Ленинское знамя. 1989 г. (г. Липецк)
ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 1.9 октября 1989 г., № 241 (18 538) ЭК0Н091ИКЛ: ПУТИ ПЕРЕСТРОЙКИ В САМЫЙ разгар на ших дебатов о положе нии дел с производст вом товаров народного пот ребления на Даиковском хи мическом заводе в кабинет главного технолога Н. Г. Уфимцева зашла начальник ОТК, заместитель директора по качеству Анна Егсфовна Евсеева. Улдаив. о чем речь, опытнейший специалист с не которой долей иронии под сказала: — Вы поинтересуйтесь. поч1ему на заводе отвергли «спрут»? — «Спрут»? А что это такое? ~ . Это такой кл«^, кото рым можно работать даже под водой. Скажем, образо валась в водопроводной. тру- бю течь. Стоит хорошо иро- .мазать татшм клеем повреж денное место, как он мшо- веино затвердевает, и течи как не бьшало. ’ Главный технолог пос мотрел, на начальника ОТК то ли с осуждением, то ли с явным непониманием. — Да бросьте вы, Анна Егоровна. Ничего из вашей затеи не вышло бы. Это пу стой разговор. Разумеется, дело специа листов определять, какую продукцию осваивать и как налаживать ее производство. И я далек от мысли агити ровать заводчан за выпуск этого самого «спрута». Но. с другой стороны, приведен ный эпизод красноречиво св1ИдетеЛьствует о какой-то робости, нежелая.йи данков-' ских химиков расширять ас сортимент товаров народао- го потребления. Что на ны нешний день завод предлага ет покупателям? Эмаль че тырех цветов. технология которой не совершенствова лась на протяжений почти десяти лет. Далее клёй- герметик «Гермесил». И еще одно отаосительно недав но освоенное изделие «Тер мосил». Это жаростойкий продукт, используемый для окраски дшгателей внут- ренного сгорания,. выхлоп ных труб и вообще всего, чтр подвержено сильному нагреванию. Маловато. Ведь сами же заводчане при всяком удоб ном случае не прочь напом нить, что возможности хи мии, особенно их родной кремнийорганики, поистине безграничны. И при таких-то вовмоншостях — всего “три вида товаров народного пот ребления? Прайда, у хими- Вряд ли изменится поло жение и .в следующем году. Как сообщил главный техно лог Н. Г. Уфимцев, намеча ется выпуск улучшенного клея «Автогермесил». Пла нируется также производство стеклоочистителя. По пред положению Н. Г. Уфимцева. он должен пользоваться ши роким спросом у автолюби телей и домохозяек. Вот и все, что удалось выяснить о новом идодукте. То,, когда. казалось бы, химикам и кар ты в руки. И что же? Про изводство мыла в Данкове организовали не химики, а пищевики мяссжомбината, где ни одного специалиста нет. Так вот; неспециали сты в довольно короткий срок изучили технологию, нашли и смонтировали обо,- рудование, наладили выпуск продукции. Специалисты же расписались в собственном бессилии: нет, мол. на заво- родного потребления надо рассматривать в контексте общей обстановки на заводе. А она весьма плачевная. Срыв договорных поставок стал хроническим, и болезнь эта неумолимо прогрессиру ет. Если несколько месяцев назад невыполнение плана по этому показателю состав ляло 2—3 процента, то в сентябре оно достигло вось ми. Вероятно, еще и поэтому заводчане не спешат с- рас- Товары для народа ОТВЕРГНУТЫЙ „СПРУТ“ ков на сей счет есть вроде бы резонное возражение: на рубль зарплаты завод про изводит ширпотреба почти на р ^ л ь , а не на какие-то жалкие копейки, как некото рые. К то|му же план по это му показателю, за редким исключением, выполняется систематически. Но посмотрим на дело с другой стороны. Благополуч ное соотношение объема ширпотреба в деньгах и за- ра&тной платы обеспечено прежде всего! высо^кими реа лизационными ценами на продукщио. Скажем, неболь шой т ю ^ к того же «Герме- оила» стоит почти два руб ля. Недешевы эмали и «Тер- мооил». Не так уж благопо лучно и с выполнением пла нов производства этих това ров. В августе, например, оорвцно задание по «Герйе- оилу».- В сентябре положение поправили за счет того, что «оторвали» часть сырья с другого участка. Вот так и работают: закрыв одну брешь, обнажают, другую. < в каком количестве, на каких производственных пло щадях будет организовано его производство, осталось неяс ным- Не менее густым тума ном неизвестности укрыта и идея производства ' краски для школьных досок. Нет еще соответствующей документа- ■ ции, не решен вопрос с сырь ем. Поэтому даже начальник. пятого цеха С. А. Сидоров, коллектив которого должен осваивать новое производ ство, не смог сказать ничего определешого. , Конечно, тут надо учиты- ■ ’вать трудности с сырьем, оборудованием, ограничен ностью площадей. И все же, думается, главное не в этом. Камнем преткновения стали консервативность мышления нежелание обременять себя дополнительными хлопотами . Закон о предприятии. при всех его очевидных недо статках, дает немалый прос тор для инициативы, поиска, предприимчивости. Но... Когда возник острейший дефицит моющах средств.' де соответствующих усло вий и возможностей. И вдо- башк 'Морщатся: мол, что за мыло выпускает комбинат — намыливается плохо и пахнет неважно. В самом деле, на конкурсах , красавиц Тако|е мыло в качестве приза побе дительнице не вручишь. Но речь сейчас не об этом, а о том, что инициатива, наход чивость и энергия нынче в особой цене. О том, что этих качеств не хватает специалистам и руко водителям химического за вода, свидетельствует и дру гой пример. На предприятии есть пресс, с помощью кото рого можно наладить произ водство крышек для домаш него консервирования. Но и этого не могут сделать, ссы лаясь на отсутствие специ альной жести, резины. ' А речь-то даже не идет о про изводств в огромных объе мах. Хотя бы членов своего коллектива обеспечить этим копеечным дефицитом. Но не тут-то была.. Г1о;южение с товарами на- ширением ассортимента то варов народаого потребления. Благо, есть возможность спрятаться за ширмой «объ ективных трудностей». Недавно ' довелось присут ствовать на одном заседании парткома, на котором была сделана попытка определить пути выхода из тупика. Но разговор шел по принципу «Иван кивает на Петра».,На чальник производственного отдела В; М. Авдонин всю вину пробовал свалить на начальников и технологов цехов, на низкую технологи ческую и исполнительскую дисциплину в этих коллекти вах. Те в свою о1чбредь в долгу не остались и, что на- :швается, всыпали начальни ку отдела по первое число. Поиски виноватого превра тились в замкнутый круг. В итоге не только не разобра лись в сложившейся ситуа ции, но еще больше запута ли ее. В потоке взаимных претензий потонули многие важные воатросы. В том чис ле и качество продукции, ко торое не всегда на высоте; Те же эмали покупатель берет без особого энтузиаз ма. Рискну предположить, что при более широком выборе многие отказались бы от них вовсе. Дело в то1м, что наполнитель выпадает в оса док столь плотно, что разме шивать его впору ломиком. Но и при весьма полном и тщательном размешивании эмаль остается жидкой. Од нако главного, технолога Н. Уфимцева это мало бес покоит. Требованиям ГОСТа краска соответствует, а это, по мнению Николая Гри горьевича, главное. Мнение покупателя в данном случае ничего не значит. — Нельзя работать кистью, — советует Н, Уфим цев, — пусть красят распы лителем. Лично я так посту- Вот и весь разговор. Можно ли улучшить каче ство эмалей? Е1сли верить Уфимцеву, то получается так. С одной стороны, в этом вроде бы и нет особой необ ходимости, поскольку налицо явное соответствие ГОСТу. С другой, сделать ничего нельзя, так как нет соответ ствующих наполнителей и А вот А. Е. Евсеева при держивается другого мне ния. Она считает, что повы- ^ сить 1 Вязкость Эмалей можно, если в качестве одного из компонентов .взять лак, а не используемый ныне раство ритель. Но технологи не идут пб этому пути лишь потому, что лак более до рог и дефицитен. Впрочем, оставим эти тон кости специалистам. Лишь напомним,, что покупатель ждет от химиков товаров хо- ропшх и разных. Таких,, за Которые он не пожалеет вы ложить на прилавок свои трудовые рубли.. А. МЕРЛЕВ, соб. корр. «Ленинского Х0НС0М0ЛЬСКИ11 ОТРЯД ДЕЙСТВУЕТ Как сами рабочие маборт порядок на ЛТ1 Для многих предприятий дисциплина И порядок сегодня — вопрос острейший. Т^е исключение здесь и производ ственное объединение «Липецкий тракторный завод». Пред приятие несет огромные убытки от несунов, прогульщиков, вы пивох. Традиционные меры борьбы с этим злом, в том числе и штатная служба охраны, себя не оправдывают. В этих условиях решил попробовать свои силы заводской комитет ВЛКСМ, создав оперативный комсомольский отряд. Только за август им были задержаны 32 расхитителя со циалистической собственности, четыре группы угонщиков трак торов, десятки «гонцов» со спиртным, изъято у «несунов» множество изделий ширпотреба, предотвращены случаи раз укомплектования готовой продукции-.. Что представляет собой этот отряд, может ли его опыт пригодиться на дру гих предприятиях города? Об этом мы беседуем с команди ром комсомольского оперативного отряда ЛТЗ Евгением ВА КУРОВЫМ. — Понятно, отряд появился йа заводе не от хорошей жиз ни. Дисциплина на предприя тии в последнее время упала до критической отметки. Вот тогда-то и был создан отряд, в который В 01 ШЛИ активные и энергичные комсомольцы. В принципе, можно говорить, что у нас продолжена инициатива горьковчан, где действуют, и очень эффективно, доброволь ные рабочие дружины. Нас 'поддержала дирекция, с ко торой был заключен договор 6 том, что мы в вечерние смены на территории объединения бу дем решительно пресекдть лк>- бые попытки нарушения дис циплины и расхищения со циалистической собственности, а руководство, со своей сто*, роны, поддержит Отряд и мо рально,, и материально. В ча стности, лредусмотрено, что ежемесячно на счет оперотря да будет перечисляться пол торы тысячи рублей для поощ рения наиболее а,ктивных дру жинников. Нас официально за числили в штат ВОХРа (стрел ков заводской охраны), но, понятно, наши функции иные, чем у этой службы. Как мы «поработали» за два месяца, красноречивее всего говорят протоколы, где зафиксированы нарушения, которые удалось пресечь. Мы спасли для завода немалые деньги- Об отряде се годня говорят ка 1 К,о реальной ^ силе, с которой приходится считаться... — Надо полагать, «фронт работ» вам был предоставлен немалый, если вспомнить о’ цифрах, которые мы привели в начале беседы. — К сожалению, да. Мы воочию убедились, до какой степени разболталась на заво де дисциилина. ОтряДу в пол ном смысле слова пришлось выдержать бой с наиболее разнузда'нными нарушителями. Вьюивохи и воришки ■ очрнь быстро убедились, что с пар нями из отряда невозможно •«договориться по-хорощему», что любые попытки замять нарушения бесполезны. И то гда нам пришлось услышать угрозы расправиться с дру жинниками. Нас провоцирова ли на драки, были попытки сбить оперативников машина ми. Мы не дрогнули—к этому все были готовы. Ведь в от ряд были приняты са;лые прин ципиальные и активные !^м- сомольцы. — Удовлетворены ли вы ре зультатами своей деятельности? —- Могли бы сделать гораз до больше, если бы получили настоящую поддержку со сто роны руководства завода. Нам ведь посулили и машину еже дневно выделять, и предоста вить медицинокую комнату для проверки на алкоголь, даже «вооружить» оперативников ра циями... Но. все это забыто. Даже обещанные деньги при- ходитск «выбивать». Все это не красит тех, кто не держит' свое слово. А самое главное— создает у членов отряда ощу щение., что они не очень-то и нужны заводу. От некоторых начальников, якобы радеющих о заводской экономике, прихо дится выслушивать обидные упреки, что мы. «обдираем» , родной завод: почему бы вам, мол, не обойтись одной, соз нательностью? Но эти деньги — крохи для объединения. Они нужны отряду как фактор признания его действительно эффектив ной работы. Даже если бы мы за год предотвратили для за вода'угон и потерю хотя бы одного трактора, и то сберегли бы для него более 7 тысяч рублей. Мы же за два только месяца спасли в несколько раз больше, да вот никто этого не хочет замечать. Обидно! Самое поразительное, что на словах все «за отряд». А вот кто конкретно нам не помога ет — невозможно отыскать в дебрях нашего могучего уп равленческого аппарата. Чест ное слово, легче поймать «не суна» или угонщика тракто ра, чем обнаружить конкрет ного человека, который, допу стим, замораживает перевод на' счет отряда денег. Или не выделяет машины. Или «за был» про медицинский каби- понятную дем. Только очень хотелось бы почувствовать, что мы не одиноки, увидеть реальную по мощь со стороны руководства объединения, его партийной и профсоюзной организаций, со вета трудового коллектива. ОТ РЕДАКЦИИ. Когда материал был уже подготовлен к печати, стало известно, что руководством объединения была дана высокая оценка деятельности комсомольского оперот ряда, предпринимаются меры для развитий молодежной ини циативы. Отряд продлил с администрацией договор до кон- 27 лет работает эмали- ровщицей на Липецком трубном заводе Мария Яковлевна Сонина. Не давно передовой работни це присвоили звание «Ве теран труда республикан ского значения». Она коммунист, член цехового профсоюзного комитета. М. Я. Сонина лидирует в социалистическом сорев новании в цехе. НА СНИМКЕ: эмали- ровщица М, Я. Сонина. Фото А. ГИРЕВА. В о з в р а щ а т ь с я к старой теме, да еще критического' .плана, не всегда легко. Во-первых, есть опасность, как говорит ся, ее «заиграть» и вызвать заслуженную неприязнь у читателей: мол. сколько мож но об одном и том же? Во- вто,рых, этс( ставит в тат- руднительное положение и самого автора; значит, пре дыдущая публикация долж ного действия не возымела:, и кто знает, принесет ли 'пользу очередной материал? Когда мы готовили к пе чати «Липецкую аномалию», то надеялись, что к этой те ме в ближайшее время обра- щаться не придется. По край ней мере, дело| могло бы ог раничиться обстоятельными и деловыми ответами руко водителей подвергавшихся критике предприятий и ор ганизаций города о принятых мерах. Справедливости ра ди отметим, что некоторые из них в редакцию газеты пришли я даже были опуб ликованы (см. «ЛЗ» от 25 августа с. г.) Но, как пока зало время, огрветы эти яви лись ни к . чему не обязьша- ющими отписками, поэтому вышла «Липецкая аяомалия- Недавно в |{юдакцию, за шел Г. Н. Размолодин, ав тор первой публикации на эту тему, и выложил на стол объемный материал о все той же, ставшей уже прит чей ‘во языцех, «Липецкой аномалии». Полностью при вести его здесь мы не мо жем, но кое-что процитиру- «С момента опубликования в «ЛЗ» статей «Липецкая аномалия» и «Липецкая аио- малия-2» положение в луч- шую сторону не изменилось, — пишет Григорий Никито вич, — щце больше появи лось нш к х свалок металло лома на; НЛМК, заводах «Свободный сокол», силикат ном, на городских мусор ках и вокруг Липецка. Это, безусловно, не может не вол новать людей, чьим трудом создается богатство нашей Родины». ’ В заключение Размолодин задается вполне справедли вым вопросом; «Неужели тре буются какие-то особью ука зания правительства, чтобы наконец, црекрцтить это без Возвращаясь к теме ТОТ ЛИ ДЕНЬ ПРИШЕЛ? Е щ е р а з о с « Л и п е ц к о й а н о м а л и и » образие? Во всем :у 1 ире 'н ау чились утиотзировать, отхо ды, металлолом, мы же зах ламляем ими площади, нано сим вред природе и в то же время сетуем, что металлур гии не хватает лома. Где же логика?» / Добавим, что к вопросу о рациональном использовании вторичного сырья на сегод няшний день подключились народные депутаты СССР А. В. Сапрыкин и А. Н. Гла зунов, которые вместе с чле нами совета ветеранов Ли- ^ пецка побывали и на заводе «|Свободный сокол», и на уча стке шлакоотвала НЛМК, и на свалках города. Работа в этом направлении ведется. Но как? ' Мы- в кабинете заместите ля ди'ректора' по коммеркес- ким . делам завода «Свфбод- ный сокол» Михаила Влади мировича Белолипецкого. — За время, прошедшее после публикации в газете. — рассказал он, — нашим предприятием в адрес Ново- липецшго комбината отгру- жето около двух тысяч тонн мета-члического лома, и пос тавки его продолжаются. К концу года мы планируем от править на НЛМК более пя ти тысяч ТОШ вторичного сырья. Однако не весь лом идет в производство ново- липчан. Чугунный скрап по степенно у нас скапливается. Сейчас не на полную мощ ность работает наш домен ный цех, поэтому нет воз можности перерабатывать это вторсырье в полдом объеме. В этой связи решено в ок тябре часть его (вагонов пять) отослать в Магнято- горек. Понимаем, что этим проблему не :решить. Со сле дующего года мы в три ра з а сокращаем пщем метал- лодобавок е родственных предприятий страны, будем обходиться своими отходами. Значит, завалы, годами на капливавшиеся на «Свобод ном соколе», будут разраба тываться. Что же касается того чушкового чугуна, ко торый вы видели вдоль за водских железнодорожных путей, то это т е самые ме-, таллодобавки, которые мы получаем от наших партне ров. Скоро ш и будут пуще ны в производство. Таков ответ компетентного руководителя. Однако возни кает другой вопрос; соколь- цы покупают чугунные ;чуш ки у предприятий страны, чтобы затем они ржавели под открытым небом, рассре доточенные практически по всей территории' завода? Странная позиция! И еще об одном, В качестве метал- лодо&вок заводчане исполь зуют не вторичное сырье, а чистейший чугун. Кшечяо, это можно отнести на счет несовершенства технологии, но с чисто житейских пози ций несложно понять, что из чугуна чугун получить- лег- А вот что нам сообщили на НЛМК. Говорит зам. на чальника отдела сырья и топ лива Юрий Михайлович Ли- — Положение с металло ломом на комбинате по-нреж- нему остается сложным. За девять месяцев его недопос тавки составили 300 тысяч тонн. В основном • ерьгоают план «Вторчерметы» сосед них областей. В таких слож-. ных условиях руководством цредцриятая принято реше ние о сборе вторичных ме таллов на собственной терри тории. Сейчас на переплав ку уже направлено бо лее ' 200 тысяч тшн металлолома. Это нам помо гает как-то выйти из цроры- ва. Однако необходимый за пас лома на комбинате до, сих пор не создан, а зима не за горами. На НЛМК сфо-рмированы специальные отряды по сбору ловда. оснащен ные необходимой тех никой. Один из них рабо тает на территории завода «Свободный сокол», постав ки вторичного сьщья осуще ствляются напрямую. Приш ло то в,ремя, когда мы вы нуждены серьезно заняться раскопками той «аномалии», которая десятилетиями соз давалась на нашем заводе. Отрадно слышать, что на конец-то наступил тот день, когда оовойипчане решили посмотреть себе, как гово рится, под ноги. И все же процесс этот идет медленно. На комбинате нам также сообнщли, что в настоящее время свалкц у силикатного завода закрыта, там наво дится порядок,, а отхо|ды вы возятся в район бывших вре менных отстойников НЛМК что расположены... близ Ба- лашовского лесничества. Г. Н. Размолодин вместе с начальником ЦАБиС Но- волипецкото комбината Ни колаем Антоновичем Бессо новым побывал и здесь. Что же выяснялось? Да, ново- липчане перестали захлам лять свойшлакоотва^г. не по полняется и.свалка в районе силикатного, зато теперь ме таллолом с еще большим ус пехом стал оседать в резер вуарах бывших отстойников |Кшечно, в такую-то’' даль не всякий «представитель возмущенной общественнос ти» доберется! Тот ли день пришел? Этот вопрос неизменно встает, ког да знакрмишься с новыми перипетиями дела о «Липец кой аномалии». Обстоятель ства заставили липецких ме таллургов искать вторичное сырье на своей территории, но складывается впечатленйе, что меры эти В|ремеяные Кто знает, как поведут себя на комбинате, когда Форту на станет к ним снова благо склонна? В, ГРЯЗНОВ. На контроле «ЛЗ»— социальная программа РЕШИЛИ СДАТЬ ДОСРОЧНО в развитии социальной сферы производственного объ единения «ЛТЗ» больничный кдмплекс занимает особое место. Пожалуй, впервые за годы существования предпри ятия в таком крупном масштабе решаются здесь сегодня проблемы здравоохранения. Даже сейчас, когда строитель ство комплекса еще далеко до завершения, он уже пред ставляет из себя целый городок в микрорайоне тракторо строителей: несколько корпусов, где разместятся много численные лечебные отделения (кстати, некоторые из них уже действуют), оснащенные самым современным меди цинским оборудованием, в большинстве своем закуплен ным по имЕфту. Рядом —■ заводской профилакторий, в ближайшей перспективе строительство еще одного. Опять же рядом быстро растет дом для медицинских работников. Словом, можно говорить о том, что воплощается в жизнь последовательная программа медицинского обслуживания тружеников завода, жителей микрорайона ЛТЗ, а это значительная часть населения областного центра. Вот по- ~ чему строительству больничного комплекса уделяется по вышенное внимание со стореШя партийных и советских органов. Но сегодня на строительной площадке, и в первую оче редь на пусковом объекте этого года — терапевтическом отделении, рассчитанном на 240 месц — сложилась нап ряженная ДОстаноЕка. Раскачка, неос1гласоВанные дейст вия на начальном этапе строительства меяеду заказчиком и исполнителями привели к тому, что сейчас пусковую программу приходится выполнять в чрезвычайно жесткие Для того, чтобы исключить срыв выполнения постав- л еннф задачи, четко скоординировать действия строительных, монтажных и заводских подразделений, на терапевтическом отдалении создан штаб, в работе которо го принимают самое активное участие руководители. Ок тябрьского райкома партии и горисполкома. Наш внештатный корреспондент встретился с началь ником штаба, заместителем генерального директора про изводственного объединения «ЛТЗ» Н. Г. ШАМАРДИ НЫМ и попросил его ответить на ряд вопросов. - Шшхдай Григорьевич, к стройке приковано сегодня самое пристальное внимание партийных и советских орга нов, всех тракторостроителей. Почему именно теперь, хотя больничный комплекс возво дится не первый год, он ока зался под столь жестким кон тролем? I— Этому вряд ли стоит удивляться. Как в стране, и в нашем городе ишы- тьшается острая нехватка учреждений здравоохране ния. И не просто учреждений, а отвечающих современным требованиям. Общественность справедливо к{щтикует нашу медицину за никудышную материальную ба.зу, допотоп ное оборудование, низкое ка- чест^-во обслуживания. Это сейчас та сфера, вокруг Ко торой бурлят страсти,' где необходимо как можно быст рее наводить порядок. Если говорить по большо му счету, речь ведь идет не 0 заводской стройке, а о раз витии здравоохранения в мас штабах всего Го'рода. К тому ЛЮ, больничный комплекс ЛТЗ по оснащенности меди цинским оборудованием и бытовым удобствам должен стать хорошим ориентиром для будущих аналогичных сооружений. Сейчас на пло щадке сложилась очень не простая обстановка, возникла реальная необходимость и е .повышенном контроле и р помощи. По ряду причин (одна из них — необходи мость быстрее открыть . это отделение, другая — нельзя сейчас, накануне зимы, за- стопо 1 риться здесь, это ска жется и на здании, и на обо рудовании) было принято ре шение на полгода сократить сроки сдачи объекта в вк- С'плуатацшо. Задача сложней- •—Вы считаете, что она ре альная? И внимание к строй ке, и создание здесь штаба — не слишком ли запоздали, ведь до конца года, а зна чит, и до сдачи объекта осталось меньше трех меся- — Запоздали :— бесспор но. Но я думаю, что |гакая задача по силам организа циям, участвующим в строи тельстве. При одном условии надо улож1Иться в жесткое раслисаиие сроков выполне ния всех работ, утвержден ное штабом. Нам нельзя по терять ни одного дня, ш одного часа. В оставшееся до конца года время необхо димо вьцгатаить объем ра бот, рассчитанный на восемь месяцев, освоить 680 тысяч рублей строймонтажа •из об щей стоимости объекта 1 млн. 200 тысяч рублей. Для сравнения могу сказать, что за 8 месяцев нынешнего года было освоено всего 520 тысяч рублей. И все-таки мы уверены в успехе. Это та са мая ситуация, о которой го ворят; «Глаза боятся, а руки делают». Штабу удалось в короткие сроки мобйли:зовать на объ ект .значительные силы стро ителей и монтажников, под нять исполнительскую и тру довую дисциплину, в том числе •— и отдельных руко водителей, которые в тече ние года «забывали» дорогу на' важнейшую стройку здра воохранения, не проникл 1 Ись должной ответственностью за ее судьбу. О какой ответстненпости можно было говорить, если, допустим, на^ строите гьстве пищеблока даже от генпод рядчика — треста «Жилет- рой» — трудились всего пять человек? А их здесь' должна быть в десять раз больше и работать нужно в дае смены, чтобы не подве сти всех. Мы сегодня оттого и ока зались в трудном положе нии, что на первоначальном этапе многие подразделения действовали на стройке не энергично, лишь для отвода глаз держали здесь мизер ные силы рабочих. И во многом такой настрой был задан заказчиком — имею в виду работников управления каиштального строительст ва объединения. Эта служба сильно задержала строите лей и монтажников с предо ставлением проектной доку ментации, не удосуЖ 1 Илась даже расписать им объемы работ. Дело осложняется еще и тем, что по ходу строитель ства приходится учитывать многие замечания и предло жения со стороны работников санэпидстанции, пожарной охраны, медиков. Словом, действительно дорог каждый Сейчас ГV^авная задача — параллельно с отделочными работами приступить к мон тажу импортного оборудова ния, которое хранится на за водских складах, на сумму 2,5 миллиона рублей. Не будем смягчать “ типично авральная ситуация А. в таком случае закономе рен вопрос (он, кстати, вол нует ойень многих): а не слу чится ли так, что после ухо да с объекта строителей н монтажников отделедае еще не скоро примет первых п о - | сетнтелей? Монтаж оборудо»/Г вания, в том числе рентгенов- - ского — самое слбжное из того, что предстоит сделать за оставшееся время. — Вопрос. . правомерен Мы, к сожалению, подобный, горький опыт уже , имеем.' Пристройка к больнице была сдана еще в прошлом году, , а медики еще и- сейчас не ' приступили в ней к работе. В чем тут причина? А в том, что в ходе строительства пристройк 1 и до такой степе ни «заавралились», что все решения принимались «р хо- ■ ду», без четкого согласова ния со всеми .заинтересован ными сторонами. То есть сна чала строили, а потом нача-, лись переделки. Нас этот урок многому науч)ил. Пер вое. что бы.ло сделано шта бом на терапевтическом отде лении, — окончательное и бесповоротное согласование всех вопросов между заказ чиком. исполнителями, ме диками и инспекционными службами. Мы сегодня уве рены, что уже ничего пере делывать не придется. Точ но так же все четко проду-V мано .и рассчитано с монта жом оборудования. Мы не будет откладывать эту работу на конец года — в таком случае первые посе тители действительно еще не скоро смогут прий'ш в отделение, и напрасными окажутся все наши усилия по досрочной его сдаче в эк сплуатацию. Монтаж обору дования будет начат в бли жайшие дни, чтобы предо ставить запас времени , на ладчикам. Сейчас все .зави сит от того, как оперативно завершат свою работу брига ды треста «Липецвремстрой- монтаж» и позволят присту пить к монтажу оборудова ния специалистам «Медтех- ники». Беседу вел М. ЕОНОПЛЕВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz