прилавки наших магазинов. Однако это не озна­ чает, что коллектив объединения, насчитывающего 13 хозяйств, трудится в условиях наибольшего благоприят- ' ствования. Проблем и в этой отрасли предостаточно. Д в каждом отдельном подразделении достаточно широкий спектр общих проблем дополняют и не менее насущные частные, тормозящие развитие производства. З а счет че­ го же можно уменьшить силу торможения? Об этом на­ ша беседа < директором птицефабрики «Придонская» В. И. ИЗМАИЛОВЫМ. — Владимир Иванович, с начала пятилетки вашему коллективу без расширения производственных площадей удалось увеличить производ­ ство мяса птицы в два раза. З а счет чего же был достиг­ нут такой Щ1ачительи^ ры- — Действительно, количе­ ство и размеры птичников у нас за четьфе года не изме­ нились, практически преж­ ним осталось и поголовье. А выход продукции удалось поднять почти до 2 тысяч тонн в год за счет повыше- , ния продуктиЕности птицы, среднесуточный привес кото­ рой составляет сейчас 22 грамма. Разумеется, Щ)оизо- •шло это не на пустом месте, пришлось полностью рекон- : шруировать все цеха по от­ корму бройлеров с заменой технологического оборудова­ ния. Но, начиная эту рабо­ ту, мы думали не только об интересах потребителей на­ шей продукции: во главу уг­ ла были поставлены и инте­ ресы тех, кто эту продук­ цию производит. ■ Можно • ли рассчитывать на 'Ьькокопроиэводителъный труд людей, которые сотни операций вьщолняют вруч­ ную и не имеют на своем р а ­ бочем месте элементарных бытовых условий? Конечно, нет. Именно поэтому чисто технологическая реконструк­ ция — <это лишь .составляю­ щая часть большой работы по повышению культуры и эстетики производства. Бь* товые комнаты в каждом птичнике, столовая, мехмас- терская с тепльпи гаражом, медпункт, банятсауна с оздо­ ровительным центром, детс- ' кое ■отделение больницы. Дом быта в Донском й, наконец, более , 60 благоуст­ роенных квартир— вот что, на мой взгляд, в первую очередь помогло значитель­ но увеличить прсшзводитель- ность труда. Без этого вряд ли удалось бы поднять на более -ВЫСОКИЙ уровень тех­ нологию производства, доби­ ться четкой работы всех служб. Сегодня на фабрике трудится около 250 человек, больше половины из них не достигли и 35-летнего возра­ ста. Я считаю ' этот показа­ тель очень важным. — Не могу с вами не со­ гласиться, но ведь стабиль­ ность и дальнейшее «качест­ венное» улучшение этого показателя самым тесным образом связаны с общими характерис- дства. Како- тиками произво , вы вдесь резервы? — В прошлом году Мы получили полтора миллиона рублей прибыли. На первый взгляд, сулша весьма суще­ ственная. Но э т о ‘без учета давно назревшей необходи­ мости расширения производ­ ства, без чего нам не удйстся выйти в будущем го,!^ на продажу уже 3 тысяч тонн мяса. Расширить рабочую площадь — построить 3—5 новых птичников, а потом и собственный убойный, цех, чтобы «не терять» мжо на перевозках, — можно ' лишь после введения более мощ­ ной газовой котельной.. Кста­ ти, «пробить» строительство этой котельной в областном Агропромсоюзе никак не удается, несмотря на то, что всем ясно, насколько это не­ обходимо. для производства птичьего мяса. И получает­ ся, что даже имеющиеся сре­ дства не можешь с толком пустить в дело. Однако речь не только о дополнительных затратах на расширение птицефабри­ ки, поскольку лишь на этой основе- значительно ужли- чить выход мяса нам не'уда.- стся. Сегодня задача ставит­ ся такая: сократить срок от­ корма бройлеров до 50 Дней за счет увеличения средне­ суточных привесов до 25— 30 граммов. То есть, во гла­ ву .угла ставится интшеифи. нация. И вот тут-то на пер­ вый план выходит общая для всех птицеводов области про­ блема — острая нехватка высококачественных кормов. Да что там — высококачест­ венных! Мы сейчас постода- но работаем под угрозой ос. тавить птицу «на голодном пайке». Достаточно сказать, что в целом по объединению обеспеченность 'нормами в этом квартале — 83,7 про­ цента! Если пять лет назад- МЫ' «воевали» с управ;;|шием хлебопродуктов по поводу несбалансированности кормов по протеину, то сейчас вы'- нуждены брать- свиной ком­ бикорм, да еще и благода­ рить, что хоть что-нибудь дали. Если в ближайшее время не навести тут П01ря- ДО'К, то придется не расши­ рять, а сокращать производ, ство. Допустить этого, коне­ чно, никак нельзя. — Вопросы слабой осна­ щенности системы хлебопро­ дуктов волнуют не только птицеводов области. О нехва­ тке нужных комбикормов бу- мается, эту проблему давно пора ,ставить ребром. Но вряд ли можно строить оп­ тимистические прогнозы по поводу срезов ее решения. Значит, придется п еще ка­ кое-то время «вьшручивать- ся» всеми возможными спо­ собами и вам, и вашим ^сол- — Это и угнетает больше всего: только одну прореху заштопаем — рядом очеред­ ная расползается, а порой и в мелочь какую-нибуда, как в тупик, упираешься. Взцть хотя бы оборудование для птицефабрик: элементар­ ных клеток для птицы- не достать: Смешно, честное ело. во, об это-м даже говорить. 41еуш€ли нельзя на базе ка­ кого-нибудь пре.дориятия ор­ ганизовать их производство? Можно! Да только руки ни у кого не доходят... А с какой нервотрепкой приходится строить очистные сооружения? Беем ясно, на­ сколько важно обеспечить сохранность природы, а да­ льше слов дело не ^идет. А ведь «Придонская» располо­ жена почти на берегу Дона, .радом — заповедник «Га- личья гора», лесной массив, большое село Донское. И все это под постоянной угрозой массового прорыва ядовитых стоков с нашей фабрики. Последствия этой катастрофы будут неподра- вкмы! Но начатое «Агропром- строем» еще в 1979 году строительство очистных до сих пор не закончено. Реше­ ние облисполкома о заверше­ нии работ в 1'986—88 годах, по всей видимости, будет со­ рвано и в этом году, если не предарияять решительных и немедленных мер по активи­ зации строительства. — (Этот,, на первый взгляд, чисто производственный объ­ ект имеет большое значение не только дл я птицефабрики., Поэтому вы вправе рассчи­ тывать (на более решитель­ ную поддержку со стороны Задонского райисполкома и райкома партии. — Вашими бы устами... Но для этото необходимо, чтобы Советская власть на местах обладала реальной силой. Тогда не только эти, но и М'Ножество других со­ циальных проблем на селе было бы легче решить. Мы вот планируем строительство' новой школы в Донском, но­ вого детского сада (старый уже переполнен), нужны и новые объекты культурного назначения, благоустроенное жилье. Надо, чтобы сельча­ не жили и трудились в та­ ких условиях, которых они заслуживают. И не когда-ни-' буЩ) «в светлом будущем», а уже завтра. Интервью вела - М. ЛЕВЫКИНА. БУДЕТ В СЕЛЕ МУЗЕЙ Краеведческий музей рай­ центра,, один из самых мо­ лодых в области, создан веадой прошлого года. Нес­ мотря на «юный» возраст, он уже известен в' районе. п|ривлекают I выставки картин. Свои работы демонстрирова­ ли здесь члены Союза ху­ дожников СССР А. Новосе­ лов и В. Королев. Добров- цам понравились полотна лкшецкого мастера В. Луза- но«ва, на которых отображе­ ны жизнь села,, его люди со своими нуждами, заботами, радостями. Свою выставку готовятся открыть в музее и местные художники-любители, в ча­ стности., ветераны труда Г. Зырянов, Н. Губанов. Г. Мячин. Первый собира­ ется выставить картины «Память», где запечатлены герои-земляки, . участвовав­ шие в Великой Отечествен- 'Ной войне, «Первый снег», «У голубого (Дуная». У Н. Губанова больше этюдов о природе, он — пейзажист. Заинтересуют посетителей и работы Г. Мячина, спе.циа- Л'изирующегося на портрет­ ной живописи. А . ПЕТРОВ. Все мы внимательно следим з а событиями в Кремле, где на очередаую .сессию собрался Верховный Совет СССР. Ему предстоит !аринять ряд ответственных Зако­ нов, от которых бависит судьба страны и каждого нз пас. Наблюдая за работой народньк депутатов СССР, мы еще раз убеждаемся ;в том, насколько необходимы им такие качества, как цомпетентность, деловитость, умение отстаивать свою точку зрения, политическая дальновид- Этн и другие не менее важные качества нынешним из­ бирателям хочется видеть и в депутатах России. А пока нам только предстоит сделать (свой выбор. За «круглый стол» «ЛЗ» /МЫ пригласили кандидатов в народные де­ путаты |РСФСР по Елецкому избирательному округу № 601 начальника Елецкого отделения Юго-Восточной железной дороги Н. В. Бутко, директоров завода меди­ цинского оборудоваш 1 я А. Е. Чекмезова и 'табачной фаб­ рики — Ю. В. Сухового. ют об обстановке на сталь­ ных магистралях страны, знают, во что ''выливаю тся забастовки в тех или иных регионах, конфликты на меж. национальной почве. События в Кузбассе, Кишиневе, Азер­ байджане уже через неско­ лько дней отозвались в Ель­ це: простои тысяч вагонов вылились у нас в потери .львиной доли прибыли, в уплату боЛее миллиона руб­ лей Штрафов нашей клиен- ' ''^^спорадки в стране бьют по карману трудящихся всей республики, и я считаю, что разберутся, за что браться в первую очередь. Вижу главное — в проведении по-, литической реформы, в со­ кращении партийного аш а - рата, который надо оставить на уровне общественной ор­ ганизации. А Советы будут отвечать за все, что проис- . ходит в их регионах, кстати, ( за забастовки тбйе . А. Е. ЧЕКМЕЗОВ: Советы должны заниматься управ­ лением,' проводить в жизнь Законы, а государство обя­ зано обеспечить гарантии нашего нормального сущест­ вования.. Считаю, важно не КОРР.: Ельчане, одни из немногих в области, .оказа­ лись перед непростой зада­ чей — из восьми достойных кандидатур выбрать одного депутата. Понятно желание избирателей не ошибиться, этим и объясняется их активность на встречах с вами. .Встречи эти проходят в переполненных залах. Н. В. БУТКО: Я заметил, что практически на каждой из них мне задают один и тот же вш,рос: как. долго я задержусь в Ельце? Интерес этот понятен, я работаю ' здесь всего полгода, и этого срока, по мнению авторов записок, недостаточно, что­ бы люди хорошо узнали ме­ ня, а я — проблемы города и нужды населения. Тем не менее, коллектив Елецкого отделения дороги оказал мне довевие, выдвинув кандида­ том р российский парламент. В своей семье я— желе­ знодорожник четвертого по­ коления. Мои прадеды были: один — стрелочником, дру­ гой — дорожным мастером, дед начинал хлашинистом, мать и отец — тоже желез­ нодорожники. ' Прежде чем попасть в кресло начальника отделения дороги, я рабо­ тал дежурным по путям, по станции, маневровьщ диспет­ чером—словам, изучил свою профессию с азов. КОРР.: Каждый /из вас, кандидатов, в своей предвы. борной программе предлага­ ет пути выхода республики из экономического кризиса. А скажите, сумели ли сами хотя бы частично восиохй>зо- ваться своими рецептами в вашей работе? Иными слова­ ми, (каких результатов доби­ лись коллективы под вашим руководством? А. Е. ЧЕКМЕЗОВ: Дирек­ тором я стал пять лет назад, в ' сложное для завода вре­ мя. Укреплять экономику на. чаля с перехода на выпуск продукции; соответствующей мировым образцам ‘ Мы первыми в своей от­ расли вышли на международ­ ный рьшок. Оглядываясь нй- зад, окажу: за это время в 2,5 раза увеличился объем производства, в полтора ра­ за выросла средняя зНрила-' та у рабочих, почти в четы-- ре— фонд материального по­ ощрения. Поставки обеспе­ чиваем стабильно, не упла­ тили своим потребителям ни рубля штрафов. На счету коллектива 4,5' миллиона рублей сверхплановой при- Готовимся к выборам КОМУ ОТДАТЬ ; г о л о с были — это половина всей прибыли города. Манна с небес нам не сы. палась, всего добивались своим трудом. Одними из первых в стране перешли на дозрасчет, и из года в ^.год углубляем этот метод хозяй­ ствования, совершенствуем систему экономических вза­ имоотношений между низо­ выми звеньями. Но дело не только в вы­ соких процентах, более цен­ ное я вишу в том, как меня, ются люди, их отношение к делу: они убедились, что ра­ ботать плохо — невьпчлдао, Ю. В. СУХОВОЙ: Я дире­ кторствую с 1986 года. Счи­ таю политику государства в отношении развития нашей отрасли в последние годы неправильной. Мы работаем на импортном сырье и обо­ рудовании, но год назад ре­ зко сократились валютные ассигнования, поставки из-за рубежа прекратились. Оши­ бку поняли, эксхренно при­ няли мерЫ'—выделили валю - . ту, но, как говоритсяипоезд Проблема внешних поста­ вок усугубилась внутренни­ ми неурядицами, вызванны­ ми межнациональными кон­ фликтами в Закавказье: Азе|рбайджан блокирует вы­ воз грузов из, Армении, а это наш поставщик. В итоге фабрика недодала продукции почти на четыре миллиона рублей. Н. В. БУТКО: Елецкое отделение неплохо начинало прошлый год, за четыре ме­ сяца заработали более двух миллионов рублей сверхпла­ новой прибыли, но к сентл брю ее уже осталось всего 60С тысяч рублей, а к концу года пришли к такой же ци. фре. Но бс знаком «минус». Вы спросите, как мы уму­ дрились растерять столько прибыли? Я ничего нового не скажу; все смотрят телеви­ дение, читают газеты и зна- сегодня, как никогда, нам нужна жесточайшая дисцип­ лина поставок. И тот, кто на митингах призьшает к заба­ стовкам, тот льет воду на мельницу антиперестройщи- а '. Е. ЧЕКМЕЗОВ: След­ ствием нищенского состояния экономики стал духовный и политический кризис в РСФСР. Я неоднократно бы-, вал за рубежом, вниматель­ но присматривался к жизни рабочих, руководителей и задавал себе вопрос: почему они живут лучше нас? Ответ назюжу в том, что все мы— наем'ные работники, ожвда- ющие к старости, в лучшем случае, 1.30 рублей пенсии. Наша, самая богатая в стра­ не, республика живет прес­ тупно бедно! Разве у нас нет специалистов, рабочих, которые не уступят в знани­ ях и мастерстве зшадным? Есть! Но нет условий, дос­ тойно раскрывающих их потенциал. Выход я вижу во внедрении многоукладной ЭКО.НОМИКИ, в праве каждого коллектива самостоятельно решать, какую форму хозяй­ ствования ему исп.(щьзовать выгоднее. Цока мы пытаем­ ся дотянуться ДО' уровня ци. вияизованного государства,- а сами входим в шоковое сос­ тояние от.слов «коммерция», «конкуренция», упорно не желаем признать, что рьшо- чный механизм с четким го­ сударственным регулироваг иием поможет нам выбрать­ ся из кризиса. - В проекте платформы ЦК КПСС гово­ рится о внедоении планово- рьшочной экономики. И это Ю. В. СУХОВОЙ: Сегод­ ня .мы сльшшм; «Надо нако­ рмить, одеть народ» А я- убежден, что надо создать условия, систему, в которой народ накормит себя.. Путь —полное народовластие. Как только' люди почувствуют себя' хозяевами, они сами допустить перехода самоуп­ равления в самоуправство Н. В. БУТКО: Иначе ебть угроза вернуться снова к дИ'Ктату. Нам сегодня остро недостает умения упреждать события. Возьмите т о т ' же национальный вопрос. Синд-, ром этой болезни давно, да­ вал знать о себе, но мы ждались, когда вплотную подошли к проблеме . волж­ ских немцев, крьвдских та. тар, турок - месхетинцев. То тут, то там вспыхивают экстремистские вьютупления. Государство не должно до­ пускать насилия. Пришло время реально посмотреть и на возможность отделения республик. Надо очень серь­ езно думать о живущих там русских людях. Ю. В. СУХОВОЙ; Я то­ же считаю, что каждая рес­ публика имеет право на са­ моопределение вплоть до отделения. Но надо прода- мать его механизм. Р а з до р в нашем общем доме мне на­ поминает раздор в семье Как случается? Чтобы не углубить его. супругам бы­ вает необходимо разъехать­ ся на время, чтобы улеглись ■страсти, не нарастало зло. не доводить до окончатель­ ного разрыва. И без совета с родивши не обойтись. Так и правительствам р е сп^лик надо советоваться со своим народо/м — проводить рефе­ рендумы, чтобы прийти к общему согласию. А. Е. ЧЕКМЕЗОВ: Кому то здорово мешает пере­ стройка, выбивающая из-под ш]р привычную почву. Пюбе. дить эти силы трудно, а по­ тому всем нам предстоит се­ рьезно и много думать. КОРР.; Пожелаем избира­ телям не ошибиться в своем выборе 4 марта. соо. корр. «Ленинского СУВЕНИРЫ ИЗ ДОБРОГО Керамический цех Добров- купателей, но особенно — ского торфоцредприятия вы- декоративная ваза, которую пускает цветочницы, крын- . несмотря на относительно ки для молока, пепельницы, высокую цену, покупают' «се эти изделия пользуются охотно, повышенным спросом у по- А. ХАУСТОВ Заметки по поводу К О М М Е Р С А Н Т Ы или БЛАГОДЕТЕЛИ? в уедшиях радикаль­ ной экономической рефор­ мы правительством принято решение о переходе от цент­ рализованного фондирования материальных ртсурсов по отраслям к поиску новых путей фо'рмирования рьшоч- ных отношений во всей си­ стеме народного хозМства. По сути дела, это означает перевод предприятий и ор­ ганизации народнохозяйст­ венного комплекса на само­ обеспечение, когда приори­ тетное развитие получают прямые связи между теми, кто производит сырье, и те­ ми. кто его потребляет. Вро­ де бы все ясно, как белый день. И все же вопрос о со. отношении рыночной и цен­ трализованной систем со всей остротой встал на недавно состоявшемся в Ли'пецке со­ вещании работников служб материально - технического обеспечения предприятий и области. В этом есть определенная закономерность: снабженцы оказались теперь в сложной ситуации, когда привьиная. ч.система Госснаба практичес­ ки прекратила свое сущест­ вование, а свободный рьшок оптовой торговли все еще за. рождается и никак не может встать на ноги. Не удается это ему по одной простой причине: в стране сложился огромный дефицит на многие 1'овары, в том числе и на сырье. А что это за рьщок, на котором нельзя купить, пусть и по высокой цене, все, что необ!ходимо? Положение, действительно, незавидное, поэтому и в до­ кладе начальника главното территориального управления «Липецетлавен^б» В. Ф Па- пушняа, и в выступлениях руководителей сн^жеичес- ких служб предприятий вы­ сказывалась серьезная оза­ боченность по поводу проис­ ходящих сегодня процессов. Каково ' же ньшешнее состояние дел в области? За два года существования уп­ равления «Липецкглавснаб» его база материальных ресу­ рсов со 120 миллионе® руб. лей возросла до 157 милли­ онов, то есть складьг попол­ нились сырьем на сумму в 37 миллионов рублей. В два раза увеличилась и тран­ зитная поставка материалов, на начало года она состави­ ла оноло 300 миллионов руб­ лей. Все это, несомненно, из. мегшло характер обеспече­ ния ресурсами всех хозяйст­ венных комплексов области. Если обратиться, к примеру, к организациям строительной отрасли, то выясняется, что совместно со службами снаб­ жения строителей «Липецк- главенабу» удалось решить задачи по вводу основных фондов, жилья, предприятий соцкультбьгга в 1988—89 Однако этим -успехи обла. стных снабженцев, практи­ чески, и ограничиваются. Не составляет большого' труда, чтобы понять, насколько слабо обеспечены сегодня сырьем и материалами пре­ дприятия промышленного ко­ мплекса. Достаточно сказать, что гарантий бесперебойного вьшоляения программ на за­ водах и в объединениях нет по причине неритмичных по­ ставок сырья. Не от хоро­ шей жизни, например, те же новолипчане в который уже раз ' вьютупают с обращени­ ем к организациям и граж­ данам области о дополните­ льной , отгрузке в адрес НЛМК металлического лома. ' Много «негатива» накопи­ лось й в работе самих пре­ дприятий «Лнпецкглавснаба». Медленно изживаются фор­ мализм и бумаготворчество, по -пр еж я е^ процветает нео­ боснованная волокита при оформлении документов по­ требителей на оптовых ба­ зах, часто заказчик возвра­ щается не с покупной, а с , обещаниями. Об этом тоже говорилось с трибуны сове­ щания. Однако не стоит винить во всех бедах: только терри- ториальнюе управление. Се­ рьезного ацализа заслужи­ вает и тот факт, что на пре­ дприятиях и в организациях области скопилось огромное количество сверхнорматив­ ных запасов. Цифры, прямо скажем, впечатляющие. На. пример, в производственном объединении «Липецкий цра. кторный завод» , плановый уровень запасов превышен почти на 13 миллионов руб­ лей, на заводе «Свободаый сокол» — на 2,6 миллиона рублей, на ■Елецком заводе тракторных гидроагрегатов— почти на 5.2; в НЦК «Эне­ ргия» — 5,7 миллиона руб­ лей. А всего по области не­ востребованных материалов на складах и базах находит, ся более чем на 41 миллион рубДей. Т а к . «рационально» мы хозЛетвуем! Нет смыс. лэ, наверное, говорить о том. Что где-то испьиьшают острую нужду в ресурсах, мертвьш грузом покоящихся на задворках наших предпри- Н6 это, прямо скажем, критическое положение гово­ рит не только о бесхозяйст­ венности руководителей, но и о неотрегулирован- ности системы свобо/дной оптовой торговли сырьем и ресурсами, ибо рыночные отношения предполагают и куплю, и продажу. Сегодня же эти невостребованные из­ лишки в лущпем случае об­ мениваются на дефицит. Ох, уж эти обмены! Але. ксей Евдокимович Лемехов', зам№тятель генерального ди­ ректора ПО «Липецкетройин- дустрия» образно назвал их «рэкетом на урешне треста». — Что же получается?— взволнованно говорил он. — Отправляюсь за • лесом в Красноярск, там открыто говорят: давай сталь, давай ванны, Их у вас в Липецке выпускают. В обмен роду- чишь любые пиломатериалы, даже те, что идут на экспорт в Яяонию. Но ванн-то у ме­ ня нет! 4*еплика вызвала бурную реакцию, в зале. Несбалан­ сированность оптового рьш- ка ставит предприятия в по­ ложение или просителя, или «благодетеля». Причем при всяком удобном случае каж­ дый стремится поменяться с «партнером» местами. — Честно скажу, —про. должал Алексей Евдокиме. ВИЧ, — мне часто приходи­ лось, что. называется, ползать в ногах у «нужных» людей, но и я при возможности го­ тов поставить на колени лю- В этом откровении х о з ^ - ствеяника, отвечающего за снабжение крупнейшего в области объединения, нет -по­ зерства, Это — одна ад сто­ рон сов'ремеН'Ного предпри­ нимательства. Не хочется нервничать по этому поводу, единственная мысль приходит в голову: что же будет, когда область перейдет на регаональный хозрасчет, на прямые догово­ ры с другими территориями? Придется довольствоваться сталью, раз не вьшускаем «Жигулей»? С другой сто­ роны, и стали-то не хватит, чтобы выменять себе и при­ балтийскую мебель, и азер­ байджанские лифты, и фин- сдае сапожш, ' •Обеспокоенность, з в ^ а в - шая в этой связи- в зале, вполне обоснованна. Сам со­ бой возник вопрос о пере­ стройке системы снабжения. Анатолий Грито'рьевич Фн. латов, заместитель директо­ ра Липецкого трубногр заво­ да, предложил прямо;'^ — В снабжении должна быть твердая система Необ­ ходимо объединение Госпла­ на и Госснаба, чтобы все' было в одних руках, О централизованном рас­ пределении большей части остродефицитных ; ресурсов говорилось и в докладе на. чальника «Лйдецкглав'снаба». Этбт пункт записан и в реко­ мендациях совещания по улучшению материально-тех­ нического обеспечения пред­ приятий и организаций сы­ рьем и ресурсами на 1990 'Однако были и другие предложения. В частности, заместитель управляющего трестом «Липецкетрой» Ана­ толий Петрович Головашич считает, что в условиях фо­ рмирующегося рынка опто­ вой торговли средствами производства больше прав надо предоставить самой ор­ ганизации «Липецкглавснаб». ■управление должно стать посредником, оптовым поку­ пателем и продавцом матери, алов для предприятий и О/р. гаяизаций области. Послед­ ние же должны строить свою работу непосредственно с «Липецкглавснабом». Идея заслуживает внима­ ния. Если снабженческие фирмы территориального уп­ равления будут полностью комплектовать состав рынка путем заключения договоров с поставщиками, то это зна­ чительно упростит систему обеспечения всех предприяк тий необходимым сырьем. Для этого уже сегодня надо создать минимальный запас ресурсов в системе «Липецк, главенаба» И фонд этот должен формироваться об­ щими усилиями п о ' типу «касСы взаимопомощи». Сегодня в стране опреде­ лилась политика в области материально - технического обеспечения отраслей народ­ ного хозяйства. Формирова­ ние рыночных отношений — процесс непростой и длите­ льный. Мобильный рьшок, быстро откликающийся на запросы хозяйственного ком­ плекса, создать нелегко: не­ обходимы кадры коммерсан­ тов. На западе эта система получила название марке-шн- — Как просто решаются вопросы материального обе. спечения в Пакистане, где мне довелос'ь три года рабо­ тать; на крупном металлурги­ ческом коийинате, — гово­ рил начальник отдела комп­ лектации оборудования уп. равления . «Липецкоблгаз» Василий Кириллович Пар­ шин. — К примеру, для за­ ключения сделки до милли­ она рупий достаточно только одного письма с предприж тия. И нам надо учиться на­ стоящей коммерции. Проблема кадров, специ-’ альной подготовки людей, за­ нимающихся снабжением и сбытом, была гвоздевой на совещании. В этом вопросе •разногласий не было. Харак­ терна по этому пО'Воду репли­ ка А. Г. Филатова; —- У нас снабженцем мо­ жет быть каждый, хоть инже­ нер, как я, нап'ример, хоть экономист, техник и т. п. Он придет и будет «работать». Но как? Вот и получается,, что в снабжении * проблем больше, чем где бы то ни' . Сложные вопросы подняв ли на своем совещании снаб^ женцы. Не на каждый из них найден конкретный от­ вет, но ясно одно: новая си­ стема рьшочяых отношений потребует иных , подходов. Сделать это предстоит в короткие сроки, ' ибо в области грядет региональ­ ный хозрасчет, С чем мы его встретим? 13. ГРЯЗНОВ. Рассказы о кандидатах с ясных позиций Невольно проникаешься уважением к тем, кто долгие гойы, иногда с самого нача­ ла трудового пути, работает на одном месте. Особенно есг ли оно — не тихая контора или какое-нибудь иное «теп­ ленькое» заведение, а стро­ ительная пло'щадка, шазда, В семнадцать лет устрои­ лся элекгрослесарем в эмали, ровочный цех Липецкого тру. бного завода Сергей Ивано­ вич Кокоткия. И остался здесь. Но дело даже н6 то­ лько в этом. — В конце концов, есть люди, которые и за двадцать лет так и не вьфастают в настоящих профессишалов, — говорит начальник энер- госдужбы цеха А. Дорохов. — Они работают по дринци- пу «лишь бы день прошел». А вот Кокоткин прекрасно может разоф аться в любой электросхеме. — Такое оборудование, как, например, новый пресс КА-4040, не каждому опыт, иому работнику поддается, — продолжает А. Дорохов. — Здесь трудно не задута ться в сложных микросхемах в полупроводниковых прибо рах. Так что, когда надо по ставить диагноз, я смело об ращаюсь к Се/ргею- Есть, у Сергея Кокотки'на и другие заботы. Он предсе­ датель совета трудового кол. лектива цеха, входит в сос­ тав заводского СТК. Под его руководством все спорные вопросы, цеховой совет стара­ ется решать внутри коллек­ тива. Если нужно, Сергей не боится брать на себя ответ­ ственность. Закономерно, что товарищи по работе выдви­ нули его кандидатом в депу­ таты областного Совета, Бороться со всем злом. которое у нас еще сущест­ вует, — так определяет Ко- кбткин свою предвыборную платформу. Он имеет в виду бой с бюрократизмом, коман­ дно-административным произ. волом, устранение труднос­ тей в реализации всеми гра­ жданами законных ^своиx. прав... Воли/ует его и - щее коллектива. Кандидат намерен упорядО|Чить вопрос со строительством жилья для рабочих трубного завода. —Коль горисполком не в силах реализовать средства, перечисляемые предприяти- , ем по долевому участию, — говорит С. Кокоткин,— не. обходимо всемерно добивать­ ся развития строительства- жилья хозспособом Опыт в этом деле можно почерпнуть на силикатном и станкостро­ ительном заводах. • Скажв'М. на станкостроительном заво­ де успешно действует, специ­ ализированная строительная бригада. Руководство пред­ приятия идет на то, чтобы содержать ее и развивать. А где таких спещюдраэделений нет, на стройку хозспособом, как правило, посылают пер­ вого попавшегося, ч ар е то­ го, кто. меньше нужен на производстве. Считаю, что строительство хозяйственетш способом требует пристально­ го внимания. Хорошо', когда рабочий твердо знает зфднее , >8 каком доме будет его квар­ тира, н содействует его ско­ рейшей сдаче. По многим вопросам со­ циальной, политической, ку­ льтурной жизни области Ко­ коткин имеет свою ясную позицию. Не с пустым бага­ жом придет Сещей Ивано­ вич в областной Совет, если избиратели отдадут за него голоса. В. ЗДОРОВ. ЖЕЛАННЫЕ ГОСТИ В колхозе имени Мичурина Тербутекого района а'ктивно действует информацио'нная группа, в кото>рую входят пар­ тийные, профсоюзные и ком­ сомольские активисты. Они регулярио встречаются с ме­ ханизаторами и ЖИВОТНОВОДЭт ми, рассказывают о событиях в районе, области, в стра.не, отвечают' на самые острые во- Обычно с информатора/ми выезжают в отдаленные насе­ ленные пункты агитбрнгадж, аетолавка, передвижная а п т ^ ка. Активисты кроме бесеД стремятся людям оказать кон­ кретную помощь. В деревне Даниловка, например, была плохо организована торговля хлебом. Сейчас в малодаорке начал ([Работать магазин на