Ленинское знамя. 1989 г. (г. Липецк)
30 мая 1989 г., № 122 (18 419) ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ Партийная жизнь: стиль работы ВОСПИТАНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ в Измадковском районе хорошей славой пользуется пар тийная организация совхоза «Пролетарский», которую воз главляет кандидат в члены обкома КПСС Н. Н. Сычева. В свое время совхозные коммунисты выступили инициатора ми создания коллективов интенсивного труда (КИТов), замет но повысивших эффективность земледелия и животноводст ва, ныне выступают застрельщиками в освоении экономиче ских методов управления, демократических преобразований в жизни партийной организации. Авторитет ее, считают в райкоме КПСС, во многом опре деляет ответственное отношение к своему долгу выборного актива и рядовых коммунистов, требовательная, доверитель ная обстановка, установившаяся в среде партийцев. О том, как этого добились здесь, беседа нашего корреспондента С секретарем совхозного парткома Н. Н. СЫЧЕВОЙ. — Нина Николаевна, пред ставьте в а минуту; процесс - воспитания ^ответственности разложен на составляющие. Что, на ваш взгляд, среди них самое важное? — Думаю, нельзя существо ■ дела, тем более, в идеологи ческой, политико-воспитате льной работе, сводить к чему- т о одному. Важно все или, вернее, очень и очень многое. Например, нравственная атмос фера. Бесполезно говорить все рьез об ответственности там, где все формализовано и обю рокрачено, где не существует ничего святого. Точно так ж е н ельзя рассчитывать на поло жительный результат, если во главе д е л а стоят люди, не ж е лающие или не умеющие ра- . ботать по-настоящеь^. Не боясь показаться пристЬастной, замечу; у нас в этом плане обстановка благоприятная. В годы застоя, который хотя и затронул наш коллектив, как и все Другие, хозяйство* про должало развиваться, здоро вые Начала, присущие социа листическому способу произ водства, оказались непоколеб- . ленными. Во многом туу зас лу га нашего директора, канди дата экономических наук А. А. Мурашова, вот уж е око ло пятнадцати лет находяще гося на этом посту. Деловой настрой, исходящий от него, парторганизация использует вполне. Как, впрочем, и сред ства партийного воздействия, которые эффективны только в том случае, если ими распоря жаться умело... — Вы заговорили об уме- вяи, а не просто об испо.шзо- вании тех или иных форм и методов работы... — А как ж е иначе? Мы при выкли, говоря о мастерстве, иметь в виду какого-либо «уз кого» сиёциалиста, скажем, зоотехника, доярку, механиза тора. А чем принципиально отличается от них освобожден ный партийный работник? Раз ве ему не нужно мастерство? Конечно, все мы (во в,сяком случав, большинство) не гото вились с детства к тому, что бы занять выборный пост. Я, например, окончила Тимирязев скую сельскохозяйственную академию, пять, лет работала в «Пролетарии» агрономом-пло- доводом, В восемьдесят четвер т ом / как раз перед концом за стойного периода, избрали се кретарем парткома. Призна юсь, было это д л я меня ■весь ма неожеданно и доставило, скорее, не радость, а тревогу: справлюсь ли, надо ли это мне — быть кадровым партийным работником (ведь я так люб лю свою профессию)? Но сом нения сомнениями, а решила МЯ себя твердо: раз избрали на столь важный рост, долж на соответствовать ему и пре жде всего быть психологом, уметь найти к каждому свой подход. Именно свой, ибо все люди индивидуальны; с од- щ ш достаточно побеседовать, а другому и вьпювора мало. — Распространено мнение: собеседование мало что дает, в самой этой форме работы много от формального, идуще го из застоя... — Решительно с этим не согласна; собеседования быва ют разными. Конечно, если просто поставить цель побесе довать (все равно, на какую тему) как можно с большим числом коммунистов, чтобы при отчете заслужить одобре ние вышестоящего партийного органа, то в этом, бесспорно, есть что-то фальшивое, наду манное и ненужное. Но пред ставим: какой-то коммунист, к которому по большому счету нет особых претензий, подза был о своем партийном долге.' Конечно, повод для тревоги есть. Но обязательно ли его на казывать в таком случае? Прак тика нашей организации убеж дает: торопиться не следует, гораздо полезнее разобраться, что мешает, какую помощь ему оказать. Коммуниста зоотехника Л. В. Демину мы рекомендо вали председателем женсове та. Коллектив, — а он у нас более, чем наполовину, ский, —^ согласился с этой дндатурой: человек она доста точно авторитетный и знаю щий. Но проходит месяц-дру гой, а женсовет, замечаем, не к подает д аж е признаков ж и з ни. Что случилось? Посовето вавшись, решили пригласить Любовь Васильевну в партком на беседу. Н а ней т а без оби няков призналась: «Да, ж ен совет лишь на бумаге. Но где взять для него время: основ ная работа не оставляет сво бодной ни минутки». Что ж , довод резонный. Учитывая это, потребовали от админист рации так спланировать рабо чее время специалистов, что бы не допускать излишних переработок. Вместе с тем чле ны парткома заметили, что дело не только в е е чрезмер ной загруженности, но и в оп ределенной робости. Посовето вали ей быть смелее, настойчи вее, теснее держать связь с парткомом. Разговор оказался не бесполезным; Любовь Ва- силгевна стада , подлииным женским лидером. Сейчас труд но найти такую сферу ни совхоза, где не ощуща лось бы влияния женсовета Провести вечер в Доме куль туры — б ез женсовета не об ходится. Организовать сорев нование жильцов на лучшее состояние подъездов и благо устройство улиц, — поручаем ему. Обеспечить' многодетных семей бесплатно поросятами — и ту т во главе женсовег... Точно так ж е простого со беседования хватило, чтобы механизатор В. И. Доркин сде лал выводы из своего непра вильного поведения (прогули вал, допускал выпивки на р а бочем месте). Помогли такие беседы и мнопш другим ком мунистам (за прошлый год про вели тринадцать собеседова ний в парткоме и ' примерно столько ж е —- в цеховых парт- высказать свое мнение в любых, даж е самых сложных обстоятельствах. Убеждена; лишь такие люди могут пове сти за собой других в наше непростое перестроечное вре мя. Естественно, в соответст вии с этим стараюсь подби рать актив, хотя мои возмож ности в этом плане сильно ог раничены: обладаю, как и все остальные восемь членов парт кома, лишь одним голосом. Го ворю это не ради красного словца: демократические пре образования, начатые в пар тии Центральным Комитетом, в полной мере коснулись и на шей организации. Люди ощу тили себя личностями и боль ше не хотят отказываться от СВОИХ' прав, предоставленных им Уставом. Все вопросы на заседаниях парткома решаем коллегиально. Выборы в него проводились демократическрш путем: из большего количест ва кандидатур, тайным голосо- —- Многим, но не всем? — А разве бывает какое-то универсальное средство? Сло во — не панацея, хотя оно и многое значит. Не , помогает убеждение — следуют оргвы воды. Так мы очень долго во- зились с одним из коммунис то в , , профессиональные способ ности которого (он — специа лист среднего звена) не вы зывают сомнений. Беседовали с ним, обсуждали его поведе ние (частые выпивки) на соб рании первичной организации — не помогло. Теперь вот вы зываем его на партком. Боюсь, выводы будут жесткие. По-че ловечески его жаль. Но, с д ру гой стороны, зачем нам бал ласт в парторганизации? — Кстати, о «балласте». Со гласитесь; избавиться от него непросто. Порой сами партий ные вож аки способствуют его появлению: удобно с такими, воду не замутят... — Не знаю, может быть, где-то подобное распростране но. Что касается моих личных симпатий, то люблю ершистых, независимых, не бояхцихся произошло? Все члены партко ма одинаково активны? — Одинаково? Разумеется, нет: лю ди 'не автоматы, у ка;ж- дого свои достоинства и не достатки. Однако «свадебных генералов» (а что скрывать, они у нас были: весь прош лый отчетный период впустую прозаседал в парткоме 1 низатор В. В. Шевцов, ш зу не высказавший своего ния ни по одному вопросу) у нас больше не стало. Все няты делом. Например, В. Харламов возглавляет голов ную группу народного контро ля, Н. М. Харламова, В. И. Пя'тов руководят цеховыми парторганизациями, А. А. Му рашов отвечает за экономиче скую работу, в частности, вне дрение хозрасчета (осваиваем сейчас оплату от валового до хода), подрядных отношений (помимо КИТов, у нас появи лись первые арендные 'звенья). Партийные поручения (как постоянные, т ак и временные) имеют практически все члены нашей организации, ющей около девзшоста ; век. От них освобождены раз ве что самые глубокие пен сионеры... — Но ф акт наличия поруче ний еще ни о чем в е говорит Сколько раз приходилось стал киваться с таким парадоксом: у коммунистов уйма поруче ний (порой—два-три и даж е больше), а в организации — круговая безответственность; не с кого спросить... —- Всегда боялась этого и потому с самого начала своего секретарства твердо придер живаюсь правила: не подда ваться текучке, не надеяться на «авось», не принимать ви димость дела аа ёамо дело. В этом меня всегда поддер жи вает партком. Решили: к аж дому коммунисту не больше одного, в исключительных с лу чаях — двух поручений. За выполнением каждого из них — персональный контроль. По самым важнейшим поручени ям. а т а кж е в случае сомне ния или явной недоработки, а такж е при завершении канди датского срока—отчет. На бю ро цеховой организации, парт коме и даж е (при необходи мости) на общем собрании. Таких отчетов заслушали за прошлый год несколько де сятков. Четыре из них—глав ного инженера И. И. Дорохи на, директора А. А. М'урашо- ва, управляющего отделением Р. М. Сираева и механизатора В. В. Шевцова — с утвержде нием партийной характеристи ки. Учитывая бескомпромис.- сный ход обсуждения отчетов (замечания, причем весьма острые высказывались всем, в том числе, и дирек'гору), легко представить, к ак сказа лись они на повышении от ветственности коммунистов за порученное. Мне как секрета рю в такой обстановке рабо- Вед беседу А . КОЛЯДОВ. соб. корр. «Ленинскш'о знамени». Быстрый И точный ана лиз качества плавки —- не пременное условие ус пешной работы техноло гов второго конверторно го и второго доменного цехов НЛМК Делают его в лаборатории по конт ролю качества, обслужи вающей эти цехи. Моло дые лаборантки комсо- мольско - молодежной бригады Татьяна Хрипун- кова (она комсорг) н Аль бина Клишина имеют уже достаточный опыт. Их ра боту отличает четкость и оперативность. ^ НА СНИМКЕ: Татьяна Хрипункова (слева) и Аль бина Клишина. Фото А. Щурова. По материалам ^Ленинского знамених €<Куда уходят чемпионы...» Под т< 1 ким заголовком в на шей газете 8 февраля с. г. бы ла опубликована корреспонден ция, в которой говорилось о том, что б ью п те чемпионы и рекордсмены области иногда не могут устроиться на работупо специальности. Председатель областного спорткомитета А. С. Подоляк сообпщл редакции, что в корреспонденции под нят серьезный вопрос. На от дельных предприятиях, в ■уч реждениях и организациях об ласти имеются случаи, когда спортсменов высокой квали фикации не «жалуют». Спортивные организации при нимают меры по оказанию по мощи бывшим чемпионам и рекордсменам, командированию их на соревнования в учебнот тренировочные сборы. На должности физкультурно- спортивных работников при нимаются, как правило, лица, имеюпще специальное физкуль турное образование, мастера спорта СССР. 'К работе во всех детско - юношеских спортив ных школах, в детских под ростковых клубах, по месту жительства оиривлечены : быв шие спортсмены. Облспорткомитет разработал мероприятия, в которых наме чены конкретные м ^ ы по при влечению мастеров спорта СССР, чемпионов и рекордсме нов к практической работе. ^ Станет традицией в Липецке состоялся первый областной конкурс духовых оркестров. В нем приняли уча стие одиннадцать -лучших кол лективов, победителей район ных и городских смотров. В задачу конкурса входило способствовать повышению ис полнительского мастерства и активизации творческой деяте льности самодеятельных духо вых оркестров, вовлечению в Них детей и молодежи, рас ширению шефской помощи им со стороны музыкантов-про- фессионалов. Победителем среди город ских и районных коллективов стал оркестр треста «Пром- строй». Среди певцов-солистов жюри выделило' липчанку И. Зикееву (ДК «Строитель»), И, конечно, не подвели ветераны — оркестры Ъоволипчан и трак торостроителей, показали сло жную, интересную программу, бледнули мастерством. Единственным сельским кол лективом на смотре был духо вой оркестр Казацкого крах малопаточного комбината Елец кого района. Н а одном дыха нии, легко и точно была оты грана им программа, покорив шая зрителей и жюри. Конкурс вызвал большой ин терес зрителей, и организато ры убедились в необходимос ти проводить его ежегоднр. Е. ВОРОНИНА. Р е з о н а н е Областной комитет ДОСААФ обсудил статью «Полеты во сне и наяву», напечатанную в газете «Ленинское знамя» за Поднятые газетой вопросы дальнейшего развития дельта- планерного спорта в нашей об ласти, действительно, актуаль ны. Однако в публикации не сколько пристрастно освещена роль обкома ДОСААФ, кото рый показан к ак противник развития дельтапланерного спорта. В действительности это не так. За последние три года обкомом ДОСААФ принима лись конкретные меры по ма териальному обеспечению это го вида спорта, совершенство ванию тренировочного процес са. Ежегодно проводились го родские и областные соревно вания, сборы по подготовке команды области к зональным соревнованиям. Так , в 1987 году сборная команда осуще ствляла подготовку к зональ ным соревнованиям в г. Пя тигорске Ставропольского края, в 1988 году — в г. Павловске Воронежской области. За три «ПОЛЕТЫ ВО СНЕ И НАЯВУ» года обкомом ДОСААФ выда но в секции дельтапланерис тов д ва аппарата, 250 метров ткани, три парашюта, один двигатель 3-400 и значитель ное количество других мате риалов. На развитие этого ви да спорта израсходовано бо лее 15 тысяч рублей. Вместе с тем необходимо признать, что в деле дальней шего развития дельтапланериз ма в нашей области имеются и объективные трудности. Из- за большой стоимости аппара тов и материалов большинст ву первичных организаций ДОСААФ не по средствам со держать секции дельтапланер- ного спорта. Так, дельтаплан заводского изготовления стоит 4000—4500 рублей, мотодель таплан (дельталет) — 8500— 9500, лебедка для обеспечения механизированного старта — 5000—5500 руб. _Промышлен- ная база в стране для обеспе чения всех существующих сек ций необходимыми наборами материалов, приборов и уст ройств очень слаба. Пока цент рализованно не выпускается ни один прибор для дельталетов, отсутствуют серийные двигате- Более пяти лет ЦК ДОСААФ СССР неоднократно обращался в Госплан СССР с просьбой о включении этих видов обору дования в' разряд товаров на родного потребления, яо поло жительных сдвигов пока нет. Промышленность ж е может увеличить производство обо рудования для дельтапланерно го спорта только при условии их перевода в разряд товаров народного потребления. Затронутый в статье «По леты во сне и наяву» вопрос об образовании кооператива по постройке дельтапланов рас сматривался в 1987— 1988 гг., однако был отвергнут из-за невозможности соблюдения существующих правил серти фикации изготовляемых аппа- В настоящее время при об коме ДОСААФ создай коопе ратив «Дельтапроект», который способен выполнять ряд снль- скохозяйствеввых работ, ох рану водоемов, осмотр газо-, нефте- и продуктопроводов и другие виды работ. Часть за работанных им средств будет направлена для дальнейшего развития дельтапланерного спорта. В заключение хотелось бы сделать несколько замечаний в адрес автора статьи А . Баю- канского, который допустил несколько некорректных вы ражений. Во-первых он даж е ве удосужился уточнить фа милию заместителя председате ля обкома ДОСААФ В. И. Бе- ленова, назвал его Б е л и к о вым и приписал ему слова, ко торые он никогда не говорил («Занятия дельтаплаверизмом ваше личное дело!»). Ни е кем из должностных лиц обкома ДОСААФ по вопросу развития дельтапланерного спорта ав тор не встречался В. БЕЛЕНОЕ, заместитель председателя обкома ДОСААФ Взгляд на проблему КАК ПЕРЕШАГНУТЬ БАРЬЕР П РОШУ бюро рай кома КПСС рас- - ' смотреть мое заявление об освобождении меня от должности предсе дателя колхоза и представ лении возможности вместе с семьей работать самостоя тельно на арендном подряде на выращивании полного на бора, сельскохозяйственных культур на земельном уча стке в пределах 300—4СЮ гектаров. Предвижу вопро сы, Что побудило на такой поступок? Чего не хватает председателю, имеющему средний заработок (вместе с премиальными и доплата ми) 550 рублей в месяц? От вечу: побудила' прежде всего полная поддержка курса партии на перестройку, в частности на внедрение в де ревне новых экономиче ских отношений. Как кресть янин, как агроном по обра зованию убежден, что на наших полях можно уже в ближайшие 5 —7 лет под нять урожайность зерновых в среднем минимум до 40— , 45 центнеров, . сахарной ' свеклы до 400—450 цент неров, подсолнечника — ,до 9 0—35 центнеров с гекта ра. Соответственно подни мается и продуктивность животноводства. ТПока же мы хозяйствуем плохо. ■Но виновата в том не земля и не человек, на ней работающий, а система. .Ведь хозяином над колхозной, совхозной землей является государство, которое по- прежнему в лице своих пред ставителей дает команды, до какого числа закончить сев и когда начинать убор ку. Рядовому труженику остается роль исполнителя и требовать от него другого нельзя, сколько раз ни на зови его хозяином. При су ществующих порядках из менить ничего невозможно. Хочу доказать себе и другим, какие возможности и резервы заложены в арен дном подряде. Землю в аренду прошу выделить на территории од ного из самых низкообеспе ченных рабочей силой хо зяйств района. Готов взять самые отдаленные поля сро ком на 7— ГО лет, а, может быть, и навсегда, если не изменится обстановка. Про шу также вашего содействия для беспрепятственного рас чета с работы моим родст венникам». ■ Вот так рождается посту пок: взял человек и принял решение. Всего-то и требу ется — решиться. Так я думал; когда читал черно вик этого заявления, кото рый показал, мне тот отча янный председатель. Знаю его давно как дельного и ду мающего хозяйственника, ко торый никогда не станет пороть горячку. Не скрою, был польщен тем обстоятельством, что именно ко мне обратился за советом человек и по годам старше, и по житейскому опыту мудрее.- Но что я мог ему посоветовать в столь деликатном и непро стом деле? Уговорились так: сразу после того, как заяв ление прочтет «первый» и примет какое-либо решение, «открываем» тему для га- Но он что-то все тянул. Надвигалась уборка и остав лять хозяйство без руля и , ветрил казалось несерьез ным, потом началась затяж ная, как обычно, осенняя страда, потом... Заявление в райком он так и не отнес. Не решился. Испугался не избежных трудностей? Нет, не тот он человек. Предсе датель, имея определенную административную власть, связи, опыт выколачивания фондов и лавирования меж ду .рифов централизованно командного планирования, пришел к простому для се бя выводу: как арендатор в рамках колхоза он со своей инициативой будет связан по рукам и ногам мыслимыми и немыслимыми ограничения ми и развороту при сущест вующей системе ему не бу дет. И уже после этого на своей идее окончательно, по ставил крест. Н А [АРЕНДУ мы, как в етарые добрые вре мена, навалились всем миром и поистине без раскачки. Запестрели страни цы. газет «модными» заго ловками, зашуршали в рай- комовских кабинетах листов ки и «молнии». Но и с это го идеологического толчка дело вперед заметно не пош- В Усманском районе на аренде в растениеводстве ра ботают только 4, в живот новодстве — 27 бригад и звеньев, и нет ни одного хо зяйства, полностью перешед шего на арендные отношения. В Хлевенском районе, заспе шив год назад отчитаться о внедрении аренды в пределах 60 процентов, сегодня да ют отбой: ложная статисти ка... В Задонском районе публикуют списки арендных коллективов, но сами «хо зяева» просят арендаторами их не называть, повременить. Сегодня': много говорится об интеграции крупного и мелкого сельскохозяйствен ного производства. Имеются в виду, с одной стороны, колхозы и совхозы, с другой — арейдаторы, первичные кооперативы, люди, занйма- юпщеся индивидуальной тру довой деятельностью на зем ле. А вот что говорит об этой интеграции рядовой арендатор Г.' (М. Китаев из задонского совхоза «Влади мирский»: «Если агрономи ческая служба не сумеет к нужному времени доставить арендатору удобрения, не выделит нужные гербициды, кто будет нести ответствен ность за снижение урожая? Допустим, из-за производст венных неувязок арендатор понесет материальные поте р и , ' значит случились они по вине администрации? Но ведь никакой ответственнос ти она в этом случае не не сет. Стало быть, арендатор поставлен в неравноправное положение с арендодате- Заметьте, вопросы эти за дает более или менее «бла гополучный» арендатор, у которого, как считают в рай оне, дела обстоят много луч ше, чем у ,его коллег. Но коль задает, значит, не на ходит на них ответа? В сов хозе «Хлевенский» другой арендатор — В, Г. Санина — получает на откорме быч ков за месяц 1123 грамма су точных привесов. Ее коллек тив производит говядины го раздо больше плана. Но вот спросили Санину, может ли она реализовать «лишнюю» продукцию по своему усмот рению (продать на рынке или взять себе)? Она удивилась. Все мясо бригада продает, причем, по государственной (214 рублей за центнер) це не совхозу. Шаг. влево, шаг вправо... невозможен. А ведь, по логике, арендатору на добна прибыль. Ясно, что интегрироваться • могут лишь те. кто находит ся в равных экономических, юридических и социальных условиях. Но какое там сот рудничество. когда власть арендатора над землей приз рачна, когда любой руково дитель в любое время (прав да, предупредив по-джентль менски за два месяца) мо жет расторгнуть с ним до говор в одностороннем по рядке, когда даже хозяйству выгоднее купить трактор, нежели отремонтировать у своих кооператоров, до сих пор балующихся накруткой цены, когда и в расчетную цену входят затраты на со держание управленческого аппарата, который то ли ока жет арендатору какую ус лугу, то ли еще бабушка надвое сказала. Когда даже арендодатель в лице совхо за, колхоза не всегда без подсказки сверху может про извести расчет с «договорни ками». В прошлом году пы тались поправить директора и экономиста хлевенского совхоза «Негачевский»: пла новикам местного АПО по казалось, что арендаторам что-то слишком много пере падает. А что? Есть в этом диктате примета времени: власть из рук чиновников уходит, но руки чешутся по командовать. В Vсманском районе в про изводственной сфере, то есть в буквальном смысле в поте лица своего трудят ся Ш 68 человек. А руково дителей и специалистов над ними — 2 тысячи. И у всех приличная и, что важнее все го. — гарантированная (в отличие от того же аренда тора) зарплата с гарантиро ванными же надбавками. На каждых четверых работяг приходится один начальник. Такая арифметика. И из ка бинетов Их не вышибешь, это прекрасно осознает кре стьянин, навидавшийся на своем, веку разных кадро вых переплясов. И вот... «си дят по своим кабинетам не уязвимые спецы, на работу приходят вовремя, не пьют, не прогуливают. А когда за денешь их карман — тут же блокируются». Это вздох М.. Вагина (прозвучавший недавно со страниц центра льной газеты), знаменитого на всю страну горьковского председателя, который за самостоятельность горой и который одним из первых вывел свой колхоз из «ок ружения» агропрома. 'Уж ес ли в его передовом хозяйст ве во человек сидят на ок ладах и мало что делают, то что говорить о наших? Самый первый в Усман ском районе арендный кол лектив, зародившийся в сов хозе «Октябрьский», сразу же и доказал свою жизне способность. Здесь 12 меха низаторов с управляющим Д. '■ И. Ульшиным взяЛи в аренду 1374 гектара паш ни е полным севооборотом. Отделение перестало сущест вовать, а хозяйство от этого только выиграло. Работая меньшим числом на той же площади, арендаторы собра ли с каждого гектара по 28 центнеров зерновых (на 6 центнеров больше, чем в среднем по совхозу и рай ону). Производительность труда оказалась в два с лиш ним раза выше, чем по сов хозу, средняя зарплата — более 400 рублей. Коллек тив принес хозяйству 80 ты сяч рублей прибыли. Т АКИХ примеров мно го. Но отношение к этим сельским «не формалам» всюду неодно значное. Косые взгляды зем ляков, снисходительные ус мешки специалистов, пред взятость экономистов через все это прошло большинство из них- Арендатор из усманско- го колхоза «:ПУть Ленина» А. П. Дульнев вспоминал как-то, что его. наметивше го свои рубежи На откорме свиней, местные специали сты назвали фантазером (кстати, полугодовой план его бригада выполнила еще в марте). И .это была, ско рее, похвала, нежели руга тельство. И как только не называли этих рисковых му- жи?шв любители посчитать в чужом кармане. Иногда и вовсе обходились без слов просто крутили пальцем возле виска. И вот этот об щественный фон, может быть, и был ‘главной психо логической сложностью, с которой пришлось столкнуть ся (и приходится!) арендато- Единственным пока экви валентом вложенного труда для арендатора служит рубль. Именно он, будем от кровенны, пока и стимули рует. Но это пока. Давайте смотреть в завтра. Может ли сберкнижка, пусть даже и пухлая, возродить в кре стьянине крестьянское, прев ратить исполнителя в хозяи на? Вряд ли. Кроме денег требуется еще и такая «ма лость», как простор для творчества, возможность сде лать дело на свой лад и са мому Же распорядиться пло дами своего труда. Пока что крестьянину предоставлено .право лишь на интенсифи кацию этого самого труда, право же на самостоятель ность и инициативу по боль шому счету только деклари руется. Арендатор напомина ет сегодня зятя, пришедше го в доМ властолюбивого се мейства: он многое мог бы, хотел, но... его место вон там, у печки. Разве не здесь кроется одна из причин, по-^ чему не пошли до сих пор в арендаторы специалисты с вузовскими дипломами? V Да и чего ждать от до сих пор здравствующей агропро- мовской системы управления, когда даже колхозы, совхо- . зы не вольны распоряжать ся не только сверхплановой продукцией, но и прибылью.? Что же, однако, делать? Выражаясь языком наших предков — дать крестьяни ну землю и волю. Не дожи-' даясь правовых подвижек и успокаивающих директив. Что мешает, в самом деле, позволить ему, сердешному, всей продукцией сверх дого вора распоряжаться по свое му разумению? Пусть све зет, если захочет, на рынок, пусть обменяет на дефицит ную шестеренку, пусть учит ся торговать, ведь еще В. И. Ленин видел в крестьянине «культурного торгаша». Или эта «вседозволенность» как- то существенно скажется на делах совхозных, колхоз ных? При малочисленности арендных коллективов это опасение вряд ли состояте льно. А что мешает от крыть перед арендатором во рота на склады и базы рем- . техпредприятий и даже за водов? Пусть выбирает се бе все, что ему нужно. Раз ве не логично именно ему, доказавшему свою профпри годность и взвинтившему темпы производства даже, в ' «лежачих» хозяйствах,, от крыть доступ к дефициту? Почему, наконец, не позво лить иметь свой счет в бан ке. на чем неоднократно на стаивай арендатор из за донского совхоза «Хмелинец- кий» Т. А. Врончан? Все это делать нужно немедлен но,' иначе уже пробившиеся ростки инициативы зачахнут на корню и тогда пропаган да новых производственных отношений в деревне будет спотыкаться чаще обычного. Но для этого необходимо как минимум сломать скры тое сопротивление аппарата. Не, абстрактного,- а своего, «рбдного» — колхоза, сов хоза... Это же факт: арен датор становится неудобным, он все время «высовывает ся», показывает свою осве домленность и - о ужас! — посягает на авторитет спе циалиста. руководителя! Сколько проведено повсеме стно совещаний, заседаний, активов по аренде, но что- то энтузиазма после этих бдений со стороны «началь ства» особенно не замечено. Возьмите только один при мер: споры по оплате, дове денные порой До точки ки пения возникают, как прави ло, не на рабочих местах, а в конторе, куда бригада рас тревоженная вваливается, Отчего же не заметно обрат ного движения специалистов — в поле, на ферму? Не по тому ли, что аренда замахи вается на самое дорогое — должность с окладом, пред лагая взамен оплату труда в зависимости от реального вклада в дела коллектива, то еоть, если попроще, от молока и мяса? И не в той ли плоскости нужно искать причины пассивности •и рас терянности иных сельских партийных вожаков? Через этот барьер неглас ного сопротивления новому делу предстоит перепрыг нуть. И тогда, может быть, заявление с пр<х;ьбой пре доставить в аренду землю, ферму, технику от рядового крестьянина будет обычным делом, А. КОСЯКИН, соб. корр. «Лешгаекого зввжеии».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz