Ленинское знамя. 1989 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ КЛЮЧЕВАЯ ЗАДАЧА ПЕРВИЧНЫХ ПАРТОРГАНИЗАЦИЙ (Ородолясемйе, ' Шшч&т т 1-й стр.) нй й&ртин не насмелятся по­ критиковать директора, хотя в его работе ,есть недостатки. Шммунисты к подготовке со<^аннй не привлекаются. Собрания — открытые, при­ сутствуют по 20—-28 беспа­ ртийных, но свое мнение они почему-то не - высказывают. Принимаемые постановления состоят из трех общих пунк- тов...Партбюро не ведет учет распределения партийных по­ ручений. Другой пример. В партий­ ной организации Тербунской КГСО за семь месяцев теку­ щего года проведено всего трй собрания, два из них—то­ же по вопросам приема в пар- тию, одно — по обсуждению результатов финансовой дея­ тельности коллектива' за 1988 гоДV ■' Могут сказать, что 'таких парторганизаций теперь' ма- , лр. ,,Да, во многих органива- ■ц ,и ^ активность партийцев Боз'ройла, но она нередко глу- щйтся догматическими пове­ стками дня 'и такими же не­ обязательными, пустопорож- и'ймй докладами и решения­ ми.' .Возросший иакал крити­ ческих выступлений' ие соп- ровР?кдается столь же высо- црЙ активностью по устране­ нию недостатков,. „Почитаешь иногда постано- в ^ ^т е собрания и думаешь, зачем же надо было ' соби­ рать- коммунистов? Чтобы утвердить общие трафарет­ ные • призывы «усилить», «поднять», «улучшить»? Пра­ вильно нас критикуют и ком­ мунисты, и беспартийные, что перестройка в работе все еще- многих партийных орга- йнзаций происходит медлен­ но, что мы- нередко обюрок- ^чИваем свою деятельность. Как пойти с таким решением к 'Ш дям? -Ч то же обсуждали коммунисты, кого серьезно поправили за плохую работу, что конкретно и когда будет сделано, чтобы людям рабо­ талось и жилось -лучше? На ' такие вопросы многие пар­ тийные собрания Не дают от­ вета. Да и проинформировать коммунистов о выполнении ранее принятого решения не­ сложно. '■■Посмотрите повниматель­ нее на повестки дня. Они не : отражают злобу дня. Пробле­ мы. которые волнуют людей, каждодневно будоражат их мысли, на партийные' собра­ ния по существу не выносят- васлуживает серьёзного разговора отношение некото­ рых секретарей парторгани­ заций к критическим заме­ чаниям и предл'о.женйям. Во многих организациях не на­ лажен их учет, контроль за реализацией. Хотя в инстру­ кции т а работе с документа­ ми в первичцых партийных оргдннвациях записано: «Пар­ тком. партбюро, . секретарь- партийной организации учи­ тывают и обобщают высказан., ные. коммунистами предложе­ ния и критические замечания, о р ’анизуют контроль за их рассмотрением и реализаци­ ей-, регулярно информируют об атом коммунистов». " Дело даже не в инструк- цн а Зачем коммунистам вы- ,в з ы в а т ь свои предложения, если они остаются без вни­ мания? Откуда такое пренеб­ режение к м-нению своих же товарищей? Говорим об этом участке партийной работы мы миого, но коренных измене- над пока не происходит. Вре­ мя. когда один изрекал ист1^ ны. а остальные держали ру­ ки. по швам, безвозвратно ушло. Коллективный поиск 'и персональная ответственность должны четко прослеживать- ся : В работе каждой партий- ной организации. Надо изба­ вить людей от рутинной,де- •мократии, не только призы-, вать к конкретным делам, но и но-настоящему возглавлять трудящихся на их выполнение. Важно показц- вать людям реальность на­ ших задумок, реальность пу­ тей их осуществления. Тогда ОКИ поддержат коммунистов, пойдут за ними. , Одна из главных , .задач всех партийных 'организаций состоит в том, чтобы" вовлечь каждого коммуниста в акти­ вную общественно-политичес­ кую деятельность. Подобрать каждому конкретное дело, дать поручение, обеспечить нейосредственное участие в подготовке партийных собра­ ний. добиться, чтобы на них не. было равнодушных, при нимать короткие, но деловые решения. Советоваться с ком­ мунистами и беспартийным» при выборе повесток дня, обсуждать проблемы, которые требуют безотлагательного решения или нмещт перспек­ тивное значение. За каждой строкой принимаемого поста­ новления видеть людей, их нужды, повседневную д^изнь. Бюро рбкома КПСС счи­ тает. что будет правиль- . иым до конца года про­ вести собеседования с ком. мунистами во всех пер­ вичных партийных организа­ циях. Подчеркну, что это ва­ жнее средство приобщения к активной политической дея­ тельности всех партийцев, повод для серьезного разго­ вора об их активной жизнен­ ной позиции. Следует та^кже почаще за-, слущивать отчеты коммунис­ тов о выполнении уставных обязанностей, об и х ' участии в жизни партийной оргаияза- цив. выполнении принимае­ мых решений. Об этом тоже говсфйтся много, но до неко­ торых секретарей еще не до­ шло. В партийных организа­ циях силикатного завода, ТЭЦ-2, Грязинского РСУ в ' 1988— 1989 гг. не было зас- .'1ушано ни одного отчета ком­ муниста. . Перестройка работы долж­ на чувствоваться не только в первичных парторганизациях, но и в цеховых и партийных группах. Здесь недостатков значительно больше. Слабо работает, например, парторга­ низация строительного управ­ ления № 11 треста «Липецк- строй», где секретарем В. К. Распопов. За весь прошлый год здесь проведено всего два собрания коммунистов. От случая к случаю заседает партбюро. Отчеты коммунис­ тов не заслушиваются, об их 'активизации в жизни парт­ организации речь даже не поднимается. . Многие такие недостатки объясняются слабой актив­ ностью вожаков этих звеньев. Дейс'твительно., там. где во главе партгрупп и цеховых парторганизаций подобрались инициативные, беспокойные члены партии, жизнь намного .интереснее, работа- ре.зульта- тивиее, ' Серьезный упрек . следует сделать секретарям партко­ мов и партбюро, которые упу- екают из поля зрения цехо­ вые организации и партгруп­ пы, редко встречаются с воз­ главляющими их коммуниста­ ми. не проводят с ними уче­ бу, мало помогают налажи­ вать партийную работу. Необ­ ходимо понять, что боевитос­ ти первичной организации не­ льзя обеспечить, не подняв роли и активности цеховых организаций и партгрупп. То­ лько общими усилиями, раз­ вивая инициативу и творче­ ство всех коммунистов и б]еспа|ртийных, можно добить- ея перемен в социально-око- номической и общественно- политичейкой жизни. В РУСЛЕ развивающих­ ся иод воздействием демократизации и гла­ сности процессов партийные организации совершенствуют работу с кадрами. Широкий учет мнений при подборе ру­ ководителей. практика выбо­ ров на альтернативной осно­ ве, повышение спроса за по- ' ручейное дело — такой под­ ход все в большей степени ' утверждается в деятельности многих партийных организа­ ций при осуществлении ■кад­ ровой политики. ' Активно нарабатывается система по ' подбору, расстановке и вос­ питанию кадров в условиях перестройки <партийными организациями ПЛМК, домо­ строительного комбината, научно производственного коллектива ".«Энергия» г- Ельца и многими другими. Тем, ие менее в кадровой работе гласность нередко ог­ раничена, резерв утверн{дает- ся в узком кругу. Партийные комитеты не'добились, чтобы ^ все участки возглавляли ру- ■ководители, владеющие самы- ми совершенными знаниями в области управления, об.пада­ ющие смелостью в постановке и разрешении задач, сочета­ ющие в себе высокие дело­ вые, политические и нравст- венные качества. Хуже того, из-за плохого знания людей, а иногда и по причине беспри­ нципности допускаются прос­ четы при выдвижении руково­ дителей. Цри. выборах руководящих кадров партийные, организа­ ции не всегда бывают спосо- I бнЫ убедить коллектив в пра­ вильности евоих решений. Поэтому еще немало случаев, , когда в ущерб делу верх бе­ рет групповой-ЭГОИЗМ, предпо­ чтение отдается «удобным», покладистым работникам. Этс имело место на Елецком за- во|(е тракторных гидроагрега­ тов. Грязинекой дистанции гражданских сооружений, фа­ брике «Липецкие узоры» и некоторых других предприя­ тиях. Не всегда своевремен­ но, когда назрела обстановка, партийные организации про­ являют инициативу по заме­ не руководителя. Так было, например, с директором Ли­ пецкого пассажирского авто­ транспортного предприятия № 1, КГСО «Задонская», в ряде других случаев. Работу с кадрами н и ' на минуту нельзя упускать из- под партийного влияния. Не обходимо группировать, спла чивать вокруг себя все луч шие силы из числа коммуяи стов и беспартийных, гото вить надежный резерв, рас познавать иствдных лидеров Искать и находить понима ние с трудовыми коллекти вами, партийные рекоменда­ ции (юновывать на мнении как можно большего коли­ чества людей и убедйтель ной доказательности в ноль зу своего кандидата- В руководителе любого ра ига наряду с другими качест вами должно особо выделя­ ться его умение видеть тру-, довйго человека, заботиться о нем, считаться с коллекти­ вным мнением. Надо поглуб- инициативы, компетентности этой категории во многом за ­ висит качество проводимой работы по перестройке эко­ номики. Нельзя не сказать и ещё об одном актуальном вопро­ се: использовании трудовых ресурсов и рациональной ор­ ганизации труда. В условиях хозяйственного расчета эта проб.чема теснейшим образом увязана с сокращением аппа­ рата управления.' упорядоче­ нием его структуры и функ­ ций. Согласно статистическим данным, за истёкшие трй го- да пятилетки численность ра­ ботников аппарата управле­ ния в промышленности и ка­ питальном строительстве сок­ ратилась лишь на 700 чело­ век, в то время как общая численность рабочих и слу­ жащих за это время снизи­ лась почти на 11 тьгсяч чело- Удельный вес аппарата уп- 'равления в общей численнос­ ти вырос и составляет сейчас 13 процентов. Значительными темпами идет рост управлен­ цев на предприятиях и в ор­ ганизациях. К примеру, толь­ ко в промышленности числен­ ность заместителей первых руководителей возросла на 23 процента. Особенно велика доля уп­ равленческого персонала . на небольших предприятиях, В Липецком карьероуправ'ле- НИИ, 'Например, каждый чет­ вертый из числа р а ^ аю щ и х —управленец; на липецких заводах вентиляционных заго. товок и монтажных заго­ товок их удельный ,вес со. ставляет соответственно 21 и, 18 процентов. Приведенные факты свидетельствуют о том, что еще значительная часть хозяйственных руково­ дителей всеми правдами и неправдами 'пытается сохра. нить главенство' командно, административной системы в экономике)^ А партийные ор, ганизации, советы трудовых коллективов нередко зани. мают соглашательскую по. зицию в этих вопросах. Н ОВЫМ содержанием наполняется идёйно. / воспитательная ра.- бота партийных организа. ций. Острый характер носят споры по проблемам совре­ менной роли марксизма-ле­ нинизма, оценки достигнуто­ го уровня социалистического строительства, возникают сло­ жные ситуации в связи с опе­ ративной оценкой новых по­ литических и идеологических явлений в обществе. Но од­ но бесспорно: значение, иде­ ологической работы резко во­ зрастает. Путь к успехам в экономике, социальной прак­ тике видится через усиление воспитания людей, повыше­ ние их культуры и образован- ,ности. Главное сейчас —на­ страивать люде^ на конкрет­ ные дела, осуществить пово- . рот идеологической работы к проблемам наетрящего и бу­ дущего. Задача партийных органи­ заций, идеологических кадров состоит .прежде всего в том, чтобы не терять наших прин­ ципиальных ориентиров, вос­ питывать и сплачивать' ком­ мунистов и беспартийных на идейной основе марксизма-ле­ нинизма, фундаментальных завоеваниях и ценностях со­ циализма. В этих целях тре­ бует существенной перестрой­ ки партийная учеба. Програм­ ма ее разработана, но внедря­ ется она медленно, непосле­ довательно. Многие пропаган­ дисты, глубоко не усвоив ее принципы, продолжают выд. витать идеи к вносить пред.чо. нЬния. которые уже от­ ражены в соответствую, щих . документах ЦК КПСС и которые требуется реализовать на практике. Поэтому необходимо еще раз повнимательнее посмот. реть на кадры пропаганди. стов, поднять уровень их са­ моподготовки, помочь им в отработке дискуссионных ме. тодов проведения занятий. Значительные . изменения нужно внести в Постановку устной политической агита­ ции. Наверное, рано некото­ рые парторганизации отказы- ваютсй от института агитато­ ров. Другое дело, ими надо руководить, их надо постоян­ но информировать, учить пра­ ктике работы с людьми. В . идейно-воспитательной работе следует больше уде­ лять внимания вопросам пра­ вильного понимания трудя­ щимися прав и обязанностей, пропаганде прогрессивных форм хозяйствования и орга. низации труда, честного, доб­ росовестного отношения к ра­ боте, порядку и Дисциплине. Ныне все ^льш ую остроту приобретают проблемы нрав­ ственного воспитания. Осо­ бенно большую идеологичес­ кую нагрузку испытывает на­ ша молодежь. Поэтому необ­ ходимо четко видеть главные направления работы с моло­ дежью, глубже посмотреть на организацию ее мироврззрен- ческой подготовки, на форми­ рование таких качеств, как патриотизм, любовь к семье, родителям, доброта, порядо­ чность, долг перед общест, вом, строгое соблюдение пра. войорядка. В идеологии сейчас, кроме содержательных факторов, на первый план выдвигается ' умение вести полемику, дис­ куссии, правильно ориентиро­ ваться в , острых ' конфликт­ ных ситуациях, при трудов- вь1х спорах. Не -в меньшей ме­ ре важно не стереотипно строить индивидуальную ра­ боту е людьми. Между тем .анализ показывает, что у многих партийных организа­ ций нет ясности, кто и с кем, по каким вопросам ведет вос­ питательную работу, какова ее результативность. Недооцениваются и другие моменты идейно-политическо. го воздействия на людей. На. пример, в областном произ­ водственно-техническом уп­ равлении связи (секретарь парткома А. Н. Выставкин) работает около двухсот спе­ циалистов с высшим образо­ ванием, а в первичной орга­ низации общества «Знание» их никого нет. Напротив двери, где размещается парт­ ком, висит стенная газета, призывающая достойно встре­ тить Пцрвомай. В управле­ нии нет художественной само­ деятельности, хотя трудится более 700 человек молодежи. Партийный комитет недоста­ точно'требовательно подходит к участию в массово-полити­ ческой работе коммунистов, руководящих кадров. И не случайно в этом году в кол- .гективе вдвое возросло чис­ ло лиц, доставленных в мед­ вытрезвитель. Среди них есть члены партии и комсомоль- Недооценку ^ идеологичес­ кой работы в трудовых кол­ лективах и по месту житель­ ства населения доп'’скают па15'торганизации Липецкого завода пусковых двигателей, усманского завода «Индика­ тор» и ряд других. Недостатки в по.литико-во- спитательной работе напря­ мую выходят на многие нега­ тивные явления, причем не­ которые из них в последнее время имеют тенденции к росту. Прежде всего надо сказать о дисциплине и поря­ дке, Еще немалое число, пар­ тийных, профсоюзных, ком­ сомольских организаций сла­ бо ведут борьбу с фактами расхлябанности, прогулами, простоями. Цифры свидетель­ ствуют о неблагополучном по­ ложении с этими явлениями на заводах: Грязинском куль- тиваторном, Елецком медобо- рудования, на фабрике «Ди­ намо», в трестах ■ «Елец- строй». «Липецкреметроймон- таж», «Спецфуидамент- строй», объединении «Агро- промстрой». V Беспокоит ослабление бо­ рьбы с пьянством и алкого­ лизмом, хуже того, отмеча­ ется рост случаев распития спиртных напитков и пребы­ вания людей в нетрезвом со­ стоянии на производстве. Кропотливая работа подменя­ ется показухой, никого и ни к чему не обязывающими ло­ зунговыми решениями. При­ мером такого формализма может служить открытое па­ ртийное ,собрание в управле- . НИИ треста «Коксохиммон- таж» (секретарь партбюро Р. Г. Просвирина). С докла­ дом о задачах *по усилению борьбы с пьянством.и алко­ голизмом выступил председа­ тель профсоюзного комитета. Рн уложился в восемь минут, ныетупило всего два комму­ ниста. Иррфком тоже поста­ вил србр '«галцчку»,' оформил ЭТО робраиЙЭ И цак' профсо- 1ЮкН0ё, Другой факт, Партийный |Коми'гет объединения дтв (секретарь ц . ц . Гугнин) 23 нюня провел робрание- пар. тиЙНО,хОЗЯЙРТвенноро актива с повесткой дня: «О задачах да повышению боевиторти' за­ водской партийной организа. ции в вопросах укрепления дисциплины». Нужное дело. НО за этим не порледовала практическая работа комму, нистов, руководящих кадров в коллективе. Иначе чем' тогда объяснить, что че. рез четыре дня после актива слесари цеха переработки ма­ териалов В. М, .Стариков, Л; А. Журавлев, С. В. Ма- нуАлов организовали на рабо­ чем месте выпивку, затем уг­ нали трактор, загрузили его кирпичом, беспрепятственно выехали из зоны завода. Ис­ пытатель тракторов В. И. По- ' пов на почве пьянства совер­ шил угон трех тракторов, один из них продал в Стано- влянском. районе. Факты из ряда вон выхо­ дящие. Спрашивается, есть ли элементарный контроль н а , предприятии? Почему проц­ ветает такая безотве'1'ствен- Вопросы укрепления дис­ циплины, правопорядка, борь­ бы с различного рода нару­ шениями не терпят кампаней­ щины. .Необходима конкрет­ ная ра'бота, с конкретными людьми. Жизнь настоятельно дйктует необходимость пере­ хода в идеологической рабо­ те от обороны, от попыток постоянно в чем-то оправды­ ваться к наступательным дей­ ствиям. .Демократия — не безвластие и вседозволен­ ность, а прежде всего уваже­ ние к закону, к порядку, крепкая общественная, тру. довая, производственная дис. циплина. Надо обогащать практику ведения идеологи, ческой работы, учЛ ься гово. рить с людьми, убеждать Их. Впереди выборы з месгаые органы власти. Партийные комитеты, ' первичные пар. тийные организации -дрлжны подойти к этому ответствен, ному событию в жизни наше­ го общества, сделав выводы, из прошедшей кампании. Не­ льзя повторять ошибок, ког­ да первичные организации ос­ тавались в стороне от проис­ ходящих событий. Допускали непродуманные подходы, дей­ ствовали чрезмерно робко. Агитаторы, другой партий, ный актив часто шли в хвос­ те событий, крайне редко вы­ ступали в трудовых коллек­ тивах, особенно там, где не­ здоровая морально-психбло- гическая обстановка. Зачас­ тую различные группы брали над ними верх. Это сразу под­ мечалось избирателями. Из отдельных фактов складыва­ лось тенденциозное, обраста­ ющее слухами и,небылицами мнение, которое потом труд­ но было изменять. Центр предстоящей избира тельной кампании переместит ся к местам жительства насе­ ления, в цеха заводов, на стройки. И если у нас есть опыт работы в трудовых кол­ лективах, то^ по месту жите­ льства его очень мало. По. этому уже сейчас необходимо обратить особое внимание на усиление- политической рабо­ ты с .людьми Именно тай. где они живут. О д н о й из важных проблем ^партийного руководства являете? разграничение функций меж­ ду КПСС, государственными, а также хозяйственными ор­ ганами и общественными фо­ рмированиями. Помня извест­ ное ленинское указание о со­ отношении между экономикой и политикой, партия, ее ор­ ганы и организации на мес­ тах не могут уходить от ре­ шения социально-экономичес­ ких задач, потому что неред­ ко они приобретают острую политическую направлен­ ность. Речь идет о том. чтобы че- ' тко определить грани, чтобы партийное руководство не пе­ реходило в административное вмешательство. Надо хорошо знать обстандвку, уметь пра­ вильно расставить, сосредото­ чить силы коммунистов, ру­ ководящих кадров на решаю­ щих участках, постоянно де­ ржать под контролем их ра­ боту. строго спрашивать за бесхозяйственность, бездея­ тельность. Для партийных организаций главным рыча­ гом воздействия на экономи­ ку служит воспитательная работа с людьми, формиро­ вание у каждого добросовест­ ного отношения к делу. К сожалению, погрузив­ шись в хозяйственные забо­ ты, многие партийные коми­ теты и бюро не находят ну­ жным проанализировать, а как же поставлена работа с людьми, что их' волнует, ка­ кие промахи в стиле и мето­ дах фаботы допускают руко­ водящие кадры. При таком подходё у некоторых хозяй­ ственников появляется жела­ ние .покомандовать секрета­ рями парторганизаций, пере­ ложить-на них свои функции. Так, главный инженер, испол- няющий обязанности управ­ ляющего трестом «Жилстрой» т. Белоглазов П. Т., получив письмо от совета трудового коллектива производственно­ го управления связи об уско. рении строительства АТС, переправил его в партком с указанием: «Прошу организо- ,вать обсуждение в коллекти­ ве для подготовки обоснован­ ного ответа».. Есть и другие примеры' аналогичного ■хара­ ктера, и зачастую они воспри римаютря как должное. . На мрргн§ вопросы хрзяй- СТвённего плаца, улучшения УСЛОВИЙ труда, жилнгДиого, коммунального, культурно- бытового обблуживания ' мо­ гут и должны более активно, влиять коммурнстььдепутаты местных (Советов, профсоюз­ ные. другие общественные организации. Но этст. резерв часто остается неиспользо­ ванным. Если спросить вас, были ли случаи заслушива­ ния в партийной организации отчетов коммунистов о выпол­ нении депутатских обязаннос­ тей или пор>щений в проф- союзе, комсомоле, о работе с населением по месту, житель­ ства, то значительная часть из вас утвердительного отве­ та не даст. < В то же время посмотрите, сколько примитивизма в ра­ боте профсоюзных комитетов! Сошлюсь на один пример. Профком Чаплыгинского за­ вода агрегатов — солидный орган и по численности, и по качественному составу. Но он еще не стал защитником интересов трудящихся пред­ приятия. На заседаниях ча­ ще всего рассматриваются дежурные вопросы: о преми­ ровании, распределении пу­ тевок в санатории и дома от­ дыха, в де.тский сад,! постанр- вке в очередь', на жилье и ■г, п. На заседании профкома 4 июля 1989 года в повестке дня была и такая «пробле­ ма», это явствует из протоко- «Слушали: ходатайство цехового комитета о выдаче электрогазосварщику кирзо­ вых сапог. Постановили: дать согла­ сие на выдачу элёктрогазосва- рщику для выполнения работ кирзовых сапог». Коммента­ рии излишни. Встает вопрос, может быть, на предприятии все хорошо и нет проблем? Это Не так. В механическом цехе протекает крыша, в дождь на полу, стоят лужи, зимой холодно, не утеплены ворота. Женщины жалуются , на отсутствие удобной спец­ одежды. Несколько дней из- за поломки автобуса людей не подвозили к месту рабо­ ты и обратно, поэтому ночью они на дальние расстояния вынуждены были идти пеш. ком. Есть жалобы на то, что не налажен как следует учет сделанных рабочими деталей, на ущемление в ^ зарплате. Среди отдельной части колле­ ктива отмечается озлоблен­ ность такими порядками. Имеют место . нарушения трудовой дисциплины, слу­ чаи пьянства. Однако проф. союзный комитет прохо­ дит мимо этих недостатков или ограничивается формаль­ ной их констатацией. Многие профсоюзные ко­ митеты возглавляют комму­ нисты или они избраны в их состав. Но партийные орга­ низации не спрашивают с них по большому счету за рабо­ ту, потому и получают от ■коллективов справедливые . упреки и критику в свой ад­ рес. Не лучше положение и в руководстве комсомолом. органами народного контро­ ля, другими общественными организациями. Такое ртно- щение никак не увязывается с- призывами о разграниче- • НИИ функций, о' требованиях к партийным комитетам как к органам политического руко­ водства. Не надо командо­ вать Советами и другими об­ щественными институтами, неоправданно вмешиваться в их дела, но и проявлять без­ различие к их деятельности, еще более недопустимо. Кто забывает об этом, тех сама жизнь очень строго поправ- В Настоящее время, когда ' экономические возможности Советов из-за монопольного всесилия ведомств слабые, партийным органам нельзя допускать, чтобы социально- экономические проблемы ос­ тались без движения. К тому же, одна из задач' перестрой­ ки — это неуклонное повы- шение роли интенсивных фа­ кторов в развитии экономи­ ки, внедрение экономических методов управления, отказ от командования и администри­ рования. обеспечение перехо­ да всех звеньев на принципы полного хозрасчета и 'новые формы организации труда и производства. Было бы политической ошибкой, если бы партийные организации стояли в стороне от этих крупных вопросов. Главное внимание партийных организаций надо сосредото­ чить на убеждении людей в преимуществах новых форм хозяйствования, на овладении кадрами экономическими зна­ ниями, укреплении дисципли­ ны и организованности. Пути выхода из нынешне­ го, надо заметить, трудного состояния видятся в том, чтобы, во-первых, повсемест­ но переходить на хозрасчет, предусматривающий соответ­ ствие получаемого вознагра­ ждения с конечными резуль­ татами труда, перевод пред­ приятий на самоокупаемость и самофинансирование. Во- вторых. требуется обеспечить плюрализм собственности, на­ стоящую аренду, поддержать кооперативы, которые помо­ гают улучшать жизнь наро­ да. а не запускают руку в карман рабочему классу. И в-третьих, — необходима вы­ сокая культура рабочего. Чи­ сто экономическими метода­ ми не решить проблему. То^ лько через воспитание' лю­ дей. повышение их культур­ ного, профессионального уро­ вня, повышение' ответствен­ ности можно двинуть эконо­ мическую реформу вперед. Партийные ' организации предприятий промышленности провели немалую работу по переводу их на самоокупае­ мость и самофинансирование. Возросла прибыль, в ряде мест значительно лучше ста­ ли рещаться социальные про. граммы. , Однако подлинный внутри­ заводской , хозрасчет пок§1 скорее исключение, чем пра­ вило. До многих бригад, це­ хов не доводятся задания по расходованию материальных и других видов ресурсов, от- сутст1^ует учет и стимулиро-. вание по их экономии. Об этом же говорит проведенное социологическое исследова­ ние в коллективах НЛМК, объединения ЛТЗ, ' заво,чов «Центропит», трубного. 'На вопрос; «Считаете ли вы, что внедрение новых форм хозяй­ ствования. хозрасчет, бригад. НЫЙ подряд на вашем пред­ приятии, участке 'идет успе­ шно?» только четвертая часть опрошенных ответила ..утвердительно, а 57 процен­ тов ответили — «нет». Ка ждый третий не видит ной связи интенсивности чества своего труда с зарабо тной платой. Как видим, организации, и , хозяйствен­ ные руководители, экономи­ ческие и инженерные служ­ бы слабо работают над тем. чтобы принципы хозрасчета все больше и больше прони­ кали в сознание людей, до­ ходили до каждого рабочего места. Столкнувшись с рядом трудностей по установлению хозрасчетных отношений ■г низовых звеньях, кое-кто на­ чинает говорить о том, что бригадная форма \ организа­ ции труда ничего не дает и ее надо ликвидировать. Оши­ бочное мнение. Формально созданные бригады пользы не приносят, но если это кол­ лектив единомышленников, работающих как единый це­ лый организм, то его влия­ ние на ход производства не­ сомненно. Для этого, конеч­ но, бригадам надо ' создавать необходимые организацион­ ные, инженерные, материаль­ ные условия, моральную под­ держку. По мере развития хозрас­ четных отношений возрастает роль заработной платы как важнейшего экономического стимула. Предстоит не на словах, а на практике осуще­ ствить принцип социализма «от каждого по способностям — каждому по труду», Зара- ботаая плата должна быть заработана. Однако и до сих пор на ряде предприятий процветает уравниловка, «вы- водиловка». Взять, например, строительство, И посейчас в отрасли остается уравнитель­ ный принцип, только под бла- .говидной маской выравнива­ ния заработной платы за счет КТУ. Так, в ряде строитель­ ных управлений треста «Ли- пецкст{к)й» в прошлом году максимальная зарплата пре­ вышала минимальную всего на десять процентов, в пер­ вом управлении треста «Жил­ строй» эта разница составля­ ла восемь—десять .рублей. Разве там нет профёссиона. лов высокого класса? , Раз . ве такие вопросы не дол. жны тревожить партийные ор­ ганизации? Почему же .тогда их не встретишь в повестке дня заседаний партийньгх ко­ митетов и собраний коммуни­ стов? На наш взгляд, это не­ допонимание важности проб­ лемы или нежелание вник­ нуть в ее суть. Необходимо уходить от ус­ таревших подходов к оплате труда, вести поиск новых форм. Н а . Данковском доло­ митовом комбинате, напри­ мер, выработана система мер, позволяющих заинтересовать всех, от рабочего до директо­ ра. Не все еще здесь отлаже­ но, но партийная, профсоюз­ ная организации, администра­ ция стремятся действовать нестандартно, развивают у рабочих чувство коллектив­ ного; хозяина предприятия. , В промышленности, капи­ тальном строительстве. на транспорте пока живучи ва­ ловые подходы, которые тол­ кают коллективы на затрат­ ные формы работы, осложн:|1- ют положение на потребите­ льском рынке. Коллективы многих предприятий, руковод- ствуясь ведомственными со­ ображениями, формируют свои планы без учета потреб­ ностей населения в товарах народного потребления. А специфика здесь, такова. В области продукция пред­ приятий группы «Б» состав; ляет всего лишь Ш процен­ тов ог общего объема про­ мышленного производсАа, •Поэтому без нардщивания вы­ пуска товаров для населения коллективами тяжелой инду­ стрии не решить проблему обеспечения трудящихся то­ варами даже первой необхо­ димости. Но! партийные ко­ митеты эти вопросы не дер­ жат под постоянным контро­ лем. В первую очередь это относится к 'парткомам та­ ких наших гигантов, как НЛМК, производственное объ­ единение «Липецкий трактор­ ный завод», завод «Свобод­ ный сокол», а также к за­ водам пусковых двщ-ателей, ГрязиНскому культиваторно- му и ряду других. ■Серьезное беспокойство вы­ зывает и то обстоятельство, что с переходом на полный хозрасчет, предоставлением самостоятельности трудовые коллективы принимают явно заниженные планы по срав­ нению с контрольными циф­ рами пятилетнего ‘ задания. Масштабы «группового эго­ изма» внушительны. Две трети предприятий промыш­ ленности взяли «обязатель­ ство» произвести в 1989 го­ ду непродовольственных това­ ров на 94 млн. рублей мень­ ше, чем планировалось по пятилетке. Такая жё ситуа­ ция сложилась и с предос­ тавлением ими услуг насе­ лению. , И огорчительно, что прак­ тически ни одна партийная организация не осудила, не поставила 'заслон таким по- роч'ньш методам планирова­ нии и хозяйствования. . ■В условиях хозрасчета и самофинансирования партий­ ным организациям больше внимании необходимо уделять использованию производст­ венного потенциала. Пока же наблюдается процесс отста­ вания темпов роста произво­ дительности труда О.Т роста фондовооруженности. Особен­ но неудовлетворительно ис­ пользуются мощности наУс- манском заводе литейного оборудования, за прошлый год—всего на 38 , процентов, на Грязинском культиватор- ном—на 56 процентов. 'Нетерпимо, когда плохо работает промышленность, не­ посредственно влияющая на благосостояние наших людей, В промышленности строитель­ ных материалов в 1988 году мощности по производству конструкций и изделий ив сборйого железобетона были загружены только на 'три четверти, а на зав'оде КПД-2 —на 15 процентов, по про­ изводству пиломатериалов ме­ нее чем наполовину. Плохо используются 'возможности производства на Липецком заводе «Химпродукт», по этой причине недодает про­ дукцию Липецкое швейное объединение. ' - А возьмите другую сто­ рону той Же 'проблемы. Ка­ ких только доводов в оправ­ дание своей инертности в вопросах технического пере­ вооружения не выдвигают не­ которые руководители заво­ дов и объединений. Мол, и фонды на новую технику вы­ бить трудно, и приобрести то, что необходимо, невоз­ можно, и оптовая торговля средствами производства от­ сутствует. Все это так. но вот о чем свидетельствуют факты. Б целом по области запасы неустановленного обо­ рудования составили на 1 июля с.' г. 149 млн, рублей, в трм .числе на 53 млн. руб­ лей — сверхнормативные. Велики они на Новолипец­ ком 1металлургическом ком­ бинате, в объединении ЛТЗ, на заводе «Свободный сокол» в ТСО «Линецкетрой», на Данковской ТЭЦ, в «Липецк’ энерго», на предприятиях областного управления свя­ зи, на Лебедянском машино­ строительном и Данковском химическом заводах. ■Партийным комитетам за волокиту, неспособность ор­ ганизовать дело надо спра­ шивать с каждого руководи­ теля, инженерно • техничес­ кого работника со всей стро­ гостью. В полной мере это относитря и к такому резер­ ву, как повышение сменнос­ ти работы оборудования. На целом ряде машиност­ роительных предприятий ко­ эффициент сменности едва превышает единицу. Хуже того, даже высокопроизводи­ тельные станки с числовым программным управлением и обрабатывающие центры за­ гружены в машиностроитель­ ном комплексе лишь в 1.7 смены. Неудовлетворительное ис­ пользование оборудования ха­ рактерно практичёски! для всех отраслей народного хо­ зяйства. К примеру, на же­ лезнодорожном транспорте-не выполняются плановые зада­ ния использования подвижно­ го состава. З а первое полу­ годие плановый оборот ва­ гона превышен на пять про­ центов. он выше по сравне­ нию с соответствующим пе- риодом прошлого года. Уве­ личился простой' подвижного состава под грузовыми опе­ рациями. Не лучшим- обра­ зом обстоит дело и на авто­ мобильном транспорте. На начало года парк грузовых автомобилей заметно увели­ чился. Однако использование его в текущей пятилетке поч­ ти не ^улучшилось, .загрузка составляет лишь 60 процен. тов, возросло число холостых пробегов. |Неудовлетворительное ис­ пользование производственно­ го потенциала приводит к тому, что ежегодно недопол.у- чается различной, продукции на десятки миллионов руб­ лей, снижаютсяфинансовые показатели предприятий и ор­ ганизаций. 'Поэтому нужна партийная забота о ' более полном и эффективном ис­ пользований имеющихся мощ­ ностей............................. , Острейшая проблема — это качество труда, качество про­ дукции. Вы знаете, что на Ш предприятиях области введе­ на государственная приемка. Безусловно, это дает опре­ деленный эффект. 'С начала года этими органами предот­ вращен выход к потребителю недоброкачественной продук. ции более чем нагЮ млн. руб­ лей, Вместе с' тем обстановг ка с качеством ■изделий, их техническим уровнем ;остает- ся тревожной. Только из-за брака в промышленности еже­ годно теряется до 18, млн. рублей. В машиностроении почти половина ,изделий вы­ пускается .десять ^ более лет без значительных^яучшений. За три года текущей пяти, летки ни один из- созданных образцов новых типов машин и оборудования не . оценен выше лучших отечественных и зарубежных аналогов. При этом продолжительность их разработки; составила.от двух до семи лет. Контрольные органы в ли­ це отделов и бюро техничес­ кого контроля, вновь создан­ ные органы госприемки ра­ ботают по старинке, запрети­ тельными методами; А вот вопросы профилактики по- прежнему находятся в забве- Но самая главная причина низкого качества продукции видится в слабой работе инженерных кадров. И это не просто слова, таковы фак. 'ты . Скажем, в промышленно- , сти по сравнению с 1985 то . ’ дом в прошлом году более чем в три раза • снизились темпы комплексной механи­ зации и автоматизации це­ хов, в два раза меньше внед­ рено механизированных по" точных и полуавтоматических линий, в 6 р а з ~ роботизи. рованных технологических, комплексов; Но это промежуточные по­ казатели,-или как сейчас их принято называть «валовые». А каков же конечный резуль­ тат такой /«деятельности»? Прирост прибыли от осуще- ствления научно-технических мероприятий по-,сравнению с 1985 годом уменьшился на 2,3 млн. рублей, хотя затра­ ты на их внедрение за это время увеличились, В целом по промышленности эффек­ тивность мероприятий науч­ но -технического прогресса в расчете на рубль затрачен­ ных средств снизилась. В области расположено до­ статочное количество отрас­ левых проектных и техноло­ гических организаций. Есть и научные кадры. Только в высших учебных 'заведениях работают 2'2 доктора наук и 400 "кандидатов. Мы вправе ожидать от них крупной о т - ' дачи в вопросах научно-тех­ нического прогресса. Но на деле это далеко ие так. 'Толь­ ко каждый третий договор,' заключенный конструкторски­ ми и технологическими орга­ низациями по созданию на­ учно - технической докумен­ тации, направлен на совер­ шенствование машин, обору­ дования, технологических про­ цессов. Следует отме-гить осо­ бо. что лишь тфи процента >работ имеют технический уро­ вень завтрашнего дня. т. е, выше лучших отечественных и зарубежных разработок. Почему так .происходит? Раньше мы пыталикь объяс- ■ нить это низким уровнем зар­ платы конструкторов и тех­ нологов. Но сейчас ссылки.ка эту причину несостоятельны Проведенная финансовыми и банковскими работниками про­ верка показала, что сред, немесячная зарплата в первом квартале 1989 года конструкторов ■и (Окончание на 0-й стр.).