Ленинское знамя. 1989 г. (г. Липецк)

н в р Пролетарии вЬё±^ЩтЩ:Ьбединяйтесь! Л енинское Ш мя шшш Орган ипецкого областного комитета КПСС и областного Совета народных депутатов 72-й год издания Среда, 12апреля 1989 г. № 86 (18 383( Цена 3 коп. Сверяясь с курсом Пленума ЦК КПСС НУДА БЫ ДЕТЬ ЗЕЛЕНУЮ ТЕТРАДЬ? Директор совхоза «Хлевенсю<й» Н. В. Бунин — руководитель нового поколения. Всего четвертый год возглавляет он хозяйство, но уже многое ус­ пел сделать. ссХлевенский» полностью обеспечивает себя высококачественными кормами, не в пример другим откормсовхозам.. Развиваются здесь и хоз­ расчетные, арендные отношения. Сам же Николай Васильевич из тех людей, кто стремится заглянуть в завтрашний день. Потому-то мы и попросили рас­ сказать директора, как он мыслит перестройку на селе, что мешает развитию хозрасчетных отноше­ ний, возрождению у людей чувства хозяина. Воз­ можно, некоторые предложения директора кому- то покажутся преждевременными и непривычными. Но мы уже убедились, что столбовой дороги к возрождению села не существует, что каждое хо­ зяйство должно идти своим путем. Кому, как не самим селянам, решать сш-одня, как разумно орга­ низовать свой труд, свою жизнь. — Мне особенно близка !яысль о многообразии форм хозяйствования на селе, вы­ сказанная на недавнем Пле­ нуме ЦК КПСС. Действи­ тельно, разве может чинов­ ник, сидя в своем кабинете, предусмот 1 >еть все сложно­ сти ' реальной жизни, верно наметить перспективы каж­ дого хозяйства? Шаблон — явный признак администра- тивщины и застоя. К сожа­ лению, заметно желание многих руководителей и из аренды сделать очередную кампанию: Снова слышится знакомый клич: «Даешь!!!» И не важно, что люди не всегда готовы, что снабже­ ние отстает, что закона о ней нет. Для бюрократа главное — отчитаться, а там хоть трава не расти. И вот прославляются коллек- тйшы, смело называющие се­ бя арендньши. А . разо­ браться как следует да по- говортть с людьми, и станет ясно: опять шумим, братцы, шумим. Никого не хочу обидеть: знаю, не о ш ^ е т - ся тот, кто не работает.^ И все же на примере своего хо­ зяйства хочу сказать о тех проблемах, что мешают до КОН 1 Щ осознать себя хозяе- Что дало нам внедрение новьк отношений? Резуль­ таты прошлого года говорят, - что наши усилия были не ' напрасными. Если раньше только говорили' об учете, то • теперь стали считать по на=- стоящему, ' анализировать. Во многом благодаря это­ му удалось получить почти ■ 1800 тысяч рублей прибыли (в два с половиной раза больше, чем в предыдущем году). Себестоимость цент­ нера мяса у нас 202 рубля, или на тридцать рублей меньше плановой, привесы — 653 грамма. Словом, можем отчитаться на твёр­ дую «четверку». А удовлет­ ворения нет. Уже сейчас мы в состоянии производить не пятьсот, а , тысячу тонн мя­ са, значительно улучшить все остальные показатели. Что же мешает? Начну с аренды. Второй год рай)таем над ее в н е с е ­ нием, но до настоящих аренд­ ных отношений нам пока да­ леко. Пока это можно наз­ вать лишь подрядом на принципах купли-продажи. Все вроде делаем по обще­ принятым рекомендациям: заключили договоры, уста­ новили расчетные цены, пе­ решли на чеки. Коллективы подбираем небольшие — по . ^Хри—четыре_ человека. Да, люди стали на всем эконо­ мить, но не могут еще по-хо­ зяйски распорядиться ре ­ зультатами труда, работать на перспективу. Встает, к примеру, заведующий гара­ жом и говорит, что за месяц сэкономили 600 рублей. Но никто не посчитал, сколько упущено прибыли из-за того, что многие мапганы про­ стояли на ремонте. Или дру­ гой пример. Животноводы Ьбращаются к строителям за помощью, те работу сдела­ ли. И вот тут начинаются бесконечные споры. Прора­ ботал, скажем, сварщик час —. получи 70 копеек по рас­ ценкам. А он два—три часа готовил инструменты, подво­ зил их к месту. Конечно, его такая оплата не устроит. А арендатор неумолим, ему свои интересы нужно от­ стаивать... И.-ш еще. В шес­ том помещении был сделан ремонт, а звено вообще от­ казалось платить. Пришлось создать , комиссию, разби­ раться. Словом, людям пока не хватает знаний, опыта, пшроты мьппления. Стало выгодно экономить, и у многих это превратилось в самоцель, они хотят’получить сиюминутную выгоду. А ведь деньги нужно постоян-. но вкладывать в дело, что­ бы завтра были лучше ре:- зультаты, чем сегодня. Нелегко перековать соз­ нание людей после долгих лет поденщины. Не менее сложное дело — заставить специалистов с^ полной от­ дачей работать * на аренду. Сейчас, переходим на опла­ ту от валового дохода, заин­ тересованность в конечных результатах, конечно, возра­ стет. И все же специалисты и руководители хозяйств всегда получат свои 80 про­ центов оклада, а если план выполнен хоть по какому-то показателю, то и солидные премии в конце года. Пря­ мой необходимости внедрять новшества у них нет. Отсю­ да возникают трения между арендаторами и руководст­ вом хозяйства. Плата за норма пока ус­ редненная, хотя качество, скажем, сена бьшает разным, требует совершенствования и звеньевая система. От че­ ков нужно переходить к внутрихозяйственным день­ гам, делать ежемесячный анализ работы арендных кол­ лективов. И в отраслях на­ шего производства без зна­ ющего, заинтересованного специалиста не ообйтись. Не секрет, что и структу­ ра агропрома давно стала тормозом развития села. Бесконечные инструкции, циркуляры, проверки и необходимость отчитываться чуть ли не ежедневно могут обрезать крылья любому предприимчивому, руководи­ телю. Без серьезной и глу­ бокой реорганизации эти проблемы Не решить. Одно беспокоит: как бы не кончи лось дело очередной сменой вывесок. А прецедентов, как говорится, хватает. Взять хотя бы последнюю кампанию по созданию кооперативов. Объявили нам о широком сокращении аппарата РА ­ ЛО. Ну, думаю, найду себе заведующего гаражом, сов­ хоз-то у нас в самом рай­ центре находится. Напрасно ждал: сменились вьшески на кабинетах, а в хозяйство так никто и не пошел. Да и о работе самих кооперативов пока добрых слов не ска­ жешь. Агропромовское ру- ководствр быстро приспосо­ билось к новым условиям. На просьбы о помощи отве­ чают удивленно: «Вам же дали самостоятельность, вот и действуйте». А чуть за­ мешкаемся с отчислением прибыли на содержание ап­ парата — они тут как тут. Да и зеленая тетрадка, в ко­ торой у меня расписана вся неделя по совещаниям, со­ браниям, заседаниям, очень мешает работать. Есть ли альтернатива при­ вычной нам структуре уп­ равления? Вот заключили недавно договор с коопера­ тивом Всероссийской науч­ но-производственной систе­ мы «Говядина». Приехали ученые мужи из столицы и, надев резиновые сапоги, сра­ зу отправились на ферму. Им нужно как можно быст­ рее отладить технологию, разработать комплекс меро­ приятий и добиться резкого роста отдачи животноводст- . ва. Действует простой прин­ цип: 20 процентов от при­ были, полученной сверх плана, они забирают с е ^ . Если Же совхоз прибавки к плану не получит, то коопе­ раторы прогорят (окладов- то у них нет). Перевести бы весь агропром на такую си­ стему, многие вопросы ре­ шились бы сразу. И, наконец, последнее зве­ но в цепи наших проблем — неэквивалентный обмен между промышленностью и селом. Взгляните на цены. О качестве техники и гово­ рить не приходится. В по- , рядке компенсации нам платят многочисленные надбавки, причем кому и сколько дать, решает опять же чиновник, далекий от на­ ших реальных нужд. В ре­ зультате ценовой неразбе­ рихи потеряны реальные экономические ориентиры, стимулы к рачительному хо­ зяйствованию. Часто в вы- игрьппе оказывается не тот, кто хорошо работает, а тот, кто научился искусно иг­ рать на инструменте наших многочисленных дотаций. Одной рукой аппаратчики изымают у хозяйств все, что честно зара&)тано, другой возвращают, без учета вкла­ да каждого в обпщй котел. Многие, наверное, усмех­ нутся: все мы, дескать, на­ учились критиковать и ссы­ латься на существующие по­ рядки, а как насчет пози­ тивной программы? Что ж, есть одна задумка —' взять совхоз в аренду. Хозяйство у нас компактное, корма­ ми себя обеспечиваем. Мог­ ли бы арендовать у госу­ дарства землю, технику, производственные помеще­ ния на длительный срок. Это решило бы ' многие наши трудности, .о которых гово- Как я вижу работу кол­ лектива и его директора, ко­ торого изберут работники совхоза и который будет им полностью подотчетен? Сов­ хоз будет обладать истинной самостоятельностью и выйдет из системы агропрома. Все многочисленные инструк­ ции — сдать в макулатуру, как и ту зеленую тетрадь - с расхшсанием заседаний. Связь будем держать только . с научно-производственными организациями, чтобы внед­ рять прогрессивные новин­ ки. Штат специалистов мож­ но сократить вдвое без ущерба для дела. Полностью откажемся от окладов, поло­ жив в основу заработка процент от общей прибыли. Выйдем на прямые связи как с поставщиками, так и потребителями нашей про­ дукции. А пока что получается? Я могу • израсходовать налич­ ными, по большому счету, копейки. Фондодержатели- монополисты из различных в обеспоко- только собственным ■у нас один шо­ фер без резины подгода про­ стоял, и уволился: ведь при арендеч получаешь только за ­ работанное. Имея возмож­ ность распоряжаться жи­ выми деньгами или обмени­ вать нашу продукцию на не­ обходимые товары, мы смог­ ли бы решить проблему де­ фицита. Или другое. Пока все мясо мы сдаем государству, и наши арендаторы не полу­ чают ни килограмма даже от сверхплановой продукции, за продуктами в город ез­ дят. Мы бы со временем смогли открыть простейшие цеха для производства сво­ ей колбасы, окороков и г. д. Мощно свой фирменный магазин открыть или кафе- Да мало ли что может сде­ лать истинный хозяин! Пред­ вижу опасение, что откроют­ ся и лазейки для различных злоупотреблений. Думаю, что при первом же случае сами рабочие покажут на дверь нечестному руководи­ телю. Впрочем, оговаривать все детали -организации та­ кого хозяйства пока рано - - сама жизнь подскажет, как работать с вьиодой. Д^маю, новую живую струю внесет Закон сб аренде. Теперь можно смелее браться за но­ вое дело. Записал И. СИЗОВ. СТРАДА НА ВЕСЕННИХ ПОЛЯХ СЕВ ВЕДУТ МИТИНЫ Фоторепортаж НА СНИМКАХ: вверху—арендаторы Ю. В. Сошнин, А. Н. Митин, звеньевой А. И. Митин и А. Н. Митин; пенсионерка Н- П. Волокитина помогает в посевной; «хозяин» трехееялочно- к , го агрегата А. В. Митин Навстречу «красной субботе» Н А РА Б О Ч И Х М Е С Т А Х Высокопроизводительным тру­ дом решил ознаменовать суб­ ботник коллектив завода ЖБИ «Липецкий». 250 его работников будут трудиться на своих ра­ бочих местах. Остальные зай­ мутся уборкой и благоустрой­ ством территории завода. На­ мечается выпустить продукгщи на восемь тысяч рублей. За­ работанные в этот день сред­ ства решено перечислить' а фонд пятилетки. * Единодушно -поддержали ини­ циативу передовых коллективов о проведении субботника в честь И9-й . годовщины со дня рождения В. И. Ленина работ­ ники Липецкого ' пивобезалко­ гольного комбината. Сегодня на предприятии принимаются не­ обходимые меры для обеспече­ ния высокопроизводительного труда на всех участках ггро- изводства. Для жителей Липец­ ка я области будет выпущено в этот День различных прохла­ дительных напитков на 21 ты­ сячу рублей. А. ДЕДОВ. к а к о й вам Ми­ тин нужен? —пе­ респросил учетчик. «Подрядный» -ИЛИ «аренд- Вопрос не удивил. Мы уже знали, что в липецком кол­ хозе имени Ленина Митиных много и что в ведомости на получение денег бухгалтерам приходится даже делать спе­ циальные пометки, чтобы родственники и однофамиль­ цы не запутались. А с ны- , нешней весны Митины .. по­ леводы разделились на тех, кто остался на коллектив­ ном подряде, и тех, кто-, ре­ шил себя попробовать в аренде. В принципе, нас ин­ тересовали и те, й другие: .есть возможность сравнить, сопоставить... — Все, кажется, развер­ нулся, — . всматриваясь в конец поля, заметил води­ тель Н. М. Берестнев. —Сей­ час в последний раз загружу семенами — и за новой пар- Действительно, навстречу нам двигался трехсеялочный агрегат «подрядного» А. В. Митина. В задний борт бере- стневского самосвала, вмонти­ рованы две трубы, обвязан­ ные мешками. Сейчас подой­ дет агрегат, поднимется ку­ зов и через эти трубы, осво­ божденные от «чехлов», заг­ рузится семенами. Что ж, у земледельцев нет обычногц загрузчика? Оказывается.' этот самодельный, в отличие от шнекового, не колет семе­ на гороха и использовать его можно на севе всех куль­ тур. После посевной задний борт он заменит и иревраиася в обычный само­ свал. Подобные самоделки уже применялись в липецких хозяйствах, в этом же колхо­ зе решили попробовать впер- Пока водитель рассказы­ вал. к кромке поля подошел посевной агрегат и появилась возможность потолковать с механизатором. Александр Васильевич в целом был до­ волен ходом работ. 40 гекта­ ров засеяны овсом, 30—горо­ хом {это без сегодняшнего), кормят неплохо, семена и горючее доставляют вовре- бднако-нет-нет, да и по­ мянет арендное звено Анато-” лия Ивановича Митина, что ведет сев на соседнем поле. Техника там получше, орга­ низация работ тоже. Завидует? По тону это бы­ ло заметно Но тракторист заметил, что подобрались там мужики толковые^ а сам звеньевой, хоть и молод, но и в агрономии смыслит, и в теднике разбирается. К тому же организатор хороший. По правде говоря,, «подрядный» Митин до тонкостей не зна­ ет, чем различаются их сис­ темы оплаты труда, но дума­ ет, что арендаторы заработа­ ют больше. Остается доба­ вить. заметил Александр Васильевич, что арендаторы обрабатывают только сами себя, а оставшаяся на колле­ ктивном ' подряде часть бри­ гады еще и бригадира, его помощника, сварщика и уче­ тчика. На одиннадцать меха­ низаторов {четверых парней, что уходят в армию, можно не считать) это многовато. Сварщик, конечно, тоже де­ лом занят, но не арендаторы его нанимают, а они... Но ведь от услуг хотя бы"' учетчика отказаться. ■навер­ ное, было в силах самих ме­ ханизаторов? Самое интере­ сное. что он бригаде нужен. Коллектив не мизерный," народ в^ нем подобрался раз­ ный, и считать, кто сколько сделал, по мнению А. В. Митина, обязательно нужно. А можно было бы и здесь перейти на аренду? Алек­ сандр Васильевич отрицатель­ но качнул головой. ')Делаю- щие-то есть, но, вб-^первых,. не все люди друг в друге уве­ рены. во-вторых, не имеем еще одного такого лидера, как арендный Митин... А как дела у арендато­ ров? Саму посевную увидеть не удалось: рапс посеяли вчера, а к ячменю присту­ пят после'обеда. Пока же заняты внесением аммиач­ ной воды и культивацией: Обстановка деловая; никто не покрикивает, никто не л'янет- ся — каждый знает свое де­ ло. И вообще, показалось, настроение здесь у хлеборо­ бов повеселей. Это не дежу­ рная фраза {если арендато­ ры. значит. V них все лучше), просто перед здешними ме­ ханизаторами поставлена че­ тко очерченная цель и они знают, что надо сделать для ее достижения. Отсюда, наве­ рное, и уверенноезгь. Сам Анатолий Иванович Митин по специальности аг­ роном, бригадирствовал тут. а затем решил обособиться, .уйдя на аренду. Рассказал, что надоело быть в каждой' бочке затычкой, уговаривать механизаторов... работать, выклянчивать все необходи­ мое по конторам. Правда, это у него уже вторая попы­ тка заняться конкретным де­ лом. Года четыре назад со-, здал звено из 9 человек, но коллективный подряд себя не оправдал, да и народу оказа­ лось многовато. У аренды возможностей побольше, и подобрать людей в новое звено {теперь уЖе из шести человек) возможность была. В конце марта заключили аредный договор на пять лет. Поздновато? Это действите­ льно так, но долго в конторе условия утрясали. Предла­ гали в качестве арендной пла­ ты взимать 30 процентов ва­ лового дохода, а механиза­ торы сомневались: не оста­ нутся ли «с носом» в кон- де^года? Затраты-то. само со­ бой, из дохода минусуются. Тогда главный экономист В. П. Хромова узнала вАПО, что можно отчислять 20 про­ центов чистой прибьши. и звено согласилось. Не пост­ радает ли колхоз? «Посчитай­ те, — предлагает звеньевой. — Колхоз продает сахарную свеклу по пять с полтиной за центнер; мы продаем колхо­ зу ее по три двадцать. Разве не выгодно хозяйству?». Вообще-тр специалисты хо­ рошо помогают, особенно В. А. Пестряков— начальник цеха растениеводства. Но и опасаются,, усмехнулся Ми- тин, как бы мы не обогати­ лись: крроче, есть у хлебо­ робов претензии и по поводу договора, и по практике от­ рывания чеков. Что касается последнего, разбираться и поправлять все будут на хо­ ду. Справедливости ради нуж­ но оказать, что арендаторы имеют претензии не только к конторе, но и к самим себе. Уже заметили и некоторые свои промахи. В частности, отказались от «ручников» — подсобников и пришлось са­ мим стать за сеялки, а это непроизводительная трата вре­ мени и сил. Да и на будущее подсобники пригодились бы. К примеру, свеклу арендато-' ры собираются возделывать с минимальными затратами, а то и без затрат ручного тру. да. Но не известно, как еще повернется. В общем, под­ собные рабочие звену нужны. С дисциплиной здесь осо­ бых проблем нет, хотя на одного механизатора во всем положиться нельзя. Но в кол­ лективе действует строгий з а ­ кон: день прогулял, за • три- дня лишаешься оплаты по итогам сезона. «А неделю,— продолжил звеньевой. — счи­ тай что месяц не работал. Хочешь—не хочешь задума­ ешься». Можно было подо- бра-Гь только надежных, но на это не пошли: «сливки», мол, снимем, а кому на ос­ тальной пашне работать?.. Рано, конечно, выдавать авансы. Только итоги года скажут, кто как сработал. Од­ нако уже посевная показыва­ ет, как разительно отличают­ ся организация работ и на­ строй людей на дела в , ныне разделившемся коллективе. Преимущество тут у аренда­ торов. Это видят и над этим задумываются и «подрядные» Митины. С. ИВАНОВ. СОВ ЕЩАНИЕ В ОБКОМЕ КПСС Вчера в Доме политиче­ ского просвещения обкома КПСС состО|Ялось совещание, на которое были приглаше­ ны первые секретари партий­ ных комитетов ряда горо­ дов и районов, председатели горрайиополкомов, руководи­ тели областных управлений, 0 |р(ганизаций и объединений, рукс®одатеяи, секретари парторганизаций, председате­ ли п ^ ^ ком о в и советов тру­ довых колийктивов предпри­ ятий промышленности, стро­ ительства и транспорта. 1 %с- смотрен вопрос о неотлож­ ных мерах по увеличению вы- пус 1 Щ това-ров народного по­ требления, повьыпению коли­ чества и качества платных услуг, 01 казываемых населе­ нию области, улучшению то­ варооборота. На совещании выступил А. Ф. Заболотний — началь­ ник Главного плаяюво-эконо-' мического управления облис­ полкома, И. Г. Головаш — начальник областного управ­ ления Госбанка СССР. С от­ четами о проводимой .работе по обсуждаемому вопросу также выступили Б. В. Изо- т(ж — директор Елецкого- з а ­ вода тракторных гидроагре­ гатов, А. И. Ситников — ди­ ректор Гряаинского культи- ваторного завода, В. И. Бо­ родин — первый секретарь Липецкого горкома . КПСС, Ю, И. Сооов — председатель Влеищого горисполкома, В. С. Рсюляков — генеральный директор лесохозяйственно­ го территориального произ­ водственного объединения, И; Ф. Нарижний — пе^Ж'Ый заместитель председателя облагропрома, А. Д. Инютин — председатель Добровеного райисполкома, В. И. Лукьяи- чяшв — генеральный даред- Т 0 |р территоргальяо-го яроиз- водственного объединения местной промышленности. В ходе осуждения вопроса яа совещании особое внима­ ние было <йращено на не- уиосинтедьяое .вьшолнеиие плановых заданий по вы­ пуску товаров народ­ ного потребления, ока­ занию различных услуг на­ селению не только в целом го:родом или районом, но и каждым предприятием, что­ бы полнее .удовлетворять по­ требности людей, В этих це­ лях рекомендовано гга в с е х , предприятиях промышлен­ ности, строительства, транс' порта и других отраслей на­ родного хозяйства в корот­ кий срок разработать и осу­ ществить дополнительные ме­ ры, чтобы .резко повысить производство товаров народ­ ного потребления, количество и качество услуг, .оказыше- мых населению. Поставлена задача, чтобы намедое предприятие, каждый трудовой коллектив обеспечи­ ли темпы роста производства товаров народного лотрёбпе- ния и оказываемьк услуг на­ селению не менее; чем да 10—15 процентов в течении 1989 года. Одновременно об­ ратить внимание и на быст­ рейшее 'решегше перспектив­ ных вопросов в этом направ­ лении. Темпы роста товаро­ оборота необходимо обеспе­ чить не менее, чем на 9 —10 процентов. Рещедае этих и других не­ отложных задач, подчернива. лось на совещании, должно постоянно находиться в поле зрения партийных и совет­ ских органов, про^ою зных орган.изаций и советов тру­ довых коллективов. Надо до-' ® 1 ться такото положения, чтобы на каждом предприя­ тии, в каждом- коллективе на даждый р у ^ ь фонда зар­ платы производилась и реа­ лизовывалось не медее, чем на один рубль товаров народно­ го потребления, всемерно уве­ личивались объемы различных услуг. Эта задача вполне ре­ альна, ееди по-хозяйски ис- резервы и возможности. На совещании выступил перв-ый секретарь обко 1 ма КПОС Ю. А. Маяаенков. СОСТОЯЛСЯ ПЛЕНУМ Состоялся пленум Лебедян­ ского райкома КПСС, рассмот­ ревший организационный во- В связи с утверждениемП, С. Москворецкого заведующим аг­ рарным отделом обкома КПСС, пленум освободил аго от обя­ занностей первого секретаря райкома партии. Первым сек­ ретарем Лебедянского райкома КПСС тайным голосованием из­ бран В. П. Красников, рабо­ тавший ранее председателем Липецкого райисполкома. В связи с избранием Н, Н. Беляева председателем Лебедян­ ского райисполкома, пленум освободил его от обязанностей второго секретаря райкома парг тии. Вторым секретарем Лебе­ дянского райкома КПСС тай­ ным голосованием избран В. А. Головань. В работе пленума приняли учасше второй секретарь об­ кома 1ШСС О. А. Борискин и ционно - партийной и кадровой работы обкома КПСС А. В, Антипов.