Ленинское знамя. 1989 г. (г. Липецк)

1$ июля 1989 г., Л* 160 (18457) Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ ВЕСТНИК СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО СОРЕВНОВАНИЯ На контроле «ЛЗ» — социальная программа ----------- —~ БЛАГИМИ НАМЕРЕНИЯМИ... Представьте ситуацию. Вы в ателье шьете себе костюм. И вот уя№ исполнен заказ, как вдруг вы заявляете, дес­ кать, костюм не хочу, сШейте из него сарафан. Что услышите в ответ? Правильно, что заказывали, то н полу­ чайте. Ну, а если вы сверхнастойчнвы, что тогда? Тогда происходят истории, подобные той, которая еще не за­ вершилась в Ельце. Несколько лет назад строи­ тельно - монтажному поез- ;^ -663 Елецкого отде^^ния Юго-Восточной железной до­ роги поручили возвести 122 -квартирный дом со встро­ енной аптекой. Соорудили его досрочно и в декабре 1987 года предъявили госкомиссии при горисполкоме. Возглав­ лявшему ее заместителю пред­ седателя горисполкома В. Б. Поваляеву кто-то возразил, дескать, надо дом принимать вместе с аптекой. Но она го­ това не была, а на календа­ ре заканчивался год. Словом, все ПОДПИСИ: оказались в акте, как и обычно. За этим от­ ступлением последовали дру- Позже аптеку приняла ко­ миссия отделения дороги, председателем которой был главный инженер отделения О. И. Сенин. Однако фарма­ цевты, несмотря на удобст­ ва, им созданные (800 квад­ ратных метров площадь, ши­ карная холодильная камера, стоимость только строймонта- жа превысила 140 . тысяч рублей), въезжать отказались. У них были свои мотивы: ап­ тека на краю города, как же выполнять план? В отделении дороги, не мудрствуй лукаво, решили помещение переделать под стоматологическую поликли- — Мы возмутились, — ска­ зал начальник СМП-663 В. И. Волощенко. — Напомнили о затратах и о том, что многое из уже сделанного приспосо­ бить сложно. Значит, после­ дуют новые затраты. Но на­ чальник отделения Н. П. Озе­ ров настоял на своем. Кста­ ти, и сама идея принадлежит ему. В ответ мы предложили весь объем работ, а он не­ малый, включить нам в план. Не со 1 ^ласияись. Спор длился долго. Стро­ ители выдвигали свои доводы, руководство отделения—свои.. Первые покинули объект. Конечно, в чем-то с ними можно согласиться. Сегодня, говорили они, поликлиника, а завтра она может превра­ титься, например, в роддом. Но с другой стороны, в дан­ ной ситуации, идея имела свой резон. Старая поликли­ ника размещается в жилом доме, занимая несколько ком­ нат. Условия тут не выдер­ живают никакой критики. Представьте крохотную кле­ тушку (бывший... туалет), ко- торую переоборудовали для приема врача. Неудобства ис­ пытывают не только медики, но и пациенты. А это тысячи работников железнодорожного узла ,плюс их коллеги с ли­ нейных участков дороги. Об­ ращаются за помощью и жи­ тели засосенской части Ельца потому, что до городской по­ ликлиники очень далеко; к тому же и она изрядно пере­ полнена. Еще один штрих: железнодорожная поликлини­ ка не ремонтировалась более двадцати лет. Узнав о предстоящем но­ воселье, с облегчением вздох­ нул коллектив медиков. Но шло время, сроки переноси­ лись не единожды и до сего дня поликлиника по-прежне­ му ютится в старом поме­ щении. В чем же причины? Поиск их я начала со строи­ телей. - — А мь 1 тут при чем?— пошел в атаку В. И. Воло­ щенко.—Дом сдали с оценкой «хорошо». И если кто попы­ тается на нас свалить ви­ ну. мы подадим в суд. Что ж, предупреждение серьезное, тем более предъ­ явить претензии сегодня к строителям,, спустя почти два года, сложно. Тем не менее мой блокнот пестрит з ^ и с я - ми‘ слов критики и в их ад­ рес. Нц смею утверждать, что все они объективны. В ходе разбиратешютва я не раз убе­ ждалась в том, что некото­ рые руководители, не стесня­ ясь, валили вину на здругих. Й все же, не перечисляя ме­ лочей, напомню Валерию Иг­ натьевичу, что кровдя, выпол­ ненная его коллективом, про­ текала трижды, благоустрой­ ство сделано абы как. Будь плитка на центральном входе уложена на качественный ра­ створ, она б Не отвалилась. И уж если быть до конца прин­ ципиальными, то почему же аптека не оказалась водном акте с домом? Разве не зна­ ют в СМП-663, что это гру­ бейшее нарушение СНиПа? Аптеку передали дистанции гражданских сооружений. По. проектно-сметной докумен­ тации идея руковрдства вле­ тала в копеечку. | • — С 1 >азу же возник ком­ плекс вопросов, — скажет позже секретарь партийной организации дистанции Ю. Н. Рудь.—Проект нам делали наспех, и он оказался сырой. Материалов не хватало. Нам говорили: там т^убу проложи­ те, там, окно прорубите — и делу конец. Видимо, от таких слов кол­ лектив .дистанции и впрямь рассчитывал на легкий успех. Но аптека и стоматология — это разные требования к ос­ вещению, к теплоснабжению, вентиляции. Кроме всего про­ чего, требовалось высокое ка­ чество работ. Этого-то и не хватало. Раскачивались мед­ ленно. Никтв не теребил, не^ наказывал за не единожды" сорванный срок сдачи. Зато про заботу о железнодорож­ никах трезвонили всюду: по­ ликлинику делаем! — Мы уже устали ждать, — говорили медики.—С осе­ ни прошлого года столько суб­ ботников и воскресников про­ вели—не счесть. И хотя не­ доделки исправляют, конца' им не видно. Далек от оптимизма и за­ ведующий поликлиникой В. И, Анциперов. С таким хозяйст­ вом, какое пытаются се­ годня вручить, ему еще долго обивать пороги я быть в роли просителя с протянутой ру­ кой. Придет срок въезжать, а с чем? Мебели и оборудова­ ния нет. — Как! — воскликнул пред­ седатель районного комитета отраслевого профсоюза В. В. 'Юровчик.—Мы с субботника 14 тысяч рублей перечисли­ ли. Все, что закупит поли­ клиника—оплатим. Не .раз слышал подобные заверения и Анциперов. Но деньги с субботника поступи­ ли на счет больницы, а сло­ ва «оплатим», — пока пустые обещания. Те кресла, в кото­ рых ведут прием врачи, стыд­ но иметь такой солидной ор­ ганизации, как железнодо­ рожный узел. Это о заботё. которую проявляют руково­ дители отделения дороги. Будь все иначе, новоселье давно состоялось бы. Но вот очередное известие: уже с месяц течет канализация. Жильцы дома забили ее, и теперь фекальные стоки за­ полнили помещение новой по­ ликлиники. Поднялся линоле­ ум, зловонье сбивает с ног Войти сюда мы не смогли... — Нет,, я не в курсе, — сказал секретарь ■ парткома железнодорожного узла Н. Т. Рыжих.—Мы думали, что лю­ ди занимаются. До всех до­ ведены задания... Как занимаются — про­ контролировало, к сожале­ нию, не отделение , дороги, а горком партии. На недавно состоявшемся бюро шел серь­ езный разговор, определены сроки. Только после этого вмешательства появился ин­ терес к замороженному объ­ екту. По-хорошему достаточ­ на и десяти дней, чтобы устра­ нить аварию. Правда, к ним еще надо «пристегнуть» ты­ сяч десять, которые сослужи­ ли бы добрую службу меди­ кам, обернулись новым обо­ рудованием. Но... У меня оставался послед­ ний вопрос к автору идеи Н. П. Озерову. Но в течение нескольких дней застать его так и не удалось. А спросить его хотелось вот о чем: кто и как наказан за допущен­ ную волокиту, и как он, ру­ ководитель, оценивает бесхо­ зяйственность в своем ведом­ стве на объекте социального назначения? Думаю, что уз­ нать об этом будет интересно и читателям газеты. Т. ФЕДЮКИНА, соб. корр. «Ленинского знамени». ВОКЗАЛ: СРЫВ «ПО ТРАДИЦИИ»? «Особое внимание — пусковым объектам». Такая тра­ диция сложилась в строительстве давно. Чаще всего и мы, газетчики, планируя освещение строительной темы, ориентируемся на этот постулат, поскольку, действительно, самые драматичные события развиваются на стройках не­ задолго до ввода объекта и. эксплуатацию. Ограниченность во времени придает наибольшую остроту проблемам, воз­ никающим на площадке, как, впрочем, н способствует их скорейшему разрешению. Не менее остро стоят проблемы и на так называемых «задельных» объектах, но на них внимание обычно не особо акцентируется, я прежде всего потому, что «до ввода еще далеко». Однако небезынтерес­ но бывает заглянуть на некоторые из них, тем более, что попадаются прелюбопытнейшие «экземпляры»... на текущий месяц каждому из. них. В июле на сооруже­ нии вокзала запланировано выполнить строительно-монта­ жных работ на 119,3 тысячи , рублей. Виктор Иванович об- ' ратил мое внимание на кара­ ндашные пометки, сделанные рядом с графой, где общий объем расписан по исполни­ телям. — Это, так сказать, мой вариант плана, то, что в се­ годняшней ситуации выполнимо, — сказал он. Новый вокзал в Липецке строится с 1986 года. До на­ чала 1989-го трест «Жил- строй» — генеральный под­ рядчик со своими субпод­ рядными организациями вы­ полнил немногим более тре­ ти всего объема строитель­ но-монтажных работ: освоено миллион 210 тысяч рублей из 3 миллионов 248 тысяч. Разные периоды пережила эта стройка: было к затишье, и оживление. Тревожные си­ мптомы давали о себе знать и раньше, но не до такой сте­ пени, как в истекшем полуго­ дии. План первых шести ме­ сяцев нынешнего года стро­ ители выполнили лишь... на 40 процентов. Факт сам по себе из разряда «кричащих». Еще несколько лет назад этого было бы достаточно, чтобы разразиться обличаю- ще-мобилизующей ти­ радой в адрес строи­ телей. Но времена перемещ- лись, и теперь окриком де­ лу не поможешь: • требуется вникать в суть проблемы,, до­ капываться до корней. Попы­ таемся именно так и посту­ пить, рассматривая срыв на строительстве вокзала как часть, отражающую проблемы целого, — неблагополучную обстановку на стройках соци­ ально-бытового назначения. В «домашней заготовке», с которой я отправился на опе- ративку; состоявшуюся на строительстве вокзала неде­ лю назад, был единственный вопрос: в чем причина тацо^ го провала — нереальный план или неорганизованность строителей? Прораб четвер­ того управления треста «Жи- лстрой» В. И. Петухов не назвал ни ту. ни другую при- Давайте, я лучше про­ сто покажу, как это делается, — сказал он и положил на стол листок плана-задания на июль, в котором перечислены все участники строительства и объем работ, определенный По многим организациям цифры плана официального и «альтернативного» в значите­ льной степени расходятся. В. И. Петухов давал поясне­ ния по каждому примеру не­ совпадения довольно обосно­ ванные, надо заметить. Ведь прораб делал свои расчеты, исходя из реальной обстанов­ ки на площадке. Возьмем не- которые организации, на чью долю приходится в этом ме­ сяце наибольший объем ра­ бот, Вот, например, генпод­ рядное четвертое управление треста «Жилстрой». Основт ную свою работу монтажники и каменщики здесь закончили, теперь остается подготовка фронта работ для субподряд­ чиков, так называемая «ме­ лочевка». — Набрать сейчас «мело­ чевки» на 16 тысяч рублей вряд ли удастся, —- коммен­ тирует Виктор Иванович. — А если и наберется, то вьшол- нить работу будет невозмож­ но, потому что людей нам да­ ют вполовину меньше, чем^ необходимо. Похожая ситуация и в се­ дьмом управлении. На его долю приходится 70 тысяч строймонтажных рублей. От­ делочники могли бы «потя­ нуть» эту «дгмму, если бы уж е сейчас приступили к об­ лицовке : ^ с а да плиткой (эта операций дзет солидное осво­ ение средств). Но плиточники все заняты на «Октябре», ки­ нотеатр —- вводной объект третьего квартала, а пуско- вьш стройкам у Нас особое внимание — традиция... Вот и ставит В. И. Петухов свою цифру: 15—20 тысяч. Рассказ прораба о бедах стройки дополнил зам. глав­ ного инженера треста «Жил­ строй» А. Н. Субботин. — Посмотришь на цифры плана освоения средств—^все чинно, гладко. А начнешь смотреть по объектам — сплошь накладки, — говорит Анатолий Николаевич. Каза­ лось бы, странные суждения высказывает зам. главного инженера треста, ведь пла­ нирование теперь идет «сни­ зу»... Однако трестовские плановики поставлены в та­ кие рамки: скачала нужно сделать, ч-^обы цифирь сходи­ лась, иначе Промстройбанк не ^^вердит расчеты, а уж потом попытаться разложить все по объектам, так, чтобы без накладок обошлось. По­ следнее удается не всегда, а, судя по итогам полугодия — довольнб редко. «Ну вот. значит, нет вино­ ватых», — скажет, возможно, кто-то. Признаюсь, брался за этот материал не для того, чтобы устроить разнос «Жил- строю». Просто нет в этом необходимости: за срыв пла­ на Промстройбанк не по го­ ловке гладит, а предъявляет штраф, да и моральную дозу руководители уже получили— в конце июня бюро Липецкого горкома партии рассматрива­ ло вопрос «О неудовлетвори­ тельном ходе работ на строи­ тельстве объектов социально- бытового назначения г. Липе­ цка»,. То есть и экономичес­ кие меры применены, и поли­ тические. Но, если помните, на бюро стоял вопрос не то­ лько о вокзале, там называ­ лся целый ряд объектов. Зна­ чит, проблемы стройки, о ко­ торой мы вели речь, не еди­ ничный сйучай, скорее, нужно говорить о системе и искать пути ее изменения. Недаром М. С. Горбачев, встречаясь на днях с ленинградцами и отвечая на вопрос о реально­ сти решения жилищной проб­ лемы к 2000 году, сказал, что программа станет невыпо­ лнимой, если мы будем строить ^ак же, как прежде, сейчас. Думаю, здесь надо иметь в виду не только тем­ пы строительства, но и сам процесс. Иначе вокзал в бу­ дущем году, став пусковым объектом, превратится для другой стройки в такого же «злого гения», каким явился для него «Октябрь». А. КАЗАНЦЕВ. Новости НЛМК \ Плюс экономия Достойвую встречу } таллурга готовЕт коллехтая вто­ рого доменного цеха. С начала года он выплавил, сверх плава более 30 тысяч тонн чугуна. При этом сэкономлено 45 тысяч тонн железорудного сырья. Та- кого количества его хватит, что­ бы шестая дсшеяная печь ра­ ботала четверо суток. Лучших показателей добива­ ется третья бршада, где стар­ шим горвкшым Виктор Егоро­ вич Апраксин. Она выплавила не. В первом полуго^щи I грузили предприяппш элшпро- На радость покупателям 1^оме цеха товаров народвю- г металла. В этхш ус­ пехе немалая заслуга оргавяза- смевы Сергоя Семевоэича Ля- Победили липчане В вашей стране лшиь на двух ром Австопрокатвом цехе НЛМК в в цехе холодаЫ1 прокатки Верх-Исетскшо металлухнмчес- кого завода. Много лет эти трудовые коллективы соревну­ ются между соб«^. На минувшей неделе к во* аоышчавам приезжала делаа- цю| урал|пш 1 во главе с яа* рокшр спроса на комбинате вы­ пускают н Аругяе трудовые кол­ лективы. В частносгв, липчаве часто видят в нродаже деревян- воселье. Из освовного корпуса он иеремествлся в реконструи- рованвое, более просторное по­ больше, чем их было вьшуще- ь прошлый год. > с увеличением производства изделий массового спроса коллектив участка рас­ ширяет их ассортимент. Око^, к примеру, в продажу посту­ пит первая партия паркета. Осваивается также выпуск еще одного вида хлебниц. Еще три коттеджа в селе Тюшевка Лвишщого района, где размещено одйо из. подсобных хозяйств новолипчан — совхоз «Новолнпецкнй», сра­ зу шесть рабочих семей отра­ вили вовоселье. Ерш-ади тш- того листопржатиого, карбцдо- сажевого цегов и шлаколерера- ботчиков здесь сдали на двях т{ж коттеджа. В каждом по .две квартиры со всеми удобст­ вами. Рядом с домами—гаражи и сарая для сод^жашш скспа |юпиы л.р 1 Ы 1 уша>вои, шофера Николая Ншсолаевнча Челюко- ва, мехавюатора Ивава Ва­ сильевича Суздальцева и дру- ботатъ эффективнее. В первом полугодки ш выпустил товарЦв народного вотреблеивя на 112 тысяч рублей. Эго и» 15 тлкяч году в совхозе «Но- ^ - 1 й» сданы в эксилуа- четыре даухквартирвых коттеджа. До конца гада будет построено еще шпъ. Р. АЗАРИН. ЖАРКО НА МАГИСТРАЛЯХ Жаркая работа развернулась сейчас на линиях липец­ кого трамвая. Две бригады ведут капитальный и подъ- емочный ремонт путл иа внутригородских магистралях. В районе НЛМК реконструируются контактные сети трамвая, а на улице Лесной это же делается на троллей­ бусной линии. П РЕЖДЕ чем взять- ся за перо, я немало ра;здумывал над тем, стоит дн вообще преда­ вать эту историю широкой ог-« ласке. Но потом все-таки ре­ шил, что стоит, ибо самый заурядный,, на первый взгляд, конфликт высветил немало поучительного и приобрел ве­ сьма неординарное продол­ жение. Итак, место действия — контора материально-техниче­ ского снабжения, входящая в состав областного, объедине­ ния лесного хозяйства. Рабо­ тает здесь на сегодняшний день десять человек, дирек­ тор — одиннадцатый. Сколь­ ко таких контор все еще раз­ бросано по стране, по сосед­ ству с которыми можно про­ жить жизнь, но так и не уз­ нать об их существовании! Но тем не менее и в подоб­ ных коллективах нередко вспыхивают острые конфлик­ ты, кипят страсти... В данном случае началось с того, Что с весны нынешне­ го года контору перевели на новые условия оплаты труда. В связи с этим встал вопрос о сокращении штатов. В ма­ леньких коллективах подоб­ ные процедуры зачастую ока­ зываются куда более болез­ ненными, чем в больших — труднее найти новое место для сокращаемых. Так и по­ лучилось в КМТС: на долж­ ность бухгалтера, предусмот­ ренную новым штатным рас­ писанием. оказалось две пре­ тендентки — М. И. Акаткина и Э. П. Попова, и с одной из них надо было расставаться. Поясню для читателей не­ которые нюансы создавшейся ситуации. Дело в том, что до недавнего времени и Акатки­ на. и Попова, фактически вы­ полняя бухгалтерскую работу, числились первая мастером, а вторая то кладовщицей, то се- кретарем-машинисткой. (К слову, спросить за эту чехар­ ду сегодня, получается, не с ’ кого: нынешний директор КМТС В. П. Шишов сослал­ ся на то, что такой «порядок» был заведен до его прихода в контору, а вышестоящий на­ чальник —■ заместитель ге­ нерального директора област­ ного объединения лесного хо­ зяйства по экономике И. А. Папка заявил.' что он вооб­ ще ничего не знал-не ве­ дал). Теперь в конторе реши­ ли с «подснежничеством» по­ кончить и узаконить одну бухгалтерскую должность. На общем собрании коллектива был поставлен на голосование вопрос о том, кому из претен­ денток отдать предпоч'^ение. Большинство проголосовало за сокращение Поповой. Пос­ ле этого директор конторы Шишов официально предуп­ редил ее о предстоящем че­ рез два месяца увольнении, как это полагается по закону. На первый взгляд, все было сделано в соответствующей духу времени обстановке гла­ сности, и Поповой, не сетуя на судьбу, оставалось подыс­ кивать себе новую работу. Однако она обратилась с жа­ лобой в облсовпроф, считая, что ее сократили необоснован- Вот т;^т-то мы и подходим к тому, что делает описывае­ мые события выходящими за рамкИ' скромной конторы. Проверявший жалобу право­ вой инспектор труда облсов- профа Е. А. Мягков установил незаконность решения о со­ кращении Поповой и выдал предписание о его отмене. Чем он при этом руководство­ вался?, Однако для начала уясним, чем руководствовался директор, отдавая предпочте­ ние Акаткиной — а перед го­ лосованием на собрании кол­ лектива он об этом заявил сраку же и недвусмысленно, и роль это, безусловно, сы- — Только одним: деловы­ ми качествами. — говорит Вячеслав Павлович.—У Ака­ ткиной здесь несомненные преимущества. Что касается Мягкова, то он, как и положено юристу, опирался исключительно на закон. А с правовой точки зрения подобные ситуации ре- гулйруются/гак: согласно ста­ тье 34 Кодекса законов о труде при сокращении в пер­ вую очередь предпочтение отдается тому из работников, у кого выше производитель. ность 'труда и квалификация. Подсчитать производитель­ ность в бухгалтерском деле по существу невозможно. Ква­ лификацию Акаткиной и По­ повой правовой инспектор признал одинаковой: она оп­ ределяется фактически зани. маемой должностью, а в дан­ ном случае и та, в другая — бухгалтеры. При этом Мяг­ ков учитывал и мнение гла­ вного бухгалтера КМТС Р. В. Полянской: как следу­ ет. из ее письменного поясне­ ния, обе выполняли пример-' но одинаковую работу с рав­ ным успехом. Что же дальше? А дальше Но доводы юриста директо- ра и на сей раз не убедили— выполнить предписание - он отказался. То ли так был уве­ рен в своей правоте, то ли считал, что профсо|озные ор- Ганы ему це указ и никакими реальными методами воздей­ ствия на администратора не обладают. Между тем, еще в конце мая на заседании пре­ зидиума обкома профсоюза работников лесной и дерево­ обрабатывающей промышлен­ ности от Шишова потребова­ ли разобраться в истории с сокращениями в строгом со. ответствии с КЗоТом, однако Вячеслав Павлович отнесся Конфликтная ситуация „зшеили № Ш Ф 0 М“ , ИЛИ Как чуть не расстался с должно* стью директор» нарушивший КЗоТ закон предусматривает еще целый ряд позиций дающих право на преимущество при сокращении. “ В частности, продолжительность стажа ра­ боты на данном предприятии или в организации. Так вот, он у Поповой на 6 лет боль­ ше, и это оказалось единст­ венной «гирькой», с точки зрения закона, перевешиваю- . щей чашу весов в ее пользу. На этом основании Мягков и вручил 20 июня директору КМТС свое предписание. Од­ надо выполнять его тот и не подумал. Ситуация в коллек­ тиве стала .обостряться, и, как результат, в облсовпроф полетело письмо за пятью подписями, в котором говори­ лось. что требование правово­ го инспектора несправедливо и противоречит мнению кол- ' лектива. На этом моменте хочу осо­ бо заострить ваше внимание. Вот что ответил на письмо секретарь облсовпрофа В. А. Мальгин: «Решение общего собрания не может служить причиной для увольнения По- повой, так как мнение кол- ' лектива не является юридиче­ ским основанием для растор­ жения трудового договора». Добавим, что й постановка во­ проса, кого сократить, на го­ лосование общего собрания— противоречит ныне действую­ щему законодательству. Наверняка у кого-то из чи­ тателей возникло недоумение: как же так, идет демократи­ зация всех сторон жизни, при­ нят Закон о госпредприятии, много говорится о рабочем са­ моуправлении — и при всем этом мнение коллектива не есть решающее в столь важ­ ной для него ситуации? Пока да. Готов согласиться. что законодательство в данном отношении нуждается в сове­ ршенствовании. Но на сегод­ няшний день оно действует, а значит, надо исходить из существующих реалий. Вооб­ ще в вопросах, связанных с увольнениями, не обойтись без очень четкой регламента­ ции, выражение «буква зако­ на» приобретает здесь самый прямой смысл. Ибо отступле­ ние от этой буквы, даже про­ диктованное благими намере­ ниями, может в конечном сче­ те открыть дорогу админист­ ративному произволу. Директор КМТС В. П. Ши­ шов согласитьря с этим пос- тулатом долгое время не мог или не хотел. Мне пришлось стать свидетелем красноречи­ вого обмена мнениями между ним и Е. А. Мягковым. , На вопрос правового инспектора, почему не выполнено его предписание, Вячеслав Пав­ л о в а ответил: — Вы меня задавили пара­ графом, а я руководствуюсь интересами дела. — А я — законом, — в который уже раз повторил Мягков. к этому, по его собственному признанию, как к «беседе на .вольные темы», И в итоге посеял ветер;.. Видя упорное нежелание директора считаться с его требованиями, Мягков нало­ жил на Щишова денежный штраф (п ^ в д а . скорее сим­ волический — 10 публейУ и поставил вопрос о незаконных действиях руководителя перед президиумом отраслевого об­ кома профсоюза. И вот здесь разговор пошел уже в другом русле: прозвучало предложе­ ние расторгнуть с В. П. Ши- шовым трудовой договор, иными словами, освободить его от занимаемой должности по соответствующей статье. Мне показалось, что для мно. гих из присутствовавших на* заседании, в том числе и для самого Шишова, это явилось неожиданностью. Ведь подо­ бные ситуации дозникали и доныне, но дальше выговора дело не шло, А к выговорам, да еще по профсоюзной лгу­ ний, отношение сами знаете какое. Но вот расстаться с руководящей должностью, к тому же с весьма неприятной записью в трудрвбй книжке... Кто-то может подумать, что столь радикальное пред­ ложение вносилось единст­ венно для того, чтобы при- ■ пугнуть директора в воспита­ тельных целях — такое тоже бывало. Но голосование по- ,казало, что все происходит на полном серьезе; равное число членов президиума вы­ сказалось как за расторже­ ние трудового договора, так и за предложение объявить Шишову строгий выговор. В итоге было решено еще раз вернуться к этому вопросу, когда президиум соберется в полном составе, й учесть, ус­ транит ли директор допущен­ ное нарушение законодатель­ ства, что он, видя такой обо­ рот событий, обязался безот­ лагательно сделать. Итак, короткое резюме. Мы продвигаемся к правовому го­ сударству, а значит, на пути любого отступления от закона должен стоять заслон. В этом ёмысле очень важное значе­ ние приобретает повышение общей юридической культу­ ры. Для руководителей же это требование звучит вдвой­ не актуально. Вот и на сей раз. как мне показалось, ко­ нфликта можно было , избе­ жать, прояви директор боль­ шую «подкованность» в зако­ нодательстве. Впрочем, он проявил еще и упорство, зас­ луживающее лучшего приме­ нения. И то, что профсоюз­ ные органы всё-такц «ува­ жать себя заставили» —- от- раднйй факт, примета пере- стройки. Остается только по­ желать, чтобы происходило это не от случая; к случаю. И. БЕЗБОРОДОВ. ЕЩЕ ОДИН ЗАВОД. . . ремонтных служб пред­ приятий областного центра, набрав номер телефона от­ дела ■ главного механика НЛМК.; стали озадаченно опускать трубки, считая, что ошиблись. На другом конце провода в ответ на • звонок они неизменно сльппали: «Ре­ монтный завод». Однако гре­ шить на несовершенство связи в данном случае не прихо­ дится. Отдела главного ме­ ханика на Новолипецком ме­ таллургическом теперь, дей­ ствительно, не существует. На базе этой структуры и цехов, находящихся в под­ чинении главного механика комбината, создан ремонтный завод. О необходимости та­ кой реорганизации его дирек­ тор Иван Михайлович Пят­ ница говорит: —- В последние годы ре­ монтная служба предприятия не справлялась с выпуском необходимых для основных цехов запасных частей, хотя необходимость в них воз­ росла. В . цехах постоянно ощущался дефицит профессий станочников, слесарей. Поиз­ носился и парк оборудования. Причины ясны — в первук) очередь старались обеспечить рабочими кадрами основные производства, к которым от­ носятся доменные, сталепла­ вильные, прокатные цехи. Ремонтные же подразделения оказывались на положении пасынков. Поэтому в конце прошлого года было принято решение создать у нас ре­ монтный завод, определив для него главную задачу—выпуск запасных частей и проведе­ ние ремонтов в основных цехах производства. —Необходимость в этом назрела давно, — подтвер­ ждает начальник ремонтного цеха металлургического обо- рудовання № 1 н. И. Са­ прыкин. — За несколько последних лет у нас накопи­ лось немало проблем с со­ держанием оборудования, про- ведением текущих н капи­ тальных ремонтов. Зачастую Не хватает режущего инстру­ мента, нет качественных заго­ товок. Морально и физически устарела большая часть обо­ рудования. Достаточно ска­ зать, что только в нашем цехе почти половина станков находится в эксплуатации двадцать и более лет... Ситуация, можно сказать, крнтичёская. Ведь ремонтни­ кам надо уже думать не только о том, как изготовить больше запасных частей, но и о том, как обслужи­ вать свои станки, которые по­ стоянно выходят из строя и требуют постоянного ухода. Людей же для этой цели нет. Не всякий токарь или фре­ зеровщик согласится встать за станок, на котором выра­ ботка ниже. Поэтому и не торопятся, сюда . вчерашние выпускники. Николай Ивано­ вич Сапрыкин привел такой пример: три года назад их цех приобрел четыре робо­ представляющих собой высо­ копроизводительные станки с ЧПУ. Организовали участок, обучили людей. Сейчас здесь работа идет в три смены. И молодежь сюда потянулась. С созданием ремонтного завода стали решаться мно­ гие проблемы. Теперь набор рабочих ведет заводской от­ дел кадров, который' заинте­ ресован в подборе специали- стов-ремонтников. И. М. Пят­ ница с удовлетворением от­ мечает, что в этом году толь­ ко за четыре месяца йрйнято более двадцати станочников и около пятидесяти слесарей. Сыграло свою роль и то, что за первый квартал нынешне­ го года на заводе дополните­ льно заработано в фонд оп­ латы труда 184 тысячи руб- Существенным образом сказалось и то, что с целью закрепления рабочих на ремо­ нтном заводе совместным ре­ шением администрации, парт­ кома и п ^ф ком а комбината принято положение о льготах для станочников, которые те­ перь могут получать до пя­ тисот рублей единовременно­ го пособия, двойную, тринад­ цатую зарплату, ; заключать договора на пол;^ение квар­ тир. Развернулось и строите­ льство жилья для рабочих ремонтного завода. При всех положительных , результатах проблема неуко­ мплектованности кадров ста­ ночников и слесарей пока остается. Чтобы хоть как-то смягчить ее, на заводе внед­ ряют коллективный подряд. Результаты его очевидны. Производительность труда при производстве капитальных ре­ монтов в таких бригадах рез­ ко. возросла. К примеру, при ремонте установок непрерыв­ ной разливки стали во втором кислородно-конверторном це­ хе ремонтники при меньшем количестве затрат сумели «сз- - кономить» двое суток. А это дополнительные сотни тонн стали, возможность качествен­ но провести ремонт других М. АСТАПЕНКО.