Ленинское знамя. 1989 г. (г. Липецк)
Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ 12 января 1989 г., № 10 (18 307) НА СЛУЖБУ ХОЗРАСЧЕТУ ПОСТАВИЛИ ТРУДОВОЕ СОПЕРНИЧЕСТВО НА ЗАВОДЕ «СВОВОДНУЙ СОКОЛ» Профсоюзный комитет н администрация завода «Сво бодный сокол» в последнее время уделяют большое вин- маиие совершенствованию трудшого соревнования, при водят его ^ р м ы и методы в соответствие с принципами полного хозрасчета к самоокупаемости. Соперничество всех производственных полфазделеннй и работников пред приятия направлено на увеличение вклада в конечный ре- Сегодня заместитель председателя профкома завода Т. А. Беляева рассказывает о новшествах в организации --------------- ------ ^ наступившем году. ния первого места он должен быть не меньше 0,9, второго — 0,85. При равенстве ко эффициентов предпочтение отдается тому цеху, у кото рого лучше ^ з у л ь т а ты по росту производительности и снижению себестоимости про- Повышение отдачи сорев нования было одним из пер вых, с чего начало новое ру ководство заводского профко ма. Проанализировав сущест вовавшую систему организа ции соревнования и подведе ния его итогов, мы пришли к выводу, что ад надо менять. Во-первых, было слишком много показателей при опре делении победителей: учиты валось, скажем, санитарное состояние объектов и даже... участие в художественной са модеятельности! Конечно, то лько за мастерство вокалис тов или танцоров победу в соревновании не присужда ли, но влияние на распреде ление призовых мест это впо лне могло оказать. Во-вторых, среди участни ков общезаводского сонернн- чества числились такие под разделения. как газоспасате льная станция, задодская ла боратория. жилищно-комму нальный отдел... Я не слу чайно употребила слово «чи слились», ибо реально соре вноваться как с цехами пре- дщшятия, так и между со бой они при всем желании не могли. Да лично я и не представляю, как здесь най ти какЫ1-то сравнительный критерий. Поэтому уже при разра ботке условий на минувший г о д , мы постарались стрях- 10 ?ть застойный форма лизм, придать соревнованию эконо&шческую направлен ность. Обязательньш услови ем для претендентов на при зовые места является ныне выполнение плана реализа ции с учетом договорных по ставок, а также планов по производительности труда, прибыли н себестоимости, со блюдение' допустимой нормы брака. Для объективной оцен ки результатов основных и вспомогательных цехов был введен коэффициент качества и эффективности труда. Его базовый показатель принят за единицу, понижающими факторами служат наруше ние технологии и дисципли ны, перерасход сырья и энер горесурсов, случаи травмати зма и т. д. Коллективы цехов, участ- новании. разбиты на пять групп в зависимости от сво его профиля. (Для вспомога тельных служб и подразделе ний соперничество организу ется теперь только на уров не бригад, смен, участков). Победители в каждой группе енсемесячно определшотся по величине коэффициента качества и эффективности труда, причем для присужде- Такая система организации трудового соперничества за метно повысила его накал, позволяет всесторонне оце нивать показатели работы при подведении итогов. Но жизнь не (^оит на месте, и поэтому в условия соревно вания на нынешний год мы внесли новые ■поправки. В частности, введен повышаю щий фактор коэффициента качества и эффективности труда, которым является до стижение более высоких те мпов роста производительно сти по сравнению с уровнем цредьвдущего года. И наобо рот, опережающий рост зар платы теперь будет умень шать величину коэффициен та. тая же, как и допущен ные непроизводительные рас ходы. выплата штрафов за цростои... Это ,— прямое следствие перехода предпри ятия на хозрасчет, который заставляет беречь каждый Все изменения в условиях соревнования мы не навязы ваем «сверху», в большшст- ве своем — это инициатива самих рабочих, прошедшая обсуждение на собраниях, за нятиях в школах социалисти ческого хозяйствования.' В частности/были приняты пре дложения при подведении итогов за последний месяц квартала помимо всего дро- чего учитывать выполнение заданий по механизации и автоматизации ручного тру да, то, как решаются в колле ктивах социальные вопросы, снижается или растет заболе ваемость. Особо хочется сказать о поохцрении победителей. Мы пришли к выводу, что здесь новое это неоправданно забытое старое. Раньше зна мена или дипломы отличив шимся в соревновании вруча лись в торжественной обста новке в трудовых коллекти вах, а потом этот ритуал по тихоньку перекочевал на рас ширенные заседания профко ма, где подводятся итоги. Конечно же, это непорядок, и мы сейчас вновь взяли за правило чествовать победите лей на их рабочих местах. Теперь о материальной сто роне. На премирование пе- .редовиков из фонда материа льного поощрения вьщеляет- ся 70 тысяч рублей в год. Однако эта сумма выглядит внушительной только йа пер вый взгляд, а на црактике на одного работника того или иного ц е ^ , вьипедшего в лидеры в своей группе по итогам месяца, приходится в среднем по... 50—60 копеек. Разумеется, премии достоин отнюдь не каждый и не все гда, но и при этом ее раз меры обычно колеблются в очень ограниченных преде лах — 10-—25 рублей. В этой связи вспоминаю свой недавний разговор с Викто ром Георгиевичем Поляко вым — рабочим, председате лем цехкома профсоюза тру болитейного цеха № 1, ко торый высказал соображе ния. созвучные моим собст венным: «От товарищей по цеху порой приходится слы шать, дескать, стоит ли осо бо стремиться к победе в со ревновании, если цена этому —десятка? М&жно тут, коне чно, рассуаедать, что не руб лем едштым жив человек, я все-таки в [такой постановке вопроса е с 4 немалый резон. Ведь доныне заводчане полу чают два йнда премий: про изводственную из Фонда з а рплаты и соревновательскую из фонда материального по ощрения, причем первая все гда значительно выше. Как ни крути, а это авторитета и весомости трудовому сопер ничеству не прибавляет. А почему бы выплату произво дственной премии не поста вить в зависимость не только от вьшолнення плана, но и от места, занятого в соцсоревно вании?» Я сама много думала над этой проблемой и считаю, что предложение Полякова — правильное. Тем более, что Закон о государственном предприятии в принципе да е т нашему коллективу право объединять средства из раз личных фондов. Вы спроси те , , за чем же тогда дело стало? А просто не можем решиться. Довлеет старая бо язнь: а что из этого получит ся, а что скажут в министе рстве, не лучше ли подож дать, пока другие начнут.,. Не в духе времени такие рас суждения, а значит, и адми нистрации, и профкому, и, в частности, мне самой надо еще решительнее избавляться от рецидивов застойной пси хологии. Сегодня я говорила в осно вном о соревновании цехов, но на нашем предприятии доврльно активно ведется и соперничество бригад, комсо мольско-молодежных коллек тивов, определяются лучшие мастера и бригадиры. Часто высказываемая в последнее время точка зрения, что роль и значение соцсоревнования в условиях экономической ре формы снижаются, на мой взгляд, не имеет под собой оснований. Соревнованию — жить и развиваться, но для этого его надо поставить на службу хозрасчету. СХОЖЕ, Петр Тж- • но п»А назад* Тсн-да ш вод* ВОДНЛЖ НТ01Х 1987-му году я делклмсь планами ма 1988-й. Давайте, ■ садодия не будем менять этой структуры. Итак, год ушедитй. Все ля нз на меченного удалось осущестанп. — ПеиЛольку наша органи зация называется «Жилстрой», то, видимо, и начинать следу ет с жилья, хотя, и я об этом хочу сказать несколько поз же, название уже не совсем отвечает сегодня профилю тре ста, а в будущем это несоот ветствие будет нарастать. Но вернемся к жилью. Нам пла нировался годовой ввод 45 тысяч квадратных метров но вых квартар, город же полу чил их на пять тысяч боль ше. Подчеркиваю, город в це лом, ибо по отдельным заказ чикам есть и недовыполнение. В частности, новолипецкие ме таллурги не получили 2700 квадратных метров — одну секцию, как его называют, до ма-великана на проспекте По беды, Но дело в том, что тре-. сту большие 'силы пришлось , бросить на сооружение шко лы в Юго-Западном жилом массиве города, где сложи лась чрезвычайно острая си туация С помещениями для за-, вятий учащихся. Новостро:^ большая, по сути дела - - це лый комплекс. Ее збжазчшс —- тот же НЛМК. И вот для то го, -чтобы к будущему перво му сентября школа была в полной готощюсти, наши стро ители в минувшем году в полтора раза превысили зап- ланировашага об'ьем работ на [ ЭТОМ объекте (вместо 880 ты сяч рублей освошю более I млн. 300 тысяч), обеспечив надежный задел. Кроме того, по просьбе металлургов мы переделали пристройку к од ному из их общежитий в пойме реки Воронеж в детс кий сад на 50 мест. Все это, разумеется, потребовало от влечения сил. Конечно, и нам, и заказчикам хотелось бы везде, как говорится, успеть, но выше головы не прыгнешь и из рамок мощностей трес та не выскочишь, хотя ь^ы и увеличили эти рамки с 26 мил лионов строймонтажных, руб- ИСХОДЯ из ЗДРАВОГО СМЫСЛ.А ИНТЕРВЬЮ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ТРЕСТА «ЖИЛСТРОЙ» П. Т. БЕЛОГЛАЗОВА лей в 1987 году до 30 миллио- ном и И. БЕЗБОРОДОВ. соцкультбыта у вас осталжсь Долп! — К сожалению... То, что ММ ввели •— компленс объек тов политехнического институ та, в том числе аудито 1 «ый корпус в общей слолбности почтя на т ы с ! ^ мест, сдан ный в эксплуатацию в канун Нового года, детский дом в рзйоне «Свободней^ сокола», школу . а 19-м микрорайоне, два деуейнх сада по 280 мест каждый, универсам в Юго- Эападцом массиве, мастерские худфонда, передали под мон таж оборудсяаияя междугород ную телефонную станцию, ре конструировали 8-этажный кор пус санатория это все у ЛАШчан на виду. На виду — увы! •— и АТС на 20 тысяч номеров на юго^ападе Ли пецка, которую мы монтажни кам передать не успели. — Что же помешало* Не фасечнтали силы? —- Нет, расчеты были точ ными. Но «ни не учитывали и не могли учесть одного — многочнслешшх проектных переделок. А это довольно заметно тормозило движение бригад по заранее разработан ному графику. Возьмем, к примеру, детский дом. Вна чале он предназначался для воспитаниикоа одного возрас та, а незадолго до ввода воз растную категорию будущих его хозяева измшшли на более старш^ '. Стало быть, надо было срочно устанавливать «взрослые» вашш, другую сантехнику, несколько менять планировочные ршлеивя по мещений. №огое пришлось переделать и на междугород ной телефеишой станции • . в связи с тем, что липчане по лучили для нее самое сов,ре- менное оборудование. В ре зультате переделок освобо дился целый этаж, где раз местится горсдсхая АТС на несколько тысяч номеров. Могу привести П 1 ншер и- поч ти СеГмого конца года. В доме- великане по проекту строи лись два магазина — гастро- посудохозяйственный. Но когда гастроном был прак тически готов (завезено даже оборудование),. заказчик — НЛМК — попросил переде лать его под фирменный ма газин молокопродуктов. А это — новое оборудование, новое размещение подводок к нему. Приостановлены были отделоч ные работы и на втором — посудо-хозяйственном магази не, так как неожиданно за казчик решил его перепрофи лировать — открыть магазин радиоэлектронной аппаратуры «О^ята». На всех этих пе ределках — а они довольно объемны — были заняты в основном отделочники. Их-то как раз нам и -це хватило на АТС. Но уже в первой по ловине этого года мы эту телефонную станцию переда дим монтажникам для уста новки оборудования. — Колн вы вачалк назы вать объшсты этого года, та рассхшште о них подробнее. —* План нынешнего складьшается тяжело, рениях и столкновениях! мне ний. Нет, на основных,: так сжазать, бесспорных, объек тах работы уже ведутся пол ным ходом, коллектив треста не простаивает. Однако окон чательно определившегося портфеля заказов еще вег. Дело в том, что хотя трест изыскал возможности и ре зервы для увеличения своей мощности до 35 миллионов строймовтажяых рублей, от все же не может удовлетво рить полностью все пожела ния заказчиков. Это тот слу чай, когда наши желания н? умещаются в рамках возмож; ностей. Кому-то и в чем-то* приход,ится отказывать. Но редко кто с такими отказа ми соглашается. Поэтому именно в эти дни идут ин тенсивные переговоры, кон сультации и согласования на разных урошях — в ТСО, Липецком горисполкоме, обл исполкоме, горкоме и обкоме партий. И это не бюрократи ческие игры. Идет скрупулез ный анализ, взвешиваются все доводы за и против включе ния в план того или иного объекта. Хочу отметать, что заметно изменился характер этих обсуждений. Нет без апелляционных указаний, си лового давления, администра тивных команд. Решения при нимаются, исходя только из здравого смысла и имею щихся возможностей. На этих «весах» и решается, ка кой объект пойдет «в дело», а какой придется отложить до будущего года. — По каким же объектам уже пришли К сргласяоо? — Буду говорить только о пусковых этого года. Во-пер вых, две школы и два детских сада. Далее — полите:шиче- ский институт: лабораторный корпус, многоэтажное обще житие, ряд других объектов. Как я и говорил в предыду щем, годовой дотности ин тервью, ' до конца пятилетки мы первую очередь инсгатут- ского комплекса завершим. Второй очередысГ будем зани маться в следующей пятилет ке. Кроме того, войдут встрой кинотеатр «Октябрь», новая телеретрансляционная стан ция. И — к концу года — введем в эксплуатацию кры тый рынок. в прошлом го ду мы обратнлнсь К читате лям с вопросом: вводить лн рынок по частям ялн дать возможность строителям за вершить его «вод ключ»? Тогда редакция получила де сятки писем. Их авторы бы ли |едннодушиы: рынок-оолу- фабрнхат не нужен, пусть '•строителк доводят его «до — Разумная точка зрения. Мы так и поступили. Хотя для того, чтобы довести объ ект «до ума», предстоит еще очень многое сделать. Об этом можно судить хотя бы по суммам строймонтажных рублей. На помещениях соб ственно рьвдка п 1 ^ с т о и т еще освоить 570 тысяч (из них 130 тысяч — благоустройство), яа примыкающем здании мага зина (второй этаж —^ кафе) — 670 тысяч рублей (из них 260 тысяч — благоусграйст- во), теплотрасса «Спуяшк» — ул. Циолковского (часть ее, проходящая по территории рыночной площади, 250 тысяч рублей), реконструк ция ули 1 ^ 8 Марта (сюда входят и подземные перехо ды) — 1.3 млн. рублей (я этом году надо освоить 550 тысяч). Т аю т образом, что бы ввести рынок должным образом в эксплуатащш), предстоит еще освоить более двух миллионов рублей. Да еще изрядная сумма останет ся и яа будущий год. — Но мы, кажется, совсем забыли^про Жилье, а ведь вы — «жилстрой».,. — Об этом я как раз я хо тел сказать особо. В этом году мы планируем ввести всего 32 тысячи квадратных метров жилья. Это снижение вызвано резким увеличением объемов по объектам соц- ку” тбыта. Трест, по сути де ла, будет строить ктфпичные жилые дома Только по внда- видуальным, особо вырази тельным проектам. Думаю, . что обретение городом заво да КПД-2 должно еще более увеличить долю настовой жи лой застройки из крупнопа нельных Деталей. А нам все больше будут доставаться «штуадые» объекты. — Но что это вы все о других да о АРУПЕК. А для себя-то жилстроевщ! что-ни будь делаЮт* «О — Спецстроевцы молодца. Но, скажу, и ншп трест от других не отстает. Недавно заселили «малосемейку». В этом году закладываем 166- квартирвый дом в 15-м мик рорайоне. На улице Калини на на долевых началах начи наем строить 120-квартнрный^^ дом. Рядом проектируется СВОЙ ио-квартирвый. Есть и еще ред интересных предло жений «дЬ|девиков». В тресте имеется четкий план реше ния жилищной проблемы, в думаю, что мы его осущест вим задолго до 2000 года. ' К СЕМЕНОВ. СТОИТ ПРИСЛУШАТЬСЯ... Говорили кы как-то с эледт- ромоитером лнстопрохатвого протзводства НАМК Алексеем — Когда нам пришлось ре- ханихн, эиергетяхк, электрикх. Трудились ва совесть, подго нять ие тфнходнлось. И Каче ство работы высокое — ведь для себя делали, нам же самим это оборудование эксплуатх- К А. Т. Бодрову стохт в(Ж- слушаться. Он знает в деле т прораЛ^тал НА СНИМКЕ: А. Т. Бодро». Текст и фото Н. ТКАЧЕНКО. В ЫБОР на производство блоков из ячеистого ^бе тона (их еще называют газосиликатными) пал не слу чайно. Во-первых, для их из готовления в области имеется сырье. Во-вторых, они удоб ны — один блок по объему заменяет 18 кирпичей, отачи- тельно уступая им по весу. Здания, построенные из газо силикатных блоков, обладают низкой теплопроводностью и хорошей звукоизоляцией. — В Белгороде, используя меловую известь, выпускают блоки марки «100», — гово рит директор силикатного за вода В. А. Сазотов. — Это значит, что можно строить из них четырехэтажиые зда ния. Наше сырье позволяет достичь марки «50» — «75». То есть из наших блоков можно возводить одно- двух этажные дома. Василий Алексеевич со стро ительством новеяк» цеха связы вает давнишнюю мечту — вы вести завод из разряда мало рентабельных. Надежды эти- небезосновательны. Ведь рента бельность производства блоков из ячеистого бетона в шесть рм выше, чем при выпуске силикатного кирпича (24 про цента против 4). Но ие толь ко силикатчюсам сулит выго ды мюд цеха. Предполагает ся, что первая его очередь, мощностью 80 млн. штук ус- лошого , кирпича в гоа спо собна удовлетворить потреб- иостн сельскою строительст ва. Следовательно, та часть кирпича, что раньше уходила в села, будет оставаться иа городских стройках. А второй очередью намечается ввести еще один производствеииый корпус, и тогдл мощность цеха удвоится. Но это еще более отдаленная перспекти в н а стройплощадке в пер вую неделю нового — пуско- вого—года было немноголюд но. Мастер М. В. Матовни- ков из управления «Мехзем- строй» тртота «Спецстрой» со ПОЕЗД ВНЕ РАСПИСАНИЯ в ритме «экспресс-стройки» намечалось возвести цех заел- иия. Сраввительво небольшие объемы «достались» хаведому кнх стеновых блоков из ячеистого бетона на Лкюцком си- подразделению, так что, отвлечение сил яе должно сказать- лнхатвом заводе. Еще в сентябре прошлого года собрались ся яа основных объектах. От генподрядчика—треста «Лнпецк- на совещавве партийные, советскне я хозяйственные руко- ------------------- - ------- ' -------- —...........— --------------- --------- водители области, чтобы обсудить возможность досрочного ввода этого объекта. Было решено: цех ввести в строй 1989 году, вдвое сократив нормативные сроки. К строитель- сЛу привлекаются почти все подразделения ТСО «Лнпецк- строн», сельенве стройорганяэацнн, промышленные пред приятия. ремонтные управления.. Всем был* доведены зада- иеталлургстрой»— потребуизтея, пожалуй, не столько ваныхя строительства, сколько умение «фгавмзовать огромное коли чество субподрядчиков. Все это делалось, повторяю, для обе- спечеиия досрочного ввода цеха, необходимость в котором остро назрела: дефицит стеновых материалов в области ста вит под угрозу срыва программу строительства жилья к объектов тоцкультбыта. . рытье котлованов. От ном исходе затеи с двойным ускорением строительства. В том, что стройка началась суетно, с неразберихи, под держал его и прораб четвер того управления треста «Ли- пецкметаллургстрой» В. П. Ельчаиинов. — Для фундаментов нужна арматура-сетка, а нам завезли «погонную», — говорил про раб. — Тем сейчас и заняты, что режем ее да сетки гото- Оба молодых руководите ля, как принято гсдаорить, срОДцего звена рассказывали о своих проблемах, обычных, надо сказать, для начала поч тя любой стройки. О причи нах столь вялого «Запева» строительства они могли лишь дагадываться и строить пред положения. Истинную при чинно-следственную цепочку удалось воссоздать уже не на площадка, поскольку стройка, если так можно выразиться, еще не вышла из кабинетов. Когда я шел на встречу к В. А. Сазонову, мне было из вестно, что договор подреда на строительство цеха между силикатным заводом в «./^ецкметаллургстроем» еще не подписан. Почему? Логич ный и обоснованный в такой ситуации вопрос. — Потому что Мяййром- стройматериалов • не выделяет лимита подрядных работ, — последовал ответ. — Поэтому и фшансирование стройки не открывается, и предприятия- изготодители не принимают заявки на оборудование. Сей час из 200 единиц всякими правдами-неправдами «выби ли» вареды чуть больше, чем на сто. На остальные полу чили категорический отказ. К сказашюму Василием Алексеевичем надо добавить, что, не имея договора подря да (а это следсмие отсутствия лимитов), «Липецкметаллург- строй» не может заключить договоры с субподрядчиками ‘ из Минмонтажспецстроя на нынешний год. Точнее, уже не заключил. — Нам хотя бы на милли- он-полтора строймонтажа ли миты получить, — продолжа-. ет В. А. Сазонов, — зацепить ся, а дальше в счет перевы полнения уже проще будет добиваться. Трудно разделить оптимизм директора, стопроцентной га рантии такого поворота со бытий нет, ведь в счет пере выполнения придется выби вать большую часть — объем строймонтажа объекта около 3,8 млн. рублей. Тем более, что до сих пор неиадестно, откуда все-таки стройка по лучит первый «глоток» возду ха, чтобы задышать, ошпъ. — По прямым договорам со строителями мы не потянем, ничего для этого не имеем. Ведь в этом случае обеспече ние стройки материалами пол ностью ложится на заказчика, — видно, что не в первый раз «прокручивал» эту мысль директор, только теперь вслух. — Остается «выбивать» у министерства лимиты. К это му сейчас подключились и на ше объединение «Липецкетрой- натериалы», и облисполком. — Значит, ведете «нажим снизу»? — Что-то вроде этого... Итак, есть два пути: ждать, пока лимиты подряда выделит разбираться в причинах неу дачи. Но взять хотя бы наш случай — сколько промахов допущено еще до начала стро ительства! И виновен ли ген- прямые договора. Последнее, как мы убедились, отоадает. О первом, что называется, бабушка надвое сказала. Но есть еще и третий вариант: лимиты подряда местных Со ветов, Почему-то о нем ни разу не вспомнили. Не вспом нили, когда очевидным было, что до конца 1988 года «ми- Аостъшн» от министерства ие дождешься, ие заходила об этом речь и в начале года, когда не было' возможносш, открыть Практика виноватыми в срыве обычно признают строителей. Эта традиция валить на «крайне го» родилась году? Этим попросту некому заняться — липецкие под разделения ' Минмонтажспец строя детно уже сверстали свои планы, набрали необхо димые объемы. Заставить их ломать — значит идти против законов экономики, которые, как товорйт, сродни законам природы, и потому долго тер петь насилия над собой не станут. Управляющий трес том «Липецкметаллургстрой» С. С. Кузюков высказал сом нение в том, что есть полная реальность ввести цех газоси ликатных бдоков в нынешнем году: объект не в плане монтажников, поскольку во время не заключены дого воры. Впрочем, последнее верно только с точки зрения экономических взаимоотноше ний, все чаще заявлякхцих о себе в практике строитель ства, но до конца пока не победдгаших. В связи со сказанным хоте лось бы напомнить об уроках экспресс-стройки — цеха ванн тру&асяо эаводд. Ведь постю- первотачальво задачи были полностью сорваны л|Ш 1 Ь благодаря вмешательст ву Госплана, Госстроя и дру гих союзных ведомств. Не умаляя зяачотия строитель ства .цеха ванн, все-таки нуж но признать, что ускорение здесь достигалось чаще путем силовых приемов. Первые ша ги на строительстве цеха га зосиликатных блоков напо минают ход событий на эк спресс-стройке, Так что воз можны повторения и в мето дах достижения цели, нужно ли превращать цех блоков в «экспресс-с^юйку-2», пусть со всеми плюсами, но и со значительными мотусами? Возможно ли, допустимо ли проводить экономическую ре- 4юрму, пользуясь старыми приемами? На недавней встре че в ЦК КПСС с деятелями науки и культуры М. С. Гор бачев говорил; «Мы яе решим насущные жономические про блемы,. ...если мы не разру шим • кома!цдно-6юрократи- ческую систему». Под - «систе мой» надо понимать не толь ко сложившуюся структуру управления, но, пожалуй, в большей степени мсфаль на жимного руководства. К чему эти рассуткдеиия, спросите вы. Да к тому, что не следует ставить самоцелью (эбязательно досрочный ввод промышлеггаого объекта. При меры завода КПД-2 и цеха ванн говорят, иа мой взглад, й о том, что ради возмож ности ' отчитаться о вводе на полгода—год раньше сро ка нельзя поступаться прин ципами перестройки экономи ки. Начавшееся строитель ство цеха блоков из ячеистого бетона на силикатном заводе — еще одно тому подтверж- А, КАЗАНЦЕВ. Когда материал был подго товлен к печати, стало изве стно, что Минпромстроймате- риалов выделило для этой стройки лимит подрядных ра- 6о?г на миллион рублей. Эго — чуть более четверти пот- ЧТО В ПОРТФЕЛЕ СОЦЗАКАЗОВ? Всякий раз, встречи т ___ Н. П. Гирилова, председателя I торного цеха № 2, отмешл про себя: «Опять с ворохом бумаг!» Действительно — вса-да пухли папка под мышкой, а в ней то какие-то бланки, то анкеты, то спровкн... Не многовато ли цкеанины? Об этом я в спросил самого Н ж о л и Петровича. Кто-то из моит: коллег довольно метко окрестил наши де;ювые папки «портфелями соцзаказов». Давайте заглянем в мой. Вот ходатайство о том, чтобы оставили квартиру за на шим, работником, проживающим в жилфонде ЛТЗ. Валошй вопрос? НесогмненноТНа словах его не ршшшь. Вот «горшцие» путевки, вот талоны на диетическое питание, вот заявления на детский сад, на вьшиосу угля. За всем этим — житейские нужды, а значит—настроение людей. И все-таки бумаг в нашей работе, пожалуй, действительно много. Возьмите постановку на очередь на получение жилья: требуются выписки из лицевых счетов, домовых книг, акты обследования, справи! из БТИ... А вот в ГДР, где я был с " “ '‘■"СПИНОЙ делегацией, эта щюцедура значитвышо упроще- заявление работника и соответствующие визы начнем. И все. Так что здесь нам есть ч е ^ поучиться. Одна из важных задач профсоюза — органнэаци с<щха- ■чесжого сореввовашн. Тут, дузв ет» , есце нсзйло «уз ких» мест. Помните, я сам сяндегель, как вручали одной бригаде приз «Труда» с полуторагод^пной задержкой? Неловко Мне тоже, жотя накладка вышла не по нашей вине. Опе ративность при подведении итогов, гласность — вот главное - трудовом сотерннчестве. И в последнее время соревнование цехе все больше отвечает этим требованиям. Когда, скажем, такое было, чтобы кандидатуру на присуждение Государствен ной премшг СОСР обсуждали прилюдно в коллективе? Что скрымть, решалось это зачастую в руководящих | кабинетах. А сейчас одна из лучшж* брнгед решила, что наиболее дос тойный — старший сталев^ Анатолий Иванович Поликарпов. Или такой факт. В начале прошллто года яа комбинате во зникли трудности с обеспечением прокатных станов слябами. В прежние времена руководство поступило бы в такой ситуа ции просто: волевым решением увеличило план. Ныне же сна чала решили поговорить с советом трудового коллектива. Мно гие выступили на том собрании: директор комбината И. 8. Франценкж, специалисты, сталевары, партийные и профсо юзные активисты. И когда директор сказал, что мы пришли к вам за советом и без вашей помощи дело вряд ли можно поправить, выход стали искать, как говорится, всем миром. И сверхпланови сталь была получена. — Какую роль аграет ^сейчас » вашем цеКе совет трудового коллектива? Црочио ля жстал'иа нога! — Сегодня это полноправный орггш рабочего се 1 моуправле- нйя. Раньше, например, те же премии за перевыполнение пла на рашределяли руководители по цепочке: руководство цеха — начальники участков, смен — ста1япие мастера и т. д. Сей час вопрос о материальном поощрении, в том числе и побе дителей соревнования, решается на советах трудовых коллек тивов оиен. Они используют свои реальные полномочия, спра ведливо оценивая вклад каждого. А еош надо, могут и на де ле постоять за того или иного человека. Показателе такой случай. Несколько месяцев назад проштрафился один из опе раторов УНРС Встал вопрос о его увольнении. Но коллектив смены по инициативе СТК ходатайствовал перед администра цией и профкомом о том, чтобы крайнюю меру к нарушите лю не применять. При этеэг смена взяла на себя важное обя зательство: в случае еще одного диациплинарного проступка кого-либо из о п ^ т о р о в «даюстно отказаться от половины тринадцатой зарплаты. Честно говоря, порадовало такое чув ство взаимной ответственности. С ^ч ас ннкаких нарушений бригаде нет. — И последний вопрос: что еще в вашем портфеле со — Из выполненного — оборудование спертивной комнаты в компл 1 ексе с сауной. Получился спортивяо-оедоровителькый центр, который с , удовольствием посещают котверто 1 Яцики. Отрретюнтировали столовую № 36, бытовки. Многое делаем по улучшению охраны трудв.^ На коиверторвой шипцадке в ком нате для сменновстречяых собраний еделали угодок Героя Социалжгтического Труда Анатолия Семеновича Гагарява с его портрете»!, итобиотрафичесхями данными. У нас успеш но идет соревнование на приз Героев, а это ведь тоже воспи тание традиций, которых порой так не хватает молодым. ...Наш разговор прервал телефонный звоток. Гаврилов под нял трубку. — Алло, слушаю! Из большщы звонишь? Что случилось? ...Сегодня щроведаем. ____ л . А^ЦЮСГВНКОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz