Ленинское знамя. 1989 г. (г. Липецк)

за апреля 1989 г., № ШО (18 397) Л Е НИНСКО Е ЗНАМЯ РЕЗОНАНС . ЕЩЕ РАЗ О СУДЬБЕ ЛАНЯТНИКД Бошпую чкгательсасую почту вызвала коррешовдеиц^ ли* пщк(ич> преподавателя В. Васюковой «Судьба памяшика», опубляковавная в «ЛЗ» 14 января. В вей шла речь о плачев- ^ деревянного зодчества — колоКоль- вн церкви села Хрущевка, Публикуя часть взводиованвых кликов, мы надеемся на соответствующук 1 реакцию областво- го управлевия культуры. Готов помочь колокольни в Липецк. Зачем ш нашем крае становится церК' вей, усадеб, которыми люди могли бы любоваться еще ни лет, А если будет продол­ жаться то, что творится сего­ дня, через короткое время эти сооружения останутся лишь на картинках. • С нетерпением буду ждать Еще в 1927 году памятник деревянного зодчества в селе ^ Хрущевка бь^ взят _ ^ ^ р а ^ _ „никоА Уверен; м н ^ и з ^ ™ внесли бы суммы, необходи- леса везти гнилые дрова? Не сообщения в газете проще ли создать сход граждан кие шаги предприняты, чтобы Хрущевки, чтобы они сами ре- • спасти памятник. X. КУЛАКОВ государства. За десятилетйя кой «охраны» завалилась цер­ ковь, теперь гибнет колокольня. Присоединяюсь к мненюо Е, Васюковой: колокольню не­ обходимо как можно скорее разобрать и перевезти в Ли­ пецк, поставив у Древне-Успен­ ской церкви, где когда-то сто­ яла подобная же деревянная колокольня. Готов принять уча­ стие в работах по перевову колокольни. А. ДМИТРИЕВ. мые на реставрацию. Церковь нужна и верующим окрестных сел, которые сегодня вынужде­ ны ездить в сйластной центр за много километров. V Н. ФРОЛОВ, инвалид войны. пос. Матырский. Поздно спохватились... Поручить . энтузиастам Сохранить для потомков Мы и так уже многое ряди. Нужно приложить усилия, чтобы сохранить что у нас осталось. Что касает­ ся деревянной, колокольни се­ ла Хрущевка, то я сам ее ви­ дел. Она действительно нахо дйтся в у^фучающем состоя Считаем «Судьба памятника» евременной. Прав автор, гово­ ря о необходимости сохране­ ния оставшейся части храма, ведь это ,— последняя Дере- . вянная колокольня в Липецкой области. Еще лет десять назад подобный памятник был в се­ ле Уткяно Задонского района. Но теперь он б е с с л ^ о ж:чез... Как же в других местах сохра­ няются десятки памятников де- рев5шного зодчества, а мы не смогли уберечь эти д^?1 'Кодокольня, перенесенная в район Древне-Успеяской церк­ ви, будет сохранена и положит начало этнографическому комп­ лексу, 1Де будут' представлены л все типы памятников деревян- УСТЗНуТСЯ ЛИШЬ кого зодчества, сохранившиеся Я где-то слышал, что у есть энтузиасты, )которые тят принять учас^е в восста новлцнии ■этих ’ памятников. Так неужели нельзя поручить такую работу им,,если област­ ное , управление культуры сде­ лать это не в состоянии? Мне бы хотелось, чтобы подобные вопросы и в дальнейшем под­ нимались на странвщах «Ленин­ ского знамени». . В. ХОМУТИННИКОВ, г. Липецк. не сказал бы, что корре- газете опублико­ вана вовремя. Ей бы надо по­ явиться намного раньше. И спохватываемся мы частенько поздно^ когда памятник уже разрушен. Поэтому надо торо­ питься, чтобы сохранить хотя бы то, что осталось. Я — обе- ими руками голосую за созда­ ние ^ з е я местного деревянно­ го-зодчества и перенос колоко­ льни 10 Хрущевки к Древне- Успенской церкви. М. НАУМКИН, Липецк. Одна говорильня «Ленинском Публикация знамени» еще раз напомнила нам и о судьбе нашего, данков- ского усадебного комплекса в селе Полибино. Мы, группа ' учителей, рбращались к руко­ водителям города через мест­ ную газету с открытым пись­ мом, но председатель райиспо-, лкома Л. И. Слесарев нам не ответил. Хуже того, 25 февра­ ля мы договорились с ним о встрече. В назначенное время явшшсь в исполком, но там нас никто не ждал. Прождав боль­ ше часа, ушли с испорченным 3. ХОВАНСКИХ, . А. ЮРЬЕВ, г. Липщрц Зачем увозить на картинках Публикация колокольню? я не согласен с предложени­ ем автора корреспондщщии «Судьба памятника» о перевозе «Судьба памят­ ника» меня взволновала до глу­ бины дупш. Я представш'ель молодото по^соления и считаю в корне неверными мнения о том, что нынешней молодежи, мол, ничего не интересно, она ко в с» 1 у безразлична. Нет, мы тоже за крксоту, за сохране­ ние памятников. Все меньше в Сколько раз поднимался во. прос о судьбе этого уникаль­ ного памятника, в том числе и А. МАТЮХИНА, Д. ЛЮБАВСКИЙ, А. ЯЗОВСКАЯ В другие. г. Данков. Подборку откликов подготовил В. СПИВАК. Б ОЛЬНО читать этот длинный список тра­ гических событий. . Больно вдвойне, потому что Кто потворствует пьянству?- их главной причиной стало пьянство, В Ельце в собственнсш до­ ме- убит 48-летний рабочий местной типографда В. Чур- ляев. Убит просто таи, пос­ ле поначалу вполне мирно­ го застолья. - В одну из липецких боль­ ниц с рубленой раной голо- ’ вь 1 и плеча доставлен жи­ тель поселка тракторострои­ телей К. Лушпа. Таким стал результат, как скупо указа­ но в милицейском протоко­ ле, совместного распития спиртных напитков с сожи­ тельницей 3 . Кондаковой. И. наконец, самое страшное и нелепое — то, что лип­ чане, видимо, еще не забы- , ли — февральская катаст­ рофа на улице 3 . Космо­ демьянской, когда автокран на большой скорости врезал­ ся в маршрутный автобус и в итоге пятеро пассажиров погибли, восемь человек по­ лучили ранения. Вот уж, действительно, тот случай, когда не нужно убеждать, что пьяный за ру­ лем — преступник. Одйако сколько ни говорим об этом, все — впустую. Автопьш- ство по-прежнему процвета­ ет. И именно потому без всяких сомнений пил в тот февральский день Водитель Новомосковскоро монтажно­ го управления И. Шуньков, именно потому без каких-ли­ бо угрызений совести сел за руль автомобиля. БОРЬБА ЛИШЬ НА БУМАГЕ Просматриваю статис­ тические данные и отчетли­ во вижу: после краткосроч­ ного снижения вновь увели­ чивается количество «пья­ ных» преступлений — прак­ тически каждое третье. Причина? Здесь трудно ответить однозначно. Недо­ рабатывают, очевидно, мно­ гие службы и организации и общественные, и госу- даретвенные. ,Но главное, на мой взглад, в том, что на пьянство не реагируют мно­ гие трудовые коллективы. Хо, что ими хоть как-то за­ мечается — это лишь над- водаая часть айсберга. В большинстве же случаев ру­ ководители смотрят на пи­ тие у стагаа сквозь пальцы. Да, впрочем, некоторые из них и не имеют морального права, смотреть иначе. Дос­ таточно сказать, что в прош­ лом году количество руко­ водителей. наказанных за пьянство на производстве или непринятие мер к его предупреждению. увеличи­ лось почти вдвое. Не менее тревожная си­ туация и в нынешнем году. В нервом квартале только сотрудниками милиции за­ держаны за распитие спирт­ ных напитков н пребывание в пьяном виде на рабочих местах почти 700 человек, 28 руководителей привлече­ ны к административной от­ ветственности. Наказываем, привлекаем... Тем не менее, администрация, как и пре­ жде, ничего не замечает. Трудно, например, поверить, что никто из руководителей межхозяйственного управле­ ния механизации облагроцро- ма не-"знает, что водители используют для пьянок га­ раж. Знают, но мер не при­ нимают. Да что говорить,- ес­ ли в марта на рабочих ме­ стах были обнаружены в пьяном виде мастера |Гря- зинского культнваторного за­ вода |С. И. Дмитриев и А, И, Будюкин? 1 В некоторых =коллективах возрождаются «традиции» от­ мечать праздники на рабо­ чих местах. 7 марта, напри- . дшциплины и профилактике правонарушений ряда пер­ вичных партийных, комсомо­ льских и профсоюзных орга- НИЗЩИЙ. В грязинском управлении «Горводоканал». -например, профсоюзный комитет и ду­ мать забыл о борьбе с пьян- " стБом. Благополучно распа­ лась и некогда созданная здесь -первичная организация общества трезвости, Бездей­ ствуют комиссия по борьбе с пьянством и товарищеский Не лучше обстановка и в Липецком трамвайно-трол­ лейбусном- управлении. Здесь, вроде бы, созданы все (Процветает пьцнство и Чаплыгинской заготконторе. I За последний год отсюда 1 медгаинском вытрезвителе I из 50 работающих побыва- I ло 18 человек, но никто из | них в трудовом коллективе I не обсуждался. Аналогичное I положение дел и во многих I других организациях и предприятиях. Ну, а форл льные комиссии и Советы. | призванные , ,бороться за I трезвость, обеспечивают лишь I «отче'тное» благополучие. Не I случайно в целом- по обла- I ети каждое третье сообще- I яие из милиции с просьбой | принять к пьяницам какие- I либо~ меры общественного I необходимые общественные воздействия бстается без рас- I формиЕЮвания, вот только с смоцрения.' какой целью — непонятно. Комиссия по . борьбе с пьян­ ствам заседает от случая к мер, бригадиры хозрасчетно- случаю, да и то рассматри- го участка ИЛМК А. А. Са­ диков и Н. П. Сарычева ор­ ганизовали в бытовом вагон­ чике «банкет» на 1:2 персон. Почему все это возмож­ но? Да потому, что по су­ ти прекратили свою деятель­ ность советы профилактики трудовых коллективов, без­ действуют товарищеские су­ ды, комиссии по борьбе с пьянством. Низка роль в ук- вает уже совершенные пра­ вонарушения. Принятые ре­ шения не контролируются, некоторые нарушители оста- ются безнаказанными. В де­ кабре 1988 года, например, комиссия приняла решение о направлении семи < работни­ ков, злоупотребляющих спиртными напитками, в нар­ кологический диспансер. Од­ нако решение так и осталось на бумаге. Что же получается? прежнему надеемся «внед­ рить» трезвость с помощью I милиций? А ведь здесь про­ сто крайне необходимы уси­ лия трудовых коллективов, первичных партийных, проф­ союзных, комсомольских ор- I танизаций, ’женсоветов,: пос­ тов на^дного контролц; ко- I миссий содействия семье и школе, депз^татов местных' Советов. В. АНТОНОВ, начальник отдела охраны общественного порядка УВД. СНИМАЕТСЯ КИНО МОСКВА. ,На киностудии «Мосфильм» идут съемки но­ вого фильма «Николай Ва­ вилов». Шестисерийяый те­ лефильм снимает известный кинорежиссер Александр Прошкин. Сценарий карти­ ны написан им совместно с С. Дяченко и молодым дра­ матургом Ю. Арабсгаым. НА СНИМКЕ; на съемках фильма. В роли матери Ва­ виловых — актриса киевско­ го театра имени Ивша Фран­ ко В. Салтовсшш, в роли сы­ на Вавилова Олега — сту­ дент Щукинского училища М. Хмуров. ' (Фотохроника ТАСС). Д ИРЕКТОЮМ Елецкого, завода трахторннх тад-. роагрегатов Борис Ва- оильевт: Изотов избран два года назад. Ем утверждение на новую должность стало событием приметным. С одт ной стороньь потому, что это были первые в области выбо­ ры директора, да к тому же на отстающем предприятии. А с другой, потому, что ельча- не избрали не торо, кого «предлагали», а того, кого- они сами захотели. Выборщи­ ки — а их бкою более трех- оот человек со всех цехов и отделов — предложили, кан­ дидатуру главно(Го _технолога элементного завода Б. В. Ито- това. ,Им пришлось отчаянно бороться: соперниками Изо­ това были замесшгаль глав­ ного инженера завода В. Д. Дорозпит, секретарь парткома А. А: Караваев, замесшггель заведующего промышленно- транспортным отделом шрко- ма партии А. В. Лопатин. А Изотов в этом ряду явно ,проигрывал: сравнительно не- давио он был, освобожден ог должности директора эле- меМтного завода «за иеобес печение плана». Стало быть. хватило, чтобы понять; и се­ годня неважно обстоят дела на предприятии. Потом прош­ ла по мношим ' цехам. . «Ле­ нинградская» линия стояла. Чебоксарские цилквдры тоже не собирали из-за каких-то поломок и нехватки корпу­ сов. Изделия для. Харьков­ ского завода были готовы, но их некому испытывать. Неко­ торое оживление чувствова­ лось в цехе, где вьшускают перспективную модель ци­ линдров Ц-100, но 0 здесь, как выяснилось, свои проб­ лемы:'=линия ' недоукомпдек- тована оборудсванивм и ста­ вить его некуда, так как не хватает плсяцадей.. Итог такого «: ния» известен. Вот основные показатели работы завода за минувший лсд. Объем произ­ водства сннаился по сравне- Иначе, сами видите, ничего не получается. Скоро почувствовала; это мнение стало на заводе поч­ ти убеждением. Почему-то именно характером Изотова объясняют теперь все неуда­ чи. И мне подумалось; а мо­ жет, сожалея о той,, что этсет .человек деликатный, добрый, не привыкший брать горлом й жучшъ, люди, сами тйго не сознавая, тоскуют по то­ му, от чего пытаются уйти? , То есть тоскуют по команд­ но-административному сти­ лю? Ведь так привычнее, спо­ койнее; есть один начальник и есть подчиненные, которых он держит крепкой рукой —• направляет, понукает, ну и, само собой, он, «первое ли­ цо», и за все отвечает... Не хотелось утверждаться в этой мысли. Но когда пов- степени! Впрочем, как позже выяснилось, избирательность ш 1 формации о заводских пр^лемах — это его пози­ ция. ' Например, ^отчитываясь на одном из заседаний парт­ кома, Шжтор Ир(Щ 0 вич зая­ вил^ буквально -следующее: «Нормально работать нам ме­ шает госприемка: В прошлом году, когда ее не было, мы выполняли план. А в этой упустили, все заделы. Выпуск продукции то и дело прраос- ганавл 1 шается ш е а нерешен­ ных технических вопросов. От нас требуют строгого соблю­ дения геометрических разме* ров деталей гидроцилиндров, а дойигься этого в наших ус­ ловиях невозможно... Если госприемка не будет приди­ раться к размерам, даст нам немного вздохнуть, то мы мо­ жем выполнить план». аренду одш из цехов, шме- нится структура управления, будут укрупнены службы... А что же сегодня в активе парткома? В третьем цехе по инициативе комм)шисгов на­ чали переходить на оплату труда по конечному резуль­ тату, Вешай кадровый воп- ■рос, заключили договор с Ли­ пецким политехническим ин- стетутом... Маловато. , Полагая, что секретарь поскромничал, а может, и упустил что-либо, я перелистала ^протоколы засе­ даний парткома с начала прошлого года. Да Чаплыги­ ну и нечего было рассказать! Не переведешь ведь в кон­ кретные, реально ощутимые дела бесчисленное множество заслушанных отчетов и роз­ данных выговоров. Одна по­ вестка повторялась несколько тем не менее аккуратно под­ шиты в папке. Но вот зашла речь о вопро­ сах, действительно, важных. В начале года на заводе сос­ тоялась балансовая комиссий!, где была утверждена конкрет­ ная, четкая программа по пре­ одолению. отставания. Я поин­ тересовалась у Чаплыгина, как она выполняется, и ответ обес- Наверное, в командиров­ ке был. Не читал. Не знаю... А ведь он, секретарь парт­ кома, в равной мере с дирек­ тором несет ответственность за судьбу завода! Н еж ели не замечает, что устранился от общей ноши? Не осознает, что спр(осить за дело и с него на­ до тоже строго. Но кто спросит при таком «разборчивом» парткоме? Вот он с директора ~ да. может. ПОСЛЕДНИЙ ШАНС о т о м , КАК НА ОТСТАЮЩЕМ ПРЕДПРИЯТИИ ОСТАЛСЯ ОДИН НА ОДИН С МНОЖЕСТВОМ ПРОБЛЕМ ДИРЕКТОР, ЕДИНОДУШНО ИЗБРАННЫЙ ВСЕМ КОЛЛЕКТИВОМ Несмотря ни на что. дирек­ тором все же стал Изотов ■— За него отдали голоса двое из , каждых трех выборщиков. Отш, безусловно, рисковали. Но верили в него, противо- а 0 стави 1 В прежним ошибкам его высокую эрудтщию, его умение выслушать людей, принять отраведливое реше­ ние. О недостатках тоже го- вороли: мягковат характе­ ром. Это был практически еАршственный упрек в его Итак, заводчане сами сде­ лали выбор. Выбор, который накладывал немалые обяза­ тельства , на коллжга®. Ведь только совместными усилия­ ми всех служб и обществен­ ных организаций, всех рабо­ чих можно было поправить положение. От этого в конеч­ ном итоге зависела я судьба Изотова. ' И вот минуло два года... Н А ЗАЮД я пришла рано' утром. И так уж сложилось, что первым , человеком, с *кем довелось . поговорить о нынешних де­ лах агрегатчиков, оказался замеспнтель гетерального дн- ректора Чебоксарского заво­ да промышленных 'тракторов Александр Алексеевич Зве- ншо с 1987 годом на 6 мил­ лионов 700 тысяч рублей, на два процента недовыполнены договорные поставки. Упала прошводигельность труда, значительно мшьше получено прибыли. Коллектив живет сейчас в долг. В первом квартале текуще(- го года завод вновь не спра­ вился с договорными обяза­ тельствами, задолжав своим потребителям изделий на 277 тысяч рублей, не выполнил план' по прибыли. Плохо об­ стоит дело с прсшводстаом товаров народного потребле- Эти данные я запис.ала в своем блокноте накануне ко= — У нас сейчас двести ма­ шин на приколе стоят, — сокрушался он, — только ци­ линдры осталось навесить. А их нет... В прошлом кварта­ ле с большим трудом выпол­ нили план, в основном за счет задела, а что дальше бу­ дет — представ(йть не могу. Уже с полгода здесь работа­ ют наша люди, но толку ма­ ло. Теперь вот сам в роли толкача яшлся... Потом встретила парней из Ленинграда, с объединшшя «Кировский завод». Ельзанц задолжали им болЫве тысячи цилиндров. БолнуютсиЧ ребя­ та: столько времиги здеЬьпо- пусту теряется, какие д^Ьви пе^шслачиваются, а все зря. прсшводсгао лихорадит, пла- Дкух этих встреч вполне завод, все пыталась понять: почему, же нет здесь улуч­ шений? Почему ■ практически ничего не изменилось за минувшие два года, с тех пор, как коллектив' возглавил но­ вый директор? Я невольно связьтала эти вопросы. с его ■ именем; ведь столько надежд воэлагали на Изотова дюди! Что, ошиблись? Переоценили его возможности иди есть ка­ кие другие причины? Чего-чего, а уж ссылок на объективные причины я на­ слушалась... Низкая органи­ зация труда и слабая дисцип­ лина. Устаревшая технология и ветхое оборудование. Нех­ ватка производственных пло­ щадей и отсутствие средств на техническое перевооруже­ ние. Перекосы в нормирова­ нии. Мало опытных кадров — агроном и учитель руководят цехами... Все так и есть. Но ведь проблемы эти не с не­ ба свалились! На них ссыла­ лись, помнится, и три, и пять лет назад. Почему же они не устраняются, с кого спро­ сить -за это? И вот тут-то многае вспо- . минали директора Да, тово- риди, он отлично разбирает­ ся в экономике, он технически грамотен и психолог хороший, но вот характер... Мягок и нерешителен директор, а с подчиненными' построже надо. стречалась- с помогцнйками директора, по­ видала в работа некоторых руководителей цехов, побы­ вала в парткоме, поняла: а ведь слова о строгом спросе почти никто не относит к се­ бе самому! 'Вот беседуем, скажем, е за­ местителем директора по эко­ номике Тамарой Ивановной Шамрай. Говорит она убеди­ тельно, с болью. Но о чем? Только не о просчетах соб­ ственной службы! Как откро­ вение звучит из ее уст; «Шо­ рой год уже работаем а но(- вых условиях, и ничего не сбывается. В сводках — од­ ни минусы. IНевозможно да­ же предвидеть, что будет...». Так ведь, наверное, не толь­ ко слабь» технологи и недис­ циплинированные рабочие, упомянутые в разговоре, дол­ жны •отвечать за это, но" и экономисты, которые «пред-' шодетъ. что будет» просто обязаны! ; Зашла речь о новых ци­ линдрах Ц-100. С ними на за­ воде связывают большие на­ дежды. Изделта! ршт^бель- ные. сулят доиолнителшую прибыль. Вот и объяснить бы это людям, раскрыть пер­ спективу. А главный эконо­ мист даже не знает, почему не выпедняется план произ­ водства этих циливдров: «На большие технические сове­ щании я не хожу». Ддтй-то недалеко, но ведь это' за гра­ ницей «ее ответсп^нности»... Заместитель директора по-, производству Виктор Ивано­ вич Иншаков на совещавия ходит, и цеховые проблемы ему, конечно, ближе. Но ког­ да начали говорить с ним об этих проблемах —- и он вдруг четко обозначил круг «своих» обязанностей. «Мне сказали, что технические воп­ росы не мои... Кадры? Да, туго у нас с кадрами. Но тут я вам ничего не отвечу. Сда- Меня это удивило. Не по­ тому, что зам. по производ­ ству не знает того, что знать обязан. Но яе до такой же Заметьте, столь опромет­ чивые заявления делает не •ученик слесаря, не рядовой инженер, а ведущий специа­ лист по организации произ­ водства! Понимаю, по отдельным высказываниям я не вправе до конца судить о работе тех же Иншакова и Шамрай, за­ местителя главного инженера Коробова и заместителя на­ чальника цехи малых серий Максиьюнко, и многих дру­ гих, с кем довелось беседо­ вать. Каждый, конечно, с болыпей (ИЛИ меньшей сте­ пенью,заинтересованности уча­ ствует в решении общих за­ дач. Но то, что их действия слабо подчинены единой 'цели-, что целые подразделения и службы остаются разрозненны­ ми, ^ очевидно. Н когда слы­ шишь от заводских управлен­ цев суждение о том, что один директор, конечно, ничего не сделает, что коллектив ему достался тяжелый, то неволь­ но задаешься вопросом: ну, а вы-то для чего? Или вы не члены этого «тяжелого» кол­ лектива? А, В ТОЙ сложнейшей ситуации, в какой ока- ’ зался завод, немысли- сдвигов, если ос- раэ: «О неудовлетворитель­ ной работе хозяйственного руководства и партийной ор­ ганизации завода по выпол­ нению...». Что ж, это можно было ,бы приветствовать, если б не одно довольно странное обстоятельство. То ли повест­ ка членам парткома казалась длинной, то Ай времени на хва­ тало, но на заседаниях с ме­ тодичной настойчивостью зас­ лушивали... лишь «первую по­ ловину» — хозяйственных ру­ ководителей. Им же, разуме­ ется, я наказания. Об ответ­ ственности' парт 1 шной органи­ зации, о тех, кто ее возглав­ ляет, вопрос практически не, Выговора,' конечно, объявить несложно. И люди, которые получили их, вероятно, заслу­ живали порицания. Но встает вопрос: а еще, кроме выгово­ ров, на какое внимание со сто- — Я прямо предлагал Изо­ тову: подавай заявление, а то дождешься — без партбилета уйдедь. С его характером Ди­ ректором не быть. Он ведь ‘лучше здесь, на заводе, до са­ мой ночи торчать будет, чем в министерстве лишний раз по­ кажется. А надо етдить, Про­ сить, выбивать. Опять директор- во всем Ви- В ’ОТ КАК БЫВАЕТ. Все­ го два года между тем бурным собранием, ког­ да его, выбирая директором, чуть ля не на руках вносили в зал, и этим советом; «Пода­ вай заявление!» Всего два го- Д' 9 О^еди- ответственность испол- внести живитель­ ную струю энергии и творче­ ства. И сделать это призван, в первую очередь, партий­ ный комитет. Какие же шаги предпринимает он для того, чтобы завод, наконец, вышел из прорыйа? , Беседую с секретарем парт­ кома Александром Михайло­ вичем Чаплыгиным. Вновь слышу уже знакомые сентен­ ции о тяжелом наследстве, о трудностях момента... Что же касается практики рабо­ ты парткома, то она больше устремлена в будущее; про­ изводство товаров народного потр^ления будет' оггдано кооператорам, перейдет на кие поступки, на какие нуж­ ные дела? Увы, активное партийное воз­ действие пока еще нередко подменяется формальными ме­ роприятиями, пустыми посу­ лами. Вот только один мо­ мент — реакгря на крнтичег ские замечания коммунистов. Люди говорят, например, о * небрежном отношенш* к с ^ - рудованию — партком записы­ вает; «Утвердить комиссию по культуре производства». Нару­ шается трудовое законодатель- ствог, люди работают в выход­ ные дни — -значит, «партий­ ные, профсоюзные и комсо­ мольские организации, хозяйст­ венные руководители Должны постоянно добиваться ритмич­ ной работы»... Завод платит штрафы за брак, недопоктав- к у продукции, допускается пе­ рерасход -зарплагы — и тут готово решение: «Постоянно добгшаться эффективности про­ изводства, Iработать ритмично, экономить сырье, материалы»... Можно ля такие меры при­ нимать всерьез? И на каких беодумных людей рассчитыва­ ет партком, принимая такие вот пустые решевдя? Но сщи Признаем прямо: дело у Изо­ това, действительно, пока не ладится, и коллектив, Доверив­ ший ему руководство, находэг- ся сейчас в сложном положе­ нии. Но не будем забывать, что именно на это. время пришлись события, которые просто не могли пройти для такого слабого завода безбо­ лезненно. Была введена гос­ приемка, перешли на - хозрас­ чет. И сразу же зримо обна­ жились узкие места, обостри­ лись все проблемы. Это про 1 ЩСС объектавный, • Конечно, натерпелись уже, насиделись в отстающих — теперь каждый день дорог: быстрее хочется уводетъ результаты.' Но это стремление никак не должно, мне кажется, отражаться на точности оценок. Нисколько не выгораживаю Изотова. Знаю: с его легкой руки под так называемый «график восполнения» выпра­ шивались средства у предприя- тий-смежников, а такие подач­ ки разлагают коллектив... Он может утром заверить, что за­ вод выполнит какой-то объем работ, а вечером, извиняясь, равведег руками... Он мирит­ ся с неисполнительностью сво­ их подадненных, и тут его доб­ рота сродни попустительству... Все так Директорские 0 (П]иб- ки обходятся дорого. Но не завышена ли их цена, коль ско­ ро речь зашла о смене леде- ра? Давайте, уважаемые товари-' щи, чуть-чуть поостынем, и, беглым взглядом окинув эти минувшие два года, постара емся увидеть те первые рост­ ки, которые дают надежду на будущее. Взять, например, ка- чествог Оно еще недостаточ­ но высокое, но результаты прошлого года обнадеживают. Несколько видов нерентабе- . льных цилиндров были переда­ ны на другие предприятия. Ка­ залось бы, невыгодно, ведь, чем меньше масса продукции, ■^ем меньше прибыль. Но на освобождающихся площадях уже осваивают выпуск . изде­ лий НОВОГО'поколения, которые дадут заметную прибавку при­ были. Это тем более важно, ■что на заводе начали строить свое жилье и, зна-чнт, легче будет решать кадровые вопро­ сы. Кстати, город передает за­ воду освобсдивпшеся площади для организации совместного производства с западно-герман­ ской фирмой «Хунгер». А вме­ сте с болгарами организуется предприятие по выпуску кор­ пусов цилшщров. В ближай­ шей перспективе — внедрение оплаты труда по конечному ре­ зультату, техническое перевоо­ ружение с целью совданш технологических потоков для обеспечения ритмичности про­ изводства. И еще — разви­ тие демократических начал в управлении. Например, совет трудового коллектива начина­ ет ощутимо менять стиль ра­ боты, искать свой пцчерк. Осуществить обширную про­ грамму мер будет непросто, тем более, что министерство по-прежнему держит завод на сиротском положении. Ц труд­ ности, разумеется, будут не то­ лько материальные. Вот, поче­ му так важно понять всем; лько довернем и поддержкой, только взаимной помощью и сплочением усилий всего кол­ лектива можно добиться успе­ ха. Директор только тогда сможет помочь заводу, кся'Д.а у него будут надежные по- Ч ТО ЖЕ хотелось ска­ зать мне этим письмом? Побеждать надо вместе. Проигрывать —г тоже. И преж- тренера после неудачного спортивного сезона, надо по­ думать: а стоит ли это делать как раз сейчас? Ведь он уже накопил немалый охплт,, узнал людей, извлек, наконец, какие- то уроки из прошлых оши^к. Неужели ничего не пригодит- Не столько ради Изотова пи­ шу это, прежде всего — -ра­ ди коллектива. Для него сей­ час любой новый руководи­ тель станет очередной - «бо­ лезнью» — слишком много сменилось их за последние го­ ды. Только-только, если вду­ маться, начали воплощать свои замыслы в дело, только сло­ жили еще нев(едимый фунда­ мент — теперь, по кирпичику, надо подниматься вверх. ...У №отова я на прощанье спросила, когда же, I по его мнению, все-таки наступит пе­ релом на заводе? Б о р ^ Васи­ льевич 'Ответил не сразу, хо­ тя не раз уже, видно, обдумы­ вал этот вопрос: — К концу года -портараем- Он ответил во множествен- МУЗЕЙ В ШКОЛЕ Еще одни литературный му­ зей поэта Алексея Липецкого, чье творчздтво связано .с на­ шим краем, открылся в Липец­ кой средней школе № 2. В нем многолетними стараниями, поискам^ старшекласс 1 Щков под руководством учителя Л. Г. Гончаренко- собран бога­ тый матертйл, рассказываю­ щий о жизни и литературном путй писателя. -В том числе редкие фотодокументы, фото­ графии поэта, его семьи, ро- .дйгелей, друзей. Некоторые из ник относятся к периоду, ког­ да А. Липецкий редактировал многотиражную газету мос­ ковской фабрики «Большевич- Разыскали ребята и старые фотографии зданий, где про­ живал А,. Липецкий, Д(5м- по улице Базарной, где он жил в 1902—1909 годы, уже снесен, а вот другой — на Комсомоль­ ском проезде — стоит до с Липецкий был не только ПОТТ, проваик, но и живопи­ сец, дружил с передвижником Н, В .. Орловым. В школьном музее восстановлены подлин­ ные рисунки А. Липецкого — этюды старого Липецка. В создании музея ребятам-, помогали сестра поэта Алек­ сандра Владимировна, брат Сергей Владимирович, , ж м у ­ щие в Липецке, и лмпецн^ поэт Сергей Панюшкин. И. ВИНОКУРОВА, средняя школа № 2 г.'Липет{ка, НА КАРТЕ МИРА Недавно корпорацией «Амэрикен МЭИ корпореога» издан уникальный «Большой атлас мира». Это — резуль­ тат многолетней работы аме- данных ООН. использованием _ атлас кар­ та Липецкой области знако­ мит зарубежного читателя с социально - экономической структурой региона, его бо­ льшими и малыми городами, с путями сообщения, водны­ ми и другими объектами об- Л. АЛЕНКИН. Й ОБЩЕСТВЕННад ПРИЕМНОЙ «ЛЗ» Общественная приемная ре- дакцин (ул. Московская, 83) работает ежедневно, кроме субботы в воскресенья, с 10 до 13 часов. Прием ведут: 3 йая — I производственного объедаеввя ЖКХ облвсполю)- Емельяиова; главный инженер областного управлешм связи Л. Труфанов. 10 мая — главный инженер «Обдбытгехникв» А. Сидоров; 11 мая — директор объеди­ нения «Телерадиобыттехника» В. Комолов; 12 мая — адвокат Л. Соло- 17 мая — начальшвс прс№- водственного отдела Липецкого горжилуправлевия Г. Ленчик; УЖКХ НЛМК А. Павлов; 19 мая — начальник пенси­ онного сектора отдела соци­ ального обеспечешн облиспол­ кома Г. Ярцева;' ' 23 мая — инструктор про­ изводственной работы н зар­ платы облсовпрофа Л. Фило- 24 мая — зам. заведующего Липецким горздравотделом О. Бутаева; портного отдела УВД' К. Бур- 26 мая — адвокат А. Доро- Ш