Ленинское знамя. 1989 г. (г. Липецк)

1 _ 1 ^ р Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Л енмнское ЗНШ штШ Орган Липецкого областного комитета КПСС и областного Совета народных депутатов 72-й год издания Четверг^ 7 с е н т я б р я 1 9 8 9 г. № 2 0 6 {18 50 3 ) Цена 3 коп. На актуальную тему НРАВСТВЕННАЯ КУЛЬТУРА РУКОВОДИТЕЛЯ ВЕСТИ ИЗ х о з я й с т в Любое дело человейом ставится. В пер­ вую очередь руководителем. Истина не нуждается в доказательствах: сколько при­ меров того, как с приходом энергичного руководителя слабое хозяйство в два—три года поднималось на ноги. И закономерно, что развивая перестройку, партия уделя­ ет большое внимание кадровой политике — ключевому .звену партийной работы. Взыс­ кательный'разговор об этом ведется и сей­ час на отчетно-выборных собраниях. Важ­ ное значение придается таким качествам личности, как принципиальность, требова­ тельность, деловая смелость. Но этого, ду­ мается. мало. Руководитель в полной мере должен обладать еще и нравственной куль­ турой. Иначе та же деловитость может превратиться в свою противоположность ^— -Делячество, умение ловчить, а требователь­ ность — в административный кураж, прин- гаиальность — в упрямство. Нравственная культура — если хотите, о то. что возвышает руководителя в на­ ших глазах. Он должен превосходить дру­ гих по скромности, порядочности, честно­ сти, чуткости, доброте. Или, как еще гово­ рят, иметь «зрячую» яуту. Именно это и дает ему моральное право быть во главе коллектива. Надо ли говорить, к каким не­ гативным последствиям приводит забвение этого правила, ведь руководитель всегда на виду, к нему прислушиваются, ему подра­ жают. Нравственные вывихи руководителей до­ рого обходятся обществу: подрывают веру в перестройку, плодят обиды и разного рода конфликты. Стоило, например, даже такому опытному и авторитетному началь­ нику Лебедянской автоколонны 1497 Н. И. Зубареву уверовать в собственную исклю­ чительность и чуточку принизить требова­ тельность к себе, как тут же «залихоради­ ло» и коллектив, в разные инстанций коу сяком полетели жалобы. Об этом случае подробно рассказывалось в «Ленинском знамени» и нет необходимости .повторяться. Кстати, о привилегиях. Вопрос, думает­ ся. не в том, давать или не давать их. Он, как пишет известный публицист И. Ва­ сильев, в ином: а можешь ли ты ими вос­ пользоваться? Можешь ли, если люди жи­ вут хуже тебя: можешь ли. если хозяйство убыточно; можешь ли, если ты пока еще не заслужил их делами, а всего лишь дол­ жностью? Почаще б ы 'в этом деликатном вопросе советоватьсй с Лениным. Ему, в отличие от последующих наших «вождей», претила сама мысль о каких-то / дополни­ тельных знаках внимания к себе, не гово­ ря уж о‘ благах. Каждый свой поступок В. Й, Ленин поверял высокой меркой: «А что скажут об ртом рабочие?» Мы научи­ лись к мест^ и не к месту цитировать его И мало обращаем внимания на стиль его *—зни. Мало учимся у него жить просто и >лагодаря профессии журналиста приш­ лось встречаться со многими руководите­ лями, и старыми, и молодыми, и грамотны­ ми, и не очень... И с теми, кто был отмечен, высокими наградами, и с теми, кого до сих пор поминают в народе ‘недобрым словом. Так вот, размышляя над судьбами лучших руководителей, приходишь к выводу, что всем им присуща .огромная нравственная культура. Она не давала и не дает им те­ рять ориентиры. Возглавляемые ими кол­ лективы нередко шли против течения. Они потому и становились передовыми, что ру­ ководителям хватало смелости на собст- вешые суждения и поступки, опираться не, на приказы «сверху», а на здравый смысл. Сколько обид и выговоров им пришлось пережить, но исподволь, незаметно закла­ дывали они основы перестройки. Скажем, два года назад мы заговорили о самооку­ паемости как основополагающем принципе хозрасчета, а колхоз имени Чапаева Доб- ринского района, где председательствует А. Е. Глазьев, этот принцип освоил еще двадцать лет назад. Фамилии руководите­ лей, подобных Глазьеву, можно '' перечис­ лять и перечислять. Разные это люди по своему темпераменту, складу характера, организаторским способностям, но есть од­ но общее для них кредо: идти не от эконо­ мики к человеку, а наоборот, от человека к экономике. Они прекрасно понимают; нель­ зя поднять производительность труда, не подняв производительность человеческой души. О нем, о человеке, их главная забо- Тот же Глазьев или его молодой колле­ га председатель колхоза имени Крупской Добровского района А. Ф. Сладких и пред- -ставить себя не могут в отрыве, от людей. Й ним в любое время запросто, с бедой и радостью идут люди: они могут и чету по­ мирить, и техникой, кормами помочь, и рочь на учебу направить, и сына из армии заз- вать-заманрть. Какое же надо щед­ рое сердце иметь, чтобы не уставало оно от великого множества 1всяких хлопот. Но может быть, поэтому в этих хозяйствах ниг­ де ничего не валяется, не ржавеет и не гниет, а план продажи зерна тем же кол­ хозом имени Крупской перекрыт чуть ли руководитель должен разбираться в людях, быть и психологом, и педагогом, и стратегом. Согласно словарю Даля руко­ водить — значит «управлять, советовать, наставлять в чем-лтоо». Никакого там «по­ велевать, командовать» и в -помине нет, зато в жизни этих команд хоть отбавляй, что отбивает у людей всякую охоту дейст­ вовать творчески, инициативно. Пришлось однажды наблюдать, как ди­ ректор совхоза «беседовал» с арендатора­ ми: «Я вам даю...», «Моя расценка...». Ни дать ни взять — разговор помещика с батраком. Слушал и диву давалс'я, откуда этот пренебрежительно-высокомерный тон? И ведь не каких-нибудь голубых кро­ вей был директор, а свой, местный, из са­ мой что ни на есть крестьянской семьи, а вот поди ж ты... Объяснение простею; помимо всего про­ чего, наше общество страдает еще дефици­ том уважения к личности. В отличие от внезапно исчезнувшего мыла и стирально­ го порошка этот дефицит накапливался го­ дами и не. поддается никакому количест­ венному учету. Не вижу я что-то и особо энергичных усилий партийных комитетов, чтобы как-то изжить его. По-прежнему при выдвижении на должностьтречь ведет­ ся в первую очередь о деловых способно­ стях, а о нравственных качествах постоль- ку-поскольку. Потому картина, когда руко­ водитель в пух и прах разносит подчинен­ ного. не стесняясь в выражениях, далеко не редкость. Впрочем, сквернословие в уп­ равленческой сфере стало чуть .чи не на­ циональным бедствием. Некоторые руково­ дители под это вопиющее бескультурье подводят теоретическую базу: дескать, рус­ ского человека иначе, как крепким слов­ цом, не раскачать. Все же дело, думается, не в «русском человеке», а в том, что «ина­ че» и не пробовали. Не приучены. Редкие, пленумы партийных комитетов проходят без того, чтобы на них отечески не пожу­ рили одно^'о-другого грубияна. На том, соб­ ственно говоря, и заканчивается борьба с этим -^наследием проклятого прошлого», как считалось до недавних пор. Притерпе­ лись.- Вроде так оно и- должно быть. Разумеется, достоинство руководителя не в силе голосовых связок и крепости выра­ жений. а, напротив, в интеллигентности. А она заключается в деликатности, нежелании и даже неспособности обидеть, унизить оскорбить другого, тем паче, если он ниже тебя по должности и не может ответить тем же. Но ведь само слово «интеллиген­ ция» с обязательным добавлением «гни­ лая» одно время стало чуть ли не бран­ ным. Откуда же взяться культуре? В геро- ях ходил тот, кто мо1> с помощью горла и- гр у ^ го нажима выполнить какой угодно приказ. Впрочем, какими средствами дости­ галась цель, тогда не особенно интересова­ лись. Главное — достигалась. Нам же, жи­ вущим в иное время — время обновления, это просто непростительно. Обратимся к редакционной почте. Како­ го мнения читатели о некоторых наших ру­ ководящих кадрах? Прямо скажем, невысо­ кого. Особенно возмущает людей бездушное отношение к престарелым. Чаще всего это женщины. Многие из них остались одино­ кими: мужья погабли на фронте, дети по­ разъехались. Живут в отдаленных селах. Для них, немощных, любая мелочь — про­ блема. Даже хлеб,, .даже керосин в примус. И вот что удивительно: наколют школьни­ ки старушке дров — об этом раже район­ ная газета сообщает. Событие! А ведь по­ мимо дров у старушки крылечко покоси­ лось, крыша прохудилась. Куда подавать­ ся? Конечно же. к «самому». Но его в ка­ бинете не сразу застанешь, а застанешь, что толку? В одной руке телефон, в дру­ гой — сводка. И лишь одно на уме: «План, план, план...» И люди для него прежде все­ го «рабсила», предназначенная этот самый план вытаскивать. Старушку, понятное де­ ло, к к<рабсиле» не отнесешь и, само со­ бой, интереса у председателя к ней ника­ кого. Отмахнется, как от докучливой 19ухи, и поминай как звали. Вслед з а ним, как тень, секретарь парткома: тоже, значит, сводку улучшать, чтобы она покрас; выглядела- и радовала вышестоящее началь­ ство. О старушке, разумеется, .никто не вспоминает. А ведь это ее руками постро­ ен колхоз, она кормила огромный фронт и вся ее жизнь, если брать по большому счету, настоящий подвиг. Остановиться бы, задуматься, но недосуг. Да и то сказать, за престарелых с секретаря парткома ни­ кто не спросит, а вот за молоко может парт­ билетом поплатиться. Цадо ли говорить о том, как бы выиграл партийный вожак во мнении людей, если бы заглянул к каждо­ му пенсионеру, поговорил с ними по ду­ шам о всех нуждах, собрал коммунистов и потребовал бы от администрации немедлен­ ного их удовлетворения. Порядочность, совестливость должны ска­ зываться не только на отношении к людям, но и на том, как руководитель ведет дело. А что тут? Одни рассчитывают на собст­ венные силы, настойчиво ищут и исполь­ зуют резервы, другие не менее настойчиво добиваются «корректировки» плана, чтоб полегче. И при всем том хватает совести предусматривать увеличение зарплаты, —" чтобы в глазах коллектива предстать в _ ли борца за его интересы. Нравственной та­ кую позицию никак не назовешь. Но стал­ киваешься с ней сплошь й рядом. Видать, и партийные комитеты поразил групповой эгоизм, коли они не дают этим фактам йрин- ципиальной оценки. . ' Каков руководитель, таковы и подчинен­ ные. Кто из нас ,не замечал этой закономер­ ности? Один окружает себя угодливыми и безропотными исполнителями, другой пред­ почитает «ершистых», но инициативных и самостоятельных. И что же? В первом слу­ чае под ахшодисменты рождается очередной чиновник, во втором — выигрывает дело. Сегодня мы отчетливо понимаем, что в жизни нельзя искусственно разграничивать «экономическое» и «нравственное». Эконо­ мика никогда Не была нейтральной по от­ ношению к цравственности. Отравленные реки, загубленные поля — красноречивое тому свидетельство. И наоборот — наши нравственные тупики во многом следствие - тупиков экономических. В , руководителе, очевидно,- должна гармонично сочетаться хозяйственная предприимчивость с нравст­ венной культурой. Именно тогда мы можем сказать о нем простые, но полные глубо­ кого смысла слова: человек на своем месте. А. СУТОРМИН. На контроле «ЛЗ» -^объекты переработки по УПЛОТНЕННОМУ ГРАФИКУ работае!- промкомплекс совхоза «Агроном», но резко повысить эффективность не может. Почему? Обычно треть урожая пло­ дов в совхозе «Агроном» идет в переработку на соки, пюре, д.жемы, варенья и прочую с.чадкую продукцию, В нынешнем же году из-за непростых погодных условий ■объем падалицы заметно возрос. Поэтому сейчас у пе­ реработчиков особо напряжен­ ная пора. Они пустили в де­ ло уже более 1500- тонн плодов, а к концу съема, как считает начальник промком- плекса В. И. Шульга, этот объем возрастет втрое. Показывая мне свое об­ ширное хозяйство, Вячеслав' Иванович заметил: «Практи­ чески все технологическое оборудование действует в две и даже три смены. Су­ точная переработка плодов поднялась до 80 тонн — для нас рекорд!». Особая нагр1'зка выпала на линию по приготовлению яблочного сульфитирован- ного пюре. Этот полуфабри­ кат ~ лучшее сырье для кондитерских фабрик. В дол­ гу агрономовцы йе останутся — уже перекрыт плановый рубеж. Собственно, судьба плана коллектив комплекса мало волнует: тут полные гаран­ тии. Главная забота ,сейчас — как можно быстрее пере­ работать выращенный уро­ жай. создать запас полуфаб- рикатцв для работы зимой. — Торопить людей не приходится, — заметила на­ чальник консервного цеха М. В. Иванова. — Коллектив на хозрасчете, оплата труда от валового дохода, и этот фактор срабатывает эффек­ тивнее любых призывов и лозунгов. Й тем не менее, чувства ■удовлетворения в голосе мо­ их собеседников я не ус­ лышал. Да и директор сов­ хоза А. В. Кычаков заметил, что упор все больше прихо­ дится делать на решение нарастающих проблем. А проблем и впрямь немало. Заглянули, к примеру, ; на склад готсвой- проду!:ци;|( и подивились скоплению тех же варений, джемов, соков и напитков, место которым — прилавки магазинов. — Более 800 туб, — уточнила хозяйка склада В. В. Скобеякина. — Банки поставить негде, ■ хоть на улице складируй." А беда в том, что весь наличный транспорт совхоза занят на уборке и перевозке зерна, плодов, теперь вот и кукурузной массы. Убо­ рочные работы ведутся,, что нйзывается, по всему фронту. И как бы тут пригодилась пойощь транспортом покупа­ телей , консервированной про­ дукции. Или она не нужна? ■ Красноречивые цифры: ежегодно промкомплекс пе-' рерабатывает от 4 до 5 тысяч тонн плодов и ягод, вклады­ вая в общесовхозную копил­ ку бей малого полмиллиона рублей чистой прибыли. Ас­ сортимент продукции превы­ сил два десятка наименова­ ний. А В. И. Шульга и его коллектив намереваются по­ радовать покупателя' еще и фруктово-ягодным десер­ том. И это не последняя но­ винка. Совхоз позаимствовал в институте ВНИИКрОП технологию ароматизирован-' ных напитков и готов пустить их в производство, если воп­ рос не упрется в дефицит Будем искать, — оп­ тимистически настроен В. И. Шульга. Все эти объемные и каче­ ственные показатели как нельзя лучще характеризуют деловитость коллектива промкомплекса уже потому, что обеспечивать их прихо­ дится на устаревшем мало­ производительном оборудо­ вании, место которому на свалке металлолома. Дело в том, что строился промком­ плекс двадцать лёт назад на основе уже тогда - морально устаревшего болгарского обо ­ рудования. С той поры в каждый ремонтный сезош приходится Латать дыры, вкладывая до 300 тысяч рублей. Скромные заявки на новое оборудование не вы ­ полняются и на треть. И в текущем году из 13 заиазан- ных единиц получено лишь 4. Еще, большая беда в том. что постуйает новое обору­ дование некомплектно. ^ Вот. почему, с кем бы из переработчиков сырья или руководителей хозяйства ни •заговорил, все в один голое требуют подтавки технологи­ ческих линий в комплекте, и непременно высокоэффек­ тивных. Но, судя по импорт­ ным маркировкам разрознен­ ных узлов и деталей, в нашем отечестве вьщуск таких ли­ ний не налажен. Десятиле­ тиями загнанная в ' тупик пе- рерабатьгеающая отрасль, похоже, и теперь блуждает в, потемках. Но обиднее вдвойне,- когда и имеющееся оборудование простаивает и не дает отда­ чи. В плане технического развития промкомплекса, к примеру, значится такой пункт: пустить в эксплуата­ цию линии отжима и розлива соков. Монтаж по договору с совхозом ведет спецуправ- ление треста «Союзремпло- 'доовощнИпадка». Его цачаль- ник Г. И.' Кулаков поначалу обещал сдать обе линии в феврале, потом перенес этот срок на начало сезона пере­ работки сырья. Зй лето, рас­ сказывает В. И. Шз'^льга, монтажники разд четыре 'подступались к работам, больше создавая видимость- дела, а обернулась затея ' срывом договоров. Проблемы переработчиков еще больше осложняются слабой службой техремонта, , острейшим дефицитом зап­ частей. - — Это уж е ' ЧИСТО ., наша вина, ЧТО не сумели зайнте: ресовать ремонтников опла­ той за конечный результат,. —• заявил 4 - В. Кычаков. — Недоработали тут экономи­ сты. Немало упущений и в учебе кадров. Будем поправ- О кадрйх директор совхо­ за упомянул неспроста: не всегда, мол, удается уком­ плектовать ■ технологические линий опытными специали­ стами для двух- и трехсмен­ ной работы, а особенно сей- .плодов, опять-таки в .том. Что промйомплексе слабо вытес­ няется. ручной труд. Наконец, нельзя умолчать и о дефиците строительных материалов, который бук­ вально душит в зародыше планы переработчиков. С большим трудом удалось в ремонтный сезон заменить на промкомплексе кровлю, от­ делать под мраморную плит­ ку 70 процентов полов, а на остальные не хватило це­ мента. Задумали построить компрессорную, но нет кир­ пича. Заложили фундамент сульфитаторного отделения, и снова загвоздка в строй- -матёриалах... В общем, проблем, как^ грибов в сырое лето. Но да­ же в этих сложных услови­ ях промкомплекс работает, повторкю, по рекордному графику и намерен произве­ сти 4,3 миллиона условных банок консервированной про­ дукции. Лучшие образны варенья и черносмородиново­ го джема отправил на выс­ тавку в Югославию, теша се­ бя надеждой выйти в 'пер­ спективе на международный рынок. Е. ПЕТРОВ. Лебедянский район. В ПОЛЕТЕ «СОЮЗ ТМ-8» Сообщение ТАСС В соответствии е программой исследования космическо­ го пространства 6 сентября 1989 года в 01 час 38 ми­ нут московского времени в Советском Союзе осуществлен запуск космического корабля «Союз ТМ-8», пилотируе­ мого экипажем в составе командира корабля Героя Совет­ ского Союза, летчика-космонавта СССР полковника Вик­ торенко Александра Степановича н бортинженера Героя Советского Союза, летчика-космонавта СССР Сереброва Александра Александровича. Программой полета предусмотрены стыковка корабля «Союз ТМ-8» с орбитальным комплшссом «Мир» в про­ ведение на его борту запланированных исследований и экс­ периментов. ^ По данным телеметрической информации, бортовые сиг стемы корабля функционируют нормально. Самочувствие космонавтов Викторенко и Сереброва хо­ рошее. Стыковка корабля «Союз ТМ-8» с комплексом «Мир» намечена на 8 сентября. Викторенко Александр Степанович Герой Советского Союза, лет- ду Оренбургского высшего во- чик-космокавт СССР Александр еннЬго авиационного училища Степанович Викторенко родил- летчиков имени И. С. Полби- ся 29 марта 1947 года в селе на служил в Военно-Воздуш- Ольгинка Сергеевского' района ных Силах. За время летной Северо-Казахстанской области, работы освоил десять типов . После окончания в 1969 го- самолетов. Имеет квалифика­ ции «Военный летчик 1 клас-- са» и «Летчик-испытатель Э класса». А. С. Викторенко член Коммунистической партии .Со­ ветского Союза с 1968 года. В отряд космонавтов Алек­ сандр Степанович бы.ч зачис- лей в 1978 году. Свой первый космический полет он совершил в июле 1987 года в качестве командира советско-сирийско­ го экипажа, проводившего ис­ следование и эксперименты на борту комплекса «Мир». Ему присвоена квалификация «Кос­ монавт 3 класса». @е|№бро& Александр Александрович Герой Советского Союза, лет­ чик-космонавт СССР Александр Александрович Серебров родил­ ся 15 февраля 1944 года в Мос- В 1967 году онОкончил Мос­ ковский физико-технический институт. Затем в течение девя- ■ ти лет занимался научной дея­ тельностью на одной из кафедр этого института. С 1976 года кандидат техни­ ческих .наук А. А. Серебров ра­ ботает в научно-произвбдствен- ном объединении «Энергия». Он зарекомендовал 'себя техни­ чески грамотным и инициатив­ ным сотрудником, способным самостоятельно решать слож­ ные инженерные и научные за­ дачи. Участвовал в разработ­ ке, испытаниях и обеспечении полетов космических аппара- А. А, Серебров -г- член Ком­ мунистической партии Советс­ кого Союза с 1976 года. В отряд космонавтов, он был зачислен в 1978 году. Александр Александрович со- вершил два космических поле­ та: первый — в августе 1982 года на корабле «Союз Т-7» и орбитальной станции «Салют-7», второй •— в апреле 1983 года на корабле «Союз Т-8». Ему присвоена квалификация «Кос­ монавт 3 класса». А. А. Серебров является пре­ зидентом Всесоюзного- моло- дежного аэрокосмического об­ щества -«Союз». Две огромные силосные траншеи прямо рядом с комплексом уже запол­ нены. По традиции пос­ ледних лет уборочный конвейер в липецком кол­ хозе имени Орджоникид­ зе работает без сбоев. Колхоз обходится своими силами на перевозке. А задают ритм комбайнеры. Уже не первый год в ли­ дерах механизатор Ва­ лентин Григорьевич Кри- воносов. Вот и сейчас его КСК-100 работает без остановок, хотя кукуруза в этом году и мощная, и частью полегла. На снимках: Д. Г. Кри­ воносое; идет уборка си­ лосной массы. Фото А. ЩУРОВА. ПОЛНЯТСЯ ТРАНШЕИ Добрый урожай кукурузы вырастили в этом году зем­ ледельцы колхоза «Верный Путь» лебедянского района. ■ С каждого гектара они со­ бирают свыше 300 цён*не;„ ров зеленой массы. Часть ее, используется в качестве пбдкормки для скота, а ос­ новное количество заклады­ вается в силосные траншеи., Бесперебойно в эти дни действует в хозяйстве убо­ рочный конйейер. Инженер И. А. Суматод ведет косови­ цу кукурузы. Обилен ' поток зеленой массы, и Николай Алексеевич регулярно /пере­ выполняет сменное задание. Большая нагрузка выпадает на водителей автомашин, пе­ ревозящих кукурузу с поля к траншеям. И они' -трудятся отлично, особенно шофер Н. Н. Шури.чин. А на уклад­ ке и трамбовке силоса хо­ рошо зарекомендовал • себя опытный механизатор И. И, Седых. Кукуруза в нынешнем году здесь была посеяна -на площади 200 гектаров. Сей-, час она уже практически убрана. В. БЕЛОЗЕРОВ. СЕГОДНЯ НА СМЕННЫХ СТРАНИЦАХ Сегодняшний номер газеты «Ленинское знамя» вышел в двух вариантах, со сменными сельской и городской страяи- Сельчане прочтут материал-' размыш.тение ветерана войны и труда С. Безлепкина, прожива­ ющего в Тербунах, «Восстано­ вить социальную справедли­ вость» — о дружбе советских народов, их национальных про- б.темах, о необходимости про­ являть такт и выдержку, выс­ шую справедливость при реше­ нии этих проблем. На страни­ це поднимаются также вопро­ сы культурного строительства на селе; публикуются советы специалиста и другие материа- «Форум» — таково название другой сменной страницы. Она преимущественно — о развитии культурно-социальной сферы областного центра.