Ленинское знамя. 1989 г. (г. Липецк)

Л Е Н И Н С К О Е З Н А М Я 9 июля 1989 г., № 156 (18 453) СВ партийных организациях Экспресс- интервью на актуальную тему Минул год после XIX Всесо­ юзной партконференции. В свя­ зи с этим орготдел Елецкого горкома КП02 совместно с отделом па,ртжизни ре^акции городской газеты «Краоюе зна­ мя» провели экспресс-ин- Группе сеафегарей парторга­ низаций гор с^ было предло­ жено ответить на вопросы: мо­ жете ли вы сказать, что за год, щхипедший после XIX Всетоюзной партконференции, на“ вашем предприятии произо­ шли перемены? Если да, то ка­ кие и в чем они проявляются? ЕСХи нет. то почему? На кон­ ференции гсшорилось о разгра­ ничении функций партийных и хозяйственных органов, как первоочередаой задаче. Как обстоят дела с этим в вашей парторганизации? Реформа по- литвдеской системы включает новый подход, новую систему вь^оров депутатов всех ступе­ ней. Как вы оцениваете выбо­ ры народных детутатов СССР? Какова в них роль парторга­ низаций? Какие, исходя из приобретенного опыта, потре­ буются от парторганизаций усилия в связи с предстоящ!- Ми выборами в местные Сове­ ты.?. ,0?стояте.льные ответы дали седретари парткоме® и парт­ бюро заводов: «Гидропривод» А. Н. Поволяев. медицннсквго оборудования Н. А. Степанен­ ко. машиностроительного В, С, Мерных и «Прожекторные уг­ ли» А. И. Чаплыгин. Пресс- интервью оказалось полезным Для всех партийных организа- гцда и их лидеров. Полвека с партией Недавно коммунисты треста «Елецстрой» тепло поздравили своего товарища Г. Е. Теплгш- ского с юбилеем — 50-летием пребывания в редах КПСС. Они преподнесли ему подарок, цве­ ты, а секретарь парткома Ю. Н. Соболев вручил нагру­ дный знак «50 лет пребывания в рядах КПСС». Имя Григория ^тфовича в тресте всем иадестно. Несмо­ тря на то, что он давно на заслуженном отдыхе, его по- прежнему можно видеть на объектах. Как виаптатный ин­ спектор городскето КНК он борется с бесхоэяйстаеиностью и браком в стрсштельстве. Как того требует перестройка Завершились отчеты и выбо­ ры в партийных группах про- иэведственного объединения Ли- пещого тракторного завода. Таких груш! здесь 190 и в бо­ льшинстве из них, как это диктует перестройка, собрания прошли в обстановке высокой требовательности и деловитос- В партийной группе третьего отделения четвертого трактор­ ного цеха всего четыре комму­ ниста. Но недаром их назы­ вают не иначе, как «золотым фондом» участка. Опытнейшие рабочие, на которых можно Положиться в лю6<% деле, по­ казывают пример в труде, об­ щественной работе, в быту. Они актимяо влияют на весь -Коллектив, на производство. Но не о том, прежде всего^ речь шла на собрашш. И д<> кладчик партгрупорг А. А. Наумов, и выступившие в пре­ ниях заострили внимание на нерешенном, на тезе бедах, что мешают трудиться еще эффек­ тивнее. Беды эти в основном чисто проишодствеииовго хара­ ктера. Здесь и неригьшчные поставки заготовок, и культу­ ра труда. и взаимоопюшения с мастерами В то же время эа^>а 1 мва,тесь и вопросы соци- альаого, воспитательного йо- В 'принятой собранием прог­ рамме действий на будущее на первом месте в частности борьба за укреиление дисцип- лшш, за пополнение своих редм,; Партгрупоргом вновь и ^р ая токарь А. А. Наумов. ПРОДОЛЖАЕМ РАЗГОВОР НА ВСЕ ТЕМЫ В трудовых коллективах района побывала большая группа лекторов областной оргаянзацвн общества «Зна­ ние». И повсеместно публич­ ные выступления вызывали жнврй интерес сельчан. А тематика выступлений была, как говорится, на все вкусы В частности, поучите­ льной для многих стала лек­ ция работника прокуратуры Р. Т. Гусевой об ответствен­ ности родителей за воспита­ ние детей. Не меньший ин­ терес вызвало сообщение Н. Ф. Саюрова о проблемах национальных отноше­ ний, в условиях демократиз­ ма и гласности. А вот А. И. Засилова посвятила свою лек­ цию этике поведения. Глубо­ кий отклик в сердцах елзтла- теле 1 Й; оставили выступления по международной тематике и. конечно же, о ходе прет- вореййи в жизнь решений мартовского (1989 г.) Плену­ ма ЦК КПСС. Е. ПЕТРОВ. с. Становое. КАКОЙ БЫТЬ КРЫШЕ ДЛЯДВОРЦА? в нынешнем году в «ЛЗ» появилось две публикации, посвященные племенной работе в животноводстве (статьи «Порода, которой будто бы нет» и «Соломенная крыша на дворце?»—от 25 марта и от 27 нюня). Их авторы— специалист - зоотехник, ученый и журналист—показали, что качественным улучшением дойного стада в области за­ нимаются Плохо, работа практически пущена на самотек. А значит, вряд ли животноводы в ближайшие годы суме­ ют резко поднять продуктивность поголовья. Есть ли вы­ ход? Да, и его предлагают авторы публикуемой статьи. В последние годы намети­ лись позитивные сдвиги в животноводстве. Однако пока подключаются лишь лежащие на поверхности резервы: кор­ мовая "база, механизация, но­ вые формы организации тру­ да. Рано или поздно они себя исчерпают, будет достигнут естественный потолок продук­ тивности наших животных. Останется одно — улучшение племенных качеств. Так нуж­ но ли ждать, пока гром гря­ нет? Ведь племенная работа не дает мгновенной отдачи, она требует кропотливого мно­ голетнего труда. Самой распространенной по­ родой крупного рогатого скота в нашей области является симментальская. Она доволь­ но неприхотлива к условиям кормления и содержания. Од­ нако с переходом на промышленную тех­ нологию и машинное доение этот скот оказался плохо приспособленным к новым условиям. Можно ли изме­ нить и его? Сейчас в стране выводится новая красно-пест­ рая порода на основе скрещи­ вания симменталов и красно­ пестрых голштинов. Это по­ зволит в короткий срок резко поднять продуктивность жи­ вотных, что доказывает опыт наших соседей из Белгород­ ской. Воронежской, Тамбов­ ской областей, где в настоя­ щее время находится по 80— 200 тысяч помесных живот­ ных и по 8— 13 тысяч лакти- рующих коров. Прибавка в надоях за лактацию состав­ ляет до пятисот и более ки­ лограммов в сравнении с симментальскими сверстница- Опыт показывает: постав­ ленная на высоком уровне, осуществляемая строго по на­ меченной программе (племза­ вод — племсовхоз — плем- репродуктор — хозяйство) голштинизация дает высокие результаты. Эта ответствен­ ная работа ведется во многих области} не первый год. Так, в Московской процесс голшти- низации уже заканчивается. А начиналась она с органи­ зации собственных племен­ ных хозяйств и племрепро- дукторов для получения и выращивания высококлассных голштинских быков - произ­ водителей различной кровнос- ти. Сейчас только в Воро­ нежской области действует два племзавода, которые не толь­ ко полностью покрывают нуж­ ды своих хозяйств, но и с большой выгодой торгуют с другими регионами страны. В прошлом году удалось по­ смотреть там шеститысячные стада, которые дают отлич­ ных быков. Как же обстоят дела у нас? Еще в 1982—83 годах уче­ ными ВНИИплема была пред­ ложена Липецкому госплем- объединению программа по организации ряда племенных ферм для получения и вы­ ращивания производителей различной кровности по гол­ штинской породе. Но если в соцедних областях эти пред­ ложения были приняты и развернулась широкая работа, то у нас ценное начинание наткнулось на равнодушие и консерватизм работников племобъединения. Дело затор­ мозилось почти на пять лет, и только после вмешательст­ ва обкома КПСС и облиспол­ кома голштинизацией начали заниматься Но время было упущено: материальная база не подго­ товлена. нет своего племзаво­ да, а валюта на закупку бы­ ков за границей теперь не отпускается. Остается ездить по стране в поиске «товара», от которого отказываются са- 1 ми хозяева. Приходится тра­ тить большие деньги и ми­ риться с низким качеством: теперь выбирать не приходит- Племслужба пытается на­ верстать упущенное, взяв, как говорится, не умением, а числом. Голштинизацией з а ­ нимаются более чбхм в 150 хозяйствах области. Но за ­ частую работа эта ведется бессистемно, с нарушением требований науки, В резуль­ тате в одних и тех же хо­ зяйствах заведены быки раз ­ личных линий и кровностей. Так, в чаплыгинском совхозе «Колыбельский» в 1987 — 1988 годах были закреплены быки-производители че­ тырех линий разной кровнос­ ти, а в совхозе-техникуме это- го же района—трех линий. Не говоря уже о том, что здесь можно увидеть в стаде быка симментальской породы. Такая же практика сложи­ лась в измалковских колхозах «1 Мая» (быки четырех кров­ ностей на стадо всего в 440 голов), колхозе имени Дзер­ жинского и так далее. По­ добные примеры можно при­ вести и по другим районам. Столь хаотичная и непро­ думанная работа ставит спе­ циалистов в очень сложное положение. Из-за обезлички животных они не могут как следует формировать группы, организовать соответствую­ щий уровень кормления, со­ держания... К тому же бес­ системное использование гол- штинофризских быков может привести к близкородственно­ му скрещиванию. В таком случае мы можем полностью потерять симментальский скот, а взамен получить жи­ вотных, от которых не будет ни мяса, ни молока. Чтобы не оказаться у раз­ битого корыта, необходимо срочно принять ряд безотла­ гательных мер. Начать сле­ дует с перестройки стиля ра­ боты госплемобъединения, ко­ торое живет сейчас за счет перепродажи хозяйствам се­ мени, получаемого из респуб­ ликанского банка, и не несет достаточной ответственности за результаты развития от­ расли. Объединение должно участвовать не только в раз­ работке программы, но и в организации и контроле за ходом голштинизации в об­ ласти. Совместными усилия­ ми следует создать племенную базу по голштинам. Только выращивая собственных бычков на базе этой породы, а не закупая их на сторо­ не, мы сможем рассчитывать на успех. Назрела и необходимость разработать четкую систему ведения племработы, объеди­ нив усилия науки и произ­ водства, До сих пор это пред­ ложение н^ находило откли­ ка в госплемобъединении. А ведь научно - производствен­ ные системы, созданные в Волгограде, Куйбышеве и других городах, приносят большую пользу. Да и у нас успешно действует растени­ еводческая НПС «Рапс». Считаем, что племобъеди- нение и Липецкая лаборато­ рия разведения сельскохозяй­ ственных животных ВНИИ­ плема могут создать свою систему, которая объединит лучшие племенные хозяйства области. Общими усилиями можно будет отрабатывать но­ вейшие технологии и внед­ рять их в колхозах и сов­ хозах. Причем дело следует вести на договорной^ основе: разработка — внедрение производство. Тогда участни­ ки системы будут напрямую заинтересованы в повышении племенной ценности и про­ дуктивности животных, в ус­ пехе голштинизации в каж­ дом хозяйстве. Только соз­ дав серьезную научную и производственную базу, мож­ но будет покончить с кустар­ щиной в этом перспективном деле. Время требует объеди­ нить силы, выработать общую программу и наметить еди­ ную цель. И. ШЕИКО, заведующий Липецкой лабораторией ВНИИплема, доктор сельскохозяйственных И. СИЗОВ, корр. «Ленинского знамени». На страже качества Более двух десятков лет ра­ ботает в лаборатории по конт­ ролю качества ККЦ-2 и АП-6 Людмила Николаевна Ширин- лиза. Уровень оснащеиня коит- рольвымк приборами, оператив­ ность работы лаборантов значи­ тельно повысилась За счет со- Людмила Николаевна хорощ владеет всеми ведами анализа. Ее опыт нужен молодым лабо­ рантам. Б лаборатории кругло- 4 суточно ховтролируется техно­ логия плавок, качество сварен­ ного металла, м здесь нужна осо­ бая точность. Фото А. ЩУРОВА. КООПЕРАТОРЫ ОБЪЕДИНЯЮТСЯ На 1 июня 1989 года в области зарегистрировано 648 кооперативов, из них действующих — 455. ВЛипецке соответственно 403 и 267. За первый квар­ тал кооперативами произведено продукции на 14 млн. рублей, что составля­ ет 66 процентов от объема прошлого года. Взыскано в бюджет 294 тысячи рублей подоходного налога. 26 кооперативов за зтот же срок прекратили свое существование. На днях в ДК «Строрггель» состоялся съезд кооператоров Липецкой области. С докладом выступил председатель кооператива «Новоли­ пецкий металлург», член организационного ко­ митета М. А, Какунин. В настоящее время, отметил он, повсеме­ стно сложилась довольно сложная ситуация: остро встал вопрос, будет ли кооперация раз­ виваться дальше, помогая удовлетворять пот­ ребности народного хозяйства и населения в продовольствии, товарах широкого потребле­ ния, разнообразной продукции производствен­ но-технического назначения, или зачахнет? Причин для беспокойства немало. Сейчас поя­ вилось множество подзаконных актов, на свой лад трактующих Закон СССР о коопертции. Дают о с ^ е знать и чисто технические труд­ ности, с которыми столкнулись и постоянно сталкиваются люди, желающие стать коопе­ раторами- Они начинаются с первых шагов — с регистрации кооперативов. А потом растут, как снежный ком: трудно открыть счет в банке, получить кредит, нет централизован­ ного материально-технического снабжения, от­ сутствует правовая защита... Нерешенных проблем немало. В одиночку, даже самым солидным кооперативам, их не ооилить. Нужна организация, котореш способ­ ствовала бы последовательному развитию коо­ перативного движения, превращению коопе­ рации в широко разветвленную систему, ор­ ганически связанную с государственным и об­ щественным секторам экономики, защите прав ее членов. Такие организации — союзы коо­ ператоров — созданы почти во всех облас­ тях, краях, республиках страны. Возникла не­ обходимость создать подобный союз и в на­ шей области!. В заключеже М. А. Какунин информиро­ вал присутствующих о работе учрюдительно- го съезда кооператоров Российской Федера­ ции, делегатом которого он был. После кратксно обсуждения доклада при­ ступили к выборам совета союза. В них уча­ ствовали представители 89 кооперативов Ли­ пецка и области. Именно столько кооперати­ вов к началу работы съезда изъявили жела­ ние вступить в союз. Немного, если учесть, что в области зарегистрировано более 600. Выдвижение кандидатов проходило активно. Открытым голосованием были р^раны пят­ надцать членов совета. Два места в нем пре­ доставили отсутствующим на съезде коопе­ раторам Ельца и Грязей. По предложению орг­ комитета исполнительным директором сове­ та избран В- М. Мещеряков, председатель коо­ ператива «Театральный». Контроль за деятель­ ностью совета будет осуществлять ревизион­ ная комиссия. Итак, важный шаг по пути консолидации кооперативных сил сделан. Насколько он ж|)- фективен — покажет время. В тот же день состоялось заседание сове­ та союза кооператоров Липецкой области. Председателем его избран М.-А,...Какунин. За­ седания совета решено проводить.каждую не­ делю, в четверг, в помещении кооператива «Новолипецкий металлург». Наш корреспондент встретился с М. А. Ка- куниным. — Михаил Александрович, оправдались л ваши надежды, как члена организационного комитета? — Если говорить честно, особых надежд не питал. По опыту знаю, как трудно проходил съезд кооператоров России. У нас повтори­ лось примерно то же, только в меньших масш­ табах. Трудности, с которыми мы столкну­ лись, — это трудности роста, их не избежать. Но, несмотря ни на что, я доволен. Мы изб­ рали совет, в который вошли думающие, за­ интересованные люди, умеющие постоять за себя и за дело. Мне кажется, с ними можно сделать иа совета четко функционирующий координационный центр кооперативного дви­ жения области. О конкретных планах говорить еще рано, но ориентиры уже есть. Прежде всего, надо подумать о создании кооперативнмо банка. Нужен нам и архив. Ведь 1 шогим спустя го­ ды потребуются документы, к примеру, для оформления пенсии. А легко ли их будет най­ ти? Но самое сложное — это повседневная кропотливая работа. Немало, конечно, и других проблем, над которыми нам предстоит работать. Экономическая реформа: практика управления поиск РЕЗЕРВОВ И РЕЗЕРВЫ ПОИСКА Радикальные преобразования системы хозяйствования требуют нового подхода к повышению эффективности производства. Какие пути тут возможны? Какие резервы нужно использовать? Об этом наш корреспондент беседует с заведующим отделом по труду и социальным вопросам облисполкома И. А. ЛАПЫГИНЫМ. Одна из основных за­ дач экономики, как известно, ~ обеспечить стабильность заработной платы, причем с опережающим наращиванием производительности труда. Как решается онА, Иван АлексееВйч, у нас в облас- — Нужно прямо сказать; поиск эффективных методов организации труда и его оп­ латы на предприятиях облас- ти идет со значительными издержками. Если в начале пятилетки темпы роста про­ изводительности труда были пять-шесть процентов, то сей­ час они заметно снизились. Причем формирование еди. ного фонда оплаты тру­ да недостаточно увязано с конечными результатами ра­ боты коллективов. И как следствие — увеличение з а ­ работной платы, не обеспе­ ченное ростом производитель­ ности труда, допущенное во многих отраслях. Так, на пят­ надцати промышленных пред­ приятиях и В ряде строи­ тельно-монтажных • организа­ ций при значительном сни­ жении производительности зарплата выросла на 5—7 процентов, на Грязинском культиваторном заводе, в «Металлургпрокатмонтаже- 1 » на 9— 10 процентов, а на го­ ловных предприятиях коопе­ ративов «Долгоруково» и «За- донскагромясомолпром» — на 19—21 процент. В некото­ рых коллективах, хотя и уложились в нормативные соотношения, все равно до­ пустили перекосы. В Липец, ком кожобъединении, к при­ меру, на один процент при­ роста производительности тру. да приходится три-четыре про­ цента прироста средней з а ­ работной платы, а в органи­ зациях Минмонтажспецстроя этот разрыв еще более ощу­ тим — девять - тринадцать процентов. Но многие ру­ ководители, вместо того что­ бы искать выход из создав­ шегося положения. всеми правдами и неправдами, оби­ вая пороги министерств, ста­ раются добиться пересмотра нормативных соотношений в свою пользу. И, знаете, в вышестоящих организациях нередко идут на поводу у напористых просителей... — Ну, а в чем вы видите выход, какие резервы пред­ лагаете использовать? — Мы пока еще не доби­ лись, чтобы эффективно сра­ батывал имеющийся произ­ водственный потенциал. На­ метилась тенденция сокращен ния фондоотдачи при росте фондовооруженности. Не по­ лучаем мы должного эффек­ та и от внедрения мероприя­ тий научно - технического про* гресса. Применение ручного труда практически не сокра­ щается — сейчас в промыш. ленности им занято около трети работающих. Особенно'' беспокоит, что крайне неудов­ летворительно решаются во­ просы по созданию благо­ приятных условий труда для женщин. Даже переход на мнэгосменнь^ режим,чРАбЗ-ХЫ иные руководители пытаются форсировать за их счет. Значительные средства вы­ деляются на реконструкцию и техническое перевооруже­ ние, но и они используются неэффективно. Заботясь о сиюминутных интересах, на предприятиях зачастую «за­ бывают» о старении и раз­ рушении основных производ­ ственных фондов. Между тем, в промышленности доля стан, ков, используемых двадцать и более лет, возросла с 9,9 процента др 16,8, Это, ес­ тественно, приводит к боль­ шим затратам на ремонт. Далее. За три года пятилет­ ки не поднялся коэффициент использования металлообраба- тывающего оборудования на машиностроительных пред­ приятиях. На Елецком маш- заводе, к примеру, высоко­ производительные станки с ЧПУ загружены немногим более смены. А мы говорим о поиске резервов. Да вот они—-только задумайся, при­ смотрись... — Тут, видимо, в самый раз сказать о роли специа­ листов, ведь это же их во­ просы... — Разумеется. Только вот решают они их, мягко гово­ ря, как посторонние люди. Чего стоит, например, не­ продуманное накопительство «про запас». Это тяжким бременем ложится на финан- совую деятельность предпрн. ятий, однако специалисты з а ­ частую, не утруждая себя анализом фактического со­ стояния дел, все же заказы­ вают дорогостоящее оборудо­ вание. Получив его, не зна­ ют, что с ним делать, где применить. Вот такими фактами и обо­ рачиваются инертность, не­ компетентность специалистов.. Трудовые коллективы, дума­ ется, должны повысить тре­ бовательность к инженерным службам, строже спрашивать за неумение руководить, за низкую квалификацию. От армии специалистов, насчи­ тывающей более 140 тысяч человек, можно потребовать гораздо большей отдачи... — А как оцениваете вы в такой ситуации роль целевой комплексной программы «Ат­ тестация»? Ведь реализуя ее мероприятия, как раз и предполагалось решить зада­ чи по наращиванию объемов производства при одновре­ менном сокращении потребно­ сти в трудовых ресурсах. — Вновь приведу несколь­ ко цифр. В нынешней пяти­ летке в промышленности об­ ласти рационализировано около 19 тысяч рабочих мест, около 4 тысяч сокра­ щено, высвобождено почти 5 тысяч человек. Казалось бы, неплохо. Но они, несомненно, были бы гораздо выше, если бы инженерные службы серь­ езнее, вдумчивее относились к выполнению целевых про- ' грамм. Сейчас для контроля : за ними, повышения их дей- : ственности совместно с рай­ комами партии и исполкома­ ми проводятся территориаль­ ные семинары, заслушивают­ ся отчеты трудовых коллек­ тивов с подведением итогов област^юго смотра-конкурса. Совместные рейды с работни­ ками областной, районной га­ зет освещаются в печати, по радио. Но пока еще. мы ви­ дим, не найдены нужные фо­ рмы работы, «механизм» са­ мой программы пробуксовыва- Так что тут дел у специа­ листов— непочатый край. Им, конечно же, прежде всего надо подумать о' создании не­ обходимых условий для вы­ сокопроизводительного труда рабочих, а не отсиживаться в кабинетах, оградившись от нужд производства. Считаю., просто необходимо прекра­ тить порочную практику стро­ ительства административных корпусов для руководящего состава, как это сделано, ска­ жем, на трубном заводе. На производство зайти страшно — рабочие задыхаются от копоти, нет необходимой вен­ тиляции, на отдельных учас­ тках практически отсу.тствует освещение, зато в начальни­ ческих кабинетах хоть танцы устраивай. Вместо того, что­ бы средства предприятия на­ править на нужды производ­ ства, здесь стараются удер­ жать рабочих «длинным» ру- — Одним из резервов рос­ та производительности тру­ да, рационального расходова­ ния фонда оплаты является, как известно, дальнейшее сокращение управленческого аппарата... — К сожалению, сейчас этот процесс практически не­ управляем. Трудовые коллек­ тивы, идя на поводу у адми­ нистрации, как правило, не любят решать, кто нужен производству, а без кого мо­ жно обойтись. Не повлияло на сокращение численности руководителей и специалис­ тов, как это ожидалось, и внедрение новой системы оп­ латы труда. За три года те­ кущей пятилетки численность аппарата управления сократи­ лась лишь на один процент при снижении численности рабочих и служащих на два процента. Мало того; на пре­ дприятиях и в организациях наметилась обратная тенден­ ция разбухания аппарата. При реорганизации управлений в территориальные объедине­ ния произошла лишь смена вывески, а численность управ­ ленцев увеличилась. Особен­ но велика доля аппарата в не­ которых строительных органи­ зациях. Так, в тресте «Агро- дорспецстрой» он составляет 28 процентов. Каждый четве­ ртый из числа работающих относится к этой категории в тресте «Липецкметаллург- строй», каждый пятый — в «Промстрое» и «Спецстрое». — Чтобы преодолеть эти процессы, необходимо, види­ мо, шире внедрять прогресси­ вные формы организации тру­ да — аренду, коллективный подряд... — Конечно! Это даст бо­ льшие преимущества, позво­ лит, наконец, покончить с пресловутой уравниловкой в оплате труда. Сейчас ведь она, сколько ни говорим, с завидным постоянством вос­ производится вновь и вновь. Например, на елецком заво­ де «Гидропривод» недостатки в организации труда, неритмИ-"' чность производства пытаются сгладить выплатой незарабо­ танных премий," различный надбавок за работу в выход­ ные дни. Бывают случаи, ко­ гда премии бригадам выпла­ чиваются, хотя плановые за­ дания не выполнены. А как в ‘ таких условиях можно объяс-" нить рабочему, что в следу­ ющий месяц при выполнении плановых показателей он по­ лучит ту же заработную пла­ ту и премию? Огромные резервы заложе­ ны в различных формах хоз­ расчетных отношений. Хоз­ расчет по самой своей сути демократичен, учит нижние «этажи» производства самос­ тоятельно решать большинст­ во возникающих проблем. Эту старую истину открывает ка­ ждый коллектив, переходя на новые методы работы. Ради дела внедрена более прогрес­ сивная, хотя и рискованная вторая модель хозрасчета на Данковском доломитном ком­ бинате. Разработанные здесь положения о хозрасчетных отношениях жизненны и дей­ ствуют безотказно; резко по­ высилась производительность труда, улучшились все техни­ ко-экономические показатели. — Неиспользованных ре­ зервов, действительно, мно­ го. Причем, как показывает практика, иные упущения по­ рой допускаются потому, что в коллективах пока еще не умеют применять те или иные нормативы, недостаточно хо­ рошо ориентируются в некото­ рых вопросах экономической реформы. Слышала, что при вашем отделе создана межот­ раслевая консультационно­ внедренческая фирма «Труд». В чем может помочь она про­ изводственникам? — Эта наша новая фирма оказывает методическую и практическую помощь пред­ приятиям и организациям, необходимые консультативные и внедренческие услуги, свя­ занные с решением проблем- ных вопросов социально-эко­ номического развития трудо­ вых коллективов и их деяте­ льности в условиях хозяйст­ венного расчета, самофинан­ сирования, внедрения в пра­ ктику новых достижений на­ уки и техники, передового опыта. Для специалистов-тру- довиков действует консульта­ ционный пункт. Так что ждем всех, кто нуждается в сове­ те. И этой помощью, конечно же. не стоит пренебрегать, если всерьез ставить своей це­ лью повышение эффективнос­ ти производства, качества тру- Беседу вела Г. КАЙДАШКО. «ЛЗ» выступило. Что сделано? А ч т о ЖЕ ПРОФКОМЫ? в материале рабочего конт­ роля, опубликованном под та­ ким названием 22 нюня 1989 года, говорилось с недостатках в работе ряда яредприятжй об­ щепита. Как сообщил в реда- ном совещании с руководителя- кцию директор комбината пи- мн предприятий н заведующи- тавия ЛТЗ Н. Н. Бобин, публи- ми производством столовых ко- кация обсуждена 8 коллективе мбината. столовой № 12 и на оператяя- Зав, столовой № 12 В, И. Закутовой объявлен выговор, буфетчица М. И. 'Углова п е ] ^ ведена на нижеоплачиваемую работу сроком иа три месяца н лишена премиальных доплат. Заместителю даредтора комби­ ната питания 'Г. Е. Маелвковой строго указано иа недостаточ­ ный контроль за организацией обслуживания рабо'ШХ строи­ тельного комплекса.