Ленинское знамя. 1989 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З Н АМЯ ,18 октября 1989 г.. № 240 (18 5:37) ДЕНЬ ДЛИНОЮ В ЖИЗНЬ Актуальное интервью (Окончание. Начало на 1-й стр.). да ему недосуг было думать об этом. ЗатЬ после, анали зируя, он испытывая стыд за свою неловкость и неуме лость. Вспоминались всем известные кумиры, литера турные и нелитературные, что так умели приковать и себе внимание сотен тысяч людей, зажечь, всколыхнуть, заставить поверить. А оН ед ва справился... —Но ведь справился же ,— говорили ему. Но это мало утешало. Понятно, умение убеж дать' — это и своего рода природный Дар, который нуж дается в развитии. Но кому нужен был этот дар в усло виях командно-администра тивной системы? И не пото му ли теперь, когда система эта ■иажила себя, когда команда уже не действует, ему, Кобзеву, и другим та ким же, как он, так нелегко дается перестройка? Не по тому ли порой па'рти 1 шые вожаки больше в кабинетах , сидят, боятся идти в ЛЮДИ? Без этого-то какой ты пар- Встречи, может, и не та- - кие трудные, как та, случа ются у него теперь довошыю часто. Люди сегодня обрета ют голос, как говорится, ре жут правду-матку в глаза любому начальству, тем бо лее своему парторгу. Прие хал как-то' Николай Федоро вич в управление «Мехзем- строй» и оказался в окру жении хмурых рабочих. — Требуете: больше, боль ше а техника где? — Вон, экскаваторы на ладан дышат. Давно свой срок отслужили! — Ремонтировать, говори те, надо? А запчасти? И по том — сгнившие штаны што пать бесполезно. И чем дальше, тем злее. Бывало, в подобной ситуа ции цыкнешь, и враз все смолкнут. А сейчас — поп робуй только. Да потом не хочет он больше «цыкать» на кого-либо, потому что на себе испытал, что такое на чальственный окрик. Как-то, когда он был заворгом, его вызвали «на ковер» и учи нили разнос только .за то, что одного парторга из про мышленников перевел в аг рарники и тем самым испор тил строчку в отчетности. — Ты преступник! — разгневанно бросил ему «шеф». Голос надтреснутый и грубый, до сих пор зву чит в ушах Кобзева. — Мы тебя за обман из партии выгоним! Нет, не .забыть горьких обид и унинсений, что дове лось переясить ему в те нес- ■колько минут, И самое страшное, что он, в силу своего положения, не мог достойно ответить зарвавше муся начальнику. Это тоже было для него уроком. Никог да. «и при каких обстоятель ствах не повышал он голос . на тех, кто тебе не может от-' ветпть. Так бы.'ю и во время встречи в «Мехземстрое». Тем более, что люди были правы: сперва создай усло вия, в том числе и бытовые, а потом ун{ требуй отдачи. Специфика треста такова, что работать зачастую при ходится чуть не в экстре- мальн!? 1 х обстоятелмтвах: под открытым небом, в дождь и снег, в холод и в жару, вдобавок вдали от до ма и семьи. Не случайно по этому всякому, ето поинтере суется по-гю 1 кением дел, Ни колай Федорович в первую очередь выкладывает ин формацию не о сверхпланов вых миллионах руб.тей, не о дополнительных прибылях, а цифры, характеризующие динамику текучести кадров в последние несколько лет,. В 1985 году она составля.гш 8,2 процента, в 1986 8.1. в 1987 - 8,9, 1988 -- 6,4, •а в нынешнем- - всего 3.6 процента. Всякий .мало-маль ски сведущий человек пони мает, что стоит за подобны- ■ми из.мепениями. Коммунисты, иартко.м с <;<по,дачР)» его секретаря взя ли курс на улучшение уело ВИЙ труда, развитие соцн ' альной инфраструктуры включая и производствен иый быт. Выработав ойиал< ды этот ку 1 Ю, здесь неизмеи но придерживаются его, опи раясь на экономическую ре форму, па предоставленную самостоятельность. Напра вив значительную часть за- работаыных , коллективом средств на ту самую инфра структуру, в тресте при их освоении полагаются не на подрядчиков, а исключитель но на самих себя. Это осо бенно важно для парторга. Важно, что в минувшем го ду удалось заселить 230 квартир-малосемеёк, что сей час ускоренно сооружаются два жилых дома на двести квартир, что действуют уже базы отдыха с поэтическими названиями «Луко.морье» и «Островок». Листаешь -протоколы соб рании, заседаний парткома и партбюро во всех двенадцати по.дра.нтечониях треста и на- чнмаешь понимать, па чем ,щ- 1 ч 011 цеит,рирует парторг I, ,делан)т упор па Н011 ЩфТИЙПОЙ от- «■тн коммунистов за или объектов соцнультбы*га, за создание хорошо осна щенных и оборудованных бЦ. И если надо, учиняется стро гий -опрос за упушения, за равнодушие, за аЬы как обу строенные- душевые или дет сады, за плохо оснащенные бытовые вагончики, за позд но' поданные ‘азтЬбусы ДЛЯ -доставки на стройплощадки рабочих или детей в ясли, за то, что. .несмотря на стро гий наказ, коммунисты из профсоюза медлят с обеспе чением людей картошкой н топливом... Словом, даже по протоко лам чувствуется напряженное биение пульса партийной жиз. ни. Парторг успевает все: побывать и в подразделени ях, и на производственном совещании у управляющего, и на так- назьшаемой «дека де», где Д{одводятся итоги за очередную десятидневку, и в то, же время управиться с повседиевными обязан ностями — протоколы ак куратно оформить и под шить. Не все у него пол 5 'чает. ся, как надо, хотя к нему и возят коллег со всего го|рода поучиться. Старое и в .нем, как, впрочем в каждом из нас, сидит еще прочно, От- казапюя от того, что впи талось годами в плоть и кровь, трудно, и это он органически ощущал тогда, на окружном предвыборном собрании. .Помимо его воли сказывалась привычка к офи циозу, заорганизованности. Эта привычка мешала порой проявлять терпимость к воз ражениям, пробуждающемуся • в людях стремлению к само стоятельности и независимое-' И все же не случайно его избрали в бюро райкома, не зря учат на его опыте дру гих. Николай’ Федорович сТ|ремится как можно боль ше встречаться с людьми, выясняя их точку зрения, чтобы действовать вернее, точнее. Как и положено, ста рается на все сферы, в том ' числе и на экономику, влиять через коммунистов, побуждая их чаще выступать с отчетом. Как это было, например, с главным инже нером треста Ю.. Т. Вурми стровым, заместителем ' уп равляющего В. В. Елютиным, Или, допустим, обсуждается вопрос о работе пар-гбюро и администрации «Дорстроя-1» по подбору и расстановке кадров, повышению их от- ■ветственности за качество ра боты.. и вновь с особой си лой звучит все тот же мотив особой роли коммунистов,-их чести и авторитета. Не. в три ли один из главных секре тов стабильной сегодняшней работы треста? Треста, ко торый еще недавно критико вали чуть не на всех сове щаниях'. «Спецстрой» .. единствен. ная в ТСО субподрядная орга низация. Он работает на всех, И, естественно, парторг обя зан постоянно контактиро вать со своими коллегами из- других подразделеяий объе динения. Кобзев выступает часто инициатором совмест. ных заседаний парткомов, чтобы действовать согласо ваннее, особенно на отстаю щих направлениях. -Как-то один из его това рищей признался: — С полгода с управляю щим не контактирую. Тотме-- ня не .приглашает—и я его. — Да как же так?—уди-, вился Николай Федорович.— Вот оттого и провалы у вас. Гнать вас надо обоих! - • Нельзя сказать, что у не го никогда не .возникала на- ■пржкенность в отношениях с управляющим. С предшест венником нынешнего руково дителя-—была. Тот взял явно неверный курс, приведший к разладу всего строительного механизма, нарушению вза имодействия между подразде лениями. Об этом Кейзев го ворил ему прямо и открыто. Потому-то в отношениях и не все ладилось. Расхождения в подходах к тому или иному вопросу случаются и с новым управляющим. Хотя бы по» поводу формирования резер ва кадров, насчитывающего ныне почти сто выбранных на конкурсной, альте.рнативной основе специалистов. Именно из его состава, кстдти, вы двинуты практически все командиры треста и его под разделений. Но ведь это и естественно. Неестественны вражда, нете|рпимость между лидерами, а деловые споры, поиск решений - - нормальны и необходимы. И. .первым, убежден Николай Федорович, обязан пойти на сближение он, парторг. Кстати, о компромиссе. Не просто его найти, но насколь ко же он важен в условиях углубляющегося демократиз ма, плюрализма мнений. В этом Кобзев убедился, мо жет, впервые все на том же памятном собрании. Тогда он, в сущности, только тем и занимался, что искал пути к компромиссу. Все одиннад цать часов. Вез передышки. А потом, едва держась на ногах, выбрался из зала на улицу. .4. на утро умчался в свою родную Песковатку - приходйть в себ |. Четыре от пущенных ему для этого и оказавшихся на удивление короткилш дня...' И. ЛЕСНИКОВ. ПЕРЕОЦЕНКА ЦЕННОСТЕЙ I условиях переход предприятий и объе динений На хозрасчет создает основу для внедрения более эффективной системы хозяйствования на территориальном уровне с использованием таких принципов хозрасчета, как самофинансирование и самоокупаемость, зависимость объ. емов потребляемых благ и ресурсов от результатов хо зяйственной деятельности. О том, какой опыт уже имеет, ся, каковы в этом плане возможности Липецкой области, в беседе с нашим корреспондентом рассказывает секре тарь экономического совета облисполкома, начальник от дела экономического анализа гяавПЭУ Э. А. Чернова. — Переход регионов на принципы территориального хозрасчета надо рассматри вать как одно из стержневых . направлений экономической реформы. Сейчас, как изве стно, интенсивно идет подго. товка к такому переходу и в нашей области. Чей опыт нс. пользуется прежде всего? — В республиках Прибал тики, Татарежой АССР, Све рдловской области и городе Москве сейчас идет экономи ческий эксперимёнт. В ходе его будет отработан новый механизм взаи 1 иодействия ме. стных органов самоуправле. ния с предприятиями и ор ганизациями независимо от их ведомственной подчинен, ности - преимущественно на, базе экономических методов управления, формирования регионального заказа, широ. кого применения элементов хозяйственного расчета. Бу дет также отработана система территориального финансово- бюджетного планирования, обеспечивающая тесную зави, симость доходов местных бю джетов от финансовых резу. льтатов хозяйственной де'я- тельности предприятий и ор ганизаций, расположенных на территории области, города, района, на основе долговре менных норм и нормативов. Теория и практика регио нального хозрасчета пока еще на начальном этапе развития. Но уже можно сказать, что наиболее» характерные черты ' его — это окупаемость осу ществляемых в регионе зат рат и развитие региона глав ным образом за счет зарабо танных средств, обеспечение заинтересованности местных Советов в повышении эффек тивности производства на предприятиях, находящихся на подведомственной им тер ритории, широкая самостоя тельность местных Советов в формировании и расходова нии бюджетных средств на основе стабильных финансо вых норм и нормативов и в соответствии с комплексным планам социально-экономиче ского развития города, рай она, области. Отмечу, в частности, что уже введены платежи из при были предприятий союзного и республиканского подчине ния в местные бюджеты по стабильным до ктлша пптиле. тки нормативам. Начиная с текущего года, предприятия вносят в местный бюджет плату за трудовые ресурсы^ Расширена практика переда чи в бюджет отчислений от налога с оборота в фиксиро ванных размерах к объему розничного, товарооборота. Находят применение такие экономические методы упра- , вления отраслями народного хозяйства в обеспечении ко- ■мплексного экономического и социального развития города, как взимание определенной платы с предприятий за при влечение иногородних спе циалистов; за загрязнение вод и воздушного бассейна, за земельные участки, пере даваемые во временное по льзование, за строительство, реконструкцию, ремонт и со держание городских дорог и др. В Москве, в Институте экономических проблем ком плексного развития народно го хозяйства, разработана зконамическая оценка земли. Она включает плату за ком муникации, дороги, все виды транспорта и за социальную инфраструктуру, созданную в том или ином районе го рода, а также... за красоту и престижность района. —И как же, к примеру, оценили красоту? — Рассчитали доходы в районах от иностранного и советского туризма и получи ли «показатель красоты». Престижность оценивали че рез обмены жилой площади. Оказьшается, за жилье на Ленинградском проспекте мо сквич уступает значительную часть жилой площади в Че ремушках. Общая цена земли в столице определена в раз мерах от 5,2 млн. рублей до 1 млн. рублей за один гек тар. Плата за землю соста вит примерно 8 — 10 процен тов от общей прибыли пред- ГфИЯТИЯ. Провели «оценку земли» в Киеве, Ленинграде. В Киеве помимо традиционного дроб ления на районы введено разделение городской терри. тории на экономико-планиро вочные зоны. В зависимости от уровня удобств жизни в каждой из них теперь будет взиматься, особая плата. Это узаконено решением сессии городского Совета. Над эти ми вопросами сейчас работа ют Липецкий, Елецкий гор. исполкомы, что позволит по полнить городской бюджет средствами для решения во просов, направленных на улу. чшение жизнеобеспечения на селения. — Подробнее хотелось бы услышать о таких понятиях, как самоокупаемость региона, самофинансирование. Прин. цип «что заработаешь, то и израсходуешь» накладывает большую ответственность на территориальные органы уп равления. - 'Местные Советы обес печивают комплексное эконо мическое и социальное раз витие на территории и в, этом плане, в той или иной мере, занимаются всем расположен ным в ее пределах хозяйст вом. В порядке эксперимента прорабатывается нопрос о предоставлении Советам, пра ва создавать в установлен ном порядке дейровольные организации типа концер нов, межотраслевых объеди нений и союзов предприятий, учреждений, организаций для совместного решения эконо мических, производственных, социальных и- других вопро сов. Или, например. Советы см о ^ т .с учетом мнений тру довых коллективов решить вопрос о передаче предприя тий, продукция которых ис пользуется, в-основном, внут ри региона, в ведение мест ных Советов народных депу татов. Предполагается, что платежи из прибыли союз ных н республиканских пред приятий в местный бюджет составят примерно 40 про центов (сейчас у нас, напри мер, эти платежи на уровне 3 —5 процентов). Все это ста. нет большим стимулом взаи- мозаинтересованно'сти в раз. -витии производства, его эф фективности, так как допол нительно полученные доходы будут полностью оставаться в распоряжении региона. |На- до помнить, что создание фо ндов социального развития области будет в основном з а висеть от результатов хозяй ственной деятельности пред приятий и организаций обла сти, поэтому получение до полнительных доходов — это наши возможности к улучше нию условий жизни.' Любое производство должно быть ориентировано на то, чтобы реализация его продукции могла дать региону достато чные средства для обеспече ния возрастающих потребно*. ,стей населения. Таковы общие основы пе рехода территории на само управление и самофинансиро вание, Но с учетом местных УСЛОВ 1 ИЙ и особенностей мо- гут и должны быть разрабо таны свои, различные вари анты, Что касается нашей области, то в ближайшее время предстоит прежде все го глубоко проработать кон цепцию регионального хозра счета. С этой целью образо вана компетентная комиссия, ко^-орая должна разработать основные принципы хозрас четных отношений, .опреде лить степень готовности пе рехода области на хозрасчет. Целесообразно в рамках этой комиссии, а также на ' базе других инициативных групп подготовить альтернативные варианты концепции. Выра. ботка программы перестрой ки регионального хозяйства возможна лишь путем прив лечения широкого круга спе циалистов, партийных и со ветских работников, всей об щественности области. — Что же является исход ным этапом в этой большой и сложной работе? - - Им становится анализ нынешнего состояния народ но-хозяйственного комплекса области в целом, городов и районов, перспектив их раз вития. Этот анализ показыва ет, что переход на принципы самоуправления предполага ет реализацию, прежде всего, программы-минйму.м. В нее ДОЛЖ 1 НЫ войти первоочеред ные мероприятия ПО финан совому оздоровлению эко 1 Но- мики, в том числе «чистке» убыточных и низкорентабель. ных предприятий, мобилиза ции дополнительных источни. ков местного бюджета. Взять промышленность, У нас есть стабильные предпри ятие например, НЛМК, ста нкозавод. Лебедянский маш- завод и другие. Здесь высо кая рентабельность, на уро вне более 30 процентов при среднеобластной — 15,7. Но вот предприятия Минавтосе- льмаша: •рентабельность — 8 процентов, Грязинский куль, тиваторный завод ■— убыточ ный-, на Елецком заводе тра кторных гидроагрегатов рен табельность упала с 13,9 про цента в 1986 году до 8,2 про цента в 1988 году. На этих предприятиях фонды растут, а фондоотдача снижается. Вследствие неудовлетворите. льного- использования имею щегося производственноро по. тенциала оба завода стоят на грани финансового банкрот ства. И в таком.слоягаом по ложении они находятся уже на протяжении ряда лет. По поручению экономичес кого совета облисполкома группа специалистов проана лизировала их хозяйственно, финансовую «мощь» и поста вила под сомнение эффектив ность их дальнейшей деяте льности. Видимо, необходи мо*всерьез посмотреть на во зможности этих коллективов. Область наша не настолько богата, чтобы держать, как говорнтея, «про запас» не один миллион производствен ных фондов, неся огромные финансовые потери, • -Не лучше положение на ряде других хронически от стающих предприятий. Пере ход на самофинансирование обязывает, не откладывая де ло в долгий ящик, провести переоценку ценностей, трезво посмотреть на имеющийся в распоряжении области про изводственный потенциал. И<, посмотреть теперь уже «дру гими глазами», не как . на производство ради произво дства, а с точки зрения.того, «нужно ри это производство?» Так же критически надо посамотреть на нашу инвести. ционную политику,, на вло жения в производственную сферу, прежде всего, в про мышленность. В эту отрасль : ежегодные вложения состав ляют около 400 млн. рублей. Ввод основных фондов достиг такого же уровня. В резуль тате фондовооруженность в промышленности за минув шие три года увеличилась на 18,6 процента, а производи тельность труда повысилась на 16,6 процента. Еще боль ше это несоответствие в чер ной металлургии, в машино строении и металлообработ ке, где фондовооруженность возросла на 22 процента, то гда как производительность увеличилась на 18 процен тов, На сегодня машиностро ительный комплекс — это более 1 млрд, рублей основ ных промышленно-производ ственных фондов, здесь за нято более 45 процентов все го -иромышленно-производст- венного персонала. Однако, эти огромные материальные - и трудовые ресурсы области используются далеко не в ,по. лную силу. Достаточно ска зать, что оборудование здесь загружено неполные две сме ны, обновляемость изделий низкая — одни и те же вы пускаются десять и более лет. Потери от брака и не производительные ' расходы только за один год составили 4 млн. рублей. Даже по при- ’ близительным расчетам об- ласть ежегодно теряет в ма шиностроительном комплек се более 10 млн. руб, дохода. Естк над чем поразмыслить... Требует проработки также вопрос конкретных темпов развития отраслей группы «Б». Пока что они явно не достаточны. Так, объемы производства легкой про мышленности в 1988 году по сравнению с 1985 годом уве личились на '3 процента, то гда как в черной металлур-, ГИИ ~ на 13, машинострое нии и металлообработке — на 17, химической промышлен ности—на 19 процентов. Капитальные вложения в развитие непроизводственной сферы растут медленно и- составляют примерно 23 про цента от общего объема кап вложений, рост по сравнению с прошлой пятилеткой незна чителен,. всего на 4 процен', та. А правильно было бы иметь соотношение один к одному —имею в виду нро- изводственн 5 ^ ' и непроизвод ственную сферы. Сегодня об ласть отстает от нормативь^ .по обеспеченности населений^ больничными койками, места ми в дошкольных учреждени. ях (колеблется по отдель. ным городам и районам от 40 до 70 процентов при норме 80—90),. Свыше двухсот школ и около, семидесяти детсадов размещены в приспособлен ных, не отвечающих совре менным требованиям помеще. ниях. Не в лучшем состоя нии многие культурно- прос ветительные учреждения. Много нерешенных проблем в коммунальном хозяйстве. Жители сел обеспечены дет садами— на 24 процента, .фельдшерско . акушерскими пунктами — всего на 49- процентов, банями — на 36. Все- это требует ускоренных темпов развития социальной инфраструктуры, пересмотра инвестиционной политики в области. И этому должен способствовать переход на территориальный хозрасчет. При подготовке нормативной базы надо исходить из обяза. тельного увеличения средств на развитие ^ содержание социальной сферы не менее, чем в 1,5—2 раза. — Что же станет основным — Местный бюджет и средства предприятий. Одна ко, .значительного увеличе ния средств в местном бюд- . жете в ближайшей перспек- 12 .. тйве не предви;;ится. Вот по.'>^ чему, на мой 'взгляд, йадо решить в министерствах и ве домствах вопрос нор.мативно- го перераспределения Прибы ли на подведомственных пре дприятиях, учитывая низкий уровень жизнеобеспечения региона. Одним словом, подготовка к переходу области на са.мо- финансирование — . сложный период. Его надо не упустить, своевременно и тщательно отрегулировать все «плюсы» и «минусы». А для этого ну жен, специальный, пусть даже ' временно созданный на кол. легиальных началах компе тентный орган. Беседу вела Г. КАЙДАШКО, Р е з о н и н е V ЖДАТЬ НЕ ЗАХОТЕЛИ... 225 от 29.09.89 торая вызвала у нас, по мень шей мере, недоумение. Дей ствительно, нашему предпри ятию требовались и требуют ся квалифицированные инже. неры-эектронщики для рабо ты в группе автоматической системы у|Правления произ водством. Заводской коллек тив идет в этом отношении н а , соответствующие «жерт вы», иногда отодвигая оче редность о^оим постоянным работникам; В течение последнего вре. мени на заводе трудоустрое ны црограммисты и «нжене ры-электронщики 'О. Ю. Лу пац, Ю. Ю, Славгородскнй ранее работавшие в Липец ком филиале ОКБ НПО «Че рметавтоматика». В. Н. Се дых, ранее работавший в Александровске Владимире кой области. Все они приеха. ли по объявлению в местной и областной печати, их семьи получили благоустроенные квартиры в новых домах. Конечно, при существую щем дефиците на жилпло щадь, мы не можем.держать постоянно в резерве благоус троенные квартиры, хотя строительство на заводе ве дется ускоренными темпами: ежегодно, как правило, сда ется около ста квартир. По этому. с желающими устро иться на завод, мы обговари ваем все условия, в деталях, с учетом наших возможнос тей, реальных сроков получе ния специалистами благоуст роенного жилья. Такая же практика была применена и в отаошении су. прутов А. и И. Осиповых. При первой встрече с ними главный инженер, заинтере сованный их предложением о переходе на работ/ в АСУП завода, пообещал, что им бу дет предоставлено временное жилье на несколько месяцев до сдачи нового дома, ввод которого запланирован, (и есть гарантия), на конец ГШ). рвого квартала 1990' года. Оговаривалось, что времен ное жилье будет предостав лено в молодежно-жилищном комплексе или общежитии, не имеющем удобств. Лри этом Осиповы обеща ли, что приедут через два месяца, т. е. по истечении положенного срока после по. Хачи заявления об увольне НИИ по прежнему месту ра боты. З а этот период на за воде должен быть сдан но вый дом. Работники завода, получив квартиры в новом доме, освободили бы благо устроенную жилую площадь в старых домах и молодеш- но-жилищном комплексе. Ад- министрация завода получи ла бы возможность решить вопрос с жильем для Осипо вых: сроки получения ново го жилья обговаривались конкретно и обе стороны при. шли к обоюдному согласию. Однако по изменившимся личным причинам специалис ты приехали раньше намечен ного срока, поставив ультима. тум: или благоустроегшая ква ртира или же они уедут на работу в Воронежскую об ласть. где их ждут с кварти рой и работой. В беседе с ними были при ведены контраргументы о бо. лее благоприятных услови ях труда и быта на нашем предприятии. Убеждали их настойчиво. Более - ранний, чем намечался, приезд т. т; Осиповых усложнил ситуа цию, т. к. к их встрече гото. вились несколько позднее. Однако мы нашли выход из положения, предложив им жилье на несколько месяцев в общежитии с гарантирован ным получением новой благо устроенной квартиры в пер вом квартале 1900 г. Ответ- ной реакцией с их стороны был ©пять ультиматум: или сейчас же благоустроенное жилье -или расторгаем устный договор о трудоустройстве Однако мы не располагали благоустроегаой квартирой на момент нашего последнегс! разговора, о чем известили чету Осиповых. К сожалению, они не вникли в сложившую ся ситуацию, отнеслись 1 нам с предвзятым иедове'ри ем. Переговоры на уроыи, директора, его заместителя по кадрам и быту, главного инженера велись корректно и доброжелательно, но нг привели к обоюдному согла- В свою очередь -просим использовать наш ответ при подготовке редакционных ма териалов и сожалеем, что не прояснили сложившуюся си туацию во время подготовки к публикации письма т.т. Ссиповых. А. РОЛДУГИН, директор Лебедянского завода строительно- отделочных машин. В. БЕЗЛЕПКИН, главный инженер. В. ДЕБИЛОВ, зам. директора по кадрам и быту. МАСТЕР-КОНДИТЕР Ежесуточно хлебных изделий тринадцати видов, а также семнадцать различных пирожных и тортов выпекают на Липецком хлебозаводе ,№ 3- Среди передовиков производст ва этого предприятия—мастер кондитерского отдела Татьяна Ивановна Кирина, которую вы видите на снимке. Фото А. ГИРЕВА. Ежедневно в дежурную часть госавтоинспекции поступают тревожные сообщения о дорож но-транспортных происшествиях. Бессмысленно гибнут люди н расцвете своих сил. И причи ной тому чаще всего бывает пьянство. И если рабочего за появление на производстве в нетрезвом .виде увольняют по статье соответствующей этому проступку, то пьяница за рулем порой отделывается только ли. шением прав, а иногда руковод ство бросается спасать разгиль дяя, берет его под защиту, от водя своею властной рукою ка рающим меч Фемиды. Ежедневно в Липецке за пьянство задерживаются не менее д е ся т а водителей, а сколько их уходит от ОДйтелъ Реплика ПОЖУРИЛИ СЛЕГКА... ного ока ГАИ? Давайте посмотрим, какие же меры воздействия прини- .маются к нарушителям по мес ту работы. Десятого июля часовой ма стер объединения «Рембыттех- ника» В, И. Горлов в пьяном виде укатил в Воронеж, но бдительные стражи дорос в соседней области вовремя вы дворили его из-за баранки, а материал направили для рас смотрения в родное объедине ние !!у ведь на то оно и ро дное, чтоб -по-отечески мило вать выпивох: гоеавтоинспек- цией В. И. Горлов наказан, а по месту работы нет. Второго июля главный ин женер ЖКХ «Агропромстроя^ А. Н. Корнев выехал на лич ной машине на проспект Побе ды и моментально совершил аварию. Диагноз врачей-нарко- логов был предельно ясен; сре дняя степень, опьянения. А проще говоря, главный инже нер еле стоял на ногах, В своем объяснении А. Н. Корнев разборчиво написал лишь од но слово,'что он член КПСС, остальные строки, выведенные под сильным х.мелем прочесть можно только при солидных усилиях графологов-криминали- За подобное же нарушение задерживались заместитель ди ректора базы роскультторга С. X. Сакаев, трижды вытас-'- кивали пьяным г сияли, они по-прежнему лри своих должностях, их слегка, ио-о'течески пожурили. Прочитав эту заметку, быть может, кое-кто из руководи телей спохватится, но поезд, как говорится, ушел, и воспи тательный эффект мер будет равен нулю. А в ГАИ снова' поступают сообщения об авари ях на .дорогах, составляются протоколы, наказываются , ви новные, подсчитываются убыт ки. Подсчетом убытк,ов как раз и ограничиваются многие руководители организаций и учреждений, где работают во- датели-выпивохи. Да ведь и то ска;шть; убыток-то он ведь не н.ч кармана начальника, А. МЕРИНОВ, старший инспектор ГАИ УВД. НА КОНКУРСЕ™^ ТОЛЬКО . СВАРЩИКИ «Человек живет будущим!»-г'|; под таким девизом в первом управлении треста «Центрэнер- гочерметремонт» проведен к он -• курс молодых сварщиков. Органйзатора-ми конкурса ста- ■ ли отдел главного , сварщика и комитет комсомола управления, участниками ~ семь рабочих. Больше всех «повезло» свар щику Юрию Рязанскому, пред ставителю пятого участка. Он на «отлично»^сварил паропро вод, хорошо ответил на все вопросы. Ему присуждены пер вое место, вЛмнел «Лучшему молодому сварщику'» и премия- Ю, Рязанский будет теперь выступать на отраслевом про фессиональном конкурсе в Вол- В: числе лучших отмечены также сварщики Юрий Маты: цнн и Олег Курдюкод. Т. ЧИРИКОВА,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz