Ленинское знамя. 1989 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ - ^НАМЯ 31 марта 1989 г., № 76 (Ш373 :Летопись Липецкой Магнитки. Страница 344-я^ НА ПОДСТУПАХК АРЕНДЕ; ПУТИ И ПУТЫ Выход вновь видим в мощи партнерам ции намеченной ими прог раммы реконструкции и тех нического перевооружения Берем на себя частичное из- Исюрня Липецкой Малянтвя тесно связана с историей треста «Липецкс^ой». И два ордена на знамени треста — свидетельство его з а с л ^ . Но время вносят свои кор­ рективы. Широкая и разнообразная щгсковая прохрам- ма Треста в нровшом году не была рассчитана на при­ бавку чугуна, стали, проката на НЛМК. Мапшна огневой зачистки в ККЦ-2, подстанция «Новая» в доменном про- -^уотовление новых форм изводстве, ршонструкцня кислородного хозяйства решали «оно™ гт-г проблемы энергетики и улучшения качества щродушри. А значительная переориентация липецкстроевцев в сто­ рону социальной сферы обеспечила ввод цеха ванн на трубном заводе, телефонной станции в Левобережье Ли- вецка, здаш й техникума, в Конь-Колодезе и металлургии ческого теххшкума в областном центре, третьей очереди «1^скада» на улице Неделина, Что помогло коллективу . треста успешно снршвихься с такой насыщенной програм- щл собирались переитн ш>й? С этого вопроса начал наш инештатный корреспон- вторую модель хозрасчета, дент В. Теслов беседу « глашшай шженером треста Оле- Но совет, трудового коллек- _ — яА.------ -- . уива треста решил остаться на первой. С чем связан та­ кой иыбор: желанием не рисковать, подождать до луч­ ших времен или сказались Другие, более глубинные при­ чины? Есть ли в связи с этим у треста резервы ростй оснастки, начали с роить очистные сооружения для стройиндустрии, взялись за установки тонкомолотой до­ бавки, что даст существеи- ную экономию цемента (ввод намечается на-будущий год). — С января липещсстроев- гом Сергеевичем ГРИДНЕВЫМ. — Прежде всего замечу, что в прошлом году мы ве вьцплатили ни рубля штра­ фов по санкциям наших пар­ тнеров,- ’в первую очередь — заказчиков. И не потому, что стойко сдерживали на­ пор, защищаясь всеми прав­ дами и неправдами. Прос­ то не бь|ло поводов нас щтрафова[ть. Не случайно ведь вся пусковая програм­ ма треста была отроро вы- держана, хотя пришлась, к сожалению, прантически на четвертый Ешартал, на ко­ нец года. Но тут уж свои, объективные причины, шя- занные с поздними поставка­ ми технологического обору­ дования на промышленные стройплощадки. Есть основания утверж­ дать, что перестройка край­ не медленно входит в нашу отрасль. Но ориентир на экономические 'методы хо­ зяйствования у липецкстро­ евцев взят твердо. Основой взаимоотнойений с партнера­ ми стал договор. Чем грозит его невыполнение для эко­ номики любого подразделе­ ния треста, все хорошо по­ нимают. Поэтому четкое со­ блюдение графиков работ становится для нас законом. Опыт ускоренного строи­ тельства в тресте накоплен немалый. Он дернится, мо­ жно сказать, ‘на трех «ки­ тах»: на совершенствовании проектных решений, тщате­ льной инженерной подготов­ ке, организации строитель- нсго производства и исполь­ зовании прогрессивной тех­ нологии, оснастки, эффек­ тивных методов труда. На­ пример, с проектировщиками мы начинаем тещю сотрудни­ чать еще на стадии технике: экономического обоснования проекта, когда можно зало­ жить в него максимум прог- рессивных решений и избе­ жать просчетов. Конечно, свою роль сьгра- ла внутренняя организацион­ ная перестройка; укрупне­ ние бригад до размеров строй­ участка, переход на коллек­ тивный подояд. Не случай­ но только за первые три года нынешней пятилетки производительность труда у нас повысилась на 26 про­ центов, возрастая в среднем на! восемь прбцентов в год. И все же без_ 1 при- вычных авралов. рабо­ чих суббот и даже воскресе- . ний перед пуском того или иного объекта обойтись не удалось. Особенно это про­ явилось на _ объектах верженный труд, но разве это дело, ковда в начале го­ да маляры, плиточники ищут работу, а в конце не знают, как справиться с ее огром­ ным объемом? ‘ — Второй год липецкетро- и более евщя осваивают первую мо- зяйствования? дель хозрасчета. Результаты приличные: на банковсЕом счету треста солидная при­ быль, в том числе — сверх­ плановая. Но серьезных про­ блем, как следует и з сказан- ного, все же не удалось из­ бежать и в новых услошях хозяйствования. Почему? Вырабатьюается ли постепен­ но новая, более эффективная политика межхозяйственных отношений? — Любая экономика не выдержит безответственнос­ ти, недисциплинированности, необязательности. И если наш главный заказчик — УКС ШШЦ} — выглядит до­ статочно солидно, умеет ра­ ботать, организован, го на стройке цеха ванн л^ы столк­ нулись с иной ситуацией. По­ нять заводскую администра­ цию и ее службы мы могли — стройка неожиданная, ско­ ротечная. заказы вовремя не размещены, опыта у заказчи­ ка, по сути, нет. Но посто­ янно «входить в положение» и прощать промахи просто не имеди права. Экономика, хозрасчет нам этого не поз- воляли.. Мы и так помога­ ли партнерам всеми силами. Но, тем не менее, взыски­ вали штрафы и за несвоевре­ менное предоставление тех- иичеокой документации, и за задержки с поставкой обору­ дования. И впредь йусть не обижаются на . нас бУДУЩяе ;тивного хо- — Наши специалисты при: шли к выводу, что принщи- пиально нового в экономику вторая модель ничего не вносит, кроме, пожалуй, рас­ пределения дохода. Поэтому больше надеемся на аренду с ее большей экономической самостоятельностью, фодси- рованными платежами от до­ хода на долгосрочной осно­ ве. Но для ее внедрения требуется твердое планиро­ вание на годы вперед. А мы пока не знаем, что будем строить через год. Замучили постоянные корректировки планов. С нормативами то­ же полная неясность. Не знаем, что делать 'и с основ­ ными фондами непроизвод­ ственной сферы (их у нас на 12 миллионов рублей, что значительно больше, чем про­ изводственных). Не предусмотренные сво­ евременно Госпланом и ме­ стными планирующими ор­ ганами. многие наши строй­ ки обходятся дороже норма­ тивов, потому что не обес­ печены технической докумен­ тацией, готовятся наспех. И в этих случаях никакие ухи-, щрения с моделями хозрасче­ та не помогут. Предпочита.", ем пока глубже освоить то. что имеем, чем бросаться от'эксперимента к экспери­ менту, не имея твердой поч­ вы под нотами. Ведь при таких скачках недолго ском- . Ч уш,и хи.ч-л ----- ----- партнеры; по-иному сейчас прометировать и суть нашей работать нельзя. Да и сор- перестройки. резервы роста —• это, в первую очередь, налажи­ вание внутрихозяйственных, экономических связей через - чековую систему (пака тру­ дно вдет ее внедрение), ме­ ханизация трудоемких про­ цессов, оснащение бригад качественньш инструментом. В межхозяйственных связях —более эффективное иеполь- зовадае 1 механиэма договор­ ных отношений. К сожале­ нию, в новом году он хоро­ шо действует только на объ­ ектах госзаказа (таких у нас меньше), а на остальных стройках этот механизм на­ столько упростили, что не­ добросовестного заказчика теперь можно, наказать штра­ фом лишь при его доброво­ льном согласии. . Неравная ответственность сложилась и ку п 'ь^ыта” Пой "спачё в зкс- вьануждены подстраиваться с субподрядчиками. Мате- п од "я4о - скромные возмсню гического техникума; напри- ности строительной базы А вдет по разньш кри^ мео отделку всего четверто- значит — отпадает внедрение по физическому, точному го э т ^ гаавного к о р ^ а многих прогрессивных кон- счету - на Объекты ^ а - Г ь ш о ~ и к“ н т о р с к и ^ ^ ^ ^ струщий. страдает экономш \ шапше «Отпелстроя-1» Ко- ка, не удается внедрить не- тажа, а знцчит укрупненно, нечно, мы благодарны ёашим которые эффективные отделочникам за их самоот- ектяые решения. Абсурд. Нееомненнр. путь ви мы при иной ' постановке дела пуск цеха — экономи­ ка обернулась бы против нас самих. Цех 'ванн сдан на полгода раньще нормативного срока, даже с учетом того, что в этом месяце мы вводим его вторую очередь (плюс 270 тысяч ванн к уже имеющим­ ся мощностям на 500 тысяч ванн в гоД). И в этих услОДЙях мы по- прежнему ощущаем сильней- , ттгай диктат поставщиков из ' стройиндустрии. Перестрой­ ки здесь явно не чувствует­ ся, Ужесточаем требования за* срывы . заказов, некомп­ лектные поставки (с неизбеж­ ными простоями на объек- ' тах), а в ответ — тоже своего рода «санкции»; пре­ кращение, поставок. абеспечення стройки в таком случае — ресурсы заказчи­ ка. А это не лучший Вари- — Олег Сергеевич, а как складывается в тресте строи­ тельная программа нынешне- — На НЛМК мы сдаем в наладку крупное отделение полимерные покрытий ЛПЦ-4, в экаплуатацию — цех ремонта прокатного обору­ дования № 2 и участок ла­ ковых покрытий ЛПЦ-6. про­ должаем строить В0ДО01бО- ротный цикл стана «2000», заканчиваем первый техно­ логический этап городских очистных сооружений. В ос­ новном это объекты повыше­ ния качества продукции и связанные с охраной окру­ жающей среды. Причем, предлагаем реальные пути ускорения ввода объектов за счет прямого выхода заказ­ чика на поставщиков обору­ дования, ускоренной подго­ товки фронтов работ монтаж­ никам. Даже на городских очистных сооружениях, —■ мы в прошлом году не лели дополнительные а мы работ, навязанные нам волевым решением и поэто­ му не подкрепленные мате риальными ресурсами, есть реальная возможность спра­ виться с крупной пусковой программой. За счет эффек­ тивного перепроектирования объектов по нашему настоя­ нию, концентрации сил, мно- госменности работы; Ну, и 12 миллионов рублей строй- монтажа требуется оеврить на объектах стана «2500» Ведь стройку эту пока ник то не отменял, хотя все ждут экологической экспер­ тизы проекта. Будем строить н объекты социального плана. Это двухблочная многоэтажка для расселения живущих в са- нитарно - защитной зоне НЛМК, автовокзал в Липец­ ке, главный корпус предприя­ тия «Лротресс», собствен­ ное жилье, цех линолеума. Строители наши рвутся бой, предлагают конкретные варианты ускорения сооруже­ ния этих объектов, но пока, к сожалению, больше нуждены воевать с непово­ ротливыми, чересчур осторо­ жными заказчиками. ■ — В чем бы вы хотели видеть перестрофсу в работе своих партнеров н вышесто­ ящих органов, в частности ТСО «Лияецвдтрой»? — В обязательности. Мно­ го еще -принимается хороших, но невьшолненных решений, много выдается пустых век­ селей. Щ^ем, когда ТОО превратится из администра­ тивно-командного органа в координирующий, определя­ ющий техническую политику! строительной отрасли обла­ сти. Н а 'что уж было хоро­ шее решение по внедрению новой эффективной серии сборных изделий для к а р к а ­ сов зданий и сооружений, да и то упустили из-под контро­ ля. В результате дело за^ тянулось, возникли осложне­ ния. Под предлогом уста­ новления прямых связей ТОО полностью переложило на нас работу с проектньши ор- ВЕСТИ СО СТРОЙПЛОЩАДОК Полностью завершив строительство подстанции «Но­ вая», комплексная бригада Н. Михалева на СУ-5 треста «Липецкетрой» приступила к возведению комплекса кот­ ла № 13 на ТЭЦ. Сейчас здесь ведутся подготовитель­ ные работы для сооружения башенных градирен, насос­ ной станции и расширения з ; ” монтаж старых, отслуживших с Прикрепили, допустим, к по­ ставщику, а там сами выжи­ майте из него нужное. Один на один остались мы и с проблемой ремрнта своей из­ рядно изношенной техники, а фонды на ремонт вЬщеля- ют мизерные. Строительство объектов водооборотного цикла требует особых навыков и 'Пршемов. Ими вполне владеет комп­ лексная бригада В. Рослякова из СУ-5. 'Оформив свое-»; временно акты технической готовяости на «водных» объ-? ектах машины огневой зачистки ККЦ-2, строители Рос­ лякова начали сооружение комплекса водооборотного ци­ кла стана «2000». Уже забетонированы днища бассей­ нов двухсекционных градирен. Полньш ходом ведется монтаж сборных стен. С пуском водооборотного цикла, намеченным на буду­ щий год, значительно сократится сброс грязных промы­ шленных стоков в реку Воронеж, улучшится'экологиче­ ская ситуация )В ее бассейне. ^ На строительстве цеха ремонта прокатного оборудования № 2 комплексная, бригада А. Данилова из СУ-5 подгото­ вила главный корпус к монтажу оборудования. Сюда по­ дано тепло и электроокергия. А бригада каменщиков " 'Сенина готовит встроенные помещения, возводит пе­ регородки. Пришла на .этот же объект и бригада ма­ ляров М. Завертяевой из «Отдедстроя-1». К облицовоч­ ным работам в административно-бытовом кораусе присту­ пает бригада плиточников Л. Колесниковой. ПОДЕЛИЛИ ЦЕЛЫЙ МИЛЛИОН Йа очередном заседании совета трудового коллектава треста «Липецкетрой» утверждены вознаграждения по итогам минувшего года — так называемая тринадцатая зарплата. При-' быль от хозрасчетной деятельности треста со­ ставила за год 4,7 миллиона рублей, в том чи­ сле 1,4 миллиона — сверхплановая. Это поз­ волило отчислить 727 тысяч рублей в коллек­ тивный фонд материального поощрения. Воз­ росла «тринадодтая» зарплата, которая вскоре будет выплачена строителям. > Совет спланировал также расходы из фонда материального поощрения на этот год. Так, на текущее вдемирование Шлд^ено более 200 тысяч р^лей , для награждения победителей' соревнования — 45 тысяч, на материальную помощь нуждаюгцимся работникам треста — 30 тысяч. Определены-суммы предполагаемого вознаграждения за экономию материалов, за активную рационализаторскую работу,* внед­ рение но ” МАКСИ-ПОЛЬЗА ОТ МИНИ-ПОЛИГОНА : Известно, каким дефицитом на любой строй­ ке являются обычные фундаментные блоки. Постоянная их нехватка заставила в условиях хозрасчета строителей треста «Липецкетрой» решить проблему по-своему. На площадках участка малой механизации организовано собственное производство таких блоков. Под руководством начальника участ­ ка А. В. Терехова механизаторы изготовили пропарочную камеру, приобрели десять ста­ рых форм,> отремонтировали их и открыли свой полигон. Теперь каждые сутки здесь получают десять кубометров готовых высококачествевояых из­ делий (это примерно 14—15 блоков). Возгла­ вил полигон мастер Н. И. Манаенков. Работает мини-полигон недолго, но его про­ дукцией уже укомплектована стройка нового 144-квартирного дома — «малосемейки» для рабочих треста, Блоки идут и на подшефные стройки в село, и на сооружение гаражей. НОВОСЕЛЬЕ ОТЛОЖЕНО НА ГОД Хорошо потрудился на пус­ ковых объектах прошлого го­ да коллектив управления «Ме- таллургмонтаж-1», получена со­ лидная прибыль. А это в свою очередь дало возможность решать свои социальные про­ блемы, в первую очередь — вести строительство жилья. На паях со смежниками за­ ложена девятиэтажка, Рядом, на этой же площадке запла­ нировано возведение еще од­ ного дома. Но возникла про­ блема; надо освободить пло­ щадку, снести старые домшп- ки, переселить их жильцов в новостройки. Пять необходи­ мых для этой цели новых квар­ тир коллектив имел (построил на паях в п{50шлог?году). и ту­ да были готовы вселиться пер­ воочередники-монтажники. И тогда на профсоюзной кон­ ференции коллектива было ре­ шено отдать эти пять квартир семьям, жилье которых пой­ дет под снос. Свои первооче­ редники ради общих интере­ сов коллектива согласились по­ дождать до будущего года, когда планируется ввод пер­ вой из девятиэтажет. В сооружении новых домов примет >йастяе стройучасток управления, который раньше занимался в основном ремой- ВЫРОСЛИ ПЕРВЫЕ ФУНДАМЕНТЫ На «нулевую» отметку вы­ шел первый фундамент под технологическое оборудова­ ние в отделении полимерных покрытий .ЛПЦ-4. Задание успешно выполнила укруп­ ненная бригада В.' П. Во- щаникина во главе со стар­ шим прорабом В. В. Тучко­ вым из десятого управления треста «Липецкетрой». Фундамент объемом около 1500 кубометров сделан ка­ чественно, с использованием универсальной металличес­ кой опалубки «Тяжстрой- 78». На устройстве верхней части монолита использован автобетононасос, с помощью которого уложено почти 400 кубометров -бетона. Несмот­ ря На высокую стоимость аренды этой техники, брига­ да посчитала ее работу эко­ номически целесообразной, особенно на укладке бето­ на в так называемых «мерт­ вых» зонах, куда обычный кран не «дотягивается». Схема для проверки па­ раметров фундамента (на нем будут монтироваться су­ шильные печи) уже переда­ на субподрядчикам. А строи­ тели Вощаникина тем време­ нем перешли к устройству следующего крупного ф у н - , дамевта, на котором, размес­ тится валковая машина. Мо­ нолит объемом 1200 кубо­ метров предполагается за­ кончить в апреле. Выводит на «нулевую» от­ метку еще один фундамент под оборудование смешная бригада А; Т. Захарова. В мае строители СУ-10 предполагают предоставить> субподрядчикам широкий фронт работ по сборке агре­ гатов. НА СНИМКАХ: машинист башенного крана Н. И. Чвг- линова; строится отделение полимерных покрытий. Фото А. ЩУРОВА. СВАИ НЕ НУЖНЫ Привычное зрелище, ког­ да в котле зане загоняют в землю оваи прелоде чем го­ товить бетонное оонованне под дом или промышленный объект. А у строителей тре­ ста «Липецкетрой» на одной из новых строе'й НЛМК в котловане вместо привычного сваебойного агрегата появи­ лся экскаватор с не совсем обычным навесным оборудо­ ванием. Предназначено оно для выт'рамбовки котлована. , Г^унт при атом уплотняется настолько, что нужда в за ­ колачивании свай отпадает. Называется это методом грунтбшла'ковой 'подушки. А проще метод зыхрамбовки котлована. Комплексные ’ бригады А. Поминова и А. Минькова из одиннадцатого управления уже готовятся к устройству монолитных фун­ даментов под чариас здания прямо на сверхуплотненном грунте; Экспериментальная вытрамбовка уже доказала овою эффективность. Но ос­ нование под каждый фунда­ мент обязательно испытьша- ется, и' работы на нём стро­ го контролируются. Как сообщили в ПТО управления, грунта только цать фундаментов даст ‘эконо­ мический эффект в сто ты­ сяч рублей. При этом зна­ чительно сокращается время подготовки котлована к бе­ тонированию и снижаетод трудоемкость работы. С ■уть конфликта, возник­ шего в бригадах водите­ лей А. Павлова и Ю. РоЛ- дугина, сводилась к про­ стому; «Мы хотим за- рабатьтать больше, а нам не дают». Обе бригады работают в АТП-2 объединения «Липецкстройтранс», в их за­ дачу входит обеспечивать стройки города и области ра­ створом р бетоном. Сразу от­ метем сомнения: в обоих кол­ лективах собрались не какие- то любители легкого заработ­ ка. Они готовы, что называ­ ется, вкалывать с утра до ве­ чера, не выпуская баранки из рук, но и иметь за 'это соот­ ветствующую, честную зарпла­ ту. Без всяких там приписок или «дотаций». Водители обратились за со­ действием в свой партком,^ за­ тем в райком партии, район иый комитет народного конт роля, ТСО «Липецкетрой» СУЕТА ВОКРУГ «СУПЕРА» Десятилетиями пускала корни неразбериха и взаимная безответственность при снабжении строек раствором и товарным бетоном. Не помогла и электроника, которую на первых порах рассматривали, как пустую забаву. Но вот забрезжил свет а конце тоннеля; новая программа ЭВМ грозит положить конец неисполнительности. Ведь вычислительная машина не может жалеть, угодничать и приспосабливаться. И кое-кто уже испугался такого оборота дела..- ли убедительны, подкреплены фактами. Проверка, проведен­ ная Левобережным комитетом народного контроля, подтвер­ дила, что автотранспорт АТП-2 не обеспечивает смен­ ной плановой выработки. При­ чем работают бетоновозы в первую смену не более шес­ ти часов, а во вторую — че­ тыре часа. Назывались и глав­ ные причины: систематические отказы от приемки бетона и раствора на объектах и отсут­ ствие постоянных объемов бе­ тонных работ во вторую сме- Да что там говорить! ^ возмущался директор АТП-2 Анатолий Степанович Халяпии. — Зарплата водителей, заня­ тых на, перевозках раствора, составляет в день от 4 рублей 60 копеек до 6 рублей макси­ мум. Как прокормить семью на такие деньги? Я вынужден им солидную дотацию выплачи­ вать из коллективного фонда материалшого поргцрения. За счет других поддерживать. А ведь доставка раствора давно ведется по системе «Супер». Да, «Супер» '— . это не пус­ тяк. «Супер» — это автома­ тизированная система управле­ ния перевозками товарных сме­ сей, надежда и детшце «Глав- липецкетроя» (ныне ТСО «Ли­ пецкетрой»). На него работа­ ют многие технические и все диспетчерские службы подраз­ делений ТСО, включая кусто­ вой информационно-вычисли­ тельный центр с мощной ЭВМ. Его обкатывают уже три го­ да, затрачены крупные сред- ства, а результат — микималь- ный. и конфликты, подобные нынешнему, вокруг этого «Су­ пера» время от времени раз­ горались. К ним подключалйюь соо|гветствующие инстанции, и тогда система, реанимвдо- ванная административным на­ жимом, на короткое время вофождалась. Затем все воз- Iперевозки ■убыточными для нас были. Какая экономика та­ кое выдержит? ные. Поломки или отсутствие Транспортники правы:' неис- заявленных кранов, отключе- полнигельность со всех сто- ние электроэнергии на площад- рон. И у всех, казалось бы,. ...«с ке, плохие подъезды, отсутствие объективные причины. Их де- У целая папка с анали- «посуды», куда укладывают бе- сятки, сотни. К ним прислу- зом этик неурядиц. Взгля- тон. иди неготовность строи- шиваются, входят в положе- ТТАПП. _ за голову схватишься.' телей, несоответствие бетона ние. В. результате трехлетние Всю жизнь эти бетонно-раствор- требуемой марки... попытки внедрения «Супера» Хватает неурядиц и на пред- пока безуспетшы- А оршады приятиях стройиндустрии. «Не- строителей отряжают гонцов, возможно с ними работать», чтобы выбиггь бетон или хотя — говорят нередко строители, бы перехватить его за углом. «С вашей стороны отношение Другие же бригады в это же к нам чисто потребительское: самое время отказываются его дай — и точка!», — отбива- получать. Парадокс? К сожа- ются поставщики. Об отсталое- лению, нет. Пока это норма ти тылов стройки от совре- нашей абсурдной экономики. МАННОГО уровня лет на двад- Водители, потребовавшие на- цать—тридцать говорить не вести порядок на бетонных приходится; пока не подтянем маршрутах, наконец, получили их, они будут тянуть назад ответ. Первый заместителе на­ вею строительнучо отрасль, чальника ТСО «Липецкетрой» Стройиндустрия требует серь- А. В, Соболев письмом от 6 езной реконструкции, замены февраля 1989 года сообщил ^ е к ^ н а я неожвданность? Как до предела обо- (и народоым контролерам Ле- ^о^да? — спрашшаю у — Неисполнительность со всех сторон, — объясняет эту аритмию транспортник А. С. Халяшш. — Для нас она обо­ рачивается простоями и пус­ тыми пробегами техники. То на заводах стройиндустрии нет веска или цемента — ждем. Наша экономика пока вы­ держивает, хотя платит за'это непомерную цену. Производи­ тельность труда в нашей стро­ ительной отрасли, как извест­ но, в несколько раз ниже по сравнению с , развитыми стра- нами. Доставка я перевозка стройматериалов у«них» отла­ жена, как часы. У нас и элек- тро1ШО-вычислительная техни­ ка не помогает. «Мапшну раст­ вора по «Суперу» вовремя по- лучшъ никак не можем, — жал'уются диспетчеры треста «Липецкетрой». — Выбивае>1- ся из графика на час и боль­ ше. А бетон? Тут и чужрх, и своих неурядиц хватает: В январе, например, недополучи­ ли почти 1400 кубометров бе­ тона, в феврале — Ц32, за шесть дней марта — 572. Но будем честны: две трети из этото недовоза — на нашей со­ вести. Почти 2300 кубометров бетона отказамюь принять на­ ши строители с начала года». Причины отказов самые раз-. ющих документа) — такое на­ до только приветствовать. И еще; внедряются эффектив­ ные (как рассчитывают авторы проекта) взаимные штрафные санкции. Условия их примене­ ния расписаны детально, а применяться они будут авто­ матически и ежедневно благо­ даря ЭВМ. Бухгалтериям пред­ приятия и подразделений ТСО останется лить оформлять до­ кументы пгграфных санкп^. Казалось бы, вот она, ^найде­ на альтернатява бесхозяйствен­ ности, безответственности, вза­ имным амнистиям! ЭВМ неве­ домы убогая жалость, приспо­ собленчество. Каждому возда­ ется свое, как требуют непре­ ложные законы экономики. рудования. — А н а . сегодня у нас ос­ ложнения, —- объясняет пер­ вый заместитель генерального директора объединения «Ли- пецкстройиБДустрия» А. Ш Сы­ чев. — Нет песка, нет подъ­ ездов в карьеры, один экска­ ватор на всю область песрк отгружает. А елецкий щебень поступает с грязью до 20 про­ центов. Обещали мыть, да не организовали это дело. Так что объединение «Липецкетрой- материалы» нас здорово под­ водит. вобережья), что принято ре­ шение (какое по счету?) вне- • дрить систему «Супер» на пе­ ревозках раствора с 1 февра­ ля 1989 года, а с 1 марта это­ го же года начать ее внедре­ ние на перевозках товарного бетона. При ТСО создана опе­ ративная группа по контролю за внедрением системы> Старая система в зачет не пошла, внедряется усовершен­ ствованная, новая. Не отличш: отдела ТСО строй» И. И. Костенко, руко­ водителя . оперативной группы по контролю за «Супером». — Можно обжаловать реше­ ние ЭВМ в арбитраж. А ес­ ли обстоятельства не разрушат заданную на день про­ грамму перевозок (оперативно сработают диспетчерские и тех­ нические службы), значит, и наказание не последует. К то- « три сокращается бу- му же у нашей стройиндуст- мажный кругооборот {остают- рии есть страховочный резерв ся всего один—два определя- мощностей. Работай четко, ор­ ганизованно — и сбоя не слу- — Я верю, что «Супер» !на­ ладится, — отмечает Иван Иванович. — В нем заинтере­ сованы все. а значит, и выиг­ рают все. . Заинтересованы и выиграют. Это хорошо. Но почему пока не работает «Супер» на бето­ не, хотя срок, указанный А. В. Соболевым (1 марта), ми­ нул? Оказывается, не все еще на этот ответствен- Есть лишь подписи под положением-договором о внедрении «Супера» руково;^ телей треста «Липецкетрой» и объедин^ил I «Липецкстрой­ транс». Не готова еще строй­ индустрия, хотя в апреле и обещает включиться в эту си­ стему. Явно медлят трес­ ты «Липецкметаллургстрой»,, «Спецстрой», «Промстрой»? Пусть, мол. советы трудовых коллективов уполномочат ру­ ководство на этот шаг. А раз­ ве рабочие, составляющие большинство этих советов, не заинтересованы в наведении порядка на строшее? Иля счи­ тают, что лучше ждать, ког­ да порядок сам собой образу- ...А,в «конфликтном» АТП-2 новые веяния. Бригада водите­ лей Юрия Москалева (25 че­ ловек) с февраля перешла на аренду. Первые результаты: за месяц правзврдигельность труда арендаторов возросла на 21 процент, зарплата — на 14 процентов. Коллектив сокра­ тил ххросточ на ремонте, хо­ лостые пробеги, резко под­ тянул дисциплину. В ближай­ шее время собираются на аренду еще три—четыре бригады... С. ГОЛОВАНОВ,