Ленинское знамя. 1990 г. (г. Липецк)
■ рцнр Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Л енинское Ш мя ШШШ Орган Липецкого областного комитета КПСС и областного Совета народных депутотов 7 3 - й год и здания Вторник, 3 0 января 1 9 9 0 г. Перестройка в нашем партийном доме БОЛЬШЕ ДЕМОКРАТИИ Волна критики КПСС, снижение ее автори тета, срашидовщина» и сбрежневщина», со бытия в странах Восточной Европы вызывают тревогу за судьбу родной к 1 артии. В чем при чина деформаций в КПСС? Какими путями поднять ее пошатнувшийся авторитет? Как авангарду вновь обрести полное доверие на рода? Как обеспечить чистоту рядов ленинс кой нартни? Думается, ответы на эти вопро си, надо искать на путях демократизации партии, реформы структуры ее органов, об- новлення Устава КПСС, о чем говорил в дни пребывания в Литве М. С Горбачев. Взять хотя бы выборы и формирование партийных органов. Многоступенчатость вы борной системы внутри партии по сравнению с прямыми выбегами в Советах является ана хронизмом. Именно она создает замкнутость круга партийных руководителей разных уро вней, ведет м монополизации власти в партии. Давайте поразмыслим, каково влияние рядо вого коммуниста на состав и политику вью- тего эшелона партийного руководства —По литбюро и Секретариата ЦК КПСС? При многоступенчатой системе выборов, за крепленной в Уставе КПСС, член партии в первичной оргаиизации голосует за избрание делегата районной или городской конферен ций. Выборы проходят, как правило, на без альтернативной основе, без обсуждения про граммы делегата, его платформы. Избран ный делегат на районной или городской парт конференции подает голос за делегатов на областную. Их слисснс, заранее тщательно вы веренный по номенклатуре должностей и «но рме социального состава» (количество жен щин, комсомольцев, рабочих и колхозников), значительно нивелирует плюрализм мнений рядовых членов КПСС. Говорю это не пона слышке: сам за пятнадцать лет работы в дол жности инструктора обкома КПСС и второго секретаря Елецкого горкома не один раз уча ствовал в формировании таких списков «ра финированной» делегации городской партор ганизации на областную конференцию. Еще более тщательно подбирается «коман да» первого секретаря обкома, которая пред ставляет область на съезде партии. Здесь прак- тческн исключены «случайности», альтерна тивные мнения, обеспечивается «единодушная поддержка». На следующей ступени выборов, на съезде, формируется состав Центрального Комитета, и уже только его Пленум избирает высших руководителей партии. Согласитесь, что такая система сводит к нулю влияние рядового члена партии на «тог выборов. Она же формирует «подавляющее большинство», практическое единогласие на ших партийных съездов. Считаю: пора пе рейти на двухступенчатую систему формиро вания руководящйх партийных органов и за крепить это положение в Уставе КПСС. Пер вичные парторганизации выбирают на альтер нативной основе по партийным округам в со ответствии с нормой представительства деле гатов на районную (городскую, областную, краевую) конференцию и непосредственно на съезд партии. А на съезде уже происходят прямые выборы Генерального секретаря, чле нов Политбюро, секретарей н членов Центра льного Комитета. Аналогично, на двухступен чатой выборной основе должны, по моему мнению, формироваться руководящие органы районного и областного эвена. ■* О роли съезда. Он, как известно, собира ется раз в пять лет. Руководство делами пар тии на столь большой срок в быстро меняю щейся обстановке отдается на откуп Цент ральному Комитету. То есть даже при двух ступенчатой системе выборов (если она будет прията ) делегаты съезда — высшего органа партии — при всем желании не смогут вне сти коррективы в долговременную политику КПСС, высказать свое мнение. Думается, этот недостаток можно устранить, оговорив в Ус таве ежегодные сессии делегатов съезда, об ластных н районных конференций. Все это, по моему мнению, обеспечит живую связь «переичкмь с руководством партии, сделает ее подлинной основой КПСС. Съезд на своих ежегодных сессиях, кроме пленарных заседаний, мог бы по секциям об суждать основные направления внешней и внутренней политики, идеологии, организаци онные проблемы, по которым, к примеру, ра ботают ныне комиссии ЦК КПСС. Весьма назревшим и актуальным представ ляется разделение исполнительных и контро льных органов партии. Как это могло бы быть? Съезд, кроме Центрального Комитета, как высшего исполнительного органа, избира ет Центральную контрольную комиссию. Оба органа независимы, равноправны, их функции, права и обязанности четко определены Уста вом КПСС. При этом ЦКК берет на себя круг нынешних обязанностей Центральной ре визионной комиссии. Комитета партийного контроля при ЦК КПСС, заботу о чистоте партийных рядов и моральном облике комму нистов, вне зависимости от занимаемых ими постов. Высший контрольный орган партии по- Секретариата, противоречащее Уставу Программе партии и в необходимых случаях собирает внеочередную сессию съезда. Права председателя ЦКК уравниваются с правами Генеральшн-о секретаря ЦК КПСС. ЦКК по дотчетна только съезду партии, имеет свой печатный орган и вместе с ЦК ежегодно от читывается перед делегатами о своей работе. На принципе разделения исполнительной и контрольной функций, равновесия прав и воз можностей должны быть построены все рес публиканские, областные, городские и район ные парторганизации. Их контрольные ко миссии также должны получить право созыва в необходимых случаях внеочередных съездов и конференций. Это позволило бы более эф фективно бороться против авторитарных тен денций и перекосов, когда первый секретарь имеет практически неограниченную власть, ча- используемую, как показывает практика, для решения задач, далеких от Программы и Устава КПСС. Это помогло бы также создать у коммунистов ощущение большей защищен ности от произвола. Да и партийные админи страторы со своим ближайшим окружением будут вынуждены оглядываться на контроль- иый орган. Есть ли необходимость иметь контрольную комиссию первичной парторганизации? Дума ется, есть. Прием в члены КПСС, персональные де ла, уплата членских взносов, соблюдение ком мунистами уставных обязанностей, норм мо рали и нравственности, создание атмосферы взыскательного партийного товарищества — . вот возможный круг забот контрольного ор гана первичной парторганизации. Контроль ная комиссия должна иметь право приостано вить любое решение бюро или парткома, а в необходимых случаях — провести партсобра ние. Глубоко убежден: разделение власти внут ри партии — путь к преодолению целого ря да недостатков, присущих однопартийной си стеме. Разделение функций, естественно, поста вит непростой вопрос о специализации партий ного аппарата. Его эффективную работу, ду мается, можно обеспечить имеющейся числен ностью освобожденных работников. При этом Устав КПСС, должен обеспечить: — прямые выборы коммунистами делегатов всех уровней на альтернативной основе; — ежегодную отчетность выборных органов и делегатов перед избравшими их организа- — право меньшинства защищать свое мне ние (надо исключить возможность подавления альтернативного мнения под лозунгом партий ной дисциплины); — единство действий при возможности от стаивать свое мнение и критиковать приня- , тые решения; — возможность дискуссий на основе разных платформ. Предлагаю также критически осмыслить ряд положений о членстве в партии. Институт кан дидатов партии явно устарел, вторую главу Устава (Надо опустить. Следует сделать бо лее свободным и выход из КПСС, не драма тизировать этот процесс волеизъявления, не обставлять его лишними препонами, такими как утверждение решения «первички» бюро райкома или горкома партии. Сознаю, что высказанные мною предложе ния о путях демократизации внутрипартий ной жизни далеко не бесспорны, но обстанов ка настоятельно требует поисков новых форм и ломки устаревших традиций. В. ГОРЛОВ, член КПСС с 1960 года. ДАЙТЕ ПРАВА ПЕРВИЧНЫМ» Не берусь судить бывших коммунистов, сдав ших партбилеты. Но мое мнение — не сле дует задерживать этих людей в партии. Уж коль смалодушничали, испугались трудностей, пусть уходят, все равно пользы от таких мало. Не так давно Мы рассматривали на соб рании вопрос о выходе из партии коммуниста по состоянию здоровья. Удовлетворили прось бу, объявили благодарность, поспорив немно го, записывать или не записывать ее в учет ную карточку. Вообще вопрос о коммунистах- пенсионерах, тем более инвалидах, считаю не обходимо обсудить. Пенсионеры и инвалиды в большинстве своем не могут посещать партсобрания, пла тить вовремя взносы. Они таким образом ото рваны от коллектива, от повседневного щиво- го дела и поневоле превращаются в балласт для партийной организации. Как быть с ними? Полагаю, надо предоставить право решать первичным партийным организациям с после дующим утверждением их решений райкомом НА ВСЕ ОСТАВШИЕСЯ ГОДЫ Взяться за перо меня заставили' напечатан ные в «Ленинском знамени» за одиннадцатое января текущего года письма В. Селеменева «Пусть решает сам коммунист» и Н. Колы- халова «Почетный член партии? Да». Но пре жде чем высказаться по затронутому в них вопросу, несколько слов о себе. В партию я вступил на фронте, 22 июня 1942 года, как раз когда наши войска отсту пали. Трудно было, над страной нависла смер тельная угроза, и люди становились коммуни стами, чтобы отстоять ее, разделить до кон ца- ее судьбу. Со своим отдельным батальо ном, будучи в нем членом партбюро, партор гом роты, прошел с боями от Кавказа до Ке нигсберга. Воевал потом и с Японией. И всег да мы, партийцы, были впереди. Под пулями, под ураганным артиллерийским огнем, первы ми поднимались навстречу танкам. А разве легко было поднимать страну из разрухи после войны? В те годы я работал зональным секретарем райкома КПСС. Дома мы тогда не жили. Появлялись лишь по воск ресеньям. Остальное время находились в кол хозах, совхозах, на предприятиях, в органи зациях, вместе с людьми, Помогая им н сло вом, и практическим делом решать сложней шие задачи. Словом, я в партии и с партией скоро уже полвека. И что же мне теперь^ пен сионеру, уйти прикажете из нее, как это пред лагают товарищи в своих письмах в област ную газету, удовлетвориться почетным член ством? Мне, председателю районного совета вете ранов, постоянно приходится общаться со ста рыми коммунистами. Не припомню, чтобы кто- то из них хотя бы заикнулся о своей ненуж ности партии, о выходе из ее рядов. Наобо рот: все считают, особенно сегодня, когда на нее нападают, а порой и чернят, долгом сво им быть в ее рядах, поддерживать ее хотя бы * Г. ПОЛУХИН, чл^Н КПСС € года. ИЗМАЛКОВО ♦ О ж и л а д ер ев н я Настоящим центром куль-, туры в одной из отдаленных деревень Чернавского, сель совета — Сергневке стал Дом механизатора, постро енный на стане тракторно- полеводческой бригады. Жи тели смотрда здесь шшофв- льмы и концерты художест венной самодеятельности, слушают лекции. Здесь же проходят Бстре'ш е интерес ными людьми, кандидатами в депутаты Советов. Дом механизатора постро ен на средства местного ко лхоза «Россия» и передан, как и все имеющееся в от делении: техника, земля, в аренду хорошо известной в области бригаде М. П. Ло гачева. Члены бригады и составляют в основном насе ление Сергиевки, возрожда ющейся к новой ^ЖИ31Ш: к деревне подведена хорошая дорога от трассы Елец— Н а т р е х тысячный р у б еж До 150 человек дошла чи сленность клуба дояртк-трех- тысячниц, в котором еще пять лет назад не насчиг'ы. валось и десяти человек. Ньше же шесть членов клу ба — М. В. Ходыкина, Н. Н. КоршикоШ’, В. Д. Зубкова, М. Д. Ходыкина, М. Д, Ба рыбина — надоили уягё бо лее четырех тысяч килограм мов мощжа от коровы. Рост численности клуба— следствие кардинального улу чшения дел в молочном скотоводстве. На каждую го лову сейчас запасают в зиму в среднем 2 5—28 центне ров кориовых единиц. Ве дется ускоренное обновле ние дойного стада (ежегодно не менее чем на 20 процен тов), улучшение его пород ного состава за счет гошп- тинизации и развода черно- пестрых коров. Улучшены и условия труда на фермах: введена двухсменна в целом ряде хозяйств, механизиро- ■ваны производственные щю- цессы, построены Дома жи вотноводов. По д о г о в о р ам с к ол х о зом Почти 400 тонн молока продали в прошлом году го сударству жители одаого из крупнейших измалковских сел — Преображенья. По три тонны — с подворья А. А. Кураевой, Н. М. Афа насьевой, М. М. -Черных. Редкая семья в Преобра- женье не имеет на подворье крупный рогатый скот, сви- .ней, птш ^ . Многие заклю чили договоры с местным колхозом имени Ленина. Тот выделяет им корма, вы пасы, молодняк скота, а жители, в свою очередь, обязываются сдать прешз- водственную продукцию хо зяйстве. И. АЛЕКСЕЕВ. ПожйЛуй, нейЬзя точно оп ределить во времени рабочий день главного хирурга обла сти Виктора Ефимовича Жи лина: очень много возника ет непредсказуемых ситуа ций, когда срочно требуетсй его помощь, его чуткие уме лые руки. Они редко лежат вот так, в покое, на рабочем столе врача, потому что бо льшую часть времени он, главный хирург, проводит в операционной. Сотни людей избавил он от смертельных недугов, сотням людей в бу квальном смысле возвратил жишгь, потому что такова уж доля хирурга, его глав ное «лекарство» —скальпель, а к нему прибегают только тогда, когда все другие сре дства не дали результата. В еж ая операция — это риск, и сложная, и простая. Вот что пишет в своем пись ме в редакцию читатель на шей газеты Николай Дмит риевич Журенков: «Консили ум оластных специалистов принял заключение: опера ция неизбежна. И вот в один из декабрьских дней перед пациенткой предстал глав ный хцрург области В. Е. ■ЖилиН. А надо сказать, что больную приводил в трепет даже белый халат врача. Но Виктор Ефимович — ‘это не ■простр хирург, не просто врач, а врач-чародей. Даже в глазах его светилась сама доброта, сердечность, состра дание, а в участливых, теп лых словах — великодушие и сила человека, способного победить смерть. Они-то и вселили уверенность паци ентке, что этот человек изба вит ее от мучительнего нрду- га и сохранит жизнь». Далее н письме сообщает ся, что операция прошла удачно, жена Николая Дии- триевича вьшисалась из бо льницы и ныне поправляется, что чета Журенковых сохра нит на всю жизнь признате льность врачу и человеку В. Е. Жилину. К сожалению, добавляет Н. Д. Журенков, вместе с де. вальвацией нашей медицины все меньше встречаем мы та ких врачей-подвижников, что,- быть может, не ‘недостаток лекарств, препаратов и обо рудования главная беда на»- шего здравоохранения, а де фицит человечности. Что. ж. с автором письма трудно не со гласиться. И тем более зна чимы ныне такие личности в медицине, как Виктор Ефи мович .Жилин, на цримере которых молодежь постигает образец служения своему де- Есть и у Виктора Ефимо вича свои ученики, молодые врачи, с которыми он делит ся своим богатым опытом, знаниями. И практиковать рядом с В. Е. Жилиным это б<?льшая школа для молодых хирургов. А. НИКОЛАЕВ. СОАВТОРЫ «ЛИПЧАНКИ» в новогоднем вьшуске «Ленршского знамени» тыся чи хозяек узнали о прекра сном подарке, подготовлен ном для них рабочим колле ктивом Грязинского завода гидрооборудования — нача ле производства малогабари тной стиральной машины «Лилчанка». Нисколько не принижая заслуг инженеров и рабочих грязинского предприятия за их реальный вклад в вьшуск остродефицитной бытовой техники, добавим, что ооав- тсфами рождения «Липчан- ни» были и липецкие стан- коинструментальщики про изводственного объединения 4ЛТЗ». Кйиеняо здесь были изготовлены пресс-формы к пластмассовым деталям сти ральной машины.. — Заказ грязинцев ока зался дли нас и непривыч ным, и очень сложньш, — рассказывает начальник про изводственно- диспетчерского отдела станкостроительного завода И. Б. Архангельский. Подобные задания заводским умельцам еще не приходи лось вьшодшять. К тому же, заниматься им пришлось в свободаое от работы время, в выходаые дни — график изготовления нашей основ ной продукции никто не «об легчал». Но рабочим насто лько понравилась задум 1 ка грязинцев, настолько очеви дна необходимость ускорить дроизводство подобных то^ варов народного потребле ния, что никто не считался с личным временем. И в том, что «Лилчанка» довольно быстро прошла путь от че ртежей до серийного выпус ка, большой вклад мастеров и умельцев цеха приспособ лений, участка пресс-форм и термического отделения. Всего за два месяца рас точник А. И Уваров ИЗГОТО ВИЛ' две сложнейшие пресс- формы на корпус стиральной машины. Все фрезерные ра- боты с высоким качеством выполнили операторы стан ков с числовым программным управлением В. Н. Тимошев- ский и Е. А. Курдюков. Хро мировку пресс-формы для ко-, рпуса «Липчанки» сделал старший мастер термическо го отделения А. В. Толма-- чев. Словом, грязинцы со своим начинанием нашли среди рабочих нашего заво да единомышленников. Мы считаем, что они начали очень хорошее дело. Станкоинструментальнциш тоже не новички в цроизвод- стве «фирменных» товаров народного потребления. По льзуются широким спросом покупателей изготавливае мые на предариятии детские качели и сувенирные нож ницы, подставка под телевн- зор, кернеры и бородки, ящики для цветов... А такие новые изделия станкоинстру- менталъного завода пополнят список товаров для народа? На этот, вопрос И. В. Ар хангельский ответил так: - - Многие предприятия области, вьшускающие та кую продукцию, не обходит ся без нашей помощи. Пресс- формы. оснастку, инстру ментарий помогают изгото- , ввдь наши мастера. Вот лишь один из примеров — сейчас изготавливаем оснастку для Грязинского ку;и.тнваторного завода на сеялку точного вы сева. А что касается «фир менных» товаров нартдного потртблеН'ИЯ, то с этого го да автолюбители-липча не смогут купить универса льные .багажники для легко вых машин. Все знают, ка ким дефицитом являются победитовые сверла. Мы уже начали их массовый вьшуск и уверены, что в магазинах сверла будут подезоватъся спросом покупателей. Н. ГРИДНЕВА. «БИГ МАК»: ИЗ ТОРОНТО В МОСКВУ Могли ли фатья Макдо налдс, открывая в 1937 году в Калифорвии свой первый ре сторан, предлагающий гамбур геры ~ булочки с котлетой внутри, предположить появле- Иие, более чем через шестьде сят лет, ресторана «Макдо налдс» в ■центре Москвы? Ре шительно нет. Но настойчи вость и оптимизм, нынешнего ггрезвдента фирмы «Макдо налдс ресторайтс оф Каиада» Джорджа Кохона помогли то му, что на Пушки 1 Нокой . пло щади столицы, под фирменным знаком «Золотые арки» пост роен ресторан совместного со. ветско-канадского предприятия «Москва — Макдоналдс» на 700 1 гюсадочявд мест. Его двери гостеприимно рас пахнутся перед москвичами и гостями столицы 31 января. Ресторан сможет обслужить за день более 15 тькяч чело- вис — такой объем посетите лей будет достигнут благода-. ря системе «фаст с^д» — бъь строго, менее чем за 50 се кунд, обслуживания клиентов. В ноИом ресторане вам пред, лежат различные сандвичи, мороженое, молочные кок тейли, кока-колу, фанту и, ко нечно же, «бит мак» — зна менитый фирменный гамбур гер, - иавестный всему миру. Кстати, рестораны фирмы «Мак доналдс» растают в более 50 странах, обслуживая за день 2 ? щтта»а челрв^. — Один из секретов такой популярности, — говорит Джордж Кохои, — заключа ется в строгом соблюдении на шей фирмой четырех основных принципов: качество продук ции, культура обслуживания, чистота и доступность. К перечисленным принципам можно добавить еще один, сле дование кото|рому для компа нии — добрая традиция. Это благотворительность. •Нагляд ным Д'оказательством тому стал благотворительный обед для детей-инвалидов исирот, ко торый «Макдоналдс» устрои ла за несколько дк'ей до офи циального открытия рестора- И еще. 0 Мгх'К! ствеиную церемонию открытия, фирма пригласила более 300 иностра'ЯньЕх гостей: кино звезд, извктных политиков, бизнесменов. Правда, цена ка ждого пригласительного биле, та 2.500 долларов. А все вы рученные д€Н 1 Ьги фирма «Мо сква — Макдоналдс» перечис лит в Советский детский фонд имени В, И. Ленина. В скором будущем рестора ны фирмы «Макдоналдс» бу- дут открыты и в друтах го родах Советского Союза. В столице же появится еще 19 предприятий быстрого с^лу - живания. П. РЯБОВ, Корр. ТАСС. Москва.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz